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7/30/2019 Las 1001 de Marcelo Bielsa
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Las 1001 de Marcelo Bielsa
"Cuando tenes la pelota hay que desmarcar. Y por qu desmarcar? Para que la posesin de
la pelota y el avance sean ms fluidos. Las posiciones fijas, sin movimiento, hacen ms
perceptible la formacin de las lneas para el rival. Pero ojo, que mientras ms desmarques,ms desorden generas en tu propio rearmado cuando tenes que cubrir el campo de manera
tal que estn en las posiciones los jugadores que mejor se desempean en ellas. Y esa es la
gran dificultad. Se resume simplemente: mientras ms desmarcas ms te cuestarecomponer. Y si no desmarcas lo suficiente, no le das fluidez a la circulacin de la pelota.
Sabes lo que pasa entonces? Que los jugadores se asustan. Cuando estn muy apretados no
se desmarca ninguno, porque todos quieren estar cerca de su posicin defensiva. Al costar
recomponer, comprometes tu propio arco; pero si no arriesgas, perdes muy rpido la pelotay se la entregas al rival, que entonces te ataca"
"Prefiero el protagonismo con la pelota antes que la especulacin y estar en el campo rival
antes que en el propio. Ms tiempo en posesin de la pelota antes que intentandorecuperarla; utilizar el reglamento para que el juego sea mejor y no para sacar ventaja. Y,
en la medida de lo posible, anticipacin de todas las lneas en el desarrollo del juego"
"No hay excusa para no salir a ganar. Me siento en la obligacin de hacerlo en cada
partido"
"El otro da me toc ver el partido del Barcelona y el Real Madrid. El Barcelona jugaba
hacia atrs la pelota, recorra el ancho de la cancha y el pblico aplauda. Siempre el
pblico fue intolerante con el regreso de la pelota y la circulacin transversal. Para m, el
gran logro del Barcelona, ms all de haber logrado jugar como juega, es haber logrado que
su pblico, y casi dira que el pblico universal, reconozca su estilo y le tenga tolerancia ypaciencia. Comprender una forma de jugar. Y eso es indispensable en cualquier proyecto:
de qu modo vamos a hacer las cosas. No es lo mismo. Pertenecemos a una poca y a unasociedad en la que se bendice todo lo que sea triunfo, y todo lo que no sea triunfo, no se
perdona. Pero el modo de hacer las cosas, para m, es ms importante que lo que uno
obtenga. Es prioritario"
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"No puedo pretender que todos mis jugadores sean iguales y piensen igual. Si en el minuto
85, empatando 0-0 de local, con el rival atrs, le peds a tus jugadores que inventen y no
le diste lugar a su creatividad, no le vas a encontrar la vuelta"
Cuando el gol no llega, la sensacin que tengo no es que hay que poblar ms el rea sino
que hay que manejar ms la elaboracin para que la pelota llegue al rea. Siempre que unequipo al que dirijo le falta gol sito ms la observacin en cmo se elabora la pelota previaa la definicin. Esa es mi inclinacin. Pero no descarto que a veces el problema est en que
haya ms presencia en el centro del rea. Si fuera as, lo ms aconsejable es darle al equipo
dos presencias centrales en el rea
"Yo siempre les digo a los muchachos que el ftbol para nosotros es movimiento,
desplazamiento. Que hay que estar siempre corriendo. A cualquier jugador, y en cualquier
circunstancia, le encuentro un motivo para estar corriendo. En el ftbol no existe
circunstancia alguna, escuchame bien, no existe motivo alguno para que un jugador estparado en la cancha
"El futbolista, como todo ser humano enfrentado a la alta competencia, tiene lo quellamamos temor escnico. Y cmo se neutraliza? Con la mecanizacin, haciendo algo que
est preestablecido, practicado muchas veces, con un mnimo margen de error. La
responsabilidad del fracaso ya no es del jugador porque, claro, lo practicamos mil veces enla semana y no result. De quin es la culpa? Del entrenador, de los ejecutantes y, en el
fondo, de nadie. No sali sencillamente. Por eso yo odio la mecanizacin, porque elimina
responsabilidades. Yo quiero equipos ordenados, y no mecanizados, donde se respetenalgunas posiciones y donde, escuch bien porque ste es uno de los grandes secretos del
ftbol, podamos desmarcarnos y luego volver rpidamente a marcar"
"Tengo ideas que difcilmente abandono porque me hacen como entrenador. Me siento mscmodo si el equipo que dirijo logra atacar durante ms tiempo del que defiende. Cuanto
ms rpido recuperemos la pelota, ms posesin tendremos. Har los esfuerzos para que esa
idea sea bienvenida por los jugadores"
"El ftbol actual es muy gil, cambiante, sorpresivo y dinmico. Eso hace que las
composiciones iniciales de un equipo se modifiquen infinidad de veces en el partido"
"Conceptualmente, para m, todos los partidos son iguales: hay que dominar y protagonizar
todo lo que se pueda. Cualquier otra cosa no entra dentro de mis concepciones. La nica
manera que entiendo el ftbol es la de la presin constante, jugar en el campo rival y el
dominio de la pelota"
Si tuviera que elegir, dira que me siento ms cmodo con el orden que con la
espontaneidad. Hay entrenadores que propician un clima creativo dentro del equipo. No esque yo no valore eso, pero hay situaciones que son antagnicas y un tcnico no puede
estimular simultneamente las dos cosas
"Hay que dominar cada vez ms tiempo y mejor. Especular con el resultado es el anticipo
de problemas. Los equipos grandes no especulan"
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No hago anlisis numricos. Uno se desgasta anticipando el futuro
Hay que ganar con autoridad, sin dudas y con regularidad, que consiste en mantener
comportamientos parecidos durante un tiempo prolongado
Al acabar, les dije: 'Admiren lo que pudieron observar a su lado'. No pudimos correr ms
que el Bara y corrimos enormemente. No pudimos correr ms porque no haba ms paracorrer y el Bara corri igual que nosotros (...). Y ellos se ponen as dos veces por semana.
No hablo de la calidad ni de las individualidades, sino del espritu competitivo
En principio, juegan los que me parecen que deben hacerlo sin considerar quines jueganms o menos, o quien juega habitualmente y quien lo hace con menos frecuencia
Los partidos los analizo considerando si dominamos o somos dominados, y si nos creansituaciones o las creamos
Un plan B, que apunte solamente a ser eficaz, en concretar las opciones que uno posee,
no sera un plan B, sera un plan aplicable a cualquier situacin
Uno no puede cambiar la idea con la que juega cuando merece el objetivo que persigue
largamente. Debera cambiar cuando uno siente que el rival lo supera o que no crea las
situaciones de gol suficientes
90 minutos de posesin ameritan 15 opciones de gol por partido, y nosotros generamos8
Un plan alternativo significa intentar, por diversos caminos, acercarse a la valla rival, y
nosotros en el partido ante Granada tuvimos juego por los costados, tuvimos desborde,
intentamos el desarrollo de juego interior. Salteamos las lneas cuando la pelota fuedirectamente desde la zona defensiva a Llorente
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Los planes alternativos en el ftbol de ataque son: saltear las lneas, o jugar por afuera, o
tener predominio de volantes creativos para que el juego sea ms prolijo. Cuando agotas
esas tres opciones, hay algo que uno no puede hacer, pero que desea, y es cambiarle elprocedimiento al rival, es imposible, salvo que en este anlisis que estoy haciendo tenga
alguna otra mirada que no estoy contemplando, pero no me imagino a un equipo atacandode un modo diferente que estos tres grandes segmentos
Yo no hubiera tomado la decisin de jugar con un volante ofensivo menos y con un
delantero central ms, en un partido en donde lo que costaba era hacer llegar la pelota alrea con claridad. En un partido en donde cuesta hacer llegar la pelota al rea con claridad,
poner dos futbolistas en un sector donde la pelota no llega, no me parece lo ms
aconsejable. Poner dos nueves en el rea, cuando nos cuesta dar pases filtrados hacia ese
sector y cuando el juego de los costados encuentra dificultades, cuando el rival pone en el
eje central del campo cuatro jugadores, no me pareci que esa era la solucin
Recorrer los caminos recorridos, que son variados, con intrpretes que resuelven las
posiciones con otro matiz, es una alternativa que en este caso yo no agot
Hay lugares comunes que se utilizan cuando se producen determinadas cuestiones, que en
situaciones son aplicables y en otras situaciones son menos aplicables. Se identifica al
equipo que merece ganar y no gana, como que le faltan respuestas alternativas. Y en
realidad, es que las respuestas no cristalizaron, no es que le faltan respuestas alternativas.Muchas veces, uno dice bueno, como un partido que dominaste, no lo ganaste, deberas
haber cambiado el plan. Pero el plan que aplicaste, por qu no cristaliz? No se
corresponda con el juego, o gener situaciones y falt eficacia? Esas seran las preguntas.
Si al procedimiento le falt eficacia, o el procedimiento fue equivocado. De las dosopciones, yo creo que al procedimiento le falt eficacia, y que muy probablemente
deberamos haber generado ms opciones de gol de las creadas, en funcin de la posesin
que tuvimos
No es lo mismo aquel que tiene la capacidad de traducir en gol las situaciones que se le
presentan, con el que estadsticamente tiene menos posibilidades. Pero desde ese punto devista, es ms innato que desarrollable. En primera divisin, se trabaja esa cualidad, en
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menor medida, pero se trabaja en la elaboracin de acciones que permitan poner al jugador
en condiciones de terminar los ataques. La capacidad de convertir de los futbolistas es
proporcional al tipo de pelota que tengan que resolver. El partido tiene la particularidad que
no te da segunda opcin"El gran atractivo del ftbol es que para construir un resultado convergen un sinnmero de
alternativas. Imaginar lo que puede ocurrir es tan difcil que todas las presunciones podranterminar fracasando. Y eso se multiplica y se vuelve casi definitivo cuando hay fuerzasparejas"
En el ftbol, convergen tantas situaciones como para definir lo que sucede, que es difcildarle crdito a lo que, antes de empezar una competicin o un partido, uno imagina que va
a pasar, al pronstico
No hay partido que uno pueda imaginar accesible. Todos tienen un grado de dificultad.
