Download - Innovación y gestión humana 2.0
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Innovación +Gestión Humana 2.0
José Manuel Rodríguez-Grille#OracleDay #AppsTour
Caracas, 22 marzo 2012
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Temario
Muchas preguntas…
La primera:
¿Cómo afecta la 2.0 a la empresa… hacia lo interno?
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Las redes sociales
lo cambian todo
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Las redes sociales son humanos conversando
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“Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.”
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El mundose ha vuelto
social
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Una revolución digital “social”
Hace 2 años Facebook superó a Google
850 millones en Facebook
800 millones visitan cada mes a Youtube y ven 4 mil
millones de vídeos/día
Twitter : 500 millones de usuarios registrados. Se publican 200
millones de tuits/día
¡Hay mil millones en Internet!
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¿Y en Venezuela?
• 11,5 millones de internautas 38% de la población
• 10 millones de venezolanos en Facebook 90% de los internautas
• 2,5 millones en Twitter 8% de la población (…pero influenciadores)
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El ciclo de vida de los empleados
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¿Reclutamiento 2.0?
1. En EUA:
• 80% de las empresas prefieren buscar
empleados en las Redes Sociales (RRSS)
2. En España:
• 48% de las empresas buscan en RRSS
• 24% chequea la información de los
candidatos en las RRSS
3. ¿Y en Venezuela?
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¿Cómo afectan las redes socialesen el reclutamiento de personal?
1. Los talentos se muestran en la red
2. Rara vez se postulan, ¡les llueven ofertas!
3. Si no los atraes, te quedarás con los
talentos con menos potencial
4. Tienes que unirte a la conversación
5. Desarrollar tu marca como empleador
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¡A ella la contraté!
¡Me encantaría contratarla!
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¿Revolución digital en RRHH?
El poder de las Redes Sociales
Internas
“Employee Engagement”
“Employer Branding” y
Reclutamiento 2.0
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¿Revolución digital en RRHH?
El poder de las Redes Sociales
Internas
“Employee Engagement”
“Employer Branding” y
Reclutamiento 2.0
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Employer Branding / Employee Engagement
• Tiene que ver con compromiso e imagen, pero no la imagen superficial.
• Tus valores y responsabilidad social, que comprometen.
• Brindar recursos, retos, herramientas.
• Trabajo colaborativo, equipo.
• Productividad y recompensa.
• Equilibro vida – trabajo.
• Tus empleados felices gritándolo al mundo!!
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Crea una causa,no un negocio.
Gary Hamel
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Retener* = +ROI
• De nada te sirve captar a los mejores, si luego dejas que se vayan.
• Remuneración competitiva + Salario Emocional
* Retener a los mejores
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¿Revolución digital en RRHH?
El poder de las Redes Sociales
Internas
“Employee Engagement”
“Employer Branding” y
Reclutamiento 2.0
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Si dejamos que la gente navegue en redes sociales en la oficina,
¿nadie trabajará?
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• ¿Nuestras empresas?– Se relacionan cada vez más con los clientes en las
redes sociales
• ¿Nuestros empleados?– Están cada vez más inmersos en las redes sociales
¿Les vamos a prohibir el acceso a las redes sociales en el trabajo?
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Son las personas las que hacen grandes a las organizaciones
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Cambio
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Inteligencia es la habilidadde adaptarse al cambio.
Stephen Hawking
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¿Qué estápasando
en nuestrasorganizaciones?
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Hacemos un gran esfuerzo en comunicación interna
¿Recibimos feedback?
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Nos preocupa el clima organizacional
¿Nos conocemos?
¿Vemos compromiso?
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En Venezuela, el compromiso está en 11%
El voluntariado en 7%
En ambos casos el 2do +bajo de América Latina
¿Qué hacemos?
¿Estamos comprometidos?
Fuente: Gallup World Poll, 2011
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Queremos más productividad
¿Compartimos conocimiento?¿Cómo aprendemos?
¿Trabajamos colaborativamente?¿Teletrabajamos?
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Las redes sociales en la empresa nos ayudan a
lograr estos retos
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Desarrollar + Emponderar
Crear Líderes
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¿En vía a la Organización Abierta?
• Herramientas colaborativas
• Flexibilidad• Participación• Responsabilidad• Cultura• Ubicuidad
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¿Colaborando en nuestra empresa?
ComunicaciónInterna ¿Intranet? Colaboración Innovación
IntranetCentrada en el contenido
Red Social CorporativaCentrada en el individuo
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¿Equipos virtuales?
¿Teletrabajo?¿eLearning?
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¿Están preparados nuestros
colaboradores para enfrentar el reto 2.0?
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La innovación es lo que distingue
a un líder de los demás.
Steve Jobs
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• Cuestiona el Status Quo
• Flexibiliza tu organización
• Estimula la creatividad
• Siembra cultura
• La simplicidad como valor
Fomenta una cultura de Innovación
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La dificultad no yace tanto en generar nuevas ideas, sino en deshacerse de
las previas.
Keynes
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Vivimos congelados en nuestros paradigmas
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El Modelo de Cambio de Lewin
![Page 40: Innovación y gestión humana 2.0](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022061212/5494fb0fac7959292e8b4d05/html5/thumbnails/40.jpg)
Se paciente……persistente
Curva de adopción de innovación de Rogers
![Page 41: Innovación y gestión humana 2.0](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022061212/5494fb0fac7959292e8b4d05/html5/thumbnails/41.jpg)
Apunta a la Luna. Aunque no aciertes,
caerás entre las estrellas.
Les Brown
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¡Muchas gracias!
@JoseManuelRJosemanuelr.com