Impreso el 2 de noviembre de 2016
Fortalecimiento Institucional en Justicia y Seguridad en el Municipio Sabaneta, Antioquia, Occidente
Proyecto
Metodología General de Formulación
Código BPIN:
Datos del Formulador
Tipo de documento: No. Documento:
Nombres: Apellidos:
Cargo:
Telefonos:
Entidad:
Cedula de Ciudadania 18520084
Joel Galvis Garcia
Contratista Subdirección de Gestion y Analisis de la Información
2887406
Alcaldia De Sabaneta
E-mail:
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Módulo de identificación del problema o necesidad
1. Contribución a la política pública
Plan del PND
(2010-2014) Prosperidad para Todos
21205. Protección de los derechos de la niñez y la familia
Programa del PND
Indicador de seguimiento al PND
Inclusión Social y Reconciliación Niños y niñas atendidos en programas de atención integral (ICBF)
Unidad de medida
Número de niños
Meta
522251
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Antioquia piensa en grande
Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial
5.3. Convivencia Ciudadana y 5.4. Seguridad y orden público
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Sabaneta de todos 2016-2019.
Justicia Y Seguridad Para Todos
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal
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2. Identificación y descripción del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Problema Central
Debil fortalecimiento institucional en justicia y seguridad en el Municipio.
Descripción de la situación existente
Ausencia de sistema carcelario, inhadecuadas condiciones para el optimo funcionamiento de las comisarias de familia y la ausencia de inspección de control urbanistico.
Magnitud actual
Inversión percápita en los programas de justicia y seguridad para todos Pesos $424.229
2.1 Identificación y descripción del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Causas que generan el problema
DirectaTipo:
Insuficientes convenios interadministrativos para atender la población carcelaria.
Deficiente adecuación de las comisarias de familia.
Incremento de quejas relacionadas con urbanismo .
IndirectaTipo:
poblacion carcelaria insatisfecha.
Pocos proyectos para gestionar recursos para la adecuación y mejoramiento de las comisarias de familia.
Efectos generados por el problema
DirectoTipo:
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Debil proceso de resocialización.
Insatisfacción tanto de los usuarios como de los empleados por espacios reducidos y pocas herramientas de trabajo.
Incremento de procesos juridicos como denuncias, quejas peticiones, demandas.
IndirectoTipo:
Bajo cumplimiento en la ejecucion del plan de desarrollo.
Limitación de acudir a las comisarias por falta de privacidad.
Poca credibilidad en la Administración Municipal.
Módulo de identificación del problema o necesidad
4. Población afectada y objetivo del problema
Número de personas Afectadas
52544
Fuente de información
Proyecciones DANE 2016
EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión
Personas Afectadas
Occidente Antioquia Sabaneta
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Número de personas Objetivo
52544
Fuente de información
Proyecciones DANE 2016
EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión
Personas Objetivo
Occidente Antioquia Sabaneta No aplica Carcel de Envigado, en donde se encuetran las personas privadas de la libertad.
Clasificacion DetalleNumero de
PersonasFuente de Informacion
4.1 Población afectada y objetivo del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Características demográficas de la población
Género Hombre 0 Proyecciones DANE 2016
Género Mujer 0
Edad (años) 0 - 6 0
Edad (años) 7 - 14 0
Edad (años) 15 - 17 0
Edad (años) 18 - 26 0
Edad (años) 27 - 59 0
Edad (años) 60 en adelante 0
Grupos Étnicos Indígenas 0
Grupos Étnicos Afrocolombianos 0
Grupos Étnicos ROM 0
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Población Vulnerable Desplazados 0
Población Vulnerable Discapacitados 0
Población Vulnerable Pobres Extremos 0
Módulo de identificación del problema o necesidad
5. Objetivo - Propósito
Objetivo General - Propósito
Fortalecer la institución en justicia y seguridad en el Municipio.
Indicadores que miden el objetivo general
Nombre del IndicadorUnidad de Medida Meta
Planeación y fortalecimiento institucional en justica y seguridad Número 1
Objetivo Específicos
Crear convenios interadministrativos para atender la población carcelaria.
Poblacion carcelaria satisfecha
Implementar una eficiente adecuación de las comisarias de familia.
Crear proyectos para gestionar recursos para la adecuación y mejoramiento de las comisarias de familia.
Disminuir las quejas relacionadas con urbanismo .