Pero la ilusin est por encima de cualquier otra porcin de anlisis
Si usted me dice si lo sentimos como definitivo, claro, cada partido lo sentimos como
definitivo. Porque lo definitivo que sentimos, cada vez que jugamos, es que tenemos queganar. Siempre sentimos que no ganar sera una gran decepcin. Se trate del partido que se
trate
Es propio del ADN competitivo: sufrir por ganar y lamentar por no poder ganar
El juego tiene el juego del equipo, lo que el rival suponga en cada uno de los sectores, laactuacin de los compaeros. Hay tantas cosas que hacen que uno mezcle para tomar una
decisin. Y finalmente equivocarse, no? Sera tanto pensar para no acertar
Ustedes (por los periodistas) deben tomar conciencia de que esto es una necesidad quellevamos adelante todos. Ustedes preguntan y yo contesto, pero saben que todo lo que
decimos tiene un valor mnimo
Mire, usted vio que el plan B es un latiguillo que se aplica en estas circunstancias
(cuando un equipo se cierra en la lnea defensiva, agrupando a muchos defensores). Si uno
no puede convertir, habra que tener un plan B. Entonces, yo creo que los planes
ofensivos estn compuestos por toda la gama de recursos que ofrece, el juego primero, y laparticularidad de los futbolistas propios, despus. Y que uno los propone, los estimula, los
considera, los contempla, los desarrolla en su propio equipo. Despus las cosas suceden
mejor o suceden peor
No se trata de planes alternativos, se trata de ahondar en la perfeccin de la ejecucin de lo
que es el ftbol de ataque. El ftbol de ataque puede ser elaborado o directo. Si usted hace
un ftbol directo, cuando el rival reduce espacios y espera en su propia rea, no hayninguna opcin de ftbol directo. Para que haya ftbol directo, sin sucesin de pases, tiene
que haber espacios que permitan ese tipo de acciones. El ftbol elaborado, normalmente se
lo hace cuando se reducen los espacios y hay que buscar por donde penetrar, porque cuesta
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No hay frmulas mgicas alternativas, no usadas hasta el momento, que deberamos usar a
partir de ahora que nos dimos cuenta que somos ineficaces para convertir. Creo que s
debemos ahondar, pulir, perfeccionar, estimular los caminos que tiene un juego ofensivo,
que no son tantos ni tan variados
La solucin es un plan alternativo? No. La solucin es perfeccionar y ahondar en laresolucin del plan que tenemos que es lo que el ftbol de ataque propone y lo que nuestrosfutbolistas desarrollan. Ni se inventa cmo atacar, ni se los construye a los jugadores
diferentes a sus facultades naturales dominantes
Al ftbol, finalmente, jugas mejor, jugas peor, y a veces sale y a veces no sale. Yo
reconozco que no sale, reconozco que el juego de ataque no es el que quisiramos, pero la
solucin no son planes alternativos
No se puede opinar sobre los nmeros, porque los nmeros en s mismo son inabordables.Uno puede opinar sobre la produccin, la relacin de superioridad o inferioridad respecto
del rival, y los merecimientos. Usted me dir: Bueno pero el ftbol no es de
merecimientos, es de logros. Claro, es de logros, pero de los logros no se opina. Los logrosestn evidenciados en los nmeros que se consiguen y hablan por s mismos. Los nmeros
son insuficientes, y no son buenos. Ah termina el anlisis. Qu ms puedo decir? Se
podra decir algo ms sobre los nmeros?
Hay tantos antecedentes, en el transcurso de esta campaa, como para que entendamos que
lo que creemos que va a pasar muchas veces no pasa. Y la forma ms eficaz que unoconoce para que evitar ese procedimiento no deseado es estar en guardia. Por lo cual
tenemos ejemplos muy cercanos de lo que significa sufrir las consecuencias de lo
imprevisto, como para no estar siempre considerando que slo suceder lo que deseamos.
Sintticamente, estaremos totalmente en guardia. Preparados
El juego de nuestro equipo es predominantemente colectivo, enriquecido por las
individualidades y ansioso de que encontremos en las acciones personales, soluciones queno podemos lograr. Pero mientras tanto, la forma de defender y la forma de atacar, es entre
todos. Sobre defender entre todos, se nota. Y tambin se nota que atacamos entre todos si
entendemos la distribucin de los goles
Si tuviera que puntuar mi tarea, ojal no lo interpreten de ninguna manera diferente a la
que lo estoy diciendo. Los entrenadores, de algn modo, se verifican cuando logran
proporcionalidad entre los futbolistas y los resultados, la calidad de los futbolistas y los
resultados obtenidos. En este caso, estos jugadores, este equipo, hubiera merecido mspuntos de los que consigui. Por lo menos, el 20 o 30% ms, fcilmente. Cuando eso
sucede en muchos partidos, uno piensa menos en la suerte y busca ms motivos accesibles
para corregir
Yo entiendo que la titularidad es una condicin de difcil acceso: merece ser respetad a
cuando se obtiene
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Cuando designo a un jugador en una posicin, trato de que no sea una situacin
momentnea, sino un reconocimiento ms definitivo
"No desconozco los mritos del rival ni el procedimiento que utiliz para desarrollar supropuesta, pero el no haber encontrado solucin a esas dificultades lo enfoco ms en
nuestras limitaciones"
"Hubiera deseado un ftbol ms aseado y ms hilvanado. No lo pudimos imponer y
tuvimos que adaptarnos a otro tipo de partido. Legtimo, pero no el que queramos"
Nadie llega a un final de competencia impulsado por la dificultad o la facilidad de la
sucesin de los partidos. Hace falta mucho ms que eso, y mi punto de vista es ese: que
para aspirar a ser el mejor de una competencia, los requerimientos estn muy por encima de
la apariencia que ofrezca la sucesin de juego
Calificar a los rivales, antes de enfrentarlos, tampoco es aconsejable, y sobran los
ejemplos para certificar esto que estoy diciendo
La salud est vinculada a lo facultativo y al jugador, y el estado de forma al jugador.
Luego, uno observa, y normalmente hay coincidencias entre lo que el jugador siente y lo
que el entrenador ve
Lo ms importante para nosotros, aunque parezca una frase hecha, es el prximo partido
que nos toque disputaren cada ocasin
La nica manera de evitar (el sentimiento de superioridad de un equipo sobre otro) es que
los jugadores no sientan eso. Si lo sienten, es inevitable. Si no lo sienten, no hay nada que
hacer. Est todo hecho. Si lo sienten, es poco lo que se puede hacer
El sentido de la profesionalidad y el oficio indican la interpretacin que debe drsele a
cada partido que nos toca disputar. El gane natural, ya no es propio del ftbol actual.Nadie gana antes de jugar y nadie gana por presuncin de facultades. Es mucho ms
importante certificar las cualidades que presumir de ellas
Las hiptesis, en el ftbol, cualquier persona que tenga sentido comn nunca las valora
Yo no soy una institucin, soy simplemente un empleado. En lo que a mi respecta, no hay
necesidades
Que hace mucho tiempo que no juega es cierto, y que est en condiciones de jugar,
tambin. Despus, va a comenzar el partido y lo que suceda de ah en adelante no se lo
puedo afirmar, vaticinar
No contar con un futbolista siempre es un motivo de tristeza
Esa es una conclusin que est en escena, pero no es una conclusin que la haya ofrecido
yo: lo que opino es que cada vez que jugamos, el rival siempre me genera consideracin.
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En esos trminos, si yo afirmara lo que usted dice, tendra que avalar que preferira jugar
contra los cuatro mejores de la liga constantemente, y eso no resiste anlisis. S puedo
agregarle que me gusta jugar contra rivales que nos ataquen, que nos obliguen a defender, y
que no nicamente nos obliguen a atacarlos porque no nos atacan
Nunca me gusta certificar una decisin cuando hay un entrenamiento de por medio
No se puede tener expectativas dentro de una competencia, cualquiera sea, si no se
concibe con optimismo
Desde que conduzco, en general, y en particular en el Athletic, siempre me veo
lgicamente requerido a explicar por qu los aspectos deficitarios del equipo. Siempre la
observacin de la crtica tiene ese matiz: reconoce lo que est bien y consulta sobre lo que
est mal. Nosotros hemos ido variando en los errores que cometimos. Fjese, por ejemplo,
que la consolidacin defensiva encuentra en el partido ltimo una merma, porque no hemosdefendido como lo venamos haciendo. La falta de gol tambin encuentra una excepcin,
porque en los ltimos partidos no hemos errado demasiados goles, sino que no hemos
creado tantas situaciones. Y la elaboracin de la posesin, que por momentos fue un dficit,en este momento pasa por un segmento como para aprobar. Entonces, a veces defendemos
bien, a veces mal, a veces elaboramos bien y a veces mal, a veces creamos situaciones y a
veces no, y lo que se mantiene unificado es que nos cuesta concretar las situaciones quecreamos, cuando son muchas y cuando son pocas
Nunca entiendo que una necesidad del equipo se resuelve a travs de un solo futbolista.Tampoco ignoro que hay especialistas, y Llorente es un especialista del gol. Decir que
solamente con l vamos a resolver el problema sera desatinado. Decir que l no es una
influencia positiva sera desconocer toda su trayectoria
En cualquier caso, la posicin que asumimos al competir es idntica en todos los partidos:
considerar y respetar al rival, y tratar de superarlo
Nosotros siempre pensamos en ganar. Ganar el partido, que es lo que debemos intentar,
