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ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Conversar cara a cara entre selector y postulante
Detectar el perfil del postulante
Obtener información sobre tendencias, actitud y adaptabilidad para una tarea determinada
PROPÓSITO
FRENTE A FRENTE
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PROCEDIMIENTO
Consta de 5 pasos:
Pre – EntrevistaAperturaDesarrolloCierrePost - Entrevista
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PRE-ENTREVISTA
Preparación del encuentro connuestro entrevistador que:
Analiza el C.V.La Solicitud de empleo y el C. V. le anticipan al entrevistador el perfil de los postulantes.
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PRE-ENTREVISTA
La carta de solicitud y el C.V. proporcionan datos útiles.
Las aptitudes requeridas se reflejan en el C.V. y la carta de solicitud
Estos 2 documentos forman una imagen durante la entrevista
La pre-entrevista profundiza o pone a prueba la información del C.V.
Es menester conocer con exactitud todos los datos de nuestro C.V con respuestas coherentes y seguras
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A P E R T U R A La puntualidad en una entrevista es
fundamental El saludo cordial y educado a nuestro
interlocutor marca un nivel Es muy importante cuidar: * la imagen * la postura del cuerpo * las manos * la vestimenta * los modales
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DESARROLLO La entrevista debe transformarse en una
conversación con el interlocutor Demostrar entusiasmo Convencer de las habilidades que
tenemos para el cargo vacante Las preguntas del entrevistador permiten:
* comprobar * afirmar supuestos
* refutar
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DEL ENTREVISTADOR
Realiza preguntas básicas: - Para obtener información fundamental
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DEL ENTREVISTADOR
Realiza preguntas de seguimiento: - Para profundizar la información obtenida - Sondea con mayor profundidad los temas
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DEL ENTREVISTADOR
Preguntas Básicas: Brinda pistas sobre qué busca el
postulante Son fáciles de responder Parecen casuales Tienen un objetivo específico Alguna preguntas serían por
ejemplo:
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DEL ENTREVISTADOR
P R E G U N T A S B Á S I C A S
¿Qué cosas le gustaron más y menos de sus trabajos anteriores?¿Cuáles fueron sus logros más importantes?¿Cuáles fueron los principales desafíos empleo anterior?¿Por qué decidió cambiar de empleo?
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DEL ENTREVISTADORPREGUNTAS BÁSICAS
¿Qué espera de este nuevo puesto?¿Qué materias le gustaron más y
menos de su carrera?¿Por qué eligió su especialidad?¿Cuáles fueron sus principales logros?
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DEL ENTREVISTADOR
P R E G U N T A S B Á S I C A S
¿Qué actividades extracurriculares realizó?¿Qué nivel de satisfacción alcanzó con su carrera?¿Cuáles son los planes de educación
futuros?¿Qué hace en su tiempo libre?
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DEL ENTREVISTADOR
P R E G U N T A S B Á S I C A S
¿Qué actividades extracurriculares realizó?¿Qué nivel de satisfacción alcanzó con su carrera?¿Cuáles son los planes de educación
futuros?¿Tiene compromisos comunitarios (clubes,instituciones,etc)?
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DEL ENTREVISTADOR
PREGUNTAS BÁSICAS
¿Qué otras actividades desearía realizar?
¿Qué contribuciones ha hecho con su trabajo?¿Cuáles son sus principales talentos y debilidades a su juicio? ¿y a juicio de otros?
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DEL ENTREVISTADOR
PREGUNTAS DE SEGUIMIENTO
¿Cómo enfrentó los desafíos de su anterior
trabajo? ¿Con qué resultados?¿Por cuánto tiempo?¿Cómo obtuvo sus logros?
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DEL ENTREVISTADOR
PREGUNTAS DE SEGUIMIENTO
¿Con cuántas personas trabajó? ¿Qué función cumplió en ese grupo de trabajo?¿Cuáles eran sus responsabilidades?¿Qué cargos ocupó y que tareas realizó
en cada una de ellas ?
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DEL ENTREVISTADOR
Respondidas todas las preguntas, el
Entrevistador:
Describirá la empresa Explicará acerca del puesto ofrecido
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DEL ENTREVISTADOR
Finalizada la entrevista, el entrevistadordeberá estar en condiciones de responder 3 preguntas:
1) ¿Puede este postulante desempeñar el cargo?
2) ¿Quiere desempeñar el cargo?3) ¿Se integrará en el ambiente de trabajo?
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
Si todo está claro, el siguiente paso es el tema salarial
Debemos estar preparados para negociar nuestra incorporación
Recordar: Previo a la entrevista, debe estar clara y firme la idea de cuánto queremos ganar
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
En la negociación deben quedaracordados los siguientes puntos: Puesto a cubrir Nivel salarial Beneficios sociales Lugar y horario de trabajo Jefe/s directo/s
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
Políticas de la empresa Beneficios adicionales Modalidad y período de
contratación Desempeño esperado Perspectivas futuras Planes de capacitación
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
RECOMENDACIONES
Se debe lograr un equilibro entre la remuneración y los beneficios que pretendemos
Una buena inserción laboral dependerá de:
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
Negociar con quién tiene el poder de decisión
Identificar necesidades e intereses en comùn y puntos divergentes
Escuchar atentamente a la otra parte
Analizar en profundidad el ofrecimiento
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
Para lograr el objetivo, es necesario saber con seguridad:
Qué sueldo pedir Cuánto aceptar En qué condiciones aceptar el
ofrecimiento
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
Finalizada la entrevista, el entrevistador
explicará los siguientes pasos a seguir: Cómo retomará el contacto Las etapas que integran el proceso
de selección Los tiempos que maneja la
organización en dicho proceso
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CIERRE DE LA ENTREVISTA
Finalizada la entrevista, el entrevistador
explicará los siguientes pasos a seguir: Cómo retomará el contacto Las etapas que integran el proceso
de selección Los tiempos que maneja la
organización en dicho proceso
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POST - ENTREVISTA
Es el momento para realizar el balance
de la entrevista: Autocrítica constructiva Análisis de aspectos positivos y
negativos Continuar practicando y
aprendiendo manejo de entrevistas
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POST - ENTREVISTA
Después de la entrevista personal, si somos candidatos para el puesto requerido, deberemos hacer distintas pruebas de evaluación Dichas pruebas completarán la
información pertinente a nuestro perfil Las pruebas de evaluación pueden ser:
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PRUEBAS DE EVALUACIÓN
TEST PSICOTÉCNICO Evalúa nuestra personalidad ¿Somos idóneos para el puesto? ¿Somos adaptables a grupos de
trabajo? ¿Nuestra personalidad se adecua a
la cultura de la empresa?
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PRUEBAS DE EVALUACIÓN
EXAMEN DE SALUD
Legalmente es obligatorio Evalúa nuestras aptitudes físicas y de salud para el puesto de trabajo
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PRUEBAS DE EVALUACIÓN
INFORME SOCIO – AMBIENTAL
Verifica nuestros datos personales y familiares Comprueba las referencias de antecedentes laborales y profesionales
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CONSEJOS FINALES
PUNTOS CLAVE
Prepararnos para manejar entrevistas Cómo responder preguntas difíciles Ser puntuales Ser discretos en el trato y al hablar Brindar imagen segura e interesada Hablar lo necesario
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CONSEJOS FINALES
PUNTOS CLAVE
Ser receptivo Hablar con precisión Mostrarnos como personas positivas Resaltar nuestras virtudes Minimizar nuestros defectos No apresurarnos a hablar de sueldo Negociar solo con quién tiene el poder de
decisión
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CURSOSPRESENCIALESY VIRTUALES
Lic. Carola Pozo Cortez DIRECTORA ACADEMICA DE www.planetaservicioseducativos.com