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Módulo de Preparación de la alternativa de solución
1. Descripción de la alternativaAlternativa
Descripción de la alternativa
Planeación y fortalecimiento institucional
Año inicio: 2016 Año final: 2020
La debilidad en las instituciones como el sistema carcelario, comisarias e inspecciones, nos lleva buscar soluciones y estrategias que permitan la satisfacción en los Sabaneteños y el cumplimiento de nuestro deber como Administración municipal. Una de ellas es mejorar las condiciones de vida de las personas privadas de la libertad y prepararlo para cuando se reincorpore a la sociedad, por consiguiente se plantea la reeducación como un instrumento clave y estratégico dando cumplimiento a la normatividad vigente donde se debe brindar atención a esta población, logrando así una enseñanza con base en los valores con el fin de trabajar las debilidades y lograr en ellos una verdadera reinserción dándole sentido e importancia a la libertad.Otras de las situaciones que debemos mejorar es sobre Las limitadas instalaciones de la comisaria de familia, que han provocado en los usuarios insatisfacción del servicio por una violación a la intimidad debido a que no existe separación de una oficina a otra, ni muchos menos con el punto de recepción y sala de espera. Esto conlleva a que cada día las personas acudan menos a demandar sus casos y a solicitar los servicios que la comisaria ofrece. Igualmente esto conlleva a la poca credibilidad en la entidad y los bajos resultados en la solución de los conflictos.Dentro del fortalecimiento institucional que se debe fomentar esta también la creación de la Inspección de Urbanismo dado a la cantidad de quejas dadas por el desconocimiento y desacato de las normas y el incremento poblacional. Dicha Inspección deberá atender todas las querellas que se presenten a nivel de urbanismo que permita la sana convivencia y la poca afectación al medio ambiente.
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
3. Capacidad y beneficiarios
Alternativa:
Planeación y fortalecimiento institucional
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3.1 Capacidad Generada
Todas las personas de la area urbana y rural del Municipio de Sabaneta.
Unidad de medida
Número
Número de beneficiarios
52.544
Total Capacidad generada
52544
3.2 Beneficiarios
4. Localización
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Alternativa
Geográficamente
ResguardoLocalizaciónCentro - PobladoMunicipioDepartamentoRegión
Planeación y fortalecimiento institucional
Occidente Antioquia Sabaneta No aplica Zona rural y urbana.
Factores que determinan la localización
Orden público
5 - Estudio Ambiental
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Planeación y fortalecimiento institucional
Alternativa
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Estudios requeridos
Estudio
Licencia Ambiental
Diagnóstico ambiental
Plan de manejo ambiental
Otros permisos ambientales
Se requiere
NO
NO
NO
NO
7 - Costos del proyecto
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Planeación y fortalecimiento institucional
Alternativa
Relación Objetivos - Productos - Actividades
Objetivos Productos Actividades
Actividades de Apoyo.Inspección de control urbanístico creada.
Disminuir las quejas relacionadas con urbanismo .
Convenios y/o Contratos.Convenios de sostenimiento del sistema carcelario.
Crear convenios interadministrativos para atender la población carcelaria.
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Convenios y/o contratos.
Adecuación y mejoramiento de las comisarias de familia.
Implementar una eficienteadecuación de las comisarias defamilia.
Apoyo Profesional.
Actividades de Apoyo
Impresos y Publicaciones.
Inspección de control urbanísticocreada.
Disminuir las quejas relacionadascon urbanismo .
Equipo.
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Materiales y Suministros.
Adecuación y mejoramiento de las comisarias de familia.
Implementar una eficienteadecuación de las comisarias defamilia.
Licenciamiento de Software
Equipo.
Relación Productos
Crear convenios interadministrativos para atender la población carcelaria.Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Convenios de sostenimiento del sistema carcelario. Número 1
Implementar una eficiente adecuación de las comisarias de familia.Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Adecuación y mejoramiento de las comisarias de familia. Número 5
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Disminuir las quejas relacionadas con urbanismo .Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Inspección de control urbanístico creada. unidad 3
Relación de Actividades
Etapa Año Nombre de la Actividad Ruta Critica ValorCodigo - CIIU
Inversión 2016 Convenios y/o Contratos. Si 602,760,000
Inversión 2016 Equipo. Si 47,800,000
Inversión 2016 Licenciamiento de Software Si 75,000,000
Inversión 2016 Materiales y Suministros. Si 10,021,900
Inversión 2017 Actividades de Apoyo Si 40,404,905