exime de cualquier anlisis numrico. Los anlisis numricos propician la especulacin, o
la anteceden, en todo caso, y yo le tengo mucho miedo a la especulacin
Ganar, convertir y jugar bien son tres cosas que siempre apuntalan el desarrollo de un
equipo
Como no puede ser de otro modo, tratamos de imponernos, de superarlos, y la Ligareclama que, en la medida de lo posible, recuperemos puntos que se han ido. Interpretamos
la de maana como una oportunidad para ese objetivo
Esa es la perspectiva: poder extender en el tiempo y en los partidos una produccin
previsible con pocos altibajos
Valdano tambin dijo que cuando uno gana el partido anterior, empieza a ganar el
prximo. En cualquier caso, hay frases para todas las situaciones que el ftbol presenta, y
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todas son convincentes. Lo concreto es que coincido totalmente con la expresin de
Valdano de que el nimo potencia las virtudes y aumenta las cualidades, las pone ms
disponibles
Sorpresa es en la medida en que no se extiende. Pero cuando un equipo puede medio
campeonato, y lo mismo en relacin a la copa, mantiene la produccin que mantiene, dejade ser sorpresa y se mantiene en una confirmacin de una realidad futbolstica
En el ftbol eso es muy significativo: se trate del estilo de que se trate, saber actuar de
acuerdo a lo pretendido no es sencillo
Yo no dije que no iba a hacer rotaciones. No dije ni digo. Imagnese que yo lo que hago es
para cada partido evaluar, dentro de mis limitaciones, a quin interpreto como en mejores
condiciones para cada puesto y formar el equipo de acuerdo a ese concepto. Por supuesto
que la acumulacin de fatiga es formante del comportamiento y de la disponibilidad de lasvirtudes del jugador. Si yo observo que un jugador rinde menos porque esta cansado, y otro
rinde ms porque esta fresco y sin cansancio, imagnese que la decisin es de sentido
comn. En todo caso, yo nunca afirm que no iba a hacer rotaciones, simplemente no las hehecho hasta el momento, pero eso no quiere decir que me posicione obcecadamente en una
forma de interpretar las cosas que solamente la entiendo si lo interpreto conveniente. La
salvedad que siempre pongo en duda si acierto o si erro, tengo la seguridad de que hago loque sea mejor, hago lo que creo que puede ser mejor
Siempre contesto lo mismo pero porque es lo que pienso: siempre el prximo partido tienemuchos motivos para intentar ganarlo. Y siempre los motivos son valederos
La veterana es acompaada siempre con muchos recursos que tienen que ver justamente
con el paso del tiempo compitiendo que mejoran a los equipos. Y la juventud tambin tienedesprendimientos que hacen fuerte a los equipos
Ese tipo de posiciones hay que mantenerlas y hay que lograr consolidarlas. Si bien unovalora la ubicacin, tampoco lo entiendo como un indicador tan significante
Bueno, tampoco hay seguridad para responder a la pregunta que usted me hace. Hicimos
dos goles de pelota detenida. En algn momento falt eficacia, ahora pareciera que en esesentido se mejora. Insisto que este tipo de tendencias, para ser consideradas
verdaderamente, tienen que extenderse mucho ms en el tiempo que dos partidos
La sintona siempre es proporcional a lo que el equipo ofrece. Cuando el equipo mejora, elpblico lo valora, as que como el equipo ha mejorado en estos ltimos partidos es natural,
y agradecemos el reconocimiento
Determinar ganadores antes de jugar siempre lo consider riesgoso. Lo que s puedo decir
es que nos ilusiona sobremanera lo que est en juego y haremos todo lo posible por
obtenerlo como en cada caso que nos toca competir
Es un trabajo colectivo, que esta mucho ms determinado por la calidad de la ejecucin
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que por la influencia del conductor. Para que esto funcione es indispensable buena pegada y
buenos cabeceadores, as que siempre lo atribuyo mucho ms a esos dos elementos que a
mi intervencin
Siempre las preocupaciones las distribuimos entre defender y atacar con la misma
dedicacin. Aspiramos a convertir y a que no nos conviertan. Despus, el juego evidenciaqu se consigue y qu no
Ese tipo de acontecimientos se imprimen en el sentimiento colectivo, y cuando se reitera
el trnsito hacia una posibilidad de esa naturaleza, es lgico que haya referencias, sobretodo cuando son tan caras las emociones. De todas maneras, es una cosa por el momento
lejana y siempre entiendo que nunca debe superponerse un paso con el prximo, y me
parece lo ideal enfocar la atencin en el partido de maana
Ha ido desarrollndose una conciencia defensiva dentro del equipo que, entre todos, le dasolidez a la tarea. Nunca me gusta referirme a lo que anda bien para que siga en el mismo
sentido
"No es conveniente enfrentar el partido del prximo mircoles con la idea de jugar
considerando esta ventaja. Para m, deberamos entender que empieza un nuevo partido y
que deberamos resolver el nuevo partido con independencia de lo que pas en este
En la misma lnea que en el partido anterior, hay un aporte de todos para que la
recuperacin de la pelota gane en eficacia y confiabilidad, y hasta el momento, en estosltimos partidos, ese detalle se ha hecho ms saliente. An as, nos han errado goles. En el
partido anterior, Martnez y Amorebieta fueron los mejores, lo que quiere decir que fueron
reclamados. A veces, cuando uno tiene destacado a los defensas centrales es porque
colectivamente hubo que resolver algunas situaciones que la idea es poder evitarlas
Mismo estadio, mismo campo, mismo rival, no presupone ni garantiza similitud
Siempre jugar en una posicin diferente a la habitual, es una incgnita
Todos los equipos estamos obligados a agradar, porque es el objetivo del juego, de la
tarea. Si tomo al efecto estimulante que generan las victorias en un clsico y, en este caso,si tomo a la reaccin multiplicada por venir de un resultado malo, siempre hay algn
camino para tratar de interpretar el comportamiento del equipo que uno va a enfrentar. Lo
concreto es que todo el mundo juega sper estimulado por la competencia misma ms all
de la sucesin de partidos
Nosotros tratando de atacar, y ellos tratando de atacar. Esa es la imagen que imagino del
partido
Yo lo que creo es que va a ser un equipo ofensivo, y nosotros vamos a intentar ser
ofensivos
Mire, yo no podra contestarle eso. Para contestar eso hay que tener presente los partidos a
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los que usted hace referencia y generar conclusiones que elaboren una teora que justifique
mi respuesta. No lo puedo hacer a eso. No tengo presente toda la informacin que usted
tiene para construir la pregunta que me hace, por eso no lo puedo contestar. Obviamente,
sabr cul es mi deseo: revertir la tendencia
Todos los que estamos en el ftbol tenemos muchas fantasas respecto de la historia deljuego. Por supuesto que competir en ese estadio es algo muy trascendente para cualquieraque quiere al deporte. Este deporte, sobre todo
Es un partido siempre dificultoso. Nunca se puede imaginar un partido como este encondiciones accesibles, mejores o peores. En cualquier caso, es una de las dificultades ms
importantes que presenta la liga, no solamente para nosotros sino para cualquiera de los
otros 19 equipos
Lo que vamos a tratar es lo de siempre: tener la pelota y atacar, y evitar que el rival laposea y que construya ataques que nos daen. Esa es la intencin, depende de lo que
desarrollemos y de lo que el rival nos permita desarrollar. Estoy resumiendo lo que
aplicara a cualquier partido que nos toque enfrentar
El equipo tuvo personalidad. Le cost adaptarse a un partido tan friccionado, la posesin
era difcil para los dos equipos, y estar constantemente dividiendo cada una de las pelotas
que se juegan, es una situacin que preferimos que no se repita tanto. No lo pudimos evitar,y esa fue la tnica del partido
La pelota mucho tiempo en el aire, la presin ante la circulacin de cualquiera de los dos
equipos, con la sensacin de que se poda perder, costaba armar jugadas. Muchos pasajesareos, muchos rebotes, demasiado electrizado el partido y hay que saber jugarlos a esos
partidos. No son sencillos
El jugador que convierte 3 goles, evidentemente tiene una incidencia relevante en
cualquier equipo
Con la misma mentalidad que afrontamos cada uno de los partidos. Los razonamientos
para construir esa posicin son los mismos, idnticos, a los que cada competencia oficial.En cualquier caso, los datos con los que nuestro rival llega a la instancia de maana, hablan
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por s solos. Ha eliminado a 3 equipos que juegan en primera divisin. Por carcter
transitivo, tienen el mismo nivel de dificultad, le atribuimos el mismo nivel de dificultad
que a los rivales que enfrentamos todos los domingos, todos los fines de semana. As que
no es necesario profundizar ni elaborar demasiadas teoras para entender que la dificultades igual o superior a la que nos toca en cada partido
Si cada partido es una ilusin de obtener la victoria, que siempre para un futbolista esimportantsimo, si el pblico lo vive con ms expectativas todava, aumenta la ilusin del
jugador
La presin en el ftbol siempre construye un elemento para asignar algunos de los
contendientes, algunos de los goles que siempre tiene toda contienda. As que eso termina
siendo un condimento que, desde mi punto de vista, no cotiza en este tipo de situaciones.
