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Mapa de contenidos
Resumen ejecutivo
Esquemas fiscalesRequisitos y obligaciones legales
Tipos de innovacioacuten Innovacioacuten basada en las megatendenciasEl proceso de la innovacioacutenEl disentildeo de propuestas de valor basadas en la innovacioacuten
iquestQueacute son las PymesPerfil del emprendedor auto- diagnoacutestico
Estudio y evaluacioacuten del mercadoAnaacutelisis de la competenciaDisentildeo de ldquoExperiencias significativasrdquoPrototipoProteccioacuten de la propiedad intelectual
Inversioacuten inicialPunto de equilibrioRentabilidadFlujo de efectivo
Aacutenalisis de mercados e inteligencia de negociosIdentificacioacuten de nuevos productos y tecnologiacuteas
MegatendenciasIdentificacioacuten de vocaciones econoacutemicas de los estadosIdentificacioacuten de oportunidades de negocio
Innovacioacuten Creatividad
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Liderazgo emprendedor formacioacuten para el eacutexito
La escritura de este eBook representa el reto de poder transmitir al lector el entusiasmo y el espiacuteritu que debe poseer todo emprendedor propor-cionarle herramientas que le ayuden a conocerse asiacute como brindarle
la oportunidad de que use los instrumentos con los que cuenta el paiacutes para ayudar a un emprendedor a llevar a cabo el arranque de su negocio y que conozca el nuevo modelo empresarial basado en la innovacioacuten
En alguacuten momento de su vida cada persona tendraacute la oportunidad de poner su propia empresa y seraacute necesario que cuente con la capacidad de evaluar y desarrollar las oportunidades de negocio que se le presenten si decide llevar a cabo ese proyecto necesitaraacute desarrollar modelos de negocio innovadores planear su empresa y conocer los recursos de financiamiento baacutesicos para nuevos proyectos empresariales Tambieacuten deberaacute tener presente que es muy importante que las bases legales de su empresa y el modelo fiscal que vaya a usar sea el adecuado ya que seraacuten elementos que le permitiraacuten lograr un mejor uso de sus recursos financieros
Por otro lado la correcta realizacioacuten de un ldquoResumen ejecutivordquo le daraacute la oportunidad de presentar sus modelos de negocio de manera a atractiva para los posibles inversionistas y tambieacuten desarrollaraacute la capacidad de elaborar un ldquoPlan de negociosrdquo que le permitiraacute fundamentar su empresa
Introduccioacuten del eBook
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Organizador temaacuteticoCapiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor
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Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor
Este es un capiacutetulo introductorio donde el lector podraacute conocer baacutesicamente tres cosas 1) Su perfil como emprendedor mediante un auto-diagnoacutestico toman-
do en cuenta su liderazgo y motivacioacuten 2) sabraacute queacute son las ldquoPymesrdquo y la importancia econoacutemica de ellas en Meacutexi-co y en el mundo tambieacuten se analizaraacute la situacioacuten econoacute-mica de Meacutexico respecto al resto del planeta Por uacuteltimo 3) conoceraacute queacute es creatividad e innovacioacuten factores muy importantes si se quiere ser emprendedor y aprenderaacute queacute relacioacuten tienen estas cualidades con el contexto empresa-rial global Ojalaacute que toda esta informacioacuten sea de utilidad
Cada diacutea es maacutes necesario ser un emprendedor la si-tuacioacuten mundial asiacute lo revela una gran cantidad de joacutevenes en el continente europeo africano asiaacutetico y tambieacuten en Meacutexico se encuentran sin empleo por lo que no es posi-ble darse el lujo de esperar sentado a que llegue una gran oferta de trabajo aunque se tengan excelentes calificacio-nes o impresionantes credenciales
Debido a la situacioacuten anteriormente descrita se deben tener a la mano las mejores herramientas para ser capa-ces de iniciar una empresa propia aunque a algunos les parezca increiacuteble todos pueden ser empresarios es cues-tioacuten de averiguar queacute habilidades y actitudes emprendedo-ras se tienen y si se encuentra que no se posee alguna de ellas que se trabaje para adquirirlas
Estas son algunas actitudes que debe poseer un em-prendedor
bull El deseo de ser independiente ya que a muchos de los emprendedores les motiva el hecho de tener una au-toridad total en su entorno laboral la cual adquieren al ser los duentildeos de su propia empresa
bull La pasioacuten por el trabajo es otra de las actitudes em-prendedoras ya que estas personas podraacuten pasar muchas horas trabajando y deberaacuten estar dedicadas por completo a lograr el objetivo de llegar a su meta o de dejar el negocio como ellas lo visualizan
Glosario
Emprendedor
Persona capaz de enfrentar y resol-ver situaciones difiacuteciles con gran facilidad y entereza
Liderazgo
Persona a la que se sigue debido a sus cualidades en el trabajo escue-la o cualquier otro aacutembito
Motivacioacuten
Es tener una fotografiacutea mental de un proceso o proyecto definido que anime a llevarlo a cabo
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bull Asumir actitudes de riesgo Se ha comprobado que la actitud de riesgo tiene correlacioacuten con el hecho de trabajar por cuenta propia mientras maacutes alto sea el nivel de riesgo que una persona tenga su negocio tiene una mayor probabilidad de sobrevivir ya que con las crisis financieras actuales aqueacutel que esteacute dispuesto a arriesgar maacutes quizaacute gane auacuten maacutes siempre y cuando se tomen esos riesgos con conocimiento de la situacioacuten
bull Actitud creativa Este tipo de actitud es el que hace que las empresas sobrevivan pues los empresarios seraacuten maacutes tolerantes al riesgo debido que veraacuten oportunidades en los problemas que enfrenten
Como reflexioacuten se puede mencionar que todas las actitudes anteriormen-te descritas son importantes pero si existe menos de alguna de ellas no seraacute un gran problema la actitud maacutes importante es la de querer salir adelante y perseverar en lo que cada persona se proponga En esta seccioacuten se acon-seja ver algunos casos de eacutexito
ldquoHe fallado una y otra vez en mi vida por eso he conseguido el eacutexitordquo Michael Jordan
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7 Glosario
11 Perfil del emprendedor autodiagnoacutestico
Existen personas con caracteriacutesticas que los tipifican como emprendedoras por medio de los diagnoacutesticos en liacutenea A traveacutes de estos medios es posible iden-
tificar cuaacuteles de estos rasgos se tienen como parte de la personalidad
111 iquestQueacute es liderazgo
Las caracteriacutesticas de un emprendedor son variadas lo primero que se puede decir es que posee liderazgo
Pero iquestqueacute es liderazgo Actualmente se usa mucho esta palabra en diversos aacutembitos un liacuteder de acuerdo con la Real Academia de la Lengua Espantildeola es aquella perso-na a la que siguen los demaacutes que la reconocen como guiacutea orientadora en el aacutembito empresarial seraacute la persona que es la cabeza o quien conduce la empresa
112 iquestQueacute es motivacioacuten
Por otra parte se dice que una persona emprendedora posee una motivacioacuten especial Por lo que de nuevo apa-rece un cuestionamiento iquestqueacute es la motivacioacuten Seguacuten la Real Academia de la Lengua Espantildeola (2001) la motiva-cioacuten es un ensayo mental preparatorio de una accioacuten y que con ello da aacutenimos para ejecutarla Otras caracteriacutesticas de las personas emprendedoras es que son optimistas visio-narias persistentes y ademaacutes son capaces de tomar ries-gos Si se desea ser un emprendedor la actitud debe de ser la de un ganador esto es muy importante no soacutelo para los emprendedores sino en cualquier actividad que un in-dividuo desempentildee siempre se deberaacute tener la actitud de un ganador pues no es buena idea ubicarse mentalmente como perdedor ante cualquier reto que se enfrente
La frase ldquono se puederdquo debe estar fuera del vocabula-rio de un emprendedor se debe sustituir por la frase ldquoqueacute se debe hacer para lograrlordquo si una persona no es capaz de tener siempre presente una idea positiva sobre todo lo que haga la vida en general le seraacute maacutes complicada
Es muy frecuente que las personas cuando quieren ini-ciar un negocio vean todo el monto de capital que requie-ren para gastos si se quiere pensar como emprendedor esto debe ser visto como una inversioacuten quizaacute a largo pla-zo pero no es conveniente visualizarlo como un gasto ya que esta actitud no daraacute buenos resultados Hay que tomar en cuenta queacute herramientas se necesitan para para iniciar un negocio Esta liga muestra programas y herramientas
Optimista
Persona capaz de ver las cosas o situaciones de manera favorable
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para la creacioacuten consolidacioacuten y desarrollo de micro pe-quentildeas y medianas empresas
ldquoEl eacutexito no se logra soacutelo con cualidades especiales Es sobre todo un trabajo de
constancia de meacutetodo y de organizacioacutenrdquo JPSergent
113 Caracteriacutesticas de un emprendedor
Una de las caracteriacutesticas maacutes importantes es la de to-mar riesgos y llevar a cabo la idea que se tiene en mente aun teniendo muchas cualidades y habilidades si un em-prendedor no se atreve a asumir los riesgos que impli-ca iniciar una empresa de nada le serviraacuten Hay muchas personas que podriacutean ser emprendedoras exitosas y se quedan en el camino debido a que les falta realizar este uacuteltimo paso el de asumir riesgos y echar a andar su idea Existe una gran cantidad de individuos que se quedan con la idea que de algo les falta o de que no son lo suficiente-mente buenos para iniciar su empresa pero lo anterior son soacutelo ideas sin fundamento que le ponen liacutemites irreales a la persona y le impiden llevar a cabo sus proyectos En esto coincide Aacutelvaro Nuacutentildeez (2006) en su libro Ser Emprendedor antes de los 30acutes al decir que el emprendedor es aqueacutel que hace que las cosas sucedan no espera pasivamente a que lleguen y que ademaacutes es una persona observadora capaz de detectar oportunidades y situaciones que otros no ven que analiza y con esa informacioacuten crea o mejora cosas ya existentes en lo que lo rodea ademaacutes de lo anterior Nuacutentildeez
logra diferenciar varias etapas cronoloacutegicas en las que una persona se puede convertir en un emprendedor
La mejor etapa para ser un emprendedor es cuando se es joven quizaacute recieacuten egresado y si este joven egresado tiene ademaacutes la facilidad de vivir auacuten en el hogar familiar y contar con el apoyo de sus padres en cuanto a casa y comida puede darse a la tarea de iniciar su propio negocio con todos los briacuteos que la juventud le permite ya que no tiene responsabilidades que lo frenen en su objetivo Hay quien diraacute que el joven auacuten no tiene experiencia pero exis-ten incubadoras acadeacutemicos y oficinas gubernamentales que le pueden ayudar con informacioacuten y soporte por otro lado quieacuten no se cae alguna vez no aprende En la barra lateral derecha podras ver un video de emprendedores jo-venes con empresa en Guadalajara
Glosario
Autoestima
Poseer una valoracioacuten generalmente positiva de uno mismo
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Ligas de intereacutes
Video de emprendedores jovenes con empresa en Guadalajara
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Tener autoestima es otra caracteriacutestica importante para ser un emprendedor exitoso si se tiene confianza en las habilidades y capacidades personales cualquier reto que el individuo se ponga seraacute alcanzable Lo maacutes importan-te para desarrollar la autoestima es tener un pensamiento positivo
Otra caracteriacutestica del emprendedor es ser persistente en el logro de la meta si es una persona enfocada y que lucha diacutea a diacutea para lograr lo propuesto seguramente ten-draacute gran parte del camino recorrido como emprendedor de esta manera cualquier meta que se plantee seraacute faacutecil de cumplir ya que canalizaraacute toda la energiacutea al logro de lo que se ha propuesto
ldquoLas personas no son recordadas por el nuacutemero de veces que fracasan sino por
el nuacutemero de veces que tienen eacutexitordquo Thomas Alva Edison
114 Autodiagnoacutestico
El autodiagnoacutestico ayudaraacute a descubrir cuaacuteles son las habilidades que alguien posee y que le pueden ayudar en convertirse en un emprendedor de eacutexito
Con la finalidad de tener un acercamiento con la propia capacidad emprendedora se sugiere entrar a este auto-diagnoacutestico en liacutenea disentildeado por la Universidad Autoacuteno-ma de Madrid en el que se encuentran 24 preguntas las cuales fueron elaboradas entrevistando a 150 empresarios
exitosos Este fue un trabajo realizado por la universidad con la colaboracioacuten de la Direccioacuten General de la Pyme en Espantildea a partir de las aptitudes y actitudes detectadas en los empresarios exitosos ahora cada usuario puede averi-guar sus fortalezas en el aacutembito empresarial
Autodiagnoacutestico
Te invitamos a realizar tu autodiagnoacutestico el cual mide tus aptitudes y actitudes para ser un emprendedor
En cada uno de los test anteriores se pueden recibir los resultados de manera inmediata lo que le ayudaraacute al usua-rio a formarse una idea de su perfil como emprendedor
Glosario
Autodiagnoacutestico
Calificacioacuten sobre algunas actitudes aptitudes etc obtenida por la misma persona
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Animacioacuten
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12 iquestQueacute son las Pymes Situacioacuten actual de Meacutexico
121 Definicioacuten de Pymes
Pymes es el acroacutenimo de las palabras ldquopequentildeas y medianas empresasrdquo y eacutestas variacutean seguacuten la defini-cioacuten de cada paiacutes en cuanto al nuacutemero de emplea-
dos que tengan y los activos financieros que posean (Hall-berg 2000)
122 Importancia econoacutemica de las Pymes en Meacutexico
En la tabla 11 la Secretariacutea de Economiacutea en su portal de Internet presenta informacioacuten la cual muestra la im-portancia econoacutemica que tienen las Pymes en Meacutexico
La Secretariacutea de Economiacutea presenta una tabla en don-de clasifica las empresas de acuerdo con el nuacutemero de empleados (Ver tabla 12)
Secretariacutea de Economiacutea (2011)
Ligas de intereacutes
raquo Pyme de la semana Biblioteca Digital del Tecnoloacutegico de Monte-rrey Base de dato Proquest LatiAmNewsstand El NorteReforma
Aquiacute podraacute encontrar casos de eacutexi-to de emprendedores de la zona metropolitana de Guadalajara
Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor12 iquestQueacute son las Pymes Situacioacuten actual de Meacutexico
Tabla 11
Secretaria de Econoacutemia Total de empresas en Meacutexico 55144056
Rubro Mypyme
(micro pequentildeas y medianas empresas)
Otros
Total de empresas 9980 020 Producto interno bruto (PIB) 5200 4800
Empleos formales 7200 2800 13
Secretariacutea de EconomiacuteaTotal de empresas en Meacutexico 55144056
Tabla 12
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Como podemos observar la mayoriacutea de las empresas Pymes en Meacutexico estaacuten ubicadas en el rango de microempresas ya sea por el nuacutemero de empleados o por el monto de ventas anuales
123 Importancia econoacutemica de las Pymes en el mundo
Seguacuten la WOPI (Organizacioacuten Mundial de la Propiedad Intelectual) las Pymes en el mundo representan el 90 del total de las empresas
Pablo Orlandi (2007) dice en su artiacuteculo ldquoLas Pymes y su rol en el co-mercio internacionalrdquo que las Pymes son de gran importancia ya que repre-sentan una de las fuerzas maacutes importantes para el desarrollo econoacutemico especialmente en los paiacuteses en viacuteas de desarrollo en tanto son fuentes generadoras de empleo estimulan la actividad privada y ayudan en la diver-sificacioacuten econoacutemica debido a esta uacuteltima realizan una importante contribu-cioacuten a las exportaciones y al comercio Ademaacutes aportan una gran capacidad de innovacioacuten ya que al enfrentarse a muchas necesidades suplen sus ca-rencias con creatividad y nuevas ideas
Las Pymes han demostrado que se adaptan maacutes faacutecilmente a los cam-bios que requieren los mercados asimismo cuando hay crisis econoacutemicas estas son maacutes resistentes pues por su tamantildeo tienen una mayor flexibili-dad para poder adaptarse a los cambios que se presentan en el mercado
Seguacuten Sempere y Hervaacutes (2011) las Pymes son importantes para la in-novacioacuten ya que ellas aprovechan las oportunidades tecnoloacutegicas que pue-den tomar del exterior lo que aumenta sus posibilidades innovadoras sin necesidad de tanta inversioacuten
Todos los puntos anteriormente mencionados demuestran la importancia de las Pymes en distintos planos lo que las hace indispensables para el de-sarrollo econoacutemico de todos los paiacuteses
Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor12 iquestQueacute son las Pymes Situacioacuten actual de Meacutexico
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124 Situacioacuten actual de Meacutexico
De acuerdo con el INEGI OECD WEFORUM y AMAI el iacutendice de com-petitividad global de Meacutexico ha caiacutedo de la posicioacuten 31 a la 60 en los uacuteltimos 10 antildeos
Aunque ocupamos la posicioacuten nuacutemero 11 en cantidad de poblacioacuten mun-dial Se tiene la posicioacuten 124 en consumo de bienes producidos en nuestro paiacutes la posicioacuten 98 en la confianza que se tiene en las instituciones guber-namentales en promedio la escolaridad de los mexicanos es de siete antildeos ubicados en la posicioacuten 127 en conocimientos de ciencias mientras que el crimen estaacute en la posicioacuten nuacutemero cinco como organizacioacuten Menos del
3 de los mexicanos tiene un ingreso mensual de $146000 o maacutes (sector A) alrededor del 18 tienen ingresos de $16000 a $145999 (sector B) aproximadamente el 49 pertenecen al sector C con ingresos de $4500 a $15999 mensuales y el sector E con ingresos de $1500 a $4499 represen-ta el 30 de la poblacioacuten
Estos datos dan un panorama general de la situacioacuten en que se encuen-tra el paiacutes en comparacioacuten con el resto del mundo considerando todos los recursos naturales que se tienen lo uacutenico que hace falta de acuerdo con los expertos es educacioacuten China le apostoacute a la educacioacuten desde hace una deacutecada y ahora se pueden ver los resultados obtenidos para confirmar que ese debe ser el camino a seguir en Meacutexico a la par de la creacioacuten de em-presas innovadoras
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13 Creatividad e innovacioacuten
131 iquestQueacute es creatividad
La creatividad es la capacidad de crear cosas o situaciones Es un pro-ceso mental que da como resultado el nacimiento de algo nuevo o la modificacioacuten de algo ya existente Se encuentran palabras relaciona-
das con la creatividad como el genio la intuicioacuten la invencioacuten
El desarrollar la creatividad brindaraacute a la persona herramientas que le facilitaraacuten resolver problemas de manera ingeniosa pudiendo asiacute afrontar retos que surgen diacutea a diacutea de manera inesperada
Blaacutezquez (2009) menciona cuatro etapas de la creatividad las cuaacuteles son
En el mundo empresarial las etapas anteriormente mencionadas sirven para crear nuevas ideas de negocio En la etapa 1 la unioacuten de todos los conocimientos sobre los modelos de negocio ya existentes ayudan al tener un banco de informacioacuten al pasar a la etapa 2 se pudiera pensar que el ce-rebro no estaacute haciendo nada pero al igual que en una computadora dentro del CPU se estaacuten haciendo todas las conexiones necesarias para generar la informacioacuten En la etapa 3 mientras el cerebro procesa la informacioacuten por un tiempo suacutebitamente surge en el subconsciente la idea de negocio que se estaba buscando en la etapa 4 la idea pasa al consciente y se podraacute hacer la verificacioacuten y estructuracioacuten de la misma hasta que se presente
En 1999 Pablo Cazau dijo que cada uno de los dos hemisferios del ce-rebro (derecho e izquierdo) tiene un papel importante en el desarrollo de la creatividad de un individuo por lo que es importante desarrollar ambos hemisferios para tener la habilidad de ser creativo con ambas partes del ce-rebro ya que el equilibrio ayudaraacute a utilizarlo de una manera maacutes efectiva Cada uno de los hemisferios del cerebro realiza funciones diferentes pero entre los dos se complementan
Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor13 Creatividad e innovacioacuten
Da clic en cada etapa
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Tabla 12
En la tabla 12 se muestran las capacidades que posee cada uno de los hemisferios y seguacuten Schnarch (2001) al relacionarse uno con otro ambos contribuyen a que aparezca la creatividad
Creatividad seguacuten Schnarch con relacioacuten a cada uno de los hemisferios para que aparezca la creatividad
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Estratificacioacuten
Tamantildeo Sector Rango de nuacutemero de trabajadores
Rango de monto de ventas anuales (mdp)
Tope maacuteximo combinado
Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 46
Pequentildea Comercio Desde 11 hasta 30
Desde $401 hasta $100
93
Industria y servicios
Desde 11 hasta 50
Desde $401 hasta $100
95
Mediana Comercio Desde 31 hasta 100
Desde $10001 hasta $250
235
Servicios Desde 51 hasta 100
Industria Desde 51 hasta 250
Desde $10001 hasta $250
250
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Seguacuten un estudio del Dr Williams Peacuterez en donde relata lo ya estudiado por el Instituto de Tecnologiacutea de California entre los antildeos 1991y 1997 con respecto al funcionamiento del cere-bro en donde se confirman los datos de la tabla anterior el hemisferio izquierdo es el que realiza el anaacutelisis el proceso de comprensioacuten produce
el lenguaje y hace la recepcioacuten secuencial de da-tos en el caso del hemisferio derecho se llevan a cabo las percepciones espaciales aptitudes musicales y el procesamiento simultaacuteneo y ade-cuado de la informacioacuten Ahora se sabe que reali-zando ejercicios especiales se puede desarrollar la habilidad de usar tanto un hemisferio como el otro pudiendo llegar a un equilibrio que propor-cionaraacute una mayor eficiencia en su uso
Rafael Alcaraacutez (2006) ofrece consejos que ayudan a desarrollar e incrementar la creatividad algunos de ellos son
raquo Aventurarse no temer al ridiacuteculo yo al fracaso
raquo Hacer siempre las cosas lo mejor que se pueda
raquo No descartar ideas sin que se hayan analiza-do varias veces
raquo Poner atencioacuten en temas aunque no sean de nuestra especialidad
raquo Darnos el permiso de sontildear sobre todo antes de dormir
raquo Romper paradigmas
raquo Entablar amistad con personas optimistas y creativas
Por lo anteriormente mencionado es impor-
tante para un emprendedor hacer uso de la crea-tividad Los negocios del siglo XXI deben aportar algo diferente para que sean exitosos de otra manera seraacuten igual al que estaacute a un lado y esta-raacuten condenados a soacutelo sobrevivir y a no a ser los mejores en su clase
132 iquestQueacute es innovacioacuten
Innovar seguacuten el diccionario de la Real Aca-demia de la Lengua es ldquomudar o alterar algo in-troduciendo novedadesrdquo de ahiacute que este teacutermino se entienda en el aacutembito de los negocios como la creacioacuten o modificacioacuten de un producto y su posterior introduccioacuten al mercado
Los tipos de innovacioacuten mostrados en la figura 11 se veraacuten con mayor profundidad en el capiacute-tulo 3
Tabla 13
Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor13 Creatividad e innovacioacuten
Innovacioacuten incremental
Innovacioacuten discontinua
Innovacioacuten arquitectoacutenica
Sistemas de innovacioacuten
Innovacioacuten radical
Innovacioacuten discruptiva
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16 Glosario
Innovadora
Persona que crea o modifica un pro-ducto o servicio
El concepto de innovacioacuten va ligado a un emprendedor ya que la creacioacuten de nuevas empresas deberaacute ser la con-secuencia de la buacutesqueda de mejora de lo que ya hay en el mercado los pequentildeos o grandes cambios en la forma de hacer negocios son el motor para la creacioacuten de nuevas empresas
La innovacioacuten es una parte preponderante en las em-presas ya establecidas y debe ser una de las premisas para la creacioacuten de las nuevas empresas
Para innovar en la creacioacuten de empresas seraacute necesa-rio seguacuten Spece y Soken (2008) que se atienda la forma en la que se crean y dirigen actualmente los negocios y se busque en cada uno de ellos la posibilidad de hacerlos diferentes los siguientes puntos pueden ayudar
a) Investigar quieacutenes son los posibles clientes y saber queacute estaacuten consumiendo en este momento
b) Tener disponible la informacioacuten de lo que se ofrece actualmente en el mercado para saber quieacutenes seriacutean po-sibles competidores
Escoger entre hacer mejor lo que ya se hace o pensar en hacer algo totalmente diferente y que diferencie al pro-ducto y a la empresa de los demaacutes
133 Relacioacuten de la creatividad con el mundo empresarialLos dos conceptos creatividad e innovacioacuten se relacio-
nan con la definicioacuten de emprendedor ya que un empren-dedor es una persona creativa e innovadora
Meacutexico es un paiacutes con personas que tienen una gran capacidad de innovacioacuten y que son capaces de solucionar problemas de muchas maneras
Lamentablemente esas formas de solucioacuten no se regis-tran ante la OMPI (Organizacioacuten Mundial de la Propiedad Intelectual) por lo que existe una gran cantidad de perso-nas que han desarrollado mecanismos innovadores sin te-ner derechos registrados por su invencioacuten
Seguacuten la OMPI las Pymes son la fuerza motriz que im-pulsa la creatividad y la innovacioacuten pero debido a que en Meacutexico no se registra en el sistema de propiedad intelec-tual ni se conoce la proteccioacuten que se puede brindar a las invenciones marcas modelos y dibujos industriales estas pequentildeas empresas pocas veces quedan protegidas y otras empresas maacutes grandes y con mayores recursos eco-noacutemicos podraacuten hacer uso de estas invenciones o crea-ciones y no habraacute remuneracioacuten econoacutemica ni forma de exigirla al no estar protegidos
Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor13 Creatividad e innovacioacuten
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Ejercicio integrador del capiacutetulo 1
Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedorEjercicio integrador del capiacutetulo 1
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Una persona que posee un perfil de emprendedor debe tener lide-razgo debe sentirse motivada y no temer a correr riesgos tener autoestima ser persistente en el logro de las metas entre otras ca-
racteriacutesticas En caso de que exista el deseo de saber si tiene la persona-lidad para ser un emprendedor puede realizar un ldquoautodiagnoacutestico empren-dedorrdquo en liacutenea
Pymes es el acroacutenimo de las palabras ldquopequentildeas y medianas empresasrdquo y este tipo de empresas variacutea seguacuten la definicioacuten de cada paiacutes en cuanto al nuacute-mero de empleados que tenga y los activos financieros que posea La Pymes son importantes ya que representan maacutes del 99 de las 5144056 empre-sas que hay en Meacutexico y a nivel mundial representan el 90 Constituyen una de las fuerzas maacutes importantes para el desarrollo econoacutemico especialmente en los paiacuteses en viacuteas de desarrollo ya que son fuentes generadoras de em-pleo estimulan la actividad privada y ayudan en la diversificacioacuten econoacutemica debido a esta uacuteltima realizan un importante aporte a las exportaciones y al comercio
Tanto los emprendedores como las empresas que ellos crean ya sean grandes o pequentildeas necesitan contar con creatividad e innovacioacuten para su-plir las carencias que ellos tengan al cubrir sus muacuteltiples necesidades La creatividad favorece a los liacutederes emprendedores en su buacutesqueda y asegura mayor probabilidad de eacutexito a una nueva empresa
Conclusioacuten del capiacutetulo 1
Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedorConclusioacuten del capiacutetulo 1
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Glosario del capiacutetulo 1
AAutodiagnoacutesticoCalificacioacuten sobre algunas actitudes aptitudes etc Obtenida por la misma personaAutoestima Poseer una valoracioacuten generalmente positiva de uno mismo
CCreativo Individuo que posee la creatividad o el estiacutemulo para crear algo
EEmprendedorPersona capaz de enfrentar y resolver situacio-nes difiacuteciles con gran facilidad y entereza
IInnovadorIndividuo que crea o modifica un producto o ser-vicio
LLiderazgoPersona a la que se sigue debido a sus cualida-des en el trabajo escuela o cualquier otro aacutembito
MMotivacioacuten Es tener una fotografiacutea mental de un proceso o proyecto definido que anime a llevarlo a cabo
A B C D E F G H I J K L M N Ntilde O P Q R S T U V W X Y Z
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Glosario del capiacutetulo 1A B C D E F G H I J K L M N Ntilde O P Q R S T U V W X Y Z
OOptimistaPersona capaz de ver las cosas o situaciones de manera favorable
TTriunfadorIndividuo que sale airoso o victorioso de situacio-nes diversas
VVisionarioPersona que se adelanta al tiempo ya que pue-de vislumbrar el futuro debido a que aplica sus conocimientos en un evento para proyectarlo
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Recursos del capiacutetulo 1 raquo Pyme de la semana Biblioteca Digital del Tecnoloacutegico de Monterrey
Base de dato Proquest LatiAmNewsstand El NorteReforma
Aquiacute podraacute encontrar casos de eacutexito de emprendedores de la zona metropo-litana de Guadalajara
raquo Huezo D (2004) Galletas y palomillas Manuscrito en proceso de pu-blicacioacuten Escuela de Negocios ITESM Guadalajara Jalisco Meacutexico Recuperado del Centro Internacional de Casos
Aquiacute podraacute encontrar un caso donde unos joacutevenes empresarios se encuen-tran ante un dilema continuar con su empresa de consultoriacutea o distribuir los productos de uno de sus clientes
raquo Pepe y Tontildeo (25 de julio de 201) Recuperado de httpwwwpepeyto-
nocommx Aquiacute podraacute encontrar informacioacuten relevante y uacutetil en relacioacuten con las Mipymes
raquo Meacutexico emprende (25 de julio de 2011) Recuperado de httpwwwmexicoemprendeorgmx En esta direccioacuten electroacutenica podraacute encontrar atencioacuten integral de manera accesible aacutegil y oportuna a los emprende-dores y a las Mipymes de acuerdo con su tamantildeo y potencial en un soacutelo lugar
raquo Secretariacutea de Economiacutea (25 de julio de 2011) Recuperado de httpwwweconomiagobmxswbeseconomiap_Contacto_PyME
En esta direccioacuten electroacutenica podraacute encontrar programas y herramientas para la creacioacuten consolidacioacuten y desarrollo de micro pequentildeas y medianas empresas
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Ligas de intereacutes raquo Aboutcom Aboutcom small business Canada Recuperado el 03 de
enero de 2012 de httpsbinfocanadaaboutcomodbusinessplansgexec-summaryhtm
En esta liga encontraraacute informacioacuten sobre la elaboracioacuten del resumen ejecuti-vo
raquo Administracioacuten Federal Afip Administracioacuten federal Recuperado el 01 de diciembre de 2011 de httpwwwafipgovarfutContotrossistemaTributa-rioArgentino
En esta paacutegina web del gobierno argentino se encontraraacute informacioacuten para que las personas que residen en ese paiacutes puedan inscribirse en el reacutegimen tributario
raquo Ashoka (05 de septiembre de 2011) Ashoka- innovators Recuperado de httpwwwashokaorg
En esta paacutegina web podraacute conocer a una fundacioacuten que invierte en desarrollo de empresas para lograr un cambio social y sustentable
raquo Asociacioacuten Mexicana de Agencias de Investigacioacuten de Mercado y Opinioacuten Puacuteblica AC (27 de septiembre de 2011) AMAI Recuperado de httpwwwamaiorg
En esta paacutegina electroacutenica podraacute encontrar informacioacuten muy completa sobre las agencias de investigacioacuten de mercado y opinioacuten puacuteblica en Meacutexico
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raquo Asociacioacuten Mexicana de de Agencias de Investigacioacuten de Mercados y Opinioacuten Puacuteblica AMAI (03 de octubre de 2011)Asociacioacuten mexicana de agencias de investigacioacuten de mercados y opinioacuten puacuteblica Recuperado de httpwwwamaiorgcalidad_docphp
En esta paacutegina electroacutenica podraacute encontrar informacioacuten muy completa sobre las agencias de investigacioacuten de mercado y opinioacuten puacuteblica en Meacutexico
raquo Business CoIcom Recuperado el 06 de noviembre de 2011de httpwwwbusinesscolcomempresarialpymes
La informacioacuten que encontraraacute aquiacute es sobre las Pymes en Colombia asiacute como opciones de financiamiento y entidades de apoyo para Pymes
raquo CHILEPYME Chile Chile pyme soluciones financieras para empresarios Recuperado el 04 de noviembre de 2011 de httpwwwchilepymecl
En esta paacutegina encontraraacute informacioacuten sobre los requisitos para obtener finan-ciamiento en Chile
raquo iquestCoacutemo se espera que sea el trabajo en el futuro Observatorio laboral del gobierno mexicano Meacutexico Consultado el 25 de agosto de 2011 httpwwwobservatoriolaboralgobmxworksitesolaresourcesLocalCon-tent342tendenciashtml
En esta direccioacuten electroacutenica se da un panorama general sobre las tendencias internacionales previsibles para las diversas aacutereas ocupacionales
raquo iquestCoacutemo se espera que sea el trabajo en el futuro Observatorio laboral del gobierno mexicano Meacutexico Consultado el 25 de agosto de 2011httpwwwobservatoriolaboralgobmxworksitesolaresourcesLocalCon-tent342tendenciashtml
En esta direccioacuten electroacutenica se da un panorama general sobre las tendencias internacionales previsibles para las diversas aacutereas ocupacionales
raquo CONAMYPE 2002 Administracioacuten de Costos Recuperado el 04 de no-viembre de 2011 de httpwwwinfomipymecomDocsSVOfflinecomoad-ministraradmoncostoshtm
Esta liga muestra los conceptos baacutesicos que se requieren para llevar a cabo la administracioacuten de costos de la empresa en ella encontraraacute ejercicios baacutesicos que le ayudaraacuten a entender el concepto y poder estructurar tus costos
raquo Direccioacuten de impuestos de Bogotaacute Secretariacutea de Hacienda Recuperado el 01 de diciembre de 2011de httpwwwshdgovcoportalpageportalpor-tal_internet_sdh
En esta paacutegina web del gobierno colombiano se encontraraacute informacioacuten para que las personas que residen en ese paiacutes puedan inscribirse en el reacutegimen tributario
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raquo ENISA- Empresa Nacional de Innovacioacuten Liacutenea de apoyo financiero para la salida de la pyme al mercado bursaacutetil Recuperado el 15 de no-viembre de 2011 de httpwwwenisaesFinanciacion_Enisa_Serviciosaspxid=43ampcategoria=Liacutenea-de-apoyo-financiero-para-la-salida-de-PYME-al-Mercado-Alternativo-Bursaacutetil
Como su nombre lo indica aquiacute se da apoyo financiero para la salida de la Pyme al mercado bursaacutetil
raquo Financiera de Desarrollo Territorial Findeter Recuperado el 07 de noviem-bre de 2011 de httpwwwfindetergovcoaymsiteindexphpalr=amp
En esta paacutegina encontraraacute informacioacuten acerca de financiamientos para quieacute-nes son beneficiarios de creacuteditos para empresas
raquo Florin D Callen B Mullen S amp Kropp J (2007) Profiting from mega-trends The Journal of Product and Brand Management httpwwweme-raldinsightcomjournalshtmarticleid=1617103ampshow=abstract
En esta paacutegina electroacutenica se encuentra un artiacuteculo cuyo propoacutesito es dar a entender el contexto alrededor de una ldquomarcardquo que hace que los consumidores quieran determinados productos o servicios
raquo Florin D Callen B Mullen S amp Kropp J (2007) Profiting from mega-trends The Journal of Product and Brand Management httpwwweme-raldinsightcomjournalshtmarticleid=1617103ampshow=abstract
En esta paacutegina electroacutenica se encuentra un artiacuteculo cuyo propoacutesito es entender el contexto alrededor de una ldquomarcardquo que hace que los consumidores quieran determinados productos o servicios
raquo FOGAPE Fondo de garantiacutea para pequentildeos empresarios Recuperado el 04 de noviembre de 2011 de httpwwwfogapeclportalContenidoaspCodCanal=110ampCodArticulo=83ampTipoCanal=A
En esta liga encontraraacute informacioacuten sobre la ayuda o soporte econoacutemico que tiene el gobierno Chile para las pequentildeas y medianas empresas
raquo FOJAL - Fondo Jalisco de Fomento Empresarial SE (2011 Sep 05)FO-JAL Recuperado de httpwwwjaliscogobmxwpsportalfojal
En esta paacutegina web podraacute encontrar los diferentes programas que tiene el Fondo Jalisco de fomento empresarial
raquo Frost amp Sullivan identifies top global mega trends and launches a visionary innovation research programme the impact of global trends on business careers and cultures From sustainability to health and well-being with women empowerment to reach new heights (2011) United Kingdom Co-ventry Normans Media Ltd Recuperado de httpsearchproquestcomdocview861373124accountid=11643
En esta direccioacuten electroacutenica se encuentra informacioacuten sobre las megatencen-cias globales maacutes importantes y su impacto en los negocios cultura y carrera
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raquo Frost amp Sullivan identifies top global mega trends and launches a visionary innovation research programme the impact of global trends on business careers and cultures From sustainability to health and well-being with women empowerment to reach new heights (2011) United Kingdom Co-ventry Normans Media Ltd Recuperado de httpsearchproquestcomdocview861373124accountid=11643
En esta direccioacuten electroacutenica se encuentra informacioacuten sobre las megatencen-cias globales maacutes importantes y su impacto en los negocios cultura y carrera
raquo Gobierno de Brasil Impuestos para personas fiacutesica y juriacutedica Recupe-rado el 01 de diciembre de 2011de httpwwwbrasilgovbrparatrabaja-dorimpuestosimpuestos-para-persona-fisica-y-juridicabr_model1set_language=es
En esta paacutegina web del gobierno del Brasil se encontraraacute informacioacuten para que las personas que residen en ese paiacutes puedan inscribirse en el reacutegimen tribu-tario
raquo Huezo D (2004) Galletas y palomillas Manuscrito en proceso de pu-blicacioacuten Escuela de Negocios ITESM Guadalajara Jalisco Meacutexico Recuperado del Centro Internacional de Casos http0-cicgdaitesmmxmilleniumitesmmxCICsindexphp
Aquiacute podraacute encontrar un caso donde unos joacutevenes empresarios se encuentran ante un dilema continuar con su empresa de consultoriacutea o distribuir los pro-ductos de uno de sus clientes
raquo INEGI wwwinegiorgmx
En esta liga el lector podraacute visualizar el mapa de los Estados Unidos Mexica-nos que muestra las Regiones Socio econoacutemicas de Meacutexico 2011 raquo Infopyme Balance general Recuperado el 04 de noviembre de 2011 de
httpwwwinfomipymecomDocsGTOfflinebalancegehtm
En esta liga encontraraacute explicaciones claras sobre algunos conceptos baacutesicos para hacer un balance general ademaacutes del formato de una tabla que le serviraacute como guiacutea para hacer el de su empresa
raquo Ingenia Group Endeavor Meacutexico Recuperado el 14 de noviembre de 2011 de httpwwwendeavororgmx
Esta compantildeiacutea da apoyos diversos para las empresas raquo Instituto Tecnoloacutegico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM
(2008) Observatorio estrateacutegico tecnoloacutegico Recuperado de httpsoetitesmmx
A esta paacutegina electroacutenica disentildeada por el Tecnoloacutegico de Monterrey puede ingresar cualquier persona soacutelo hay que hacer un registro previo Aquiacute se encuentra informacioacuten sobre clusters de mayor impacto en Meacutexico oportu-nidades para el desarrollo megatendencias exploradores de oportunidades fuentes externas identificacioacuten de oportunidades y planes de negocios base de expertos estudios realizados entre otros
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raquo Instituto Tecnoloacutegico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM (2008) Observatorio estrateacutegico Tecnoloacutegico Recuperado de httpsoetitesmmx
En esta paacutegina electroacutenica disentildeada por el tecnoloacutegico de Monterrey donde puede ingresar cualquier persona solo hay que registrarse se encuentra in-formacioacuten sobre clusters de mayor impacto en Meacutexico oportunidades para el desarrollo megatendencias explorador de oportunidades fuentes externas identificacioacuten de oportunidades y planes de negocios base de expertos estu-dios realizados
raquo INTERSHARE SL (26 de octubre de 2011) Softonic Enjoy Software Re-cuperado de httpwwwsoftoniccomscrear-diagramas-flujo
En esta paacutegina se encuentran programas para elaborar diagramas de flujo con mayor facilidad y de forma maacutes profesional Estas descargas son gratuitas para que el interesado pruebe los programas y despueacutes los compre en caso de que le sean uacutetiles raquo Hewlett-Packard Development Company LP (2011 Oct 26)hp Recupe-
rado de httpwelcomehpcomcountryesescompanyinfocorpobjhtml
Esta liga sirve para ofrecer un ejemplo de coacutemo una empresa de talla mundial la compantildeiacutea HP plantea sus objetivos Esto puede ayudar a redactar los de su empresa
raquo Investopedia ULC (2012)Balance Sheet Recuperado el 24 de abril de 2012 httpwwwinvestopediacomtermsbbalancesheetaspixzz1bRDuykUf
Aquiacute puede encontrar maacutes informacioacuten sobre la ldquohoja de balancerdquo
raquo Investopedia ULC (2012)Net Present Value ndash NPV Recupera-do el 24 de abril de 2012 httpwwwinvestopediacomtermsnnpvaspixzz1bRqJQRkn
Aquiacute puede encontrar maacutes informacioacuten sobre el ldquovalor presente netordquo
raquo Investopedia ULC (2012)Return On Investment ndash ROI Recuperado el 24 de abril de 2012 de httpwwwinvestopediacomtermsrreturnoninves-tmentaspixzz1bRszxYwj
Aquiacute puede encontrar maacutes informacioacuten sobre el ldquoretorno sobre la inversioacuten (ROI)rdquo
raquo Investopedia ULC (2012)Video An Introduction to the Balance Sheet Recuperado el 24 de abril de 2012 httpwwwinvestopediacomvideoplayintroduction-balance-sheetaxzz1bRwhL4Cr
Aquiacute puede ncontrar un video con la explicacioacuten sobre la ldquohoja de balancerdquo
raquo Investopedia ULC (2012)VideoUnderstanding Net Present Value Recu-perado el 28 de abril de 2012Watch Understanding Net Present Value
Aquiacute puede encontrar un video con la explicacioacuten sobre el ldquovalor presente netordquo
raquo Investopedia ULC (2012)Videos How to Calculate Return On Inves-tment Recuperado el 24 de abril de 2012 de httpwwwinvestopediacomvideoplayreturn-on-investment-basicsixzz1tdcIRgyh
Aquiacute puede ver un video donde se explica el ldquoretorno sobre la inversioacuten (ROI)rdquo
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raquo Investopedia ULC (2012) Cash Flow Recuperado el 24 de abril de 2012 de httpwwwinvestopediacomtermsccashflowaspixzz1bRIo86ID
Aquiacute puede encontrar maacutes informacioacuten sobre el ldquoflujo de efectivordquo
raquo Investopedia ULC (2012) Income Statement Recuperado el 24 de abril de 2012 de httpwwwinvestopediacomtermsiincomestatementaspixzz1bRAoNDVT
Aquiacute puede encontrar maacutes informacioacuten sobre el ldquoestado de resultadosrdquo
raquo Investopedia ULC (2012) Internal Rate Of Return ndash IRR Recupera-do el 24 de abril de 2012 de httpwwwinvestopediacomtermsiirraspixzz1bRpcQ7Fq
Aquiacute puede encontrar maacutes informacioacuten sobre la ldquotasa interna de retorno TIRrdquo
raquo Investopedia ULC (2012) Profitability Index Recuperado el 24 de abril de 2012 de httpwwwinvestopediacomtermspprofitabilityaspixzz1bRoTNN6a
Aquiacute puede encontrar maacutes informacioacuten sobre el ldquoiacutendice de rentabilidadrdquo
raquo Investopedia ULC (2012) VideosUnderstanding Cash Flow Recuperado el 24 de abril de 2012 de httpwwwinvestopediacomvideoplaywhat-is-cash-flowaxzz1bRxCeLhi
Aquiacute puede ver un video donde se explica el ldquoflujo de efectivordquo
raquo Meacutexico Emprende MEacuteXICO emprende Recuperado el 14 de noviembre de 2011 de httpwwwmexicoemprendeorgmx
Esta liga ofrece informacioacuten sobre el programa gubernamental que ofrece op-ciones para crear nuevas pequentildeas y medianas empresas
raquo Meacutexico emprende (25 de julio de 2011) Recuperado de httpwwwmexi-coemprendeorgmx
En esta direccioacuten electroacutenica podraacute encontrar atencioacuten integral de manera ac-cesible aacutegil y oportuna a los emprendedores y a las Mipymes de acuerdo con su tamantildeo y potencial en un soacutelo lugar
raquo Mi propio negocio Inc Myownbusiness Recuperado el 11 de enero de 2012 de httpwwwmyownbusinessorgs2
En esta paacutegina electroacutenica se encuentra informacioacuten en ingleacutes sobre iquestQueacute es un plan de negocios el formato del plan de negocios pasos para hacer un plan de negocios
raquo Ministerio d Economiacutea y Hacienda Agencia tributaria Recuperado el 02 de diciembre de 2011de httpwwwagenciatributariaesAEATinternetIni-cioshtml
En esta paacutegina web del Ministerio de Economiacutea de Espantildea en donde se en-contraraacute informacioacuten para las personas que residen en ese paiacutes puedan inscri-birse en el reacutegimen tributario
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raquo Ministerio de Educacioacuten Nacional Colombia aprende Recuperado el 12 de enero de 2012 de httpwwwcolombiaaprendeeducohtmlhome1592article-125603htm
En esta liga el emprendedor podraacute encontrar informacioacuten sobre el concurso de planes de negocio que se realiza en Colombia y la informacioacuten sobre las diferentes categoriacuteas en las que se puede presentar una propuesta
raquo Motion Mechanics (26 de octubre de 2011)Motion mechanics Recupera-do de httpm-mechanicscomindex_eshtml
Esta liga pertenece a una Pyme incubada en el Campus Guadalajara del Tec-noloacutegico de Monterrey en su paacutegina se podraacute encontrar un ejemplo claro de la misioacuten y visioacuten de esta empresa
raquo OacuteLoughlin E (Lecturer in computing) ( 2008)How To Calculate Net Present Value (NPV) in Excel 2003 National College of Ireland Recupera-do el 28 de abril de 2012 httpwwwyoutubecomwatchv=dqc5n4nMbVIampfeature=related
Aquiacute se encuentra un video donde se explica el uso Microsoft Excel para cal-cular el ldquovalor presente netordquo
raquo Osterwalder A (2009) Alexander Osterwalder Recuperado de httpalexosterwaldercom20111010
Se sugiere esta paacutegina debido a que en ella encontraraacute informacioacuten colocada por Alexander Osterwalder sobre los congresos que ha impartido recientemen-te
raquo Pepe y Tontildeo (25 de julio de 201) Recuperado de httpwwwpepeytonocommx
Aquiacute podraacute encontrar informacioacuten relevante y uacutetil en relacioacuten con las Mipymes
raquo Pyme de la semana Biblioteca Digital del Tecnoloacutegico de Monterrey Base de dato Proquest LatiAmNewsstand El NorteReforma http0-searchproquestcommilleniumitesmmxlatinamericanewsadvanced=11643
Aquiacute podraacute encontrar casos de eacutexito de emprendedores de la zona metropo-litana de Guadalajara
raquo Santander Initials Premio Santander a la innovacioacuten empresarial Recu-perado el 05 de septiembre de 2011 de httpwwwpremiosantandercomweb2011indexphp
En esta paacutegina web podraacute encontrar las bases de un premio que patrocina el banco Santander a la innovacioacuten empresarial
raquo SBAGOV US Small Business Administration Recuperado el 03 de ene-ro de 2012 de httpwwwsbagovcategorynavigation-structurestarting-managing-businessstarting-businesswriting-business-plan
En esta liga se encuentra informacioacuten para la correcta elaboracioacuten de un Busi-ness Plan o plan de Negocios la paacutegina brinda la posibilidad de traducirla en diferentes idiomas
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raquo Secretariacutea de Economiacutea SE Biblioteca de contenidos Pyme Recupera-do de Recuperado el 05 de septiembre de 2011 de httpwwweconomiagobmxindexphpmexico-emprende
En esta direccioacuten electroacutenica podraacute encontrar los diferentes programas que tiene la Secretariacutea de Economiacutea de Meacutexico para fomentar las Pymes raquo Secretariacutea de Economiacutea (25 de julio de 2011) Recuperado de httpwww
economiagobmxswbeseconomiap_Contacto_PyME
En esta direccioacuten electroacutenica podraacute encontrar programas y herramientas para la creacioacuten consolidacioacuten y desarrollo de micro pequentildeas y medianas empre-sas
raquo Secretariacutea de Salud Secretariacutea de Salud Subsecretariacutea de Innovacioacuten y Calidad (2006) AnaacutelisisFODA Recuperado de httpwwwccaorgmxfuncionarioscursosap089apoyosm3analisispdf
En este documento se encuentra una explicacioacuten y un formato sencillo para la realizacioacuten de un anaacutelisis FODA
raquo Sepyme-Secretariacutea Pyme Sepyme Recuperado el 07 de noviembre de 2011 de httpwwwsepyamegobar
Esta paacutegina pertenece al gobierno de Argentina en donde se proporciona infor-macioacuten sobre el financiamiento para empresas asiacute como se puede solicitar la asistencia de expertos o de cursos para los nuevos emprendedores
raquo Servicio de Administracioacuten Tributaria SAT Recuperado el 30 de noviembre de 2011 de httpwwwsatgobmxsitio_internetprinc_fisc_p131_12565html
En esta liga se podraacute encontrar toda la informacioacuten sobre el reacutegimen fiscal que debe escoger una persona de acuerdo a la actividad que realiza
raquo Servicio de Administracioacuten Tributaria SAT Directorio nacional de moacutedu-los de servicios tributarios Recuperado el 30 de noviembre de 2011 de httpwwwsatgobmxsitio_Internetsitio_aplicacionesmodulos_atencionmoduloshtml
En esta liga encontraraacute informacioacuten sobre el lugar en doacutende se encuentran los moacutedulos de servicios tributarios en todo Meacutexico
raquo Servicio de Administracioacuten Tributaria SAT Recuperado el 30 de noviem-bre de 2011 de httpwwwsatgobmxsitio_internethomeasp
En esta paacutegina se podraacute hacer el registro y hacer una cita en las oficinas del SAT para abrir una nueva empresa
raquo Servicio de Administracioacuten Tributaria SAT Recuperado el 30 de noviembre de 2011 de httpwwwsatgobmxsitio_internetprinc_fisc_p131_8159html
En esta paacutegina se encontraraacute la informacioacuten necesaria para saber a queacute reacute-gimen fiscal le corresponde al empresario suscribirse para darse de alta en hacienda
raquo Servicio de Impuestos Internos Servicio de impuestos internos Recupe-rado el 02 de diciembre de 2011 de httphomesiicl
En esta paacutegina web del gobierno chileno se ofrece informacioacuten para que las personas que residen en ese paiacutes puedan inscribirse en el reacutegimen tributario
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raquo Strategic SEM Emprender online Recuperado el 14 de noviembre de 2011 de httpwwwemprender-onlinecomarcomo-conseguir-financia-miento-para-un-emprendimiento
Esta paacutegina proporciona informacioacuten sobre financiamiento para emprendedo-res en Argentina se mencionan opciones como bancos gobierno inversiones privadas fundaciones inversores ldquoaacutengelesrdquo asiacute como tambieacuten se pueden en-contrar casos de eacutexito
raquo The International Development Centre Esquemas fiscales para un desa-rrollo incluyente evaluacioacuten de impuestos y beneficios sociales en Ameacute-rica latina (Brasil Chile Guatemala Meacutexico y Uruguay) Recuperado el 30 de noviembre de 2011 de httpwebidrccaesev-143961-201-1-DO_TOPIChtml
En esta liga se encontraraacute informacioacuten sobre el desarrollo econoacutemico de cada regioacuten del mundo y el iacutendice de pobreza en cada una de ellas
raquo Tjan AK Value propositions that work Recuperado el 05 de septiembre de 2011 de httpblogshbrorgtjan200909value-propositions-that-workhtml
En esta direccioacuten electroacutenica de la universidad de Harvard podraacute encontrar artiacuteculos relacionados con propuestas de valor para los negocios
raquo Vaacuteuiro J D Pymes futuro Recuperado el 06 de noviembre de 2011 de httpwwwpymesfuturocomFuentes_financiamientohtm
En esta paacutegina encontraraacutes informacioacuten sobre varias entidades del gobierno de Colombia que ofrecen apoyo a las Pymes
raquo Weinberger Villaraacuten K Ministerio de la Produccioacuten (2009) Plan de ne-gocios herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio Recuperado de Nathan Associates website httpwwwussedupejovemppdfLIBRO_PLAN_DE_NEGOCIOSpdf
En esta liga encontraraacute una guiacutea sobre la elaboracioacuten de un plan de negocios
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Get
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AAutodiagnoacutesticoCalificacioacuten sobre algunas actitudes aptitudes etc obtenida por la misma persona
ActivoBienes y derechos con los que cuenta la empresa
Apoyo financieroCapital que se recibe para operar la empresa pue-de ser de muy variadas fuentes tanto puacuteblicas como privadas
AutoestimaPoseer una valoracioacuten generalmente positiva de uno mismo
BBalance generalEs el estado financiero que muestra los activos pasivos y el capital con el que cuenta una empresa en una fecha especiacuteficaEstado financiero que minusa una fecha determinadaminus brinda informacioacuten sobre el total de activos (lo que
la empresa posee) el total de pasivos (lo que la empresa debe) y la conformacioacuten del patrimonio neto (la diferencia entre el activo y el pasivo)
BenchmarkingProceso continuo y sistemaacutetico de evaluar las praacutec-ticas y procesos de una empresa para compararlos con otras empresas que se encuentran en mejor posicioacuten con la finalidad de adaptar dichas venta-jas a las necesidades de la empresa
Glosario general
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Glosario general
Biotecnologiacutea meacutedicaEl diagnoacutestico se transforma a ser predictivo y personalizado (medicinas tera-pias geneacuteticas) y existe maacutes intereacutes del consumidor del diagnoacutestico y cuidado de su salud en forma personalizada
CCapitalTotal de recursos materiales (terrenos bienes equipos) financieros (dinero acciones) humanos (personal) que posee una empresa El capital puede ser tangible (dinero bienes materiales) o intangible (contactos patentes prestigio de una marca imagen)
Ceacutelulas tejidos y oacuterganos artificialesLas cirugiacuteas para el trasplante de oacuterganos evolucionan a ser menos riesgosas con eacutenfasis en las cuestiones de logiacutestica y no en las de rechazo bioloacutegico
Computadoras de alto rendimientoLa cantidad de informacioacuten computacional existente provoca buscar mejores meacutetodos o disposiciones para el tratamiento de datos actuando sobre el orden o el contenido de los datos tratados
Consumidor ecoloacutegicoConsumidores con estilos de vida saludables que compran soacutelo productos que contaminan menos orgaacutenicos y respetuosos del medio ambiente
ContribuyentePersona obligada por ley al pago de un impuesto
CostoEs la cantidad de dinero que se debe desembolsar para pagar lo que se re-quiere para la operacioacuten de la empresa eacuteste no tiene como fin producir una gananciaSacrificio econoacutemico (dinero) minusque se mide en unidades monetariasminus efectua-do para la adquisicioacuten de un activo para la empresa
Costos fijosPermanecen constantes durante un periodo determinado de tiempo en la em-presa independientemente de si varia el volumen de venta
Costos variablesCambian en relacioacuten con la actividad que tenga la empresa y se relacionan con el volumen de venta durante un periodo determinado de tiempo
CreativoIndividuo que posee la creatividad o el estiacutemulo para crear algo
Curriculum vitaeDel latiacuten que tiene por significado ldquocarrera de la vidardquo como una forma de simplificar el concepto suele utilizarse soacutelo el teacutermino curriculum o curriacuteculum Incluso puede usarse la abreviatura CV
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Glosario general
DDenominacioacutenClasificacioacuten oficial asignada a ciertos productos como garantiacutea de su proce-dencia y calidad
EPalabra
Educacioacuten personalizada vitalicia y universalEducacioacuten acorde a las etapas evolutivas del ser humano pertinente a las ne-cesidades de la sociedad se vuelve maacutes equitativa con una mayor flexibilidad en su acceso es decir maacutes gente puede acceder a la misma la educacioacuten es independiente del tiempo y el espacio estaacute basada en el desarrollo de ca-pacidades para la adaptacioacuten a un entorno continuamente cambiante y logra potencializar a las personas para buscar evaluar utilizar y crear informacioacuten y conocimiento en forma efectiva con el fin de alcanzar los retos individuales sociales ocupacionales y educacionales
El mundo un gran centro comercialTecnologiacuteas de telecomunicaciones y las tecnologiacuteas inalaacutembricas que permi-tiraacuten enlazar aparatos personales con medios electroacutenicos de compraventa de productos y servicios
EmprendedorPersona capaz de enfrentar y resolver situaciones difiacuteciles con gran facilidad y entereza
EmpresaEs una organizacioacuten o institucioacuten dedicada a actividades o persecucioacuten de fi-nes econoacutemicos o comerciales
Estado de peacuterdidas o ganancias Reporte financiero que muestra las peacuterdidas o utilidades de las operaciones de una empresa a lo largo de un periodo determinado de tiempo
Estado de resultadosEs el estado financiero de una empresa que presenta todos los ingresos y egresos de la compantildeiacutea en un periodo determinado de tiempo Tambieacuten cono-cido como estado de peacuterdidas y ganancias
Estados financierosReportes del desempentildeo financiero y de los recursos de una empresa como el estado de resultados balance general y el estado de flujo de efectivo
EstatusPosicioacuten que una persona ocupa en la sociedad o dentro de un grupo social
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A B C D E F G H I J K L M N Ntilde O P Q R S T U V W X Y Z
Glosario general
FFinanciamientoEs el conjunto de recursos monetarios requeridos para llevar a cabo una activi-dad econoacutemica Dichos recursos pueden provenir de utilidades generadas por la empresa el aporte de accionistas el aporte de inversionistas donaciones o preacutestamos financieros
Flujo de cajaEs una herramienta que sirve para conocer la cantidad de dinero (efectivo) que ingresa o sale de la empresa en un periodo determinado de tiempo Es funda-mental para estimar la viabilidad de un proyecto y conocer la rentabilidad del negocio
GGastoCantidad de dinero que se desembolsa y que tiene como fin producir una ga-nancia
Gestioacuten de bienes y gobernanza globalConfluencia de elementos culturales tecnoloacutegicos poliacuteticos econoacutemicos y geograacuteficos y demograacuteficos de caraacutecter global en la concepcioacuten generacioacuten y consumo de bienes y servicios
IIMPI Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual
Innovacioacuten arquitectoacutenicaLa innovacioacuten arquitectoacutenica relaciona todo un sistema de componentes que constituyen un producto proceso o servicio Los componentes de disentildeo se unen entre siacute de una manera distinta con muchos conceptos de disentildeo baacutesico de una nueva arquitectura la innovacioacuten arquitectoacutenica requiere conocimiento sobre los componentes y coacutemo se relacionan entre siacute
