Ing. Marcos Ramírez SilvaIng. Marcos Ramírez Silva
Programa de Inversiones
de
Pemex Gas y Petroquímica Básica
7a Reunión Anual del Sector Energía e Industria (CMIC)
Programa de Inversiones
de
Pemex Gas y Petroquímica Básica
7a Reunión Anual del Sector Energía e Industria (CMIC)
Febrero 16, Febrero 16, 20012001
Monterrey, N.L.Monterrey, N.L.
GAS Y PETROQUIMICA BASICA
Prioridades Estratégicas de Pemex GasPrioridades Estratégicas de Pemex Gas
Pronósticos oferta/demanda; planificación de capacidad; relaciones con otras áreas de Pemex; integración de mercados; almacenamiento
Desarrollo de programas y cultura de seguridad
Manejo de riesgo
Cumplimiento de requisitos; tarifas
Contribución a la evolución de la industria
Cumplimien- to de regula- ción tradicional
Adecuación de procesos administrativos, legales y contab. regulada
Política de precios/subsidios Estrategia comercial nacional e internacional
Imagen comercial; desarrollo de servicios no regulados; estrategias competitivas
Mecanismos de precios de transferencia
Instrumentación financiera y
control de crédito Cultura de
atención al cliente
Desarrollo e integración de sistemas: SAP, SCADA, GTS, GMSOptimización logística y de operacionesConsolidación de ajustes organizacionales
Finanzas Finanzas ASIPA ASIPA
Gas LP y Gas LP y Petroquímicos Petroquímicos
Básicos Básicos Gas Natural Gas Natural Ductos Ductos Producción Producción
Áreas de Apoyo Áreas de Apoyo
Planeación Planeación Proyectos Proyectos
Pronósticos de balance, planea-ción, capacidad, relaciones Pemex
Prioridadesestratégicas
Manejo de riesgo
Consolidación de Consolidación de
eficiencia operativa y eficiencia operativa y
administrativa administrativa
Seguridad, salud y Seguridad, salud y
protección ambiental protección ambiental
Flexibilidad Flexibilidad
operativa y manejo operativa y manejo
del balance del balance
Participación en laParticipación en laevolución del entorno evolución del entorno regulatorio regulatorio
Competitividad delCompetitividad del
mercado y servicio a mercado y servicio a
clientes clientes
Metas de seguridad, salud y protección al medio ambienteMetas de seguridad, salud y protección al medio ambiente
OLA META ES
CER
Cero incidentes Cero incidentes y lesiones y lesiones
Cero emisiones Cero emisiones contaminantes al contaminantes al aire, agua y aire, agua y suelossuelos
Cero inventario Cero inventario de residuos de residuos
Cero ausentismo Cero ausentismo por incapacidades por incapacidades médicasmédicas
Cero Cero enfermedades enfermedades ocupacionalesocupacionales
Industria Responsable
DesarrolloSustentable
Programa de mediano plazoPrograma de mediano plazo Retos
Presupuesto de inversión 2001-2006
Pemex Gas: retos de mediano plazoPemex Gas: retos de mediano plazo
ProducciónProducciónSuficiente flexibilidad para manejar de manera eficiente y Suficiente flexibilidad para manejar de manera eficiente y segura los escenarios de oferta planteados en el segura los escenarios de oferta planteados en el Programa Estratégico de Gas (Programa Estratégico de Gas (PEGPEG))
TransporteTransporteSatisfacer la demanda acelerada de transporte de gas Satisfacer la demanda acelerada de transporte de gas
natural y gas licuadonatural y gas licuado
Gas NaturalGas Natural• Enfrentar competitivamente la apertura del mercadoEnfrentar competitivamente la apertura del mercado• Ser un participante importante en el mercado de América Ser un participante importante en el mercado de América
del Nortedel Norte
Gas Licuado y Petroquímicos BásicosGas Licuado y Petroquímicos Básicos• Prepararse para competir en un nuevo entorno de mercado Prepararse para competir en un nuevo entorno de mercado • Fortalecer la comercialización de petroquímicos básicosFortalecer la comercialización de petroquímicos básicos
Presupuesto de Inversión 2001-2006
Presupuesto de Inversión 2001-2006
Precios del 200Precios del 20011
Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20061-2006Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20061-2006
DemandaDemanda Total Total PGPBPGPB
13,29713,297
40,873
51,577
Seguridad ySeguridad yProtecciónProtecciónAmbientalAmbiental
EficienciaEficienciaOperativaOperativa
3,4423,442
7,2627,262
16,93816,938
OfertaOferta TotalTotalObrasObras
AdquisicionesAdquisiciones
5,0305,0305,6085,608
Millones de PesosMillones de Pesos
OtrasOtrasInversionesInversiones
Resumen de la Inversión por detonador
20012001 20022002 20032003 20042004 20052005 20062006
Precios del 200Precios del 20011
7,5287,528
9,8869,886
13,48013,480
9,5989,598
6,9616,9616,8956,895
4,7574,757
Calendarizado de la Inversión
Millones de Pesos
Cabe hacer notar que para el Cabe hacer notar que para el
año 2001, la SHCP sólo año 2001, la SHCP sólo
autorizó 4,757 millones de autorizó 4,757 millones de
pesos de los 7,528 millones pesos de los 7,528 millones
de pesos requeridos.de pesos requeridos.
