Download - Liderazgo de trabajo de equipo
BIENVENIDOS
LAS PERSONAS CRECEMOS EN EL ENCUENTRO CON OTRAS PERSONAS
INTEGRACIÒN LABORAL Y FORTALEZA INSTITUCIONAL
I.E. “CARLOS AGUSTO SALAVERRY”
“LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO”
OBJETIVOS :
• Conocer las características del auto liderazgo e identificarlas en mi persona.
• Reconocer y valorar el Liderazgo Positivo.• Identificar las diferencias entre Trabajo de
Grupo y Trabajo de Equipo.• Definir mi compromiso con mi Equipo de
Trabajo.
EL AUTOLIDERAZGO• A. LA CONCIENCIA.• B. LAS AUTOCREENCIAS• C. LA
RESPONSABILIDAD
GRUPO VS. EQUIPO DE TRABAJO
Procure primero comprender …. Y después ser comprendido.
VIDEO
PERSONA AUTORREALIZADA
Centrada en larealidad
Vivir conIntensidad lasexperiencias
Necesidad deprivacidad
Frescura en laapreciación
Independientedel entorno
Sentido delHumor no
hostil
Aceptación desí mismo y de
los demás
RelacionesPersonales
íntimas
Espontaneidady simplicidad
Posee valoresdemocráticos
Centrada en elproblema
El nuevo líder: CoachCOACHINGIdentificar y desarrollar el potencial de los
colaboradores. Motivarlos para que sean capaces de
aprender y encontrar soluciones por sí mismos.
Fijarles objetivos, metas y visiones retadoras y que rompan la zona de confort de sus colaboradores y subordinados para crecer.
Proveerles de retroalimentación y apoyo para que el colaborador tenga la capacidad de encontrar por si mismo nuevos recursos y soluciones.
Escuchar de forma activa y empática.
Buscar el éxito a través del intercambio de pareceres y colaboración mutua.
TRABAJO EN EQUIPO
• COOPERAR es algo • Que va más allá• de “estar juntos y juntas”.
CONDICIONES A TENER EN CUENTA• 1. ESCUCHARNOS:
• Todos pueden aportar algo.
• 2. CONOCERNOS:
• Construir un clima de confianza y de escucha.
• Libre de expresión.
• 3.HACER APORTACIONES Y EXPONER AL COLECTIVO LO QUE PENSAMOS.
Tenemos que implicarnos en el trabajo y saber compartir
PIENSE EN GANAR - GANAR
SABER ACORDAR(No es hacer lo que uno dice o que cada uno haga lo que quiera.)
• Oír todas las propuestas, tratando de entenderlas.
• Establecer preferencias: el objetivo final.
• Explicitar el proyecto común: es lo que une al grupo y lo que motiva al trabajo.
• Llegar a acuerdos viables: que hagan posible la consecución del objetivo.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES• Existencia de mínimos compartidos
(consensos) relacionado con valores, sinceridad, honestidad, esfuerzo.
• Existencia de tareas: Cada persona tiene que saber qué tareas tiene que llevar a cabo para sacar adelante el trabajo.
• Existencia de desacuerdos: Provocan la creatividad y el avance. Reconocer y afrontarlos.
Cuando estás inspirado por un gran propósito,
Un proyecto extraordinario, todos tus pensamientos
rompen sus ataduras, tu mente trasciende
sus propias limitaciones, tu conciencia se expande
en todas las direcciones y te encuentras a ti mismo
en
un nuevo mundo maravilloso. Fuerzas dormidas,
facultades
y talentos reviven y tú te descubres a ti mismo como
una persona mucho mejor que la que un día soñaste
ser.
Pantajali.
MUCHAS GRACIAS Y MUCHOS EXITOS