Download - Innovación en Productos o Servicios. Servicio 3 del programa de incentivos Cheque Innovación
INNOVACIÓN PARA EL REDISEÑO O LA GENERACION DE NUEVOS PRODUCTOS/SERVICIOS
Presentación General del Servicio
SERVICIO 3: INNOVACIÓN PARA EL REDISEÑO O GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
Ofrecer a las empresas asesoramiento y apoyo para la generación de nuevos productos y/o servicios, así como para el rediseño de los ya existentes, manteniéndose la razón de ser de la empresa.
Tipología de consultoría:
• Solicitud de análisis (6.000 €): la empresa recibe un análisis de las potenciales innovaciones a implantar dentro de su empresa, llegando a un plan de acción.
• Solicitud de análisis e implantación de innovación (9.000 €): además de lo anterior, a raíz del plan de acción resultante, se realiza el acompañamiento a la implantación, basado en una labor de coordinación y seguimiento.
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
SERVICIO 3: INNOVACIÓN PARA EL REDISEÑO O GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
ETAPA DE DEFINICIÓN
•Se realiza un análisis DAFO de la empresa desde el punto de vista de la innovación y se analiza a cartera de productos de la empresa para obtener un listado de posibles innovaciones a desarrollar de forma priorizada.
•Se trabaja sobre la viabilidad de la mejor innovación, asegurando que sea factible, tecnológica y económicamente.
•Se elabora un Plan de Acción de Innovación para desarrollar el nuevo producto o servicio, estableciendo objetivos, acciones, hitos y responsables.
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
•Apoyo, seguimiento y coordinación del equipo de la empresa responsable del desarrollo de la innovación. De esta forma, se evalúa el cumplimiento del plan de acción diseñado, se toman medidas de contingencia, en caso de ser necesarias, y se actualiza la planificación, asesorando en todo momento a la empresa.
ETAPA FINAL
•Por último, se entrega al empresario una memoria final.
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
El servicio tiene una duración aproximada de 4 meses (más el tiempo necesario para la implantación si se contratase) y está dividido en 3 grandes etapas:
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OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
A su vez las etapas se dividen en fases, desarrollándose este servicio en base a las siguientes:
ETAPA DE DEFINICIÓN
•FASE 1: Presentación del servicio
•FASE 2: Gestación
•FASE 3: Evaluación
•FASE 4: Preparación
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
• (Sólo si hay implantación)
•FASE 5: Análisis del Plan de Acción
•FASE 6: Seguimiento de hitos
•FASE 7: Cierre de apoyo a la implantación
ETAPA FINAL
• FASE 8: Elaboración de la memoria justificativa
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
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•En esta fase el consultor explicará detalladamente al empresario en qué va a consistir el servicio que se va prestar: alcance, entregables, principales hitos, planificación prevista, participación e implicación del empresario, etc. así como los beneficios que obtendrá una vez finalizado el servicio.
FASE 1: PRESENTACIÓN DEL SERVICIO
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ACTIVIDADES
Reunión de presentación
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
•Esta fase tiene como principal objetivo la identificación de la idea innovadora aplicada al producto y/o servicio sobre la que se va a focalizar el resto del servicio.
•Tras iniciar al empresario en los conceptos de la innovación, el consultor estudia los productos/servicios de la empresa, estudia los principales activos internos con los que cuenta la empresa y las relaciones con otros agentes externos que afectan al proceso de innovación. Como resultado se genera un listado de las innovaciones potenciales que resulten más favorables para la empresa, eligiendo una de ellas con el empresario.
FASE 2: GESTACIÓN
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ACTIVIDADES
Análisis de la información. Diagnóstico
Análisis DAFO
Detección y valoración de innovaciones
Presentación y explicación
ENTREGABLES
P301: Informe de diagnóstico
P302: Herramienta gestación
P303: Informe DAFO
P304: Informe propuestas de innovación
P305:Acta de reunión de elección
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
• El objetivo de esta fase es estudiar la viabilidad de emprender la innovación seleccionada. Desde la perspectiva interna, se analiza la viabilidad en función de la tecnología, la operativa o la situación económica de la empresa. Desde la perspectiva externa, se estudia el mercado sobre el que lanzaría la innovación. Estas actividades se repiten hasta dar con una oportunidad de innovación de resultados positivos.