Uno sabe que cada vez que compite tiene que tratar de ganar, y que presin u
obligatoriedad es inherente al oficio de competir. Nosotros, juguemos contra quienjuguemos, queremos ganar. O intentamos ganar, a veces lo conseguimos, a veces no: esa es
la nica lgica que existe. Despus, si hay presin o si no hay presin, no veo diferencias
del partido que jugamos contra Real Madrid del que vamos a jugar maana. Para m, esexactamente lo mismo
Debemos estar preparados para cualquier posible escenario, junto a la forma que asuma ladisputa. Vio? Hay veces que hay ms espacios, menos espacios, ms claridad, menos
claridad, ms elaboracin, menos elaboracin. Eso no se puede predeterminar, sino que,
como en todos los partidos, hay que estar preparados para lo que suceda
Mire, esa condicin de favorito, es una condicin que no me corresponde ni me siento
cmodo asignndola, ni cuando interiormente se la atribuyo al rival, ni cuando
interiormente me correspondera, porque son elaboraciones que construye el alrededor yque esta claro que el juego se encarga de alterar. El ftbol atrae, no porque los favoritos
confirmen su condicin, sino porque los que no lo son, la alteran. Como ese es el eje ms
atractivo del juego, y sucede sin una manera predecible, pero sucede, yo ni considero a miequipo de ese modo ni le asigno al rival esa caracterstica. Despus, si hay o no argumentos
en un sentido o en el otro, como ese enfoque no lo hago, no reviso la cuestin, pero los
argumentos estn claros: usted me hace una pregunta que ya sabe cul es la respuesta, si es
en los trminos de comparar potenciales, recursos, estructura, todo ese tipo de cosas. Pero,obviamente, el juego convoca no porque haya gane natural, sino porque hay que confirmar
en el campo los valores con los que uno se enfrenta al rival
Por supuesto que ganar de visitante, en esta competencia, es un antecedente valioso, perode ninguna manera podemos imaginar que esta eliminatoria est cerrada
Nosotros pensamos lo que creamos era que cualquier baja en la intensidad se iba a notar
en el trmite, pero a pesar que mantuvimos la intensidad nos cost situarnos en el camporival y evitar la progresin del juego de ellos hacia nuestro campo. Entramos decididos a
evitar que pasara esa inversin de predominio, porque despus del primer tiempo que
habamos hecho era muy difcil imaginar que se poda revertir el trmite. Lo intentamos,seguimos jugando, pusimos la pelota en riesgo. Tal vez, afinar ms los ataques nos hubiera
evitado la sensacin de que el rival poda revertir
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La funcin que tenemos es tratar de que un equipo tenga forma, que un equipo tenga
estilo, que un equipo responda a jugar de una manera determinada. Entendemos el estilo
como el modo, la manera o la forma elegida para resolver las situaciones que se presentanen un partido de ftbol. Se trata simplemente de elegir determinadas herramientas que
constituyen el modo de jugar, no hay demasiadas pero s hay varias formas o varios estilosde jugar
El estilo est emparentado con la particularidad, con la forma de ser del que transmite. El
que transmite cree en el estilo que esta transmitiendo, porque si no inmediatamente esdescubierto por el futbolista. El futbolista, para aceptar a un entrenador, tiene que creer que
lo esta convenciendo respecto de un camino en el cual el entrenador cree
Hay varios estilos distintos, lo que no hay es entrenadores exitosos que triunfen aplicando
ideas en las que no crean firmemente. Por eso, la imitacin yo la considero muy valiosa: verqu se hace bien, copiarlo y ponerlo en prctica. De hecho, es el eje de la educacin: imitar
lo que este bien hecho, en tanto y en cuanto coincida con lo que nosotros sentimos. No se
puede imitar aquello en lo que uno no coincide
Creo en el protagonismo, tener la iniciativa, tratar de que el partido suceda en el campo
rival, poseer el baln, recuperarlo rpidamente, evitar que el contrario disponga delelemento, quitarle minutos de posesin. Todos los datos que tienen que ver con el
protagonismo, que son lo contrario a jugar de contragolpe, ceder el elemento, poner los
esfuerzos. Para m los esfuerzos tienen que estar puestos en la creacin vinculada anosotros y no en aprovechar los errores que el otro cometa. Todo eso conforma una forma
de interpretarlo al juego, que a m particularmente es la nica que me gusta
Ha habido procesos muy exitosos basados en la especulacin, con lo cual hay dos grandesramas de entrenadores: aquellos que creen en lo prestablecido, en lo programado, en lo
preparado. Y aquellos que creen en lo espontneo, en la inspiracin y en la libertad
Los que planifican ganan, y tambin ganan los que improvisan o los que responden al
instinto, lo que indica claramente que ninguna escuela es mejor que la otra, sino que hay
individuos que conducen porque creen en una escuela, y otros que creen en la otra
Es muy difcil darle un perfil a un equipo, y muchsimo ms difcil es darle ms de un
perfil y cambiarlo alternativamente segn la pretensin del momento. Yo creo que hay que
elegir una forma, desarrollarla y no abandonarla
Yo interpreto al reglamento como un arma que asiste al juego para que haya armona y
para que la dedicacin est puesta en tratar de superar al rival. Hay otras lecturas, que son
igual de vlidas, que dicen que al reglamento hay que recorrerlo en sus orillas para tratar deencontrar formas legales de sacar ventaja. Obviamente, descontando que lo que no es legal
hay quien tiene la funcin de evitarlo, que es el rbitro. Creo que uno debe dejar que el
reglamento fluya, no sobreobservarlo, no estar atentos, y no estar constantementemirndolo para ver en qu grieta que la situacin del juego fabrique voy a introducirme
para sacar una ventaja deportiva legal, pero que no tiene que ver con el espritu con que el
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juego fue creado. El juego fue creado para superar al rival de acuerdo a la belleza de los
elementos que tiene el juego y no para observar el reglamento buscando perfiles que nos
den ventajas que nos permitan superar al rival, pero no con la legitimidad de la esencia del
juego que es el gesto al servicio de la belleza y a la emocin del espectador y del propiofutbolista, que se emociona cuando construye y no cuando desva la atencin y la pone en
la especulacin y captacin de detalles del reglamento para mejorar las propiasposibilidades
La eleccin del sistema tctico no es una cosa importante. Ha tomado mucha repercusin,
mucha resonancia, como es una cuestin que tiene que ver con la geometra, con el armadode lneas, es accesible a todo el mundo. Como todos aspiramos a poder hablar de lo que nos
gusta, hablamos de los aspectos que nos resultan ms accesibles o ms entendibles, pero
eso no quiere decir que sean los ms importantes
Yo siempre me guo por la posibilidad de afrontar el partido inmediato con las mximasposibilidades de ganar. Las ubicaciones que vayamos consiguiendo me cuesta mucho
imaginarlas, faltando tanto tiempo y habiendo tantos puntos por jugar
Decisivo significa que lo que suceda ahora va a quedar establecido a lo largo del resto de
la competencia. Creo que no es as. En el caso de la UEFA, son partidos eliminatorios y esinnegable lo que usted dice. En el caso del partido del martes, es decisivo y es innegable lo
que usted dice. Pero supongo que la referencia no es a eso, porque supongo que es evidente
por el tipo de reglamentacin que rige esas dos competencias. No pienso que se vaya aresolver nada en lo inmediato
Siempre tenemos el mismo deseo de ganar: sea cual sea el rival, y sean cuales sean los
antecedentes, desde mi punto de vista, no? Nunca imagino que haya condimentos quemultipliquen el deseo de ganar, porque siempre el deseo de ganar es el mximo
Siempre que se da un partido oficial, tengo las mismas sensaciones: el deseo de superar aloponente que nos toque, y la evaluacin de las dificultades que nos presentan porque eso es
lo que debemos superar para obtener lo que buscamos. Ese es el anlisis que hago antes de
jugar cada partido, sea cual sea
Lo que nosotros hicimos es seguir atacando, s, as fue? Entonces, usted que ha visto que
seguimos atacando considera que no es eficaz seguir atacando cuando uno tiene una
ventaja. No seguir atacando significa darle la pelota al rival o sostenerla en el propio campo
o hacindola circular sin posibilidades de crecer en el campo rival. De lo que estoy seguroes que no hay mejor forma de defenderse que obligando al rival a que se adapte a un equipo
que, a pesar de que gana, sigue atacando"
"Si usted analiza, creamos 15 situaciones de gol y el rival cre 5, no le parece que eso es
suficientemente de contundente como para no buscar explicaciones diferentes? Eso se
traduce en que es la forma de jugar del equipo, y los partidos se analizan en su totalidad. Unequipo que realiza 15 situaciones de gol y recibe 5, est clarsimo por qu no gan
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La tentacin de obturar todos los caminos de llegada del rival tambin significa
multiplicar la cantidad de pelotas de las que van a disponer, me entiende? Porque si usted
no ataca, y no quiere poner el riesgo cerca de su arco, termina tirndola lejos y dndosela al
rival en pelota dividida. Yo no adhiero a eso
No es nuevo que si usted juega noblemente y no obtiene un triunfo que mereci, va a sercriticada la nobleza y propuesta la especulacin, y si usted especula e igual le empatan, va aser criticada la especulacin y reclamar a la nobleza, por lo cual toda esta conversacin es
intil, me entiende?
Todos sabemos que se bendice aquello que te acerca al triunfo y se rechaza aquello que te
lo impide, aunque sean valores antagnicos que se van negociando de acuerdo como se dan
los resultados. Todos los que estamos en esto, sabemos que as es. Lastima que los que nos
escuchan no saben para dnde ir, no?
Hay una realidad: el ftbol esta plagado de ejemplos de que no siempre sucede lo que se
espera. Haremos lo imposible para que las cosas se vuelquen hacia nuestro favor, pero de
ningn modo vaticinar o predeterminar qu es lo que va a pasar, por respeto al rival, aljuego, y a nuestra experiencia que indica que los partidos hay que jugarlos
Imaginar que uno pertenece a la historia de un club habiendo estado 5 o 6 meses en elmismo, desde mi ptica, no resiste anlisis. Es decir, para pertenecer al recuerdo de una
institucin, y una institucin con tantos antecedentes como ste, me parece que hay que
hacer muchsimo ms que lo que pudiera suceder maana
En el partido de ida, hubo momentos que certifican lo que queremos, y lo que queremos
evitar. Lo que queremos est resumido en el primer tiempo, y lo que queremos evitar es lo
de siempre: jugar cerca de nuestro arco no lo deseamos, no poseer la pelota o que la poseams el rival no lo deseamos, que el rival construya acciones cerca de los ltimos metros de
nuestro campo no lo deseamos y deseamos todo lo contrario, es decir, jugar en campo rival,
construir cerca del arco de ellos, poseer la pelota. Estoy resumiendo lo que es el juego,no?
Lo que sucede afuera no es nicamente lo que usted dice. Lo que sucede afuera es apoyo y
participacin en el rol que le toca al aficionado, que es empujar con una participacinemotiva y nosotros del pblico siempre valoramos, respetamos y canalizamos lo que nos
brinda: apoyo. Despus, que tengan deseos que el equipo gane, nosotros tambin tenemos
deseos que el equipo gane. El procedimiento le cabe a los futbolistas
Ese tipo de clasificaciones (el fracaso en la competencia) prefiero que las ofrezcan los que
tienen la obligacin de hacerlo. Y yo ni tengo la obligacin de calificar ni de imaginar lo
que va a suceder. Tengo optimismo de conseguir lo que nos toca disputar maana. Lo quepase, lo califican los que tienen la obligacin, la funcin, o el oficio de hacerlo
La responsabilidad la tenemos en todos los partidos. En cada uno de los partidos tenemosla obligacin de superar al que enfrentamos. Despus, si lo que se obtiene en la disputa es
mayor o menos es el oficio de todos nosotros, del futbolista y de quien los acompaa, en
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este caso yo
El argumento nunca puede ser, en un jugador profesional, que fue superado por las
circunstancias. Se prepara, justamente, para que las circunstancias no lo superen
Tuviramos o no opciones de ubicarnos en tal o cual puesto siempre el prximo partidosignifica la posibilidad de superar al rival, de poder jugar mejor, de poder ganar. Los logroslos irn marcando la sucesin de resultados y el desarrollo de la competencia
Planificar a 15 fechas ms adelante nunca es prudente. En la medida en que uno vaencadenando resultados verifica para qu est habilitado. Toda esa elaboracin de marcarse
objetivos, de presuponer e imaginar, se resume en que cada partido hay que tratar de
ganarlo y que la sucesin de resultados positivos indicar para qu estamos habilitados.
