Facultad de Estadística e Informática
Laboratorio de Resolución de Problemas
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Teoría para Resolver Problemas de Inventiva (TRIZ)PRINCIPIOS DE INVENCIÓN –CONTRADICCIONES TÉCNICAS
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La filosofía de la innovación sistemáticaContradicciones
TRIZ. Teoría de Resolución de Problemas Inventivos
“Un problema inventivo es donde la solución causa otros problemas, es decir que cuando algo se mejora, otras condiciones empeoran, y a esto se le llama contradicción técnica.” (Isoba, 2007)
Figura. Proceso de Diseño como una bolsa llena de fluido incomprensible.
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La filosofía de la innovación sistemáticaContradicciones
TRIZ. Teoría de Resolución de Problemas Inventivos
Aspecto que mejora Aspecto que empeora
Aprendo más cosas. Menos tiempo tengo de aplicar las cosas que
aprendo.
El servicio al cliente mejora. El número de empleados aumenta.
Deseo que mi portaequipaje sea más
fuerte para proteger mis pertenencias.
Pero se vuelve más pesado y difícil de cargar.
El servicio es personalizado para cada
cliente.
El sistema de entrega del servicio se vuelve
complicado.(The Triz Journal, 2018)
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La filosofía de la innovación sistemática Funcionalidad
1) Todo sistema posee una Función Principal Útil, Main Useful Function (MUF) y cualquier componente que no contribuya para lograr esta función es dañino.
2) Identificar las relaciones positivas como negativas entre los componentes del sistema. Análisis de funciones para identificar las contradicciones del sistema.
3) Compartir el conocimiento entre industrias muy diferentes. El motor de un carro es la solución a la función genérica “mover gente”; detergente en polvo es la solución de la función genérica “remover objeto”.
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La filosofía de la innovación sistemáticaContradicciones
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ContradicciónMatriz de Contradicción
40 principios de inventiva
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El proceso resumido de la Innovación Sistemática
TRIZ. Teoría de Resolución de Problemas Inventivos
Definir el problema
Definir la mejora
Analizar el problema
Plantear el problema en términos de
TRIZ
Buscar en la Matriz de
Contradicciones
Adecuar los principios
inventivos a nuestro
problema específico
Plantear contradicciones y parámetros
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Ejemplo 1: Aplicación en el desarrollo de software
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Problema: La aplicación es difícil de usar.
Mejorar la aplicación Web en términos de Usabilidad.
¿Qué nos detiene para realizar la mejora?
Tiempo limitado de análisis y diseño para incorporar principios de Usabilidad al producto.
En términos TRIZ
El proceso para mejorar la usabilidad de un sistema requiere mayor inversión de tiempo para su desarrollo o fabricación. Lo que puede verse como una baja en el aspecto de productividad.
IFR: Sistema fácilmente usable por el público principal al que va dirigido y puesto en marcha de acuerdo a los tiempos de desarrollo planteados inicialmente.
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Contradicción:
Se desea que el sistema sea más usable, pero menos complejo para desarrollar.
Parámetros a buscar dentro de la matriz.
Improving Feature: 33 Ease of operation
Worsening Feature: 32 Ease of manufacture
Resultado en la matriz de contradicciones:
Principios 2, 5 y 12.
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Principle 2. Separation. Separate the only necessary part (or property), or an interfering part or property from an object or system.
Aplicar un modelo de desarrollo que permita generar las funcionalidades de manera modular, entregando prototipos funcionales con el nivel de usabilidad requerido.
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Principle 5. Merging. Bring closer together (or merge) identical orsimilar objects; assemble identical or similar parts to perform paralleloperations. Make operations contiguous or parallel; bring themtogether in time.
Analizar cuáles son los módulos con funcionalidad similar y aplicar los mismos principios de usabilidad.
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Principle 12. Equipotentiality. In a potential field, limit position changes(e.g. change operating conditions to eliminate the need to raise orlower objects in a gravity field).
Analizar el público al cual está dirigido la aplicación y acotar los principios de usabilidad a este.
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Ejemplo 2: Aplicación en el desarrollo de software
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Problema: La aplicación es muy lenta.
Mejorar una aplicación Web incrementando la velocidad de ejecución (mejorar su rendimiento).
¿Qué nos detiene para realizar la mejora?
Incrementar la velocidad en el ámbito informático significa el consumo de mayores recursos.
En términos TRIZ
Se desea que el sistema sea más rápido, pero sin consumir más recursos.
IFR: Sistema rápido y eficiente.
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Fuentes de información
TRIZ. Teoría de Resolución de Problemas Inventivos
González M. I. (2006). “Análisis y diseño software sistemático para la Ingeniería Web que usa el Proceso UML”. Consultado el 16 de diciembre de 2018, de
http://di002.edv.uniovi.es/~gonzalezaloignacio/inves/ads.pdf
Hua, Z.; Yang, J., Coulibaly, S. and Zhang, B. (2006). ”Integration TRIZ with problem solving literature review from 1995 to 2006”. International Journal of
Business Innovation and Research (1-2): 111–128
Isoba, O. (2007), TRIZ ó la teoría de resolución de los problemas inventivos. Recuperado el 15 de diciembre de 2018, de https://www.gestiopolis.com/triz-o-
la-teoria-de-resolucion-de-los-problemas-inventivos/
León, N. (2004). TRIZ: Innovación Estructurada para la Solución de Problemas y el Desarrollo de Productos Creatividad como una Ciencia Exacta. Recuperado
el 14 de diciembre de 2018, de http://www.laccei.org/LACCEI2005-Cartagena/Presentations/Tutorial_LeonRovira.pdf, junio 2004
The Triz Journal (2018). What is Triz. Recuperado el 14 de diciembre de 2018, de https://triz-journal.com/
Triz Power Tools (2018). FREE TRIZ eBooks pdfs and Teaching Materials. Recuperado el 16 de diciembre de 2018, de http://www.opensourcetriz.com/
Sheu, D., Heu-Kuang, L. (2008). A Proposed Process for Systematic Innovation, Recuperado el 15 de diciembre de 2018, de
http://scholar.google.com.mx/scholar_url?url=http://s828-
c8b.nubex.ru/file.php/id/f4422/name/daniel%2520sheu_systematic%2520innovation%2520process-090315_article.doc&hl=es&sa=X&scisig=AAGBfm1n-
YdPves0V1P9eyv_X31qs7i2sw&nossl=1&oi=scholarr
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Gracias por su atención