•LADY TATIANA RESTREPO
•DAYANA RAMIREZ
•DANIELA SERNA
•MONICA ESCALANTE
Teorías administrativas
“FREDERICK TAYLOR”
FREDERICK TAYLOR
Nació el 20 de marzo de 1856 Y su muerte fue 21 de marzo de 1915 fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo.
Teorías
administrativas
Son generalizaciones de la practica, interpretaciones que hacen especialistas sobre lo que sucede.
Que son teorías administrativas
Línea de tiempo
ANTIGÜEDAD
ACTUALIDAD
TAYLOR
MAYO
MC GREGOR
MASLOW
RAIFFA
PORTER
FAYOL
FIEDLER
BERTALANFFY
WEBER
FEIGENBAUM
Administración científica
Frederick Taylor
1911 Énfasis en la tarea
EE.UU
Clásica de la organización.
Henry Fayol
1916
Francia
Énfasis en la estructura proceso administrativo.
La contingencia
• Fred Edward Fiedler
• 1967
• Enfoque en el liderazgo
•Estados unidos
Teorías X y Y• Douglas Mc gregor
• Se enfoca en el trabajo, son dos posiciones…
• enfoque sistemático
General de sistemas.
• 1950
• Ludwig von Bertalanffy
• constituir un modelo práctico para conceptualizar los
fenómenos que la reducción mecanicista de la ciencia clásica
no podía explicar.
• Viena Austria
Jerarquía de necesidades Frederick maslow
énfasis en la motivación del humano y las jerarquías de las necesidades.
1943
estados unidos
Burocrática•Weber
•Énfasis en la organización eficiente por excelencia.
• 1940
•Alemania.
GERENCIA ESTRATEGICA.
•Michael Eugene Porter
• 1947
•Énfasis administración de empresas
•Estados unidos
Decisión estadística
•1924
•Raiffa
• énfasis en el análisis de las decisiones
•Estados unidos
Teoría de la Administración científica.
No existía ningún sistema efectivo de trabajo
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo
Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente mas que por conocimiento científico
Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes
Teoría clásica de la organización
Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana
Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan
Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado
Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado.
Teoría de contingencia
Nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces en determinados tipos de industrias.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
Se entiende por relaciones humanas las acciones y actitudes resultantes de los contactos entre personas y grupos.
TEORIA NEOCLÁSICA
1.Énfasis en la practica de la administración
2.Reafirmaron de los postulados clásicos
3. Énfasis en los principios básicos de la administración
4. Énfasis en los objetivo y los resultados
5.Eclecticismo
CARACTERISITICAS DE LA TEORIA NEOCLÁSICA.