Transcript
  • BENEFICIOS

    Proporciona un enfoque de alto

    nivel sobre tecnologías de la

    información y su aporte a en el

    logro de los objetivos del negocio

    de la organización.

    PUBLICO OBJETIVO

    Responsables de alto nivel en la

    tomas de decisiones dentro de la

    organización, incluyendo

    directores, propietarios,

    miembros del directorio,

    inversionistas, etc.

    VALOR GLOBAL

    Orienta a los responsables del

    gobierno de la organización en

    cuanto a Dirección, Evaluación y Monitoreo de sus decisiones en respuesta presiones y

    necesidades del negocio.

    OBSERVACIONES

    Este estándar internacional ha

    sido adoptada en Perú como

    Norma Técnica peruana (NTP)

    bajo la nomenclatura NTP-

    ISO/IEC 38500:2010 y puede ser

    adquirida en

    www.indecopi.gob.pe

    Proporciona principios guía para los directores de

    organizaciones (incluyendo propietarios, miembros del

    consejo, directores, socios, principales ejecutivos o similares)

    en el uso efectivo, eficiente y aceptable de la tecnología de la

    información (TI) dentro de la organización.

    gtdi.pe | @gtdipe | [email protected] | www.gtdi.pe

    ISO/IEC 38500:2008 Gobierno corporativo de

    Tecnologías de la Información 1. ALCANCE, APLICACIÓN Y OBJETIVOS

    1.1 Alcance

    1.2 Aplicación

    1.3 Objetivos

    1.4 Beneficios de uso de la norma

    1.5 Referencias documentales

    1.6 Definiciones

    2. FRAMEWORK

    2.1 Principios

    2.2 Modelo

    3. LINEAMIENTOS PARA EL GOBIERNO CORPORATIVO DE T.I.

    3.1 Generalidades

    3.2 Principio 1 : Responsabilidad

    3.3 Principio 2 : Estrategia

    3.4 Principio 3 : Adquisiciones

    3.5 Principio 4 : Desempeño

    3.6 Principio 5 : Conformidad

    3.7 Principio 6 : Conducta humana

    ESTRUCTURA DE LA NORMA

    PERSONAS PROCESOS NORMALIZACIÓN TECNOLOGÍAS INNOVACIÓN

    Los estándares ISO son propiedad de la Organización Internacional de Estandarización ISO y pueden ser adquiridos vía www.iso.org

    Ficha informativaFicha informativa


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