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INGENIERIA DE METODOSUNIDAD II
Publicado con motivos de material de estudiode conformidad con Educational Support Material
castellano
DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS PROFESIONALESDOCENTE Ing. BEATRIZ CHACON DAM
ESP.EAD
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Un Analista Analista al estudiar una labor a de visitar el proceso; y por medio de la observación, ver los factores afectan el desempeño del trabajador.
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área donde se lleva acabo
Observar al trabajador, el espacio que ocupa, el ambiente que lo rodea
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Proporcionar una perspectiva global de la situación
ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES MULTIPLES
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Trabajo
coordinado
Busca:
Obtener un sistema mas eficiente
Máximo aprovechamiento de sus componentes
ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES MULTIPLES
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Diagrama H-Diagrama H-MM Representación a escala
Secuencia sincronizada
ACTIVIDADESACTIVIDADES
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Este es una representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas.
M-C
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Permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.
M-C
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Objet ivo de Diagramas Hombre-Maquina
Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas.
Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de trabajo a la vez.
Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre y su máquina
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Hacer
Ocio
Actividades de Preparación
Actividades Combinadas
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados
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Hacer
Símbolos ImplementadosSímbolos Implementados
Actividad ProductivaSon esas acciones que conllevan directamente al logro del objetivo perseguido
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Ocio
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados
Es la inactividad de cualquier componente del sistema
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Actividades de Preparación
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementados
Son todas las actividades necesarias para alistar lo concerniente para realizar el trabajo, o aquellas efectuadas para retirar el trabajo una vez procesado.
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Actividades Combinadas
Símbolos Símbolos ImplementadosImplementadosSirve para representar aquellas situaciones en las cuales el
hombre tiene que dirigir el trabajo de la maquina y por lo tanto ambos trabajan en forma conjunta.
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PasosPasos1. Seleccionar la operación que será
diagramada. (se recomienda seleccionar operaciones importantes que puedan ser, costosas repetitivas y que causen dificultades en el proceso)
2. Observar varias veces la operación para dividirla en sus elementos e identificarlos claramente
3. Cuando los elementos de la operación han sido identificados, momento en el cual se debe proceder a medir cada uno
4. Con los datos y siguiendo la secuencia de elementos, se construye el diagrama.
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Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama
Seleccione una distancia en centímetros o en pulgadas que nos represente una unidad de tiempo, en la escala.
Esta selección se lleva a cabo debido a que los diagramas hombre-máquina se construyen siempre a escala.
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Papel milimetrado
Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama Se utiliza
FORMULARIOS
Especialistas
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Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama
Parte superior Encabezado
Cuerpo del diagrama
RESUMEN
FORMULARIOS
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2
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Tiempo de ciclo
representativo
Construcc ión de l Construcc ión de l diagramadiagrama
Este se repetirá continuamente
a lo largo de una tarea
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ACCIONTIEMPO EFICAZ
Operador
Maquina
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OCIOCONSIDERA CONVENIENTE SEPERAR LA PREPARACION DE LA ACCION
Ocio absoluto
Preparación
Preparar y retirar
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UTILIZACIONRELACION
ACCION
TIEMPO DE CICLO
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Se Busca: Estudiar realmente cual es
el tiempo empleado por un operario en las actividades de su jornada de trabajo.
Hacer que un empleado atienda mas de una maquina.
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Considerac iones de l Considerac iones de l DiagramaDiagrama
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Diagrama Hombre- Diagrama Hombre- MáquinaMáquina
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Diagrama Hombre- Diagrama Hombre- MáquinaMáquina
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%Utilización de Operario
Tiempo productivo OperarioTiempo de ciclo maquina
%Utilización MAQUINA
Tiempo productivo maquinaTiempo de ciclo maquina
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REALIZAROperación torneado de pieza
CARGA LA MAQUINA
1MIN
MAQUINADO TORNO 2MIN
DESCARGA 1MIN
Departamento 5
Usar escala
Operario Ziro Perez
Fabrica CETPRO. C.A.
NOTA:La empresa tiene jornadas diarias de 8horasConsiderar desplazamiento 1min
Actualmente se encuentran asignado un operador por maquina, se desea conocer si un operario puede atender mas de una maquina
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Ahora con los resultados del problema anterior considere los costo de producción de una pieza si;
el costo del maquinado es de 20$ la hora,el costo de la maquina en ocio es de 25$ la hora y la empresa tiene como política pagarle 10$ la hora al trabajador
REALIZAR
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Tanto el exceso de trabajo como el defecto influyen negativamente en la motivación del trabajador y afecta a la cuenta de resultados productivos.
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En la carrera por mejorar constantemente En la carrera por mejorar constantemente no hay línea de meta, esta nunca es un no hay línea de meta, esta nunca es un accidente; siempre es el resultado del accidente; siempre es el resultado del
esfuerzo y de la inteligenciaesfuerzo y de la inteligencia.
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