2
1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
3
1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
4
ENDESA en 2004
EJERCICIO 2004:MÁS FUERTES EN TODOS LOS NEGOCIOS
ESPAÑA Y PORTUGAL
LÍDER DEL SECTOR
EUROPA
CONSOLIDACIÓN EN ITALIA Y FRANCIA
LATINOAMÉRICA
APROVECHAMIENTO DE LA MEJORA DEL
ENTORNO ECONÓMICO
LA COMPAÑÍA ELÉCTRICA CON
MAYOR PRODUCCIÓN Y VENTAS DE
ELECTRICIDAD
LA COMPAÑÍA ELÉCTRICA PRIVADA
MEJOR SITUADA EN EL ARCO MEDITERRÁNEO
LOS ACTIVOS MUESTRAN SU GRAN
POTENCIAL DE RENTABILIDAD
5
Principales hitos en 2004
EJERCICIO 2004:MÁS FUERTES EN TODOS LOS NEGOCIOS
ESPAÑA Y PORTUGAL
ESPAESPAÑÑAA?La compañía con mayores cuotas de mercado en generación y ventas de electricidad.
?Culminación del ciclo combinado de Barranco de Tirajana (Canarias) e instalación de la primera turbina del de Tenerife.
?Adjudicación de la construcción de dos nuevos ciclos combinados en Baleares y Canarias.
?Incorporación al parque de generación de 200 MW de potencia eólica.
?5.535 km en nuevas líneas de distribución hasta alcanzar una red de 290.000 km, la mayor de España.
?Mejora de la calidad del suministro en un 19%.
?553.000 clientes en el mercado liberalizado, 490.000 más que al cierre de 2003.
?Puesta en marcha de la nueva oficina comercial on-line.
?Desinversiones en activos no estratégicos: Aguas de Barcelona, Enditel, Netco Redes, Senda Ambiental.
?422.000 clientes en el mercado de gas natural.
?Inauguración del primer tramo del gasoducto de las cuencas mineras.
?La primera empresa que presenta un proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) a la Oficina Española de Cambio Climático.
?Inclusión por 4º año consecutivo en los índices Dow Jones Sustainability.
PORTUGALPORTUGAL?Tejo Energia (35%): 4.428 GWh producidos, un 6% más que en 2003.
?1.799 GWh vendidos en el mercado liberalizado, un 54% más que en 2003.
?235.000 clientes en el mercado regulado de gas natural.
6
Principales hitos en 2004
EJERCICIO 2004:MÁS FUERTES EN TODOS LOS NEGOCIOS
EUROPA ?Incremento de la participación en ENDESA Italia hasta situarla en un 85,33% a 31-12-2004 y en un 80% desde 1-2-2005.
?Incremento de la participación en el capital social de Snet (Francia) hasta situarla en un 65%, alcanzando así el control de la gestión de la compañía.
?Acceso a los mercados de Polonia (central de Bialystock) y Turquía (compañía generadora Altek) a través de la presencia en Snet.
?Conversión a ciclo combinado de la central de Tavazzano (Italia), de 800 MW, en el marco del programa de “repowering” de ENDESA Italia.
?Adjudicación al 50% con ASM Brescia de Eurosviluppo Energia para el desarrollo de una instalación de cogeneración integrada por ciclos combinados de 400 MW cada uno en Scandale (Calabria).
?Adjudicación del 90% parque eólico de Florinas, del 100% de la sociedad IDAS, que desarrolla otros tres parques, y acuerdo con Gamesa para la adquisición de instalaciones eólicas: en conjunto, estas tres operaciones supondrán la incorporación de 300 MW de potencia eólica al parque de generación de ENDESA Italia.
?Primer encendido de la central de ciclo combinado de Tahaddart (Marruecos), de 400 MW, de la que ENDESA posee un 32%.
7
Principales hitos en 2004
EJERCICIO 2004:MÁS FUERTES EN TODOS LOS NEGOCIOS
AMÉRICA LATINA
?Puesta en servicio de la central de Ralco, la mayor instalación hidroeléctrica de Chile, de 690 MW. Aportará el 10% de la energía requerida por el Sistema Interconectado Central del país.
?Conversión a ciclo abierto de gas de la central de Ventanilla (Perú), de 325 MW.
?Primer año completo de funcionamiento de la central de ciclo combinado de Fortaleza (Brasil), de 319 MW.
?400.000 clientes más que al cierre de 2003, hasta totalizar 10,9 millones.
?Mejora en un 11,1% de la calidad del suministro.
?Continuación del proceso de fortalecimiento financiero: amortización anticipada de 150 millones de US$ de un préstamo concedido a Enersis por 500 millones de US$ en 2003; reducción de la deuda total del negocio latinoamericano en 1.107 millones de euros.
?Mejora de la calificación crediticia de la deuda no asegurada senior de Enersis y de ENDESA Chile por parte de Moody’s.
8
LA EMPRESA ELÉCTRICA ESPAÑOLA CON AUTÉNTICA DIMENSIÓN INTERNACIONAL
PRODUCCIÓN: 177.812 GWh+12,5% s/ 2003
POTENCIA: 46.439 MW+11% s/ 2003
VENTAS: 180.932 GWh+12% s/ 2003
CLIENTES: 22,2 MILLONES+5,4% s/ 2003
Dimensión global
Europa20,0%
España y Portugal
49,7%
Latam30,3%
Latam31,0%
España y Portugal
54,9%
Europa14,1%
Europa17,6%
España y Portugal
53,5%Latam28,9%
Latam49,1% España y
Portugal50,9%
Los datos del negocio en Europa incluyen los relativos a Snet desde 1-9-04, fecha en la que comenzó a consolidar en ENDESA por integración global. Este criterio se sigue a lo largo del presente documento.Si se incluyeran los datos de Snet del conjunto del año, la producción total ascendería a 184.951 GWh, con un incremento del 17%, y las ventas a 192.519 GWh, con un crecimiento del 17,6%.
9
“MIX” TOTAL DE PRODUCCIÓN EQUILIBRADO Y DIVERSIFICADO
Dimensión global
Hidro. y otras
renovables28%
Nuclear16%Ciclos
combinados13%
Carbón28%
Fuel-gas15%
GW
h
Europa LatinoaméricaEspaña y Portugal
17.867
46.480
93.734
25.012
55.106
97.694
2003 2004
158.081158.081
177.812177.812+12,5%
PRODUCCIÓN TOTAL
Si se incluyen los datos de Snet del conjunto de 2004, la producción del negocio en Europa de este ejercicio asciende a 32.151 GWh.
10
180.932180.932
Dimensión global
92.996 96.731
18.99731.887
49.526
52.314
España y Portugal Europa Latinoamérica
10,9 millones de clientes
11,3 millones de clientes
PRESENCIA INTERNACIONAL MUY DIVERSIFICADA
ELEVADA DIVERSIFICACIÓN DEL RIESGO REGULATORIO
GW
h
VENTAS TOTALES
+12%161.500161.500
Si se incluyen los datos de Snet del conjunto de 2004, las ventas del negocio en Europa en este ejercicio ascienden a 43.474 GWh.
11
1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
12
MEJORA SIGNIFICATIVA DE LAS PRINCIPALES MAGNITUDES ECONÓMICAS EN 2004
Mill € 20032004 Variación (%)
Resultado de explotación (EBIT) 3.242 +3,1%3.144
Beneficio neto 1.379 +5,1%1.312
Endeudamiento 16.505 -4,3%17.250
Cash flow 3.872 +1,5%3.815
17.642 +8,6%16.239Cifra de negocios
4.885 +2,8%4.750Cash flow operativo (EBITDA)
Beneficio neto por acción 1,30 +5,1%1,24
Principales magnitudes económicas
13
España y Portugal
52%
Europa12%
Latam 36%
EBIT: 3.242 mill.€
Latam33%España
y Portugal
56%Europa11%
EBITDA: 4.885 mill.€
Latam20%
Europa10%
España y Portugal
63%
Otros7%
Benef. neto: 1.379 mill.€
Latam25%
Europa13%
España y Portugal
62%
Cash Flow: 3.872 mill.€
Principales magnitudes por negocios
APORTACIÓN EQUILIBRADA DE TODOS LOS NEGOCIOS A LAS PRINCIPALES MAGNITUDES
TODOS LOS NEGOCIOS CONSIGUEN BENEFICIO NETO
14
Endeudamiento
REDUCCIÓN DE LA DEUDA EN 8.502 MILLONES DE EUROS (-34%) EN TRES AÑOS
11.7689.394
6.429 7.294
1.627
2.4372.119
11.525
9.599
6.560 5.453
1.714
2.127
1.8241.639
31-12-01 31-12-02 31-12-03 31-12-04
Neg. Eléct. España Neg. Eléct. Europa Neg. Eléct. Latinoamérica Otros negocios
Mill
. eur
os
22.747
17.250*
* Conforme a las normas contables vigentes en el ejercicio 2004, estos importes no incluyen las participaciones preferentes emitidas en marzo de 2003 por importe de 1.500 mill.€,
16.505*
25.007
- 9%
- 24,2%-4,3%
15
Rentabilidad
REVALORIZACIÓN DEL 13,4% EN LA BOLSA ESPAÑOLA EN 2004
STOXX UTIL +26,1%
Eurostoxx 50 +6,9%
IBEX 35 +17,4%ENDESA +13,4%
90
95
100
105
110
115
120
125
130
dic-03 feb-04 abr-04 jun-04 jul-04 sep-04 nov-04 dic-04
0,2640 0,2640 0,2720
0,4185 0,4390 0,4662*
2002 2003 2004
A cuenta Complementario
+3%+5%
0,68250,7030
0,7382
* Propuesta a la Junta General de Accionistas 2005. Con este pago, se mantendría un pay-out (% beneficio destinado a dividendo) del 56,7%
DIVIDENDO: PROPUESTA A LA JUNTA GENERAL DE UN INCREMENTO DEL 5%
RENTABILIDAD TOTAL PARA EL ACCIONISTA DE ENDESA EN 2004: +18%
16
Mill € 1T 051T 04 Variación
EBITDA 1.391 +6,8%1.486
EBIT 1.010 +4,1%1.051
Beneficio neto 441 +27,0%560
Gastos financieros netos -304 -12,2%-267
3.274 +27,9%4.187Ventas
1.945 +10,8%2.155Margen de contribución
Rdos. en ventas de activos 13 +792,3%116
Resultados del primer trimestre de 2005
1er. TRIMESTRE DE 2005:MEJORAS A LO LARGO DE TODA LA CUENTA DE RESULTADOS
17
1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
18
PORTUGAL35% de la generadora Tejo Energía
50% de Sociedade Termica Portuguesa 50% de la comercializadora Sodesa
Potencia instaladaCentral térmica de Pego: 600 MW
Instalaciones de cogeneración: 71 MWProducción (Pego): 4.428 GWh
Ventas (mercado liberalizado): 1.799 GWhClientes (mercado liberalizado): 637
Negocio eléctrico España y Portugal
ESPAÑA
Potencia instalada: 23.092 MW
Generación: 97.694 GWh
Ventas: 93.166 GWhClientes totales: 11,2 millones
+
LA MAYOR EMPRESA ELÉCTRICA DEL MERCADO IBÉRICO
19
CUOTA DE MERCADO EN PRODUCCIÓN
61,9%
38,1%
Otras empresas ENDESA
CUOTA DE MERCADO EN VENTAS TOTALES
58,1%
41,9%
Otras empresas ENDESA
LA EMPRESA ESPAÑOLA CON MAYOR PRODUCCIÓN Y MAYORES VENTAS DE ELECTRICIDAD
Negocio eléctrico España y Portugal
20
P r o d u c c i ó n y m e r c a d o d e E N D E S Ae n E s p a ñ a ( 2 0 0 4 )
9 7 . 6 9 4 9 3 . 1 6 6
G e n e r a c i ó n T o t a l V e n t a s
GW
h
Negocio eléctrico España y Portugal
PRODUCCIÓN CAPAZ DE CUBRIR LA DEMANDA DEL MERCADO PROPIO
PARQUE DE GENERACIÓN EQUILIBRADO Y DIVERSIFICADO
VENTAJA COMPETITIVA EN CUALQUIER ESCENARIO, ESPECIALMENTE EN LOS DE BAJA HIDRAULICIDAD
Potencia instalada de ENDESA en España (2004)
Hidraúlica23%
Nuclear16% CCGT
9%
Fuelóleo20%
Carbón27%
Renovables5%
21
Mejora de la continuidad del suministro (TIEPI*)
2003 2004
-19%
2 h 56’3 h 38’
Negocio eléctrico España y Portugal
* TIEPI: Tiempo de interrupción equivalente de la potencia instalada
COMPROMETIDA CON LA CALIDAD DEL SERVICIO
2h 19’Mejora del 42%
3h 8’Mejora del 57%
1h 29’Mejora del 35%
1h 34’Mejora del 25%
4h 20’Aumento del Tiepi
en un 15%**
TIEPI por mercados en España (2004)Comparación con 2003
* * Como consecuencia de los incidentes excepcionales de suministro registrados en Sevilla durante los primeros días de julio
Plan Alborada:Inversión de 1.048 mill. euros
22
Más inversión en distribución (M€)
Negocio eléctrico España y Portugal
Más inversión en generación (M€)
706
524
2003 2004
+34,7%
2 0 0 3 2 0 0 4
7 0 4
1 . 0 5 5
+50%
LA EMPRESA QUE MÁS INVIERTE PARA ASEGURAR LA COBERTURA DEL SUMINISTRO
67 millones más en otras inversiones materiales en 2004
23
Negocio de gas de España y Portugal
16.150
11.524
2003 2004
3.825 4.098
2003 2004
Ventas en el mercado regulado Ventas en el mercado liberalizado
Consumo centrales propias
11.7286.957
2003 2004
CUOTA TOTAL EN EL MERCADO DE GAS NATURALEN 2004: 10%
GWh
Volumen total de gas
22.306
31.976
2003 2004
GWh
GWh
GWh
+68,6%+7,1%
+40,2%+43,4%
Cuota total de mercado del 11,3% al término del 1er. trimestre de 2005
24
1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
25
ENDESA, CUARTA EMPRESA ELÉCTRICA EUROPEAPOR DIMENSIÓN INDUSTRIAL
Negocio eléctrico en Europa
32% de Energie Électrique de Tahaddart
Potencia: 400 MW
80% de ENDESA Italia
Potencia: 6.360 MW
Producción: 20.875 GWh
Ventas: 26.246 GWh
50% de Eurosviluppo Energia (generación) y de Ergon Energia (comercialización)
Italia
+
65% de SNET
Potencia: 2.604 MW
Producción: 9.579 GWh
Ventas: 15.531GWh
Francia
25% de Soprolif
Potencia: 250 MW
Producción: 1.180 GWh
5% de Powernext
2,5% del Mercado libre APX
65% de Bialystok (a través de Snet)
Potencia: 330 MW
Producción y ventas: 1.697 GWh
10% de Gielda Energii (mercado mayorista)
Polonia
50% Altek (a través de Snet)
Potencia hidráulica: 40 MW
Ciclo combinado en construcción: 90MW
Turquía
Marruecos
+
+
26
Negocio eléctrico en Europa
Ventas** (GWh)Producción* (GWh)
25.012
17.867
2003 2004
+40%
18.997
31.887
2003 2004
+68%
FUERTE INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS VENTAS DE ELECTRICIDAD EN EUROPA
Como consecuencia de la buena evolución de ENDESA Italia y de la toma de control de Snet
* Si se incluyen los datos de Snet del conjunto de 2004, la producción de este ejercicio asciende a 32.151 GWh, con un crecimiento del 79,9%.** Si se incluyen los datos de Snet del conjunto de 2004, las ventas de este ejercicio ascienden a 43.474 GWh, con un crecimiento del 105,9%.
27
Negocio eléctrico en Europa
Resultado de explotación (mill. euros)
EBITDA(mill. euros)
557
384
2003 2004
+45,1%
268
394
2003 2004
+47%
EL BUEN COMPORTAMIENTO OPERATIVO DEL NEGOCIO SE REFLEJA EN EL CRECIMIENTO DE LOS RESULTADOS
Como consecuencia de la buena evolución de ENDESA Italia y de la toma de control de Snet
28
Negocio eléctrico en Europa
FUERTE CRECIMIENTO DEL BENEFICIO NETO Y SIGNIFICATIVA APORTACIÓN AL RESULTADO NETO TOTAL
Beneficio neto*(mill. euros)
52
145
2003 2004
+178,9%
Contribución del 10,5% al
beneficio neto total de ENDESA
29
1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
30
Negocio eléctrico en Latinoamérica
Colombia
Betania (85,6%) 540 MW
Emgesa (48,5%) 2.069 MW
Codensa (48,5%) 2 mill. clientes
1ª Cía. del
sector Argentina
Dock Sud (69,8%) 870 MW
Yacylec (22,2%) 282 km. 507 kV
CostaneraCBA (64,3%) 2303 MW
El Chocón (65,2%) 1.320 MW
Edesur (99,4%) 2,1 mill. clientes
America Central y CaribeProyecto Siepac (14,3%)
Cemp (40%): 72 MW
Transporte: 1.880 km
Perú
Etevensa (60%) 325 MW
Piura (60%) 143 MW
Edegel (63,6%) 967 MW
Edelnor (60%) 2 MW. 0,9 mill. clientes
Chile
Endesa Chile (60%) 4.477 MW
Chilectra (98,2%) 1,4 mill. clientes
Brasil:
Ampla (91,9%) 63 MW; 2,1 mill. clientes
Coelce (58,9%) 2,3 mill. clientes
ENDESA Fortaleza (100%) 319 MW
Cachoeira Dourada (99,6%) 658 MW
Cien (100%) Interconexión Brasil-Argentina: 1.000 km; 2.000 MW
La primera multinacional eléctrica privada de Latinoamérica
1ª Cía. del
sector
1ª Cía. del
sector
1ª Cía. del
sector
Las cifras entre paréntesis expresan la participación de ENDESA en cada compañía