Para cubrir dicha diferencia, Para cubrir dicha diferencia,
Pemex Gas está analizando Pemex Gas está analizando
esquemas de financiamiento esquemas de financiamiento
privado para realizar los privado para realizar los
proyectos que no fueron proyectos que no fueron
incluidos en la autorización incluidos en la autorización
presupuestal.presupuestal.
Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20061-2006Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20061-2006
Principales proyectos 2001-2006Principales proyectos 2001-2006
2.2. Gasoducto 20” X 30 km Gasoducto 20” X 30 km
Reynosa – Río BravoReynosa – Río Bravo
2.2. Gasoducto 20” X 30 km Gasoducto 20” X 30 km
Reynosa – Río BravoReynosa – Río Bravo
4.4. Recuperación de azufre en Recuperación de azufre en Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Pemex, Poza Rica, Pemex, Poza Rica, Matapionche y CangrejeraMatapionche y Cangrejera
4.4. Recuperación de azufre en Recuperación de azufre en Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Cactus, Nuevo Pemex, Cd. Pemex, Poza Rica, Pemex, Poza Rica, Matapionche y CangrejeraMatapionche y Cangrejera
1.1. Plantas criogénicas Plantas criogénicas
modulares y Terminal de modulares y Terminal de
recibo y distribución de GLP recibo y distribución de GLP
1.1. Plantas criogénicas Plantas criogénicas
modulares y Terminal de modulares y Terminal de
recibo y distribución de GLP recibo y distribución de GLP
3.3. Gasoducto 36” x 150 km Gasoducto 36” x 150 km
Est. 19 -San Fernando y Est. 19 -San Fernando y
estaciones de compresiónestaciones de compresión
3.3. Gasoducto 36” x 150 km Gasoducto 36” x 150 km
Est. 19 -San Fernando y Est. 19 -San Fernando y
estaciones de compresiónestaciones de compresión
5.5. Proyecto Integral Proyecto Integral ChihuahuaChihuahua
5.5. Proyecto Integral Proyecto Integral ChihuahuaChihuahua
22
3
44
1
55
44
44
44
4444
6.6. Terminal de Terminal de Almacenamiento y Almacenamiento y Distribución de NGLDistribución de NGL
6.6. Terminal de Terminal de Almacenamiento y Almacenamiento y Distribución de NGLDistribución de NGL
6
Fortalecimiento de la infraestructura de procesamientoFortalecimiento de la infraestructura de procesamiento
ProducciónProducción
Suficiente flexibilidad para manejar los
escenarios de oferta planteados en el
Programa Estratégico de Gas (PEG)
Endulzamiento de gasEndulzamiento de gas (mmpcd) (mmpcd) Endulzamiento de condensadosEndulzamiento de condensados (mbd) (mbd) Recuperación de licuablesRecuperación de licuables (mmpcd) (mmpcd) FraccionamientoFraccionamiento (mbd) (mbd) Recuperación de AzufreRecuperación de Azufre (tpd) (tpd)
4,0204,020
144144
4,7324,732
577577
3,2363,236
4,8894,889
192192
6,3366,336
737737
3,8353,835
2222
3333
3434
2828
1919
Incremento en la capacidad de procesamientoIncremento en la capacidad de procesamiento
20002000 20062006 %%
Producción de gas natural seco, 2001-2006*Producción de gas natural seco, 2001-2006*
ProducciónProducción
Producción de Producción de Plantas PGPBPlantas PGPB
3,523 3,590 3,811 4,048 4,3764,901
794 801 8351,066
1,3881,549
4,317 4,391 4,6465,114
5,7646,450
'01 '02 '03 '04 '05 '06
Gas seco Gas seco de camposde campos
MMillones de pies cúbicos diariosillones de pies cúbicos diarios
En el periodo 2001-2006, la producción de gas natural seco En el periodo 2001-2006, la producción de gas natural seco
se incrementará en 2,133 mmpcd, equivalente a una tasa de se incrementará en 2,133 mmpcd, equivalente a una tasa de
crecimiento anual de 8.4%.crecimiento anual de 8.4%.
* Escenario 36 500 v. 1.3603sr de PEP* Escenario 36 500 v. 1.3603sr de PEP
Demanda de gas natural 2001-2006
Demanda de gas natural 2001-2006
Demanda de gas natural, 2001-2006Demanda de gas natural, 2001-2006
DemandaDemanda
6,1676,581
7,2007,619
5,6735,025
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Industrial
PemexPemex
EléctricoEléctrico
Demanda sectorialDemanda sectorialmmpcdmmpcd
Doméstico
EléctricoEléctrico
PePemexmexIndustrialIndustrial
DomésticoDoméstico
TotalTotal
SectorSector
17.317.3
TACCTACC %%
0.70.79.19.1
24.424.4
8.78.7
1,2241,224
2,2842,2841,3821,382
135135
5,0255,025
‘‘0101
1,6531,653
2,0982,0981,7271,727
195195
5,6735,673
‘‘0202
1,8841,884
2,1932,1931,8251,825
265265
6,1676,167
‘‘0303
2,1092,109
2,2232,2231,9201,920
329329
6,5816,581
‘‘0404
2,4422,442
2,3612,3612,0232,023
373373
7,2007,200
‘‘0505
2,7172,717
2,3642,3642,1372,137
401401
7,6197,619
‘‘0606
TACC:TACC: 8.7%8.7%
Sector industrial: incrementos en la demandade gas natural *
Sector industrial: incrementos en la demandade gas natural *
DemandaDemanda217
193
1,224
503 1,7271,920
2,137
** Incluye la demanda de los sectores de autoabastecimiento, cogeneración y transporte vehicular Incluye la demanda de los sectores de autoabastecimiento, cogeneración y transporte vehicular ..
Crecimiento industrialCrecimiento industrial 145145
AutogeneraciónAutogeneración 30 30
Transporte vehicularTransporte vehicular 18 18
Crecimiento industrialCrecimiento industrial 145145
AutogeneraciónAutogeneración 30 30
Transporte vehicularTransporte vehicular 18 18
Crecimiento industrialCrecimiento industrial 313313
AutogeneraciónAutogeneración 178178
Transporte vehicularTransporte vehicular 1212
Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día
2000 2002 2004 2006
TACC: TACC: 9.19.1%%
Crecimiento industrialCrecimiento industrial
156156
AutogeneraciónAutogeneración 31 31
Transporte vehicularTransporte vehicular 30 30
Pemex: incrementos en la demandade gas natural
Pemex: incrementos en la demandade gas natural
125 141
1,870228 2,098 2,223 2,364
20002000 20022002 20042004 20062006
Disminución en el BN con gas PGPB (185) por operación del EPC1 en Cantarell
Aumento en el requerimiento de gas 110 PGPB para combustible en PEP
Incremento por reconfiguración de las 144refinerías de Cadereyta, Cd. Madero,Tula y Salamanca
Operación de nuevo oleoducto 8Nuevo Teapa-Madero-Cadereyta
Incremento en el nivel de proceso y 31transporte de PGPB por oferta PEP
Recuperación del mercado de NH3 120
Disminución neta en los requerimientos (5) totales de gas PGPB por parte de PEP
Efecto de reconfiguración del Sistema 110 Nacional de Refinerías
Incremento en el nivel de proceso y 32 transporte de PGPB por oferta PEP
Aumentos marginales en PPQ 4
Disminución neta en el requerimiento de (52) gas PGPB para combustible y b.n.en PEP
Efecto de reconfiguración del Sistema 42Nacional de Refinerías
Incremento en el nivel de proceso y 20transporte de PGPB por oferta PEP
Ampliación de plantas de etileno en 115Cangrejera y Morelos
Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día TACC: TACC: 0.70.7%%
DemandaDemanda
Sector eléctrico: incrementos en la demandade gas natural
Sector eléctrico: incrementos en la demandade gas natural
Chihuahua IIChihuahua II
Rosarito III (8 y 9)Rosarito III (8 y 9)
Río Bravo IIRío Bravo II
HermosilloHermosillo
SaltilloSaltillo
Valle de México U4Valle de México U4
Tuxpan IITuxpan II
Bajío (El Sauz)Bajío (El Sauz)
Monterrey IIIMonterrey III
Altamira IIAltamira II
Chihuahua TG (P Contg.)Chihuahua TG (P Contg.)
El Sáuz II U2El Sáuz II U2
Tuxpan VTuxpan V
Noroeste I (Agua Prieta II)Noroeste I (Agua Prieta II)
Altamira VI (Tamazunchale)Altamira VI (Tamazunchale)
Altamira VII (Tamazunchale II)Altamira VII (Tamazunchale II)
Matamoros I (Río Bravo IV)Matamoros I (Río Bravo IV)
Baja California I Baja California I
Noroeste II (Agua Prieta III)Noroeste II (Agua Prieta III)
Poza Rica I (Tamazunchale III)Poza Rica I (Tamazunchale III)
Altamira VIII (Tamazunchale IV)Altamira VIII (Tamazunchale IV)
Norte I (Durango I)Norte I (Durango I)
Norte II (Durango II)Norte II (Durango II)
Chihuahua IIIChihuahua III
CampecheCampeche
Rosarito IV (10 y 11)Rosarito IV (10 y 11)
Naco-Nogales (Agua Prieta)Naco-Nogales (Agua Prieