Download - Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1
![Page 1: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/1.jpg)
Gestión de Proyectos WebDiplomado #digitaluchile
1
![Page 2: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/2.jpg)
Lo qué deben saber
quién es este tipo
de que va esto
cuál es el formato
bonus track
2
![Page 3: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/3.jpg)
quién es este tipo
80286
QBASIC
14.4kbps
0wn3d
UCN
Confianze
UAI
Multiplica
#digitaluchile
3
![Page 5: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/5.jpg)
de que va esto
5
![Page 6: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/6.jpg)
cuál es el formato
Fundamentos Estrategia Plan
conceptualización
ejecución
6
![Page 7: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/7.jpg)
bonus track
High Tech Start Up, John L. Nesheim (2000)
Smartups, Rob Ryan (2002)
Crossing the Chasm, Geoffrey A. Moore (1999)
Founders at work, Jessica Livingston (20008)
The Edge, Kevin Kelly
Funky Business: Talent Make Capital Dance, Ridderstrale & Nordstrom (2002).
Why the future is free, Chris Anderson.
7
![Page 8: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/8.jpg)
Entrando en materia
8
![Page 9: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/9.jpg)
Startup
pequeña
9
![Page 10: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/10.jpg)
innovadoras
10
![Page 11: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/11.jpg)
cambian las reglas
11
![Page 12: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/12.jpg)
potencial de crecimiento
12
![Page 13: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/13.jpg)
cambiocambio
cambiocambio
cambiocambio
cambio
cambiocambio
cambio cambio
cambio
cambiocambio cambio
13
![Page 14: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/14.jpg)
cambiocomunicarentederproduciryo
14
![Page 15: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/15.jpg)
ejercicio de empatía revelador
15
![Page 16: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/16.jpg)
con perspectiva
16
![Page 17: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/17.jpg)
Disectando una Startup
17
![Page 18: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/18.jpg)
Pequeña > Equipo
Un visionario
Un aventurero
Un empresario
Un inventor
18
![Page 19: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/19.jpg)
Pequeña > Capital
Demasiado riesgo
Equipo sin experiencia
Barbas
Mucha complejidad
19
![Page 20: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/20.jpg)
Pequeña > Capital
20
![Page 21: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/21.jpg)
Pequeña > Gran idea
Innovadora
Escala
Genera valor
Mercado
21
![Page 22: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/22.jpg)
Pequeña > Gran idea
Innovadora
Escala
Genera valor
Mercado
22
![Page 23: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/23.jpg)
¿Qué es innovación?
No sólo novedad
Es un discontinuo en como pensamos
Es un cambio de reglas en como actuamos
Es encontrar un espacio no aprovechado
Conectar dos espacios aparentemente disimiles
Innovación {23
![Page 24: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/24.jpg)
Tecnologías emergentes
¿Qué es innovación?
Innovación
Disrupción
24
![Page 25: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/25.jpg)
¿Qué es innovación?
Caracteres móvilesImpresión en masa
TransistoresComputación personal
XMLHttpRequest
AJAXSoftware As Service
25
![Page 26: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/26.jpg)
¿Qué es innovación?
vieja tecnología
tecnología emergente
mercado high-end
mercado low-end
1
2
3
4
26
![Page 27: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/27.jpg)
¿Ud. quiere que vendamos algo llamado “mouse”?
27
![Page 28: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/28.jpg)
Pequeña > Gran idea
Innovadora
Escala
Genera valor
Mercado
28
![Page 29: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/29.jpg)
Hablemos de valor
Resolver un problema existente
Generando satisfacción
Entregar un beneficio
... hacer a alguien feliz.
Generar valor {29
![Page 30: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/30.jpg)
Hablemos de valor
aumentar ventas reducir costos
economía del capital
30
![Page 31: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/31.jpg)
Hablemos de valor
economía de la atención
entretener informar relacionar
31
![Page 32: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/32.jpg)
Hablemos sobre valor
inmediatez
personalización
interpretación autenticidad
accesibilidad
encontrabilidad
patrocinio
32
![Page 33: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/33.jpg)
Hablemos sobre valor
★ Costo es sobre producción★ Valor es sobre percepción★ Precio esta dado por lo
que las personas estén dispuestas a pagar
33
![Page 34: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/34.jpg)
Pequeña > Gran idea
Innovadora
Escala
Genera valor
Mercado
34
![Page 35: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/35.jpg)
Escalabilidad
0
37,5
75
112,5
150
2007 2008 2009 2010
Costos Ventas Clientes Valor
Tienda35
![Page 36: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/36.jpg)
Escalabilidad
0
37,5
75
112,5
150
2007 2008 2009 2010
Costos Ventas Clientes Valor
Software36
![Page 37: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/37.jpg)
Escalabilidad
0
37,5
75
112,5
150
2007 2008 2009 2010
Costos Ventas Clientes Valor
Web 1.037
![Page 38: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/38.jpg)
Escalabilidad
0
37,5
75
112,5
150
2007 2008 2009 2010
Costos Ventas Clientes Valor
Web 2.038
![Page 39: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/39.jpg)
Escalabilidad
Ley de Metcalfe y los efectos de red39
![Page 40: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/40.jpg)
Pequeña > Gran idea
Innovadora
Escala
Genera valor
Mercado
40
![Page 41: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/41.jpg)
Fuerzas de mercado
consumidor
consumidor
consumidor
consumidor
consumidor
consumidor
consumidor
consumidor
Mercado
41
![Page 42: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/42.jpg)
Fuerzas de mercado
Relaciones personales
Contexto social y cultural
Realidad económica{consumidor {Valores Comportamiento
42
![Page 43: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/43.jpg)
Fuerzas de mercado
drivers
43
![Page 44: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/44.jpg)
Segmentación
consumidor
44
![Page 45: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/45.jpg)
Segmentación
Juan, 56
Naomi, 28
Pedro, 49
45
![Page 46: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/46.jpg)
Posicionamiento
startup
46
![Page 47: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/47.jpg)
Pequeña > Gran idea
Innovadora
Escala
Genera valor
Mercado¿y la tecnología?
47
![Page 48: Innovación y Estrategia de Negocio - Clase 1](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022052412/55828d5fd8b42ac9798b4da0/html5/thumbnails/48.jpg)
Es cuestión de percepción
lenguajeplataforma
interacciónAIdiseño
techie usuario
48