31
FUERTE INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y DE LA DISTRIBUCIÓN
Negocio eléctrico en Latinoamérica
1,7%
10,1%
41,7%
49,5%
20,8% 18,6%
Chile Colombia Argentina Brasil Perú TOTAL
% v
ar. 2
004
S/ 2
003
Producción Distribución
En Chile la entrada en funcionamiento de la central hidroeléctrica de Ralco a finales del mes de septiembre ha permitido compensar el efecto de la desinversión de la central hidroeléctrica Canutillar realizada en 2003
Crecimientos en todos los mercados abastecidos por ENDESA
7,6%
4,3%
5,3%4,9%
7,1%
5,6%
Chile Colombia Argentina Brasil Perú TOTAL
% v
ar. 2
004
S/ 2
003
32
EL BUEN COMPORTAMIENTO OPERATIVO HA DADO LUGAR A UN ELEVADO CRECIMIENTO DEL RESULTADO DE EXPLOTACIÓN,
MEDIDO TANTO EN EUROS COMO EN DÓLARES*
+21,1%
+10,3%
Medido en Euros Medido en Dólares
Resultado de explotación: 1.181 mill.€
Negocio eléctrico en Latinoamérica
* Una parte significativa de los ingresos de este negocio, fundamentalmente de generación y transporte, están vinculados a la evolución del dólar. Dado que el tipo de cambio del euro respecto del dólar fue mayor en un 8,9% en 2004 que en 2003, el incremento del resultado de explotación en dólares es más expresivo del comportamiento operativo real del negocio.
33
EL FUERTE INCREMENTO DEL BENEFICIO NETO REFLEJA EL ELEVADO POTENCIAL DE RENTABILIDAD DE LOS
ACTIVOS DE ENDESA EN LATINOAMÉRICAM
ill. e
uros
2003 2004
84
270
Sin efecto de la reversión de la
provisión relativa a Argentina,
crece un 81%
Negocio eléctrico en Latinoamérica
+221,4%
Contribución del 20% al beneficio
neto total de ENDESA
34
CONTINUACIÓN DEL PLAN DE REFORZAMIENTO FINANCIERO
Reducción de la deuda: 4.146 mill.€ en dos años
6.984
4.630 4.185
1.930
1.268
2.615
2002 2003 2004
Enersis Otras
Negocio eléctrico en Latinoamérica
9.599
5.453
-43,2%
6.560
Mill
.eu
ros
35
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2. Resultados económicos
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4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
36
Telecomunicaciones
10
-16
2003 2004
Mil
l. e
uro
s
POR PRIMERA VEZ, APORTACIÓN POSITIVA DE AUNA Y SMARTCOM AL BENEFICIO NETO DE ENDESA
-34
10
2003 2004
Mill.
eu
ros
37
Abierto un proceso ordenado de venta de la participación de ENDESA en Auna (32,7%)
Objetivo: Extraer valor en el momento adecuado
El valor en libros de Auna al cierre del primer trimestre de 2005 es de 1.070 mill.€, importe mucho menor al de su valor de mercado según
consenso de analistas
Telecomunicaciones
38
1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
39
Plan Estratégico de ENDESA 2005-2009
MANTENER UNA ESTRUCTURA FINANCIERA SÓLIDA QUE FAVOREZCA EL CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD
CONSOLIDACIÓN
Consolidar la buena posición
alcanzada,aprovechando
las oportunidades de
crecimiento orgánico y las
posibles operaciones que
puedan surgir
VALOR
Extraer valor en las mejores condiciones y
en el momento oportuno
RENTABILIDAD
Capturar el potencial de
rentabilidad del negocio
eléctrico en Latinoamérica, reduciendo al mismo tiempo
el perfil de riesgo
LIDERAZGO
Compañía líder del mercado
ibérico, con una excelente calidad de
servicio y capaz de gestionar las
novedades regulatorias
ESPAÑA Y PORTUGAL EUROPA AMÉRICA
LATINA TELECOM.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
40
Plan de Inversiones 2005-2009
N e g . E l é c t .