FASE 3: EVALUACIÓN
SERVICIO 3: INNOVACIÓN PARA EL REDISEÑO O GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
ACTIVIDADES
Evaluación de la Viabilidad
Presentación y explicación
ENTREGABLES
P306: Evaluación de la viabilidad
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
• Seleccionada la innovación en producto o servicio a acometer, se elaborará un plan de acción para la implantación futura de la innovación por parte de la empresa, que permita ordenar los pasos a seguir y en el que se planifiquen los recursos económicos necesarios en cada fase.
FASE 4: PREPARACIÓN
SERVICIO 3: INNOVACIÓN PARA EL REDISEÑO O GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
ACTIVIDADES
Plan de acción
Presentación y explicación
ENTREGABLES
P307: Plan de acción de innovación
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
•Esta etapa se desarrolla sólo si el servicio incluye acompañamiento a la implantación.
•Comienza con una ronda de reuniones de lanzamiento con los agentes implicados en el plan de acción para asegurar su comprensión y compromiso con el mismo. Una vez finalizadas todas las entrevistas, y con los comentarios recogidos de los diferentes responsables, se deberá modificar el plan previsto para obtener el plan de implantación definitivo.
FASE 5: ANÁLISIS DEL
PLAN DE ACCIÓN DE
INNOVACIÓN
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ACTIVIDADES
Reuniones de lanzamiento
Plan de implantación
ENTREGABLES
P308: Actas entrevistas de lanzamiento
P309: Plan de implantación
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
•En este periodo el consultor va haciendo el seguimiento para verificar que el plan para implantar la innovación se está cumpliendo por la empresa. Se celebrarán reuniones de seguimiento con los responsables en las que se analizarán las acciones llevadas a cabo, los inconvenientes surgidos y las principales desviaciones. En el caso de que estas últimas existan, se propondrán medidas correctoras a la empresa para mitigarlas.
FASE 6: SEGUIMIENTO
DE HITOS
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ACTIVIDADES
Reuniones de seguimiento y análisis de medidas correctoras
Asesoramiento a los responsables
ENTREGABLES
P310: Acta de reunión de seguimiento_N
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
•Al finalizar la implantación, el consultor deberá documentar las acciones llevadas a cabo durante su acompañamiento así como los resultados obtenidos. Así mismo, se deberán especificar las acciones de la implantación que queden pendientes, si aplica, cuando finalice el acompañamiento del consultor.
FASE 7: CIERRE AL APOYO A LA IMPLANTACIÓN
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ACTIVIDADES
Cierre del apoyo a la implantación
Reunión cierre con equipo directivo
ENTREGABLES
P311: Cierre apoyo implantación
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ETAPA DE DEFINICIÓN
ETAPA DE IMPLANTACIÓN
ETAPA FINAL
SERVICIO 3: INNOVACIÓN PARA EL REDISEÑO O GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
•En base a todos los entregables que se han ido completando a lo largo del desarrollo del servicio, se elaborará la memoria justificativa del servicio para su justificación ante IDEA. Además, el empresario deberá mostrar por escrito su conformidad con el servicio prestado.
FASE 8: ELABORACIÓN DE
LA MEMORIA JUSTIFICATIVA
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES
ACTIVIDADES
Redacción de Memoria justificativa y finalización del servicio
ENTREGABLES
P312: Memoria justificativa
P313: Conformidad beneficiario
SERVICIO 3: INNOVACIÓN PARA EL REDISEÑO O GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
FASE 1: Presentación del servicio
FASE 2: Gestación
P301: Informe de diagnóstico
P302: Herramienta
gestación
P303: Informe DAFO
P304: Informe propuestas de
innovación
P305: Acta de reunión de elección
FASE 3: Evaluación
P306: Evaluación de la Viabilidad
FASE 4: Preparación
P307: Plan de acción de la innovación
FASE 5: Análisis del
plan de acción
P308: Actas entrevistas
lanzamiento
P309: Plan de Implantación
FASE 6: Seguimiento
de hitos
P310: Acta reunión de
seguimiento_N
FASE 7: Cierre apoyo implantación
P311: Cierre apoyo
implantación
FASE 8: Elaboración
de la memoria justificativa
P312: Memoria
justificativa
P313: Conformidad del usuario
OBJETIVO ETAPAS METODOLOGÍA ENTREGABLES