Innovacioacuten discontinuaEs una innovacioacuten que pone a prueba a muchas de las personas que se en-cuentran alrededor de ella cuando se genera ya que soacutelo seraacute uacutetil si los pro-fesionales reconocen su valor pues ofrece oportunidades significativas para aquellos que estaacuten preparados para los proacuteximos cambios de paradigma o para reconocer la necesidad de hacer la transicioacuten
Innovacioacuten disruptivaLa innovacioacuten disruptiva trae una nueva propuesta de valor en general se con-sidera esta innovacioacuten en tecnologiacuteas como el caso de la banca electroacutenica personal
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Innovacioacuten incrementalSe produce cuando se cambia ya sea por po-ner quitar combinar etc algo en un producto o servicio Es la base de la innovacioacuten y sirve para la modificacioacuten mejora refinamiento y consolida-cioacuten de productos yo servicios
Innovacioacuten radicalLa innovacioacuten radical implica la introduccioacuten de nuevos productos o servicios que se convierten en las principales empresas recientes o generan nuevas industrias Tambieacuten son aquellas que pro-vocan un cambio significativo en toda una indus-tria y tienden a crear los nuevos valores Es decir sucede cuando se coloca algo en el mercado -ya sea un producto o servicio que es nuevo- que por su novedad es capaz de generar diversificacioacuten y generar nuevas industrias
InnovacioacutenEs el acto de innovar y si se le lleva al aacutembito empresarial es la creacioacuten o cualquier modifica-cioacuten que se le hace a un servicio o producto y su introduccioacuten al mercado
InnovadorIndividuo que crea o modifica un producto o ser-vicio
Inteligencia artificialLas empresas utilizaraacuten sistemas inteligentes para el diagnoacutestico y toma de decisiones
Investigacioacuten de mercadosEs la buacutesqueda recopilacioacuten y anaacutelisis de la in-formacioacuten que se obtiene de una situacioacuten es-peciacutefica del mercado (consumidores clientes potenciales competencia) el cual permite tomar decisiones estrateacutegicas para el desarrollo econoacute-mico y comercial de una empresa
LLiderazgoPersona a la que se sigue debido a sus cualida-des en el trabajo escuela o cualquier otro aacutembito
LiquidacioacutenActo por el que se cuantifica el tributo que ha de pagar un contribuyente
Los sistemas de innovacioacutenLos sistemas de innovacioacuten incluyen actividades que requieren importantes recursos de muchas disciplinas que implican diferentes empresas entidades acadeacutemicas y gubernamentales y que tienen muchos antildeos para llevarse a cabo Estas son las innovaciones que se ven afectadas por las regulaciones gubernamentales y por la socie-dad y a menudo son importantes los problemas de interfaz
MManufactura Obra hecha a mano o con auxilio de maacutequina
Materia primaElementos partes o sustancias de que estaacute com-puesto el producto terminado
Materiales inteligentes ingenieriacutea de su-perficiesLa diversidad ambiental y el cambio climaacutetico de-mandan disentildear materiales vinculados con las propiedades y condiciones en que actuaraacuten
Glosario general
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MegatendenciasCambios sociales y tecnoloacutegicos que se dan por igual en todo el planeta
MEMSSe vuelve patente el disentildeo de dispositivos de comunicacioacuten con mayor autonomiacutea maacutes confia-bles mayor cobertura y a un costo razonable
Mercado metaGrupo de consumidores especiacuteficos a atender por la empresa o al que va dirigido el producto
MercadoGrupo de consumidores con necesidades e inte-reses comunes con poder adquisitivo y disposi-cioacuten para comprar
Mercadotecnia personalizadaMercadotecnia dirigida tomando en cuenta geacutene-ro grupos de edad sector eacutetnico-cultural y gru-pos de intereacutes que utiliza publicidad personaliza-da para la venta masiva en liacutenea
Micro y nanotecnologiacuteaEstudio de propiedades de estructuras con di-mensiones de 1 a 100 nm para la nanotecnolo-giacutea lo cual permite manipular materiales a nivel molecular y a su vez construir moleacuteculas com-plejas mediante el avance tecnoloacutegico hecho en precisioacuten atoacutemica Por su parte la micro-tecno-logiacutea genera la capacidad de disentildear y fabricar sistemas miniaturizados con dimensiones carac-teriacutesticas que van desde 1mm hasta un microacute-metro Ambas dan pie a nuevas teacutecnicas para la creacioacuten de materiales compuestos que se pue-den aplicar a la manufactura de distintos disposi-tivos utilizados en diversas aacutereas de la ciencia y la vida cotidiana
MisioacutenEs la razoacuten de ser de la empresa la finalidad para que fue creada Es la siacutentesis de los objeti-vos fundamentales las acciones que se realizan las personas a quienes se dirige y el coacutemo doacuten-de y por queacute se realizan esas acciones
MotivacioacutenEs tener una fotografiacutea mental de un proceso o proyecto definido que anime a llevarlo a cabo
NNueva estructura demograacutefica y familiarLa migracioacuten produciraacute familias cuyos miembros habitan en varios paiacuteses bajo la influencia de di-ferentes culturas Las ciudades tienden a con-centrar mayor poblacioacuten especialmente en los paiacuteses en viacuteas de desarrollo Disminuiraacute el iacutendice de natalidad y habraacute incremento en la esperanza de vida Habraacute cambios en los roles familiares de hombres y mujeres alcanzando nuevos esque-mas de vida
Nuevas tecnologiacuteas energeacuteticasDebido al costo en el consumo de energiacutea se han buscado nuevos ciclos de consumo adaptados para funcionar de manera hiacutebrida con energiacutea solar y con combustibles foacutesiles
OObjeto socialEl giro o actividad que se tiene por meta en la empresa
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OETObservatorio Estrateacutegico Tecnoloacutegico
OMPIOrganizacioacuten Mundial de la Propiedad Intelec-tual
OptimistaPersona capaz de ver las cosas o situaciones de manera favorable
PPatente de invencioacutenDocumento en que oficialmente se le reconoce a alguien una invencioacuten y los derechos que de ella se derivan
Persona fiacutesicaIndividuo con capacidad para contraer obligacio-nes y ejercer derechos puede prestar servicios realizar actividades comerciales arrendar bienes inmuebles y trabajar por salarios
Persona moralAgrupacioacuten de personas que se unen con un fin determinado por ejemplo una sociedad mercan-til una asociacioacuten civil
Planeacioacuten de produccioacutenTeacutecnica o herramienta necesaria para prever cada etapa de todas las operaciones separadas o integradas de un proceso productivo y su pro-ducto
PlazaPoblacioacuten en que se hacen operaciones conside-rables de comercio al por mayor y principalmen-te de giro
Prestacioacuten de serviciosProduccioacuten de servicios
ProduccioacutenTransformacioacuten de insumos de recursos huma-nos y fiacutesicos en productos deseados por los con-sumidores Estos productos pueden ser bienes o servicios
ProductoBien o servicio que posee un conjunto de atribu-tos tangibles que pueden medirse como el em-paque el color el precio la calidad marca o las percepciones y sensaciones (que se obtienen a partir de la observacioacuten o el disfrute de un pro-ducto o servicio) que satisfacen las necesidades de un segmento de consumidoresCosa producida
Propuesta de valorEn este bloque del ldquocanvasrdquo se debe escribir que hace al producto o servicio diferente a otros es decir que valor aporta asiacute como una breve des-cripcioacuten del producto o servicio
Propuesta de valorSignifica elegir deliberadamente un conjunto di-ferente de actividades para brindar una mezcla uacutenica de valor
PrototipoEjemplar original o primer molde en que se fabri-ca una figura u otra cosa
Glosario general
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Punto de equilibrioEl punto de equilibrio es cuando los ingresos to-tales igualan a los costos totales y la utilidad de la operacioacuten es cero
RRazoacuten socialNombre con el que estaacute constituida una empresa ante Notario Puacuteblico y registrada en el Registro Puacuteblico de la Propiedad y el Comercio
Realidad mixtaLa industria turiacutestica se expande hacia los viajes virtuales para planear los viajes reales (ejemplo Google Earth)
Registro de marcaEs el aqueacutel que sirve para registrar patentes de invencioacuten o de introduccioacuten marcas de faacutebrica nombres comerciales y recompensas industria-les asiacute como para obtener el amparo legal de los derechos concernientes a todo ello
RiesgoPosibilidad de perder o de que un valor no au-mente debido a que no gane los rendimientos prometidos El riesgo es la probabilidad de que ocurra un resultado diferente al esperado
ROIEl iacutendice de retorno sobre la inversioacuten (Return of Investment por sus siglas en ingleacutes) es un indi-cador financiero que mide la rentabilidad de una inversioacuten es decir la tasa de variacioacuten que sufre el monto de una inversioacuten (o capital) al convertir-se en utilidades (o beneficios)
SSalud tecnoloacutegicaEl desarrollo tecnoloacutegico ha permitido que la sa-lud sea una de las principales aacutereas beneficia-das y por ende la sociedad e individuos que la integran La esperanza y la calidad de vida han mejorado en las uacuteltimas deacutecadas no soacutelo en paiacute-ses industrializados (quienes han aplicado el uso de tecnologiacuteas para el beneficio de la salud y las actividades cotidianas del hombre) sino tambieacuten en los paiacuteses en viacuteas de desarrollo quienes han aprovechado el dinamismo econoacutemico de la glo-balizacioacuten y han sido receptores del desarrollo tecnoloacutegico de los primeros
Segmento de mercadoDentro del ldquocanvasrdquo describe al tipo de cliente a quien va dirigido el producto o servicio
Sistemas oacutepticosLas empresas y centros puacuteblicos demandan de mejores sistemas de visioacuten para vigilancia explo-racioacuten seguridad
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Sociedad anoacutenimaSociedad mercantil conformada por dos socios como miacutenimo y no tiene un nuacutemero maacuteximo de integrantes Para el capital de constitucioacuten re-quiere de un miacutenimo de $50000 pesos los cuales se deben exhibir en efectivo
Sociedad de responsabilidad limitadaSociedad mercantil con un nuacutemero miacutenimo de dos socios y un maacuteximo de 50 socios la deno-minacioacuten de la porcioacuten del capital de la empresa que corresponde a cada socio se le denomina ldquoparte socialrdquo En la parte del capital la cantidad que deben aportar entre todos los socios es de tres millones de pesos Este tipo de sociedad no cotiza en la bolsa y para que uno de los socios pueda vender su ldquoparte socialrdquo deberaacute contar con la aprobacioacuten de todos los socios de la empresa
TTecnologiacuteas inalaacutembricasImplantacioacuten de redes inalaacutembricas capaces de captar informacioacuten del entorno para propoacutesitos de monitoreo y control tecnologiacuteas inalaacutembri-cas de alta velocidad que tienen la capacidad de
transmitir contenido multimedia (audio y video) en tiempo real y las comunicaciones celulares convencionales
Tipos de innovacioacutenCorresponde a la creacioacuten de categoriacuteas estaacuten-dar de la innovacioacuten
TIRMeacutetodo de flujos de efectivo descontado para evaluar proyectos de presupuesto de capital La tasa interna de rendimiento que hace que el valor presente de los flujos de entrada de efectivo sea igual al valor presente de los flujos de salida de efectivo
TriunfadorIndividuo que sale airoso o victorioso de situacio-nes diversas
VValorAlcance de la significacioacuten o importancia de una cosa accioacuten palabra o frase
VigilanciaRefiere a quieacuten estaraacute a cargo del cumplimiento del contrato
Virtualidad cotidianaLos ciacuterculos familiares sociales el trabajo la educacioacuten el arte la cultura el entretenimiento y los ejercicios poliacuteticos se realizan por medios virtuales
VisioacutenEs el propoacutesito a largo plazo que desea alcanzar la empresa u organizacioacuten Es la fotografiacutea del futuro la direccioacuten hacia la cual desea ir Debe ser compartida por todos los miembros de la em-presa u organizacioacuten
VisionarioPersona que se adelanta al tiempo ya que puede vislumbrar el futuro debido a que aplica sus cono-cimientos en un evento para proyectarlo
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Liderazgo emprendedor formacioacuten para el eacutexito
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Referencias
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Liderazgo emprendedor formacioacuten para el eacutexito
IacutendiceIntroduccioacuten del eBook 3Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor 4
11 Perfil del emprendedor autodiagnoacutestico 7111 iquestQueacute es liderazgo 7112 iquestQueacute es motivacioacuten 7113 Caracteriacutesticas de un emprendedor 8114 Autodiagnoacutestico 9
12 iquestQueacute son las Pymes Situacioacuten actual de Meacutexico 10121 Definicioacuten de Pymes 10122 Importancia econoacutemica de las Pymes en Meacutexico 10Secretariacutea de Economiacutea 10Total de empresas en Meacutexico 55144056 10123 Importancia econoacutemica de las Pymes en el mundo 11124 Situacioacuten actual de Meacutexico 12
13 Creatividad e innovacioacuten 13131 iquestQueacute es creatividad 13132 iquestQueacute es innovacioacuten 15133 Relacioacuten de la creatividad con el mundo empresarial 16
Ejercicio integrador del capiacutetulo 1 17Conclusioacuten del capiacutetulo 1 18Glosario del capiacutetulo 1 19Glosario del capiacutetulo 1 20Recursos del capiacutetulo 1 21
Capiacutetulo 2 Observatorio Estrateacutegico Tecnoloacutegico 2221 Megatendencias 25
211 Megatendencias sociales 26211 Megatendencias tecnoloacutegicas 26
22 Identificacioacuten de vocaciones econoacutemicas de los Estados 28221 Importancia del desarrollo regional 28
23 Identificacioacuten de oportunidades de negocio 29231 Productos que se requieren 29232 Nichos de mercado 29233 Otras herramientas para la deteccioacuten de oportunidades 29
24 Anaacutelisis de mercados e inteligencia de negocios 31241 iquestCoacutemo analizar el mercado 31242 iquestQueacute es la inteligencia de negocios 31
25 Identificacioacuten de nuevos productos y nuevas tecnologiacuteas 33251 Identificacioacuten de nuevas tecnologiacuteas 33252 Identificacioacuten de nuevos productos 34
Ejercicio integrador del capiacutetulo 2 35Conclusioacuten del capiacutetulo 2 36
Glosario del capiacutetulo 2 37Recursos del capiacutetulo 2 40
Capiacutetulo 3 Desarrollo empresarial basado en la innovacioacuten 42Introduccioacuten 43
31 Tipos de innovacioacuten 44311 Innovacioacuten basada en las megatendencias 45
32 Proceso de innovacioacuten 4533 Disentildeo de propuesta de valor basado en la innovacioacuten 4834 Opciones de incubacioacuten de empresas innovadoras 51
Ejercicio integrador del capiacutetulo 3 53Conclusioacuten del capiacutetulo 3 54Glosario del capiacutetulo 3 55Recursos del capiacutetulo 3 57
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IacutendiceCapiacutetulo 4 Desarrollo y evaluacioacuten de oportunidades de negocio 58
Introduccioacuten 5941 Estudio y evaluacioacuten del mercado 6242 Anaacutelisis de la competencia 6643 Disentildeo de ldquoexperiencias significativasrdquo 6844 Prototipo 7145 Proteccioacuten de la propiedad intelectual 73
Ejercicio integrador del capiacutetulo 4 75Conclusioacuten del capiacutetulo 4 76Glosario del capiacutetulo 4 77Recursos del capiacutetulo 4 79
Capiacutetulo 5 Planeacioacuten de la empresa y desarrollo 81del modelo de negocios
Introduccioacuten 8251 El porqueacute de la empresa descripcioacuten visioacuten misioacuten y 83objetivos 83
511 Organizacioacuten de la empresa 8652 Desarrollo de modelos de negocio 8753 Produccioacuten 93
Ejercicio integrador del capiacutetulo 5 99Conclusioacuten del capiacutetulo 5 100Glosario del capiacutetulo 5 101Recursos del capiacutetulo 5 103
Capiacutetulo 6 Modelos financieros baacutesicos y financiamiento de nuevos proyec-tos empresariales 104
Introduccioacuten 10561 Costos y punto de equilibrio 106
62 Flujo de efectivo y estado de resultados 10963 Caacutelculo de la inversioacuten inicial 11164 Rentabilidad del proyecto 11265 Financiamiento para el proyecto 114
Ejercicio integrador del capiacutetulo 6 116Conclusioacuten del capiacutetulo 6 117Glosario del capiacutetulo 6 118Recursos del capiacutetulo 6 120Recursos del capiacutetulo 6 122Recursos del capiacutetulo 6 123
Capiacutetulo 7 Aspectos legales para iniciar un negocio 124Introduccioacuten 125
Es preciso cumplir con los traacutemites de cada uno de ellos 126
71 Esquemas fiscales 12772 Requisitos y obligaciones legales 135
Ejercicio integrador del capiacutetulo 7 139Conclusioacuten del capiacutetulo 7 140Glosario del capiacutetulo 7 141Recursos del capiacutetulo 7 143
Capiacutetulo 8 Plan de negocios 145Introduccioacuten 146
81 Resumen ejecutivo 14782 Plan de negocios 150
Ejercicio integrador del capiacutetulo 8 155Conclusioacuten del capiacutetulo 8 156Glosario del capiacutetulo 8 157
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Recursos del capiacutetulo 8 159Ligas de intereacutes 161Glosario general 170Referencias 179Iacutendice 187Aviso legal 190
Iacutendice
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Liderazgo emprendedor formacioacuten para el eacutexito
Aviso legal copyCantildeedo Santiago Mariacutea Edna Leticia
Liderazgo emprendedor formacioacuten para el eacutexito Mariacutea Edna Leticia Cantildeedo
Santiago Ignacio Hernaacutendez Medina
p 191
1 Liderazgo 2 Eacutexito en los negocios
LC HF5386 Dewey 65815
eBook editado disentildeado publicado y distribuido por el Instituto Tecnoloacutegico y de Estudios Superiores de Monterrey
Se prohiacutebe la reproduccioacuten total o parcial de esta obra por cualquier medio sin previo y expreso consentimiento por escrito del Instituto Tecnoloacutegico y de Estudios Supe-riores de Monterrey
DRcopy Instituto Tecnoloacutegico y de Estudios Superiores de Monterrey Meacutexico 2012
Ave Eugenio Garza Sada 2501 Sur Col Tecnoloacutegico CP 64849 | Monterrey Nuevo Leoacuten | Meacutexico
ISBN en traacutemite
Primera edicioacuten
Paacuteg 1 de 1
- Introduccioacuten del eBook
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- Capiacutetulo 1 El espiacuteritu emprendedor
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- 11 Perfil del emprendedor autodiagnoacutestico
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- 111 iquestQueacute es liderazgo
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- 112 iquestQueacute es motivacioacuten
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- 113 Caracteriacutesticas de un emprendedor
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- 114 Autodiagnoacutestico
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- 12 iquestQueacute son las Pymes Situacioacuten actual de Meacutexico
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- 121 Definicioacuten de Pymes
- 122 Importancia econoacutemica de las Pymes en Meacutexico
- Secretariacutea de Economiacutea
- Total de empresas en Meacutexico 55144056
- 123 Importancia econoacutemica de las Pymes en el mundo
- 124 Situacioacuten actual de Meacutexico
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- 13 Creatividad e innovacioacuten
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- 131 iquestQueacute es creatividad
- 132 iquestQueacute es innovacioacuten
- 133 Relacioacuten de la creatividad con el mundo empresarial
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- Ejercicio integrador del capiacutetulo 1
- Conclusioacuten del capiacutetulo 1
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- Glosario del capiacutetulo 1
- Glosario del capiacutetulo 1
- Recursos del capiacutetulo 1
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- del modelo de negocios
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- Ligas de intereacutes
- Glosario general
- Referencias
- Iacutendice
- Aviso legal
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