E s p a ñ a y P o r t u g a l
7 1 %
N e g . E l é c t .
E u r o p a1 2 %
N e g . E l é c t .
L a t a m .1 7 %
DISTRIBUCIÓN DE LAS INVERSIONES PREVISTAS
Endesa invertirá 14.600 millones de euros en el período
2005-2009
INVERSIONES PREVISTAS EN EL PERÍODO 2005-2009
2005-09España y Portugal
GeneraciónDistribución
Negocio Europa
Negocio Latinoamérica
Telecomunicaciones
TOTAL
Mill. €10.300
5.800
4.300
1.800
1.400400
2.500
5002.000
--
14.600
Nueva potenciaInv. mantenimiento
Nueva potenciaDistr. y mantenimiento
Comercialización 200
El 71% de la inversión total prevista se hará en el negocio eléctrico de
España y Portugal
41
En el camino adecuado para construir el futuro
• Resultados sólidos en un entorno difícil.• La empresa con mayores cuotas de producción y ventas.• El equilibrado “mix”de producción permite afrontar con éxito la baja hidraulicidad.
Liderazgo equilibrado en
España
Crecimiento en Europa y
Latinoamérica
• Aportación creciente a resultados: 45% del EBITDA y 33% del beneficio neto.
• Importantes oportunidades de crecimiento asociadas a las plataformas existentes
Extracción de valor en telecomunicaciones
• Inicio del proceso ordenado de venta de la participación en Auna.
• Elevadas plusvalías latentes.
Primer trimestre de 2005: cumpliendo el Plan Estratégico
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1. Principales hitos del ejercicio
2. Resultados económicos
3. Negocio eléctrico de España y Portugal
4. Negocio eléctrico en Europa
5. Negocio eléctrico en Latinoamérica
6. Telecomunicaciones
7. Plan Estratégico 2005-2009
8. ENDESA en el horizonte 2009
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En el camino adecuado para construir el futuro
CRECIMIENTO ORGÁNICO DE ENDESAHORIZONTE 2009. DATOS TOTALES
POTENCIA ADICIONAL
BRUTA+11.400 MW
Equivalente al 47% de la potencia actual de ENDESA en España
INCREMENTO DE LA GENERACIÓN
+35.000 GWh(+20% s 2004)
Equivalente a la producción actual de ENDESA en Europa
INCREMENTO DE LAS VENTAS
TOTALES
+25% hasta alcanzar
240.000 GWh
Ventas en 2009 equivalentes al
consumo neto total de España de 2004
CRECIMIENTO DE LA BASE DE CLIENTES
+3,5 millonesEquivalente a añadir los
clientes actuales de Chile y Argentina
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En el camino adecuado para construir el futuro
? +3.200 MW de nueva capacidad peninsular? +1.400 MW de la conversión de As Pontes? +1.200 MW de nueva capacidad insular? +2.400 MW de nueva potencia eólica bruta? 4.300 mill. € de inversión en instalaciones de distribución en 5 años ? 1,7 mill. de clientes nuevos, tantos como los actuales en los sistemas insulares? Oportunidades en Portugal
ESPAÑA Y PORTUGAL
EUROPA
? +2.000 MW en nuevos ciclos combinados? +400 MW de nueva capacidad eólica? Actuaciones en infraestructuras de regasificación? Atentos a nuevas posibilidades (Polonia)
AMÉRICA LATINA
? 800 MW nueva potencia ? 1,8 millones de nuevos clientes, el doble del mercado actual de ENDESA en Perú
CRECIMIENTO ORGÁNICO DE ENDESAHORIZONTE 2009. DATOS POR NEGOCIOS
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En el camino adecuado para construir el futuro
ENDESA EN 2009
Una de las cinco mayores empresas eléctricas europeas
Una de las diez mayores empresas eléctricas del mundo