Como usted insiste, yo le tengo que decir mire, nos expresamos domingo a domingo, y
segn lo que generemos iremos construyendo los merecimientos. Si usted me pregunta siun objetivo es tal y cual, me obliga a imaginar qu va a pasar en las prximas 15 fechas, y
eso es muy difcil de imaginar. Una cosa es lo que imaginamos, lo que soamos, pero el
plan que tenemos es ganar el prximo partido. Despus, eso nos ir consolidando enrelacin a diferentes objetivos
Decido sustituciones cuando la sucesin de partidos me hace presuponer que en elprximo partido pueden llegar mal si juegan el anterior, o que el partido anterior los ha
exigido tanto como para no asumir el prximo. Es decir, comparar el anterior con el del
medio y el del medio con el prximo, e intuir las sensaciones de fatiga que uno puedasentir
Las negociaciones no se relatan, se informan una vez que se concretan. Yo insisto con lo
mismo: que la mxima autoridad de una institucin de una dimensin, como esta para laque yo estoy trabajando, se exprese en ese sentido, puede generar gratitud de mi parte. En
una negociacin no se informan las presunciones ni los vaivenes. Lo ideal en ese caso es
decir bueno, se ha producido esta negociacin y este es el resultado
Sinceramente, cuando finaliz el primer tiempo tena expectativas muy optimistas para el
segundo, por el juego que habamos desplegado. Despus, al comienzo del segundo tiempo,
empezamos a perder la pelota al inicio de las jugadas y a partir de ah, se hace muy difcildefender bien. Desde mi ptica, para defender bien la pelota hay que perderla cerca del rea
rival y para dominar el juego, lo mismo. Hay que superar el mediocampo para que el
gobierno del partido nos perteneciera
No destacar a un futbolista significa que el nivel de la mayora es similar y hoy me dio la
misma impresin: es un equipo que tiene un nivel parejo en sus integrantes
Lo que resume mi posicin es que el objetivo de un equipo debe ser perder la pelota cerca
del arco rival, y el pasaje de defensa a ataque sea por abajo, lo mas prolijo posible. De ese
modo, los partidos se resuelven en las reas, que es donde uno desea que pase. Nos estacostando lo que le estoy diciendo: que la pelota no se pierda durante la elaboracin
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No estoy satisfecho con una derrota. Intentaremos revertirlo al resultado y sortear la
eliminatoria, y los aspectos del juego que se dieron hoy no fue que el rival nos super por
desconocer sus cualidades
La derrota yo siempre la evalo en funcin de lo que significa. El rival triunf y las
especulaciones numricas siempre las dejo en un segundo plano. Las expectativas quetenemos de cara a la revancha son mximas
La merma fsica de un equipo se verifica en la totalidad de los minutos de competencia, y
se entiende por tal si en medida que transcurren los minutos el equipo corre menos, que nofue lo que pas
Siempre una derrota entristece, pero nunca la considero comn, nunca la considero
normal, pero convengamos que una eliminatoria tiene dos instancias y solo se ha jugado
una. La diferencia es de un gol, y de ninguna manera no podemos ser optimistas
Ese es el eje del juego. La parte ms importante del juego es que si uno no quiere perder la
pelota para que el rival ataque producto de recuperarla, hay que saltear a los volantes yjugar siempre por alto, y si uno la juega por bajo y las posibilidades, si superan la presin,
aumentan y el juego es mucho ms lindo
Cuando uno evala el rival que le toca enfrentar, primero que nada considera el nivel
individual, los jugadores que tiene, el desarrollo colectivo, juega de una manera
reconocible, con buen trato de pelota, con variedad en la forma de atacar, as que encualquier caso va a ser un disputado
Usted se refiere a alguna pregunta en particular? Para construir una sensacin de esanaturaleza uno seguramente se apoya en respuestas que podran haber sido ms extensas y
fueron breves. Si me preguntan la coincidencia de mi sobrenombre con las dos primeras
slabas del equipo rival (Lokomotiv), sinceramente cuando me hacen esa pregunta no secomo contestarla. Porque usted, supongo, me interpret parco, me gustara no que
acompae mis opiniones sino que las discuta. Esa fue una pregunta, la otra pregunta fue si
reconoca individualidades del rival, y dije lo que pienso, que es un rival que no destaca
porque uno sea especialmente mejor que otros, sino por el nivel colectivo general. Y le doyun ejemplo muy claro: qued afuera del equipo el goleador, el capitn, y un integrante de la
seleccin rusa para que ingrese otro jugador. Eso habla de que hay disputa, de que hay
similitud en los integrantes. Me preguntan qu opino de los refuerzos, y de los refuerzos
opino que seguramente quien los evalu considerar que eran aspectos del equipo quedeban ser mejorados. () Cuando alguien evala si eso es excesivo (entrenar doble o
triple turno, o en el mismo da de partido), primero le digo que nuestro rival tambin
entren a la maana y a la noche. Segundo le digo que es muy comn, cuando los partidosse juegan a la noche, entrenar el mismo da de partido. Tercero, si alguien conjetura sobre
una decisin que yo tomo, rotundamente no puedo desautorizar a quien esta expresando.
Tal vez, puede que si, puede que no, segn como se mire. Hasta recin, se consulta sobre laparquedad de la posicin, y luego cuando yo voy dando las explicaciones son todas
adhesiones a los segmentos que componen la idea general
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Respond literalmente lo mismo que all (en Rusia). Ahora, me estoy explayando respecto
de la falta de ser consecuente con una posicin porque si yo le planteo a usted una posicin,
y le digo me la puede sustentar? no, no puedo, es una generalidad, tomo los segmentosy en cada segmento usted esta de acuerdo, entonces, cmo construyo la sensacin que le
permiti la generalidad que indica el sentido de la pregunta? A m, estando en un pas queno es el mio, y no solamente que no es el mio, sino en el que estoy representando a otropas que tampoco es el mio, no me gusta ser descripto como desatento, o como parco, o
como qu le pasa a este?. Entonces, para fijar esas posiciones lo esperable sera,
especialmente ustedes que son los damnificados, entre comillas, de mi parquedad, quedigan mire, esta respuesta mereca un tratamiento distinto al que usted le dio. No se si
queda alguna otra pregunta que yo contest de manera sinttica o parca Hay una frase
que dice que no puede ser ms breve porque le falto tiempo. No puedo ser ms breve
porque me falta tiempo, pero deseara ser ms breve, no ser ms locuaz. Lo que pasa es que
la locuacidad alimenta ms una necesidad que tiene que ver con el oficio de ustedes(periodismo) que con el mo
Usted perfectamente distingue cundo un equipo es dbil defensivamente por diferentesmotivos. Un motivo, son los errores individuales. Un motivo, son las repercusiones que
genera errores en un sector del campo diferente al defensivo, pero que repercuten en el
sector defensivo. Y el tercer error son los errores de funcionamientos, que se hacen visiblescuando hay ms jugadores del equipo rival que del propio en un sector inconveniente. Me
va siguiendo? Yo tengo que contestar as A mi no me gusta dar clases, ni disertar porque
me pongo en una posicin de vanidad que me incomoda, pero tengo que contestarle de esemodo. Me entiende lo que le quiero decir? Quiero respetar la pregunta que usted me hace.
El otro factor que indica que una defensa defiende mal, es cuando hay incompatibilidad
entre el que defiende y el que ataca. Si usted a un delantero de 1,90 mts lo empareja con un
lateral de 1,70 mts, evidentemente hay un error en la construccin de la idea defensiva
Cuando uno le hace concesiones a la recuperacin, para favoreces la creacin, esta
estableciendo una especie de pacto. Es decir, vamos a defender un poco peor, perointentaremos atacar un poco mejor
Me cuesta mucho en el ftbol imaginar qu es lo que va a pasar. Siempre que quiero
imaginar qu es lo que va a pasar y elaboro una posible conclusin, inmediatamentedesconfo de la idea que gener, porque el ftbol me parece absolutamente inabordable en
ese sentido
Los segmentos del ftbol son mutantes, cambian, varan, y creo que esto de ser futbolista,aparte de ser un juego, es un oficio, y que ese oficio se consolida viviendo muchas
situaciones similares para aprender a distinguir sin demasiado anlisis, simplemente por
impulso, las respuestas adecuadas
Nunca descarto las virtudes del oponente en lo quese produce durante el juego
Como todos los partidos: tratando de recuperar rpido y perder la pelota cerca del arco
rival
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Nosotros estamos necesitados de ganar y eso es lo que priva la mirada que tenemos del
partido, con independencia de lo que intente nuestro oponente. No creo que ellos tengan
una actitud defensiva, si tuviera que opinar dira que no, pero tampoco lo puedo afirmar
A los partidos los imagino siempre igual: dominar, atacar, que el rival no te ataque, tenerprotagonismo, evitar hacer cuentas y especulaciones, porque lo que en un momento delpartido te sirve, al rato te deja de servir, y tampoco se puede estar sustituyendo actitudes y
formas de procedimiento. Desde mi ptica, si uno hace un gol tiene que buscar el segundo y
as sucesivamente, y si recibe tiene que remontar, jerarquizar la recuperacin de la pelota,porque en un partido es tan importante defender como atacar
Siempre la media hora final, con un hombre menos, presupone que alimenta las
posibilidades de perderlo. Eso se traduce en las sensaciones que uno siente. Por lo cual,
finalmente, haber conseguido la victoria, que a mi me pareci ajustada pero justa, dentrodel partido nos cost jugar como aspiramos, o como a veces podemos
Hoy el partido tuvo un agregado: la tensin que genera que lo que suceda es irreversible.La derrota tensa ms de lo que habitualmente genera la competencia
Es un juego oficial y es el prximo: eso dos elementos alcanzan para que no disminuya laimportancia
No, no, todo lo contrario. Me parece que, que un jugador represente a su pas, y en dosepisodios tan importantes como los Juegos Olmpicos y la Eurocopa no hace ms que
engrandecer al jugador, porque le da una opcin de mxima competencia, representa a su
pas, es un elegido entre tantos. No le veo ningn inconveniente que empalidezca estos
aspectos que le digo: altsima competencia y representacin del pas al que pertenece elfutbolista
Todas situaciones son hipotticas, de intereses de otra institucin. Como voy amanifestarme yo? Y de la perdida de un jugador de elite no hace falta comentarlo. No hay
equipo que se alegre que se le vayan los mejores, obviamente
La nica posibilidad de expresar el grado de desarrollo la tenemos domingo a domingo ylo manifestamos en cada uno de los partidos que nos toca jugar. A veces demostrando
ilusin y en otras no. Cada partido es una prueba en ese sentido y lo tomamos de ese modo,
analizamos lo que hacemos bien, lo que hacemos mal, lo que tenemos que corregir, lo que
tenemos que mejorar finalizado cada juego
Entendemos la ilusin que significa un partido denominado clsico, y por supuesto que la
misma efervescencia que crea en el pblico, crea en cada uno de nosotros. La mismailusin por imponerse que tiene el aficionado, la tenemos nosotros
Segmentar las fortalezas de un equipo no es un ejercicio conveniente
Siempre la actitud del pblico tiene repercusin en el futbolista. En el caso de los partidos
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clsicos, la repercusin siempre es favorable porque es un estmulo que apunta a la
existencia sobre lo que se esta dirimiendo, no?
La belleza que consiga cualquier equipo, est dentro de los objetivos, de lo que persiguenlos jugadores, el pblico y obviamente los entrenadores. Entonces, por supuesto que si hay
opciones lindas en el partido me alegro como se alegran los jugadores, como se alegra elpblico. El ftbol tiene esa posibilidad de conseguir algunas jugadas que valen la penamirar
El partido tuvo aspectos, matices, que permiten distinguir todo lo que un clsico arrastraen el comportamiento del publico, en el comportamiento de los futbolistas. Hay una
explicacin muy marcada de todos los participantes, los que miran, los que juegan, y
siempre hay una especie de garanta de entusiasmo, lo que hace que el aspecto motivacin
surja slo
Que tanta gente acompae al equipo fuera del pas ayuda a calificar el vinculo que hay
entre el pblico y sus jugadores, por la camiseta. Respecto de la estatura del partido,
estamos muy ilusionados con poder participar en un partido de ese tipo. Obviamenteintentaremos lo mximo, pero tampoco me parece adecuado pronosticar. Pronosticar en
ftbol siempre es inconveniente. Normalmente uno verifica que lo que imagina no siempre
sucede, y repitiendo lo que le dije antes, estoy muy ilusionado y encantado de participar enuna fiesta del ftbol como es jugar ese partido, y las emociones siempre multiplican las
aspiraciones
Eso sera un retroceso. Lo que hay que hacer es honrar cada partido oficial, primero en
condicin de partido oficial, y luego sobran argumentos para atribuirle importancia absoluta
al partido de maana, y eso es una posicin refrendada por lo que vamos a disputar maana.
Hay una serie de equipos que estn reunidos en un sector de la tabla que, el que seestabilice, recibe premios en las competiciones europeas y nosotros no ignoramos eso.
Aparte es un partido oficial y siempre la entrega tiene que se mxima, y es parte de la
facultad del futbolista poder jugar cada tres das con la intensidad mxima
El partido del jueves no est en los planes cuando hay un partido intermedio, cuando un
partido prximo anterior. Nunca pienso en un partido prximo cuando no se ha resuelto unoanterior, simplemente porque todo aquel que juega lo hace porque puede jugar, y porque
consideramos que puede jugar dos veces por semana. Si no se dan esas premisas, es decir
que no esta en condiciones de jugar por cualquier motivo, o porque no puede jugar dos
veces por semana, se evala
Las perspectivas son idnticas para todos los jugadores. No tengo ninguna mirada
clasificatoria a priori. S tengo que clasificar: el que juega, el que no juega, el que juegamal, el que juega menos. Pero lo voy haciendo cada vez que hay que armar una nmina y
acto con un margen de error muy alto, pero acto de acuerdo a lo que observo y a lo que
pienso
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No pongo ninguna condicin en ese sentido. Me toc observar que se vinculaba mi
continuidad con condiciones de trabajo, precisamente hacia referencia a toda la apoyatura
que ofrece una institucin al trabajo del primer equipo, en todas las reas que rodean la
tarea nuestra, y eso es inexacto. Describo las reas: logstica, mdica, utilera,mantenimiento de los campos. No hay una sola rea que yo tenga que ofrecer correcciones.
Y no necesitaba que pasara lo de Manchester para saber que tipo de apoyo tiene el Athleticen su gente. Por lo cual, yo no planteo ninguna condicin, de ningn tipo, porque todas lascondiciones estn dadas. Son las mismas por las cuales yo acept esta proposicin de
trabajo y son exactamente como las imagin. La figura de que yo tenga que condicionar
respecto de una institucin de este calibre siempre me resulta muy difcil, muy incmoda deaceptar, primero porque no es cierto, y segundo porque lo veo como una posicin de
arrogancia que no quiero para mi comportamiento ni la merece esta institucin
Si bien creo que la divisin de la pelota le otorga un plus favorable a Osasuna, eso tiene
que ver ms con un estilo que con el cansancio. Nosotros aspiramos a que la posesin de lapelota no fuera tan espordica, por eso un equipo que fricciona, que divide, que propone un
juego de disputa, da la impresin de que tiene una supremaca fsica. Pero yo vi que la
divisin de la pelota prim a Osasuna pero no fue porque nosotros estuviramos mscansados o menos cansados
La clave del partido es la misma: tener el baln, evitar que lo tengan ellos, atacar, tratar deser dainos en los ataques, y evitar que eso lo suframos nosotros. Parece una respuesta
preestablecida y muy elemental, pero es el modo en el que imagino el partido. Despus no
veo aspectos centrales que condicionen mejor o peor nuestro ataque o nuestra defensa
Cuando los equipos tienen similitudes en los aspectos fsicos, anmicos, desarrollo del
trabajo en conjunto, las diferencias quedan muy circunscriptas a lo que los futbolistas
realicen y a la posibilidad que le ofrezca el oponente al equipo del que se trate, de poderconcretar sus posibilidades. Finalmente, estoy hablando de competir
Imagnese la cantidad de partidos que han pasado para los dos equipos, como para pensarque se pueda dar algo parecido. Tampoco el hecho de que se enfrenten los mismos rivales
permite imaginar partidos similares. Nunca tengo la certeza de cmo va a ser el partido
Nunca hemos tenido un partido que no tuviera mucha importancia. En cualquiera de losmomentos de la competencia, siempre la necesidad de urgencia en relacin a los puntos en
juego estuvo manifestada. Este no difiere de todos los partidos que hemos jugado
Lo que puedo decir es que ser tercero en una liga espaola no es sencillo. Obtener esaposicin, desde mi punto de vista, siempre merece un reconocimiento
Todo lo que sea reglamentario para mi esta bien. Y lo que no sea reglamentario sonsituaciones que exceden mi mbito de intervencin, y el club asume las posiciones que
correspondan. En cualquier caso, nosotros no lo vemos como ninguna excusa o una
justificacin: vamos a jugar el partido con el mismo entusiasmo que siempre, con la mismailusin que siempre
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La norma es una aliada de todos los que participamos en cualquier evento. La norma rige
las conductas a seguir, lo que esta dentro de la norma para mi esta bien, lo que esta fueraexcede mi mbito de intervencin, e interviene el club como crea que corresponde. En
trminos deportivos, se fija un da y la hora y nosotros tenemos la ilusin intacta, el deseovigente, a flor de piel, par enfrentar el partido
Esas son preguntas que ya todo el mundo conoce las respuestas, no es necesario que yo me
exprese. Porque uno tiene una doble posicin: la de analizar una situacin y que la situacinlo involucre. Analizar la situacin, las respuestas son inevitables. Ahora, cuando me siento
involucrado prefiero privilegiar lo que significa competir y no expresarme de modo tal de
que cualquier comentario pueda interpretarse como una excusa de cara a la competencia.
Para m la competencia es tan importante, tan ilusionante y tan significativa, que una vez
que las cosas se deciden, privilegio la mirada de enfrentamiento, de tratar de ser mejor queel rival. Insisto: la norma nos ayuda a todos, necesitamos de la norma para poder funcionar,
y siempre estoy a favor de lo que corresponda. Pero si hay algo diferente a lo que
corresponde no lo juzgo, lo juzga la institucin, y no lo interpreto como una excusa
Nosotros tenemos un mbito de presin mucho mas contundente que es el partido. Toda
esa parte que usted esta haciendo referencia No se, yo no quiero Siempre entiendo quedebemos expresarnos en el juego, todas las dems expresiones y divergencias y situaciones
que se generen, las entiendo, pero siempre me parece que lo que corresponde es que
hablemos en el campo. Los que tenemos la posibilidad directamente, los jugadores, eindirectamente, los entrenadores a travs de los equipos, si tenemos esa posibilidad de
expresin es ah donde lo que digamos tendr valor. Lo otro no digo que no exista, no digo
que no merece ser observado, s digo que prefiero no ocuparme de ese tema
Siempre toca ganar: haya dos derrotas anteriores o no haya. Si no las hubiera habido igual
estaramos obligados a ganar
Nunca pedira que un jugador no participe en una seleccin. Para mi la seleccin debe
representar a un pas, es importantsimo para cualquier jugador y no tendra una posicin
que limite a esa hermosa posibilidad
Nunca me fijo en los nmeros. En lo nico que pienso es que tenemos que ganar
Siempre uno cuando evoluciona imagina que el desarrollo da derecho, si finalmente lo que
genera son mas obligaciones. Yo admiro a los equipos grandes justamente por eso, porque
dos veces por semana compiten contra rivales que se estimulan por enfrentarlos, entonceses propio de los grandes equipos competir dos veces por semana y no necesitar estmulos
agregados para dar lo mximo
Usted cree algn entrenador va a decirle que los jugadores no habituales son peores que
los habituales? Esa es una pregunta que nadie le va a responder con sinceridad siendo
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entrenador, porque el eje de la conduccin es valorar a todos por igual. Yo valoro a todos
por igual, y creo que el grupo con el que cuento es absolutamente apto y suficiente. Usted
podr creerme, o no. Tampoco puedo decir cosas que despus la realidad no sostiene,
porque usted me descubrira como que estoy faltando la verdad. A mi me toc dirigir enNewells en una competencia y jugamos el campeonato local y la Copa Libertadores con
los mismos jugadores, sin hacer modificaciones nunca. Yo soy de esa idea. Pero no se siesta bien, si esta mal. Me guo por la produccin: cuando un jugador deja de ser el mejor ensu posicin lo sustituyo, si hay otro que lo supera, sin considerar que esa disminucin en su
produccin tiene que ver con su estado de forma, con su rendimiento fsico o con cualquier
otro motivo. Hasta el momento, si hay algo que hacemos, es correr cada vez ms
Si el ftbol tiene una cosa es que traiciona. En que sentido? Traiciona porque hay veces
que uno imagina como inevitable una consecuencia, y esa consecuencia que le atribuye, no
sucede. Y de tantas veces de vivir esa circunstancia, siempre hablo pensando y si sucede
lo contrario? Como aquella vez como tantas veces, Cmo asumira yo eso? As como selo estoy comentando. Bueno, creo que ya he hablado demasiado
Es difcil prever. Tiene jugadores importantes en ataque, es claro. Y tienen necesidad depuntuar, tambin. Hay maneras y maneras, y eso se ve en los partidos. Hay caminos
diferentes para utilizar los argumentos, los recursos, de administrar las necesidades de
distinta manera
Siempre los partidos son de ganar s o s. No es el de maana ni ninguno en particular:todos
Yo siento especial idolatra por Maradona, por todo lo que nos ha dado a los argentinos a
travs de su ftbol mgico
Le soy sincero: si usted me pregunta cuantos puntos hay entre nuestro puntaje actual y la
cuarta plaza, no se. Ni se, ni miro, ni lo calculo. Lo nico que hay que hacer es honrar cadapartido que se juega. Si los jugadores estn en condiciones de jugar un partido hay que
honrarlo, porque uno cuando compite esta asumiendo sus intereses y los intereses del resto.
Porque se desnaturaliza la competencia en la medida en que los equipos seleccionan los
partidos. Sabe a lo que me refiero? Si usted juega contra un equipo que necesita los puntospara permanecer en la divisin y cuando enfrenta a un equipo, ese equipo presenta una
fuerza en particular y contra otro rival en la misma situacin presenta otra fuerza en
particular, me parece que es desnaturalizar la competencia
Yo nunca configuro una formacin pensando que va a poder jugar este partido pero no el
prximo. No puedo pensar que un partido inhibe para el prximo
Lo que digo es que la competencia no debe ser desnaturalizada, pero no a costa de la salud
de los futbolistas. Si la sucesin de los partidos inhibe o compromete la salud de un
jugador, no por responder a la estructura de la competencia voy a correr el riesgo delastimar al jugador proponindole esfuerzos sucesivos que no puede absorber. Pero la otra
opcin es, como estos puntos ya no me importan, no pongo a los que creo que son los que
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deben jugar representando al equipo como la mejor versin. Entre la salud y el compromiso
oficial: la salud
Los resultados de los partidos que preceden al que se va a jugar tienen influencia, cmouno va a negar la influencia de los cuatro partidos anteriores? Eso por un lado, no lo puedo
ignorar, pero desde mi punto de vista uno evala la produccin del equipo conindependencia de los resultados. Si hoy hubiramos ganado por la diferencia quemerecamos, eso hubiera sido un estimulo para llegar al partido con Schalke con mejores
sensaciones. Pero lo que vamos a hacer es valorar la actuacin y tolerar el resultado
Ignorar lo que pas en estos ltimos cuatro partidos no se puede, pero hay muchos
motivos para ser optimistas
Cuando analizo al rival valoro las posibilidades que tenemos de enfrentarlo con
alternativas favorables. Y creo que s, es un equipo con el que podemos competir de igual aigual
"Yo s que el ftbol tiene un altsimo componente de azar. Pero no se puede ejercer estatarea que a m me toc realizar admitiendo que un porcentaje muy alto se lo lleva la suerte
y nos termina favoreciendo o perjudicando. Una cosa es que yo diga que no se puede
trabajar de entrenador admitiendo que la suerte decide un porcentaje altsimo, porqueentonces 'qu hago, si total la suerte lo va a resolver', pero no se puede ignorar que el juego
tiene condicionantes que van ms all de lo establecido y de las facultades que cada equipo
tiene. Celebro que el ftbol est en ese rumbo, porque quiere decir que no est en nuestrasmanos, que puedo asegurar que sera peor. Es mejor que est en manos de los futbolistas y
de Dios"
"No veo como una contradiccin tener algunos aspectos de Bilardo y de Menotti. Lo quepasa es que en la Argentina, jams los tcnicos obsesivos se preocuparon por jugar
ofensivamente. Y yo soy un obsesivo del ataque. Yo miro videos para atacar, no para
defender. Saben cul es mi trabajo defensivo? "Corremos todos" El trabajo derecuperacin tiene 5 o 6 pautas y chau, se llega al lmite. El ftbol ofensivo es infinito,
interminable. Por eso es ms fcil defender que crear. Correr es una decisin de la voluntad,
crear necesita del indispensable requisito del talento". -Entrenar es lograr que cada persona
sea capaz de poner en el juego todas las facultades a las que fue habilitado por lanaturaleza. Si la potencialidad de Berizzo es 10 y le brinda al esfuerzo conjunto 7, estoy
fracasando yo, porque no obtengo lo mximo de l en mi funcin de entrenador"
"Soy un enamorado de la creacin, pero nunca ignorara los aspectos del ftbol que tienenque ver con la voluntad. Correr es un acto voluntario, no de inspiracin. La diferencia es
que correr pueden hacerlo todos y crear, unos pocos. A mis jugadores les digo que jams
podra reprocharles la falta de talento. En lo que s soy inflexible es en la entrega, porquedepende slo de ellos, de que ellos lo quieran, no de que Dios los ilumine"
"Pretendo que los jugadores, en ataque, se europeicen para desmarcarse y se argentinicenpara gambetear"
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"Existe un estilo argentino de jugar. Es el pblico quien impulsa esta creacin. Cuando la
pelota pasa de la defensa al ataque por abajo, a ras del piso, el publico se siente cmodo.
Cuando pasa por arriba constantemente se incomoda. Cuando yo diriga a Vlez y Newell's,
si la pelota no iba ras del suelo, senta el murmullo de las tribunas. De todos modos hayalgo universal cuando un equipo gana, se bendice hasta lo malo; y cuando pierde, se
maldice hasta lo bueno"
"Mi nica forma de interpretar el juego es que la pelota vaya por abajo
"El Ajax realizaba, en promedio por partido, 37 pases hacia atrs. El aficionado los rechaza,por ansioso, pero indudablemente esa jugada es el comienzo del nuevo intento"
"Soy incapaz, como cualquier otro entrenador, de ordenarle a un jugador que desequilibre a
travs del talento. Que un futbolista gambetee a cinco rivales en fila no depende de m, pero
s puedo hacer que el equipo rote y se desmarque para que si posee buena pegada parahacer pases gol, encuentre al mismo tiempo varias opciones de cesin. Mi funcin es reunir
la posibilidad creativa individual con la capacidad de mecanizacin y movimiento. Los
equipos totalmente mecanizados no sirven, ya que los sacan del libreto y se pierden, perotampoco me gustan los que viven slo de la inspiracin de sus solistas. Cuando Dios no los
enciende, quedan a merced del rival"
"El ftbol descansa sobre 4 premisas fundamentales: defensa, ataque, cmo pasar de
defensa a ataque y cmo pasar de ataque a defensa"
"Yo apuesto por lo compensado. Ambos momentos, ataque y defensa, son igual de
trascendentes, aunque sea ms bello el primero que el segundo"
"Nunca me planteo la posibilidad de salir a atacar con la iniciativa o aprovechando elcontragolpe. Para m siempre hay que protagonizarlo. Si se puede protagonizarlo, para qu
cederlo. Nunca preparo al equipo para la espera"
"Un gran equipo es el que no se condiciona por el rival"
"La Seleccin argentina ataca siempre con seis jugadores, porque si por algo vale la pena
descompensar un equipo es para atacar. Valora los tres espacios del campo para atacar, queson los dos costados y el centro, algo que es muy poco reconocido. Y despus de perdida la
pelota, agrega los jugadores suficientes como para recuperarla rpidamente. Son las tres
cosas que utilizo para distribuir los jugadores en el campo"
"Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su
defensa y su delantera separadas por no ms de 25 metros, y que no tengamos gente en la
defensa ocupada en la marca de alguien inexistente". "Elijo ocupar los costados porque allsurgen la mayor cantidad de situaciones de peligro. Lo contrario significa centralizar el
juego. Cualquier estudio que se realice sobre cmo se convierten los goles en cualquier
torneo, revela que el 50% tiene su origen en el juego por los costados. Si uno quiere unequipo protagonista, debe poner mnimamente dos jugadores por cada sector"
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"El objetivo fundamental de que la pelota vaya por las puntas es que haya desborde o
centro intencionado. El primero permite que haya pase hacia atrs, lo cual es
complicadsima para el rival. Y el segundo es cuando no hay desborde pero la pelota puede
llegar al rea hacia alguien que marca la jugada"
"Est totalmente descartado que un equipo pierda o gane por el dibujo tctico. Cmopuede ser tan importante el sistema si han ganado sistemas tan antagnicos? Se habla tantodel sistema porque no hace falta saber de ftbol. Cualquier persona mira cmo estn
dispuestos los jugadores en el campo. Antes, la sabidura de un tcnico indicaba poder
mantener la formacin, que se pudiera recitar el equipo titular de memoria. Hoy, se atribuyela sabidura al que cambia ms. No es as"
"Siempre quise sintetizar la habilidad argentina con la disciplina y la mecanizacin
europeas"
"En nuestro pas se desarroll muy pocas veces el espritu del juego colectivo. Apareca un
Bernao, un Houseman, y no solucionaban todos los problemas. Pero con el tiempo fuimos
cambiando"
"No hay nada mejor que un jugador de ftbol para resolver un partido, pero hoy los
entrenadores y los equipos han decidido que el proceso creativo sea secundario, y esto esnegativo para el ftbol. Si el ftbol destructivo creci y la jerarqua de los jugadores por s
sola no alcanza para detener esto que es tan daino, habr que ver si no se necesita del
desarrollo de algunas ideas colectivas de ataque que auxilien la capacidad creativaindividual. Si pudiramos darle la pelota a Maradona y que l resuelva, todos estaramos
felices, pero no hay ms Maradonas y seguimos pensando que el ftbol es segn las
capacidades que l tena"
"Estoy convencido de que estamos en la base del desarrollo. Aseguro que en cinco aos
llegaremos a un nivel espectacular. Algunos ven en la desaparicin de los genios una
desgracia, yo prefiero vivirlo como una oportunidad. Fjese si no. Para los europeos, eltoque, la pared, la triangulacin, las infinitas combinaciones que se pueden armar para
progresar en el terreno son cosa de siempre, porque nunca les fue fcil encontrar Bochinis,
Alonsos o Maradonas. Nosotros, que tuvimos la suerte de tenerlos, descansamos a veces
exageradamente en sus talentos"
"Cada vez hay menos jugadores que juegan bien y a esos cada vez les cuesta ms poder
demostrar sus posibilidades. Por eso el juego es cada vez menos prspero. Y no es un
fenmeno de la Liga espaola: pas en la Eurocopa de Inglaterra, en el Mundial de Franciay pasa en todas partes. La cancha mide siempre lo mismo, la pelota es igual, pero el lugar
donde se disputa el baln est cada vez ms poblado"
"Ningn equipo juega regularmente bien en el mundo. La causa principal es que si ganara
el que desarrolla mejor sus capacidades creativas, se jugara bien. Pero se juega a
neutralizar las capacidades creativas del rival. Entonces, el juego, que originalmente eraquien elaboraba mejor, es ahora quien neutraliza mejor. Se desnaturaliz la esencia del
juego porque es mucho ms peligroso perder que reconfortante ganar, y eso es por la
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condicin que se genera en el alrededor la condicin de derrotado. Esta es indeseable y
entonces todo el mundo evita ser derrotado antes que querer ganar"
"El ftbol en la actualidad no crece en belleza pero para la gente es suficiente"
"El ftbol encierra detrs de cada partido una sorpresa que es lo que lo hace tan bonito"
"La capacidad de pensar es la nica que jams puede perder un entrenador"
"El futbolista debe ser pensante, inteligente, con capacidad interpretativa de cada una de lasvariantes del juego. Puede ser inteligente en el ftbol y luego puede no soportar esas
facultades en otros mbitos de la vida"
"Va a ser un equipo que no va a renunciar al sello caracterstico del ftbol de Newell's, pero
que se va a esforzar. No habr jugadores que no se sacrifiquen. Existe un prejuicio que diceque si jugs no tenes que correr y viceversa. Pero nosotros vamos a tratar de jugar y correr"
"Pude concretar lo que soaba: hacerle jugar a Newell's un ftbol diferente, donde elprincipal rasgo fuera la movilidad. Me quedan imgenes: el Tata Martino con la pelota al
pie y la cabeza levantada pudiendo elegir entre cinco opciones: Saldaa que sube, Ruffini
que se cierra, Boldrini que va a una punta, Berizzo que se desprende, Zamora que se tiraatrs. En suma, ftbol de movimiento"
"Un equipo es ante todo, el respeto por cuatro o cinco ideas bsicas que deben servir paraconducirlo. Despus hay que buscar la coincidencia colectiva. Y luego trabajar para que los
jugadores incorporen esas ideas"
"A m lo que ms me interesa es ganar, pero entiendo que se pueden recurrir a miles defrmulas para lograrlo"
"El modernismo en el ftbol lo implant Arrigo Sacchi en el Miln. La presin constante, laagresividad permanente del que se sabe y se siente protagonista. En este pas se tiene que
acabar eso de que el que apuesta a ganar se embroma. Newell's fue una buena prueba.
Arriesg, fue a buscar el error del adversario y no se embrom. Todo lo contrario, sali
campen"
"Saber de ftbol, desde mi punto de vista, es interpretar lo que sucede en el juego. Es
mentira que es muy simple y que lo entiende cualquiera. Cuando uno lo escucha hablar a
Menotti, uno descubre que ese hombre, evidentemente, algo ms que nosotros sabe"
"La permanente rotacin sobre el terreno apunta a intentar que los adversarios se queden
sin referencias cuando intentan fijar las marcas"
"Quisiera jugar siempre en campo de ellos y recuperando rpidamente el baln, lo que
supone mayor tiempo para elaborar jugadas ofensivas"
"Jugar bien es crear situaciones pero tambin convertirlas. Acerca de la contundencia, poco
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se puede trabajar en ella, porque es una caracterstica innata del futbolista"
"Un buen entrenador debe acercar a sus jugadores a su mximo potencial, o descubrirlo.
Esa es su principal funcin, y la que debe ocuparlo todos los das en su trabajo cotidiano"
"Los entrenadores podemos cometer dos pecados: hacer caminar a jugadores que vuelan opretender que vuelen los que slo pueden caminar"
"El temple es el complemento insustituible de todo lo que uno pueda proponer en el
pizarrn"
"El ftbol es todo lo que usted quiera, pero al menos para m es, sobre todo, una cuestin de
actitud"
"Todos sabemos que el ftbol se gua por los resultados y cada uno sabr cunto abona paraque esto siga siendo de esta manera. El resultadismo tiene responsables clarsimos. En esta
profesin todo se dirime a partir de los resultados que uno obtenga, ms all de si eso me
parece malo, bueno o regular, y me adapto a esa circunstancia"
"Si tengo que ponerle un rtulo a la actuacin, fue un fracaso. Si lo que quieren es buscar
un responsable y terminar con esto, el responsable es el conductor"
"He notado que los equipos que no juegan con un volante central de ataque (un enganche)
sufren mucho para crear juego"
"La posicin de centrodelantero es una de las pocas especialidades que ningn planteo debe
omitir"
"Jugar con dos centro atacantes nos hubiera quitado la elaboracin de jugadas que tuvimos.
Si uno no tiene elaboracin, la presencia del '9' no es utilizable. Las chances de gol se
concretan mediante un jugador, no mediante dos"
"Defender es la tarea incmoda del ftbol"
"Una cosa es la tcnica y otra el talento. Meter una pelota al claro, requiere slo de tcnica,es algo que est al alcance de cualquiera. Tener la visin para hacerlo en el momento justo,
con la velocidad y el efecto necesarios, precisa de la llama del talento. Yo mismo soy capaz
de hacer un buen pase. Pero realizarlo en un partido intenso, con la marca encima y nada de
tiempo para cerebrar, es cuestin de elegidos. Por eso yo me llamo Bielsa y Bochini,Bochini"
"La alta competencia es para un ncleo selecto, no para los que slo tengan ganas departicipar de ella. En las prcticas le lanzamos 220 centros a un jugador; si se abstiene de
picar a una de los 220, lo corrijo. Una oportunidad es el gol y en ese gol nos quit el triunfo
y la gloria, que para m es mucho ms movilizadora que el dinero"
"El modelo ajeno que ms me gusta es el Ajax de Louis Van Gaal, o sea un equipo con
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flexibilidad para componer sus lneas de acuerdo a las exigencias del planteo del rival, en el
momento de la recuperacin. Adems, a m me interesa que el equipo tenga un proyecto
propio e independiente en ofensiva"
"Es un sueo, una ilusin. A nadie puede inhibirlo (el Camp Nou), es un desafo difcil.
Nunca dirig ah"
"A ese equipo le empatamos y pudimos haberle ganado. Recuerdo aquella actuacin como
una expresin muy importante del Athletic. Uno aspira a que los jugadores que conduce
jueguen cerca de su potencial y ese da sucedi eso"
La valoracin que yo hago es que en cada partido los contendientes tienen necesidades
distintas, y nosotros haremos lo imposible por resolver las nuestras sin ignorar la calidad y
la particularidad del rival que tenemos que enfrentar
Lo que usted llama ansiedad tambin se podra leer como determinacin o decisin por no
tener demasiadas opciones. Merezca la definicin que merezca, nosotros jugaremos el
partido tratando de ganarlo, y pensamos que si dominamos estaremos en mejorescondiciones de imponernos, y si concedemos, en peores. En ese sentido, siempre me
planteo los partidos segn la misma idea: la mejor manera de imponerse es
protagonizando
Sinceramente no comparto la valoracin de exitoso del trabajo desarrollado hasta el
momento, y con argumentos, no sin ellos. En lneas generales, lo que puedo decir es que miobjetivo, que de ninguna manera esta cumplido ni parcialmente, es evolucionar en las
competencias en las que participemos, basados en lograr que cada jugador aporte de un
modo proporcionado a la facultad que tiene y cerca de su mximo potencial
El futbol tiene como opcin que no gane el que es mejor. Claramente fuimos el mejor
equipo del grupo: merecimos ganar holgadamente ante Suecia, merecimos un resultado
superior al que obtuvimos ante Nigeria y no merecamos perder contra Inglaterra
Ha sido un fracaso porque estbamos en condiciones de obtener ms de lo que obtuvimos.
Ahora tambin no me parece justo no acompaar el anlisis de un montn de otros aspectos
positivos. No hay ninguna duda que fue el mejor equipo del grupo, y eso, si bien no suavizala sensacin, la explica. Desde el punto de vista deportivo, hay un montn de cosas para
rescatar, pero es difcil considerarlas en medio de la sensacin que deja la derrota
El ftbol profesional siempre condiciona al triunfo, porque de eso se trata. En esto siemprehay que ganar
Los futbolistas motivables siempre van a ofrecer una grieta, un costado por dondedisponerlos. Los que no son motivables, aunque uno haga un intento exagerado, no va a
conseguir nada
Cuando uno ejerce esta profesin, usted sabe que nos pagan muchsimo, pero uno lo hace
porque tiene la expectativa de reflejar algo en el pblico: el pblico de un equipo, el
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pblico de un pas, elpblico de equipos de diferentes pases. Entonces la ilusin es esa
Yo hace muchos aos que aprendo cada vez menos de ftbol, porque me doy cuenta que
no necesito saber tanto, que hay cosas que van por donde quieren, que para qu esforzarmesignificativamente en bsqueda de una capacidad que no opera
Haber salido a un punto de Brasil no nos pone en un grado de similitud con Brasil. Meentiende? Porque esa es la tentacin
La sucesin de resultados ha sido favorable, lo que indica, como en el ftbol se mide laproductividad de ese modo, obviamente ha habido una modificacin. En cuanto el juego,
nunca me gusta establecer comparaciones en la gestin de dos colegas
Nunca nos marcamos objetivos. El objetivo es el que he dicho cada vez: afrontar cada
partido con la ilusin de ganarlo. Obviamente, no ignoro la secuencia de resultados quevenimos hilvanando, ni ignoro la posicin en la tabla en la que nos encontramos. Ninguna
de las dos cosas pueden provocar satisfaccin
El objetivo, como le dije antes, es resolver el partido de maana
Disculpe que me reitere la respuesta: lo que intentamos cada vez que el equipo compite es
resolver de la mejor manera la obtencin de la cantidad de puntos que hay en juego. Luego,
la sucesin de resultados marca por s mismo las expectativas. Fijarlas, a priori, no conducea nada, ni tiene valor alguno. Nunca las presunciones en relacin a algo que no ha sucedido
podra uno describirla como pesimista. Entonces, el juego de palabras es innecesario, una
prdida de tiempo
Lo desarrollado no puede ser elogiado, cuando todava no finaliz el proceso en el que
estamos inmersos. Despus, la traduccin que se hace de lo que yo