Inversión 2017 Actividades de Apoyo. Si 20,202,452
Inversión 2017 Apoyo Profesional. Si 39,240,000
Inversión 2017 Convenios y/o contratos. Si 857,760,000
Inversión 2017 Equipo. Si 12,600,000
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Inversión 2017 Impresos y Publicaciones. Si 1,782,150
Inversión 2017 Licenciamiento de Software Si 85,000,000
Inversión 2017 Materiales y Suministros. Si 4,541,900
Inversión 2018 Actividades de Apoyo Si 44,041,354
Inversión 2018 Actividades de Apoyo. Si 44,041,354
Inversión 2018 Apoyo Profesional. Si 42,771,600
Inversión 2018 Convenios y/o contratos. Si 857,760,000
Inversión 2018 Equipo. Si 12,200,000
Inversión 2018 Impresos y Publicaciones. Si 1,942,380
Inversión 2018 Licenciamiento de Software Si 85,000,000
Inversión 2018 Materiales y Suministros. Si 4,671,900
Inversión 2019 Actividades de Apoyo Si 44,041,354
Inversión 2019 Actividades de Apoyo. Si 48,005,065
Inversión 2019 Apoyo Profesional. Si 46,621,044
Inversión 2019 Convenios y/o Contratos. Si 802,760,000
Inversión 2019 Equipo. Si 14,200,000
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Inversión 2019 Impresos y Publicaciones. Si 5,081,580
Inversión 2019 Licenciamiento de Software Si 85,000,000
Inversión 2019 Materiales y Suministros. Si 4,819,900
Valor Total 3,940,070,838
9 - Detalle beneficios e ingresos
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Tipo de beneficio o ingreso
Valor totalValor unitarioCantidadAño
Sostenimiento Sistema Carcelario
Unidad MedidaDescripciónBienTipo
NúmeroSostenimiento Sistema CarcelarioOtrosBeneficio
2016 0,00 0,00 0,00
2017 30,00 20.000.000,00 600.000.000,00
2018 30,00 22.000.000,00 660.000.000,00
2019 30,00 24.200.000,00 726.000.000,00
2020 30,00 26.620.000,00 798.600.000,00
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Tipo de beneficio o ingreso
Valor totalValor unitarioCantidadAño
Adecuación y Sostenimiento de las Comisarias
Unidad MedidaDescripciónBienTipo
PesosAdecuación y Sostenimiento de las ComisariasOtrosBeneficio
2016 0,00 0,00 0,00
2017 850,00 250.000,00 212.500.000,00
2018 900,00 275.000,00 247.500.000,00
2019 900,00 302.500,00 272.250.000,00
2020 900,00 332.750,00 299.475.000,00
Tipo de beneficio o ingreso
Valor totalValor unitarioCantidadAño
Control Urbanistico
Unidad MedidaDescripciónBienTipo
PesosControl UrbanisticoOtrosBeneficio
2016 0,00 0,00 0,00
2017 250,00 300.000,00 75.000.000,00
2018 350,00 330.000,00 115.500.000,00
2019 350,00 363.000,00 127.050.000,00
2020 350,00 399.300,00 139.755.000,00
9 - Totales beneficios e ingresos
Año Total Ingresos
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2016 0,00
2017 887.500.000,00
2018 1.023.000.000,00
2019 1.125.300.000,00
2020 1.237.830.000,00
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1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal
Módulo de programación
Alternativa Seleccionada
Planeación y fortalecimiento institucional
0105 seguridad ciudadana
Sector (Subprograma presupuestal)
0530 atención control y organización institucional para el apoyo a la gestión del estado
Tipo de Gasto (Programa presupuestal)
Módulo de programación
2 -Fuentes de financiación
Tipo de entidad Nombre de entidad
Tipo de recurso
Municipios Sabaneta
Propios
ValorAño
2016 735.581.900,00
2017 1.061.531.407,00
2018 1.092.428.588,00
2019 1.050.528.943,00
2020 0,00
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2020
2019
2018
2017
2016
Costos de OperaciónCostos de InversiónCostos de Preinversión
0 735,581,900 0
0 1,061,531,407 0
0 1,092,428,588 0
0 1,050,528,943 0
0 0 0
Vigencia
Costos
Indicadores de producto
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Crear convenios interadministrativos para atender la población carcelaria.
Producto Convenios de sostenimiento del sistema carcelario.
Código
Cupos disponibles en los establecimientos de reclusión del orden nacional
Número0800P118
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Implementar una eficiente adecuación de las comisarias de familia.
Producto Adecuación y mejoramiento de las comisarias de familia.
Código
Capacidad De Atencion A Usuarios Porcentaje Siirjc Si * 100 / Cspi0800P042
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Unidad FormulaIndicador
Objetivo Disminuir las quejas relacionadas con urbanismo .
Producto Inspección de control urbanístico creada.
Código
Capacidad De Atencion A Usuarios Porcentaje Siirjc Si * 100 / Cspi0800P042
Indicadores de producto
Capacidad De Atencion A Usuarios
Adecuación y mejoramiento de las comisarias de familia.
Implementar una eficiente adecuación de las comisarias de familia.
Capacidad De Atencion A Usuarios
Inspección de control urbanístico creada.
Disminuir las quejas relacionadas con urbanismo .
Cupos disponibles en los establecimientos de reclusión del orden nacional
Convenios de sostenimiento del sistema carcelario.
Crear convenios interadministrativos para atender la población carcelaria.
20202019201820172016
30 30 30 30 0
1 1 1 1 0
1 1 1 0 0
Objetivo Producto Indicador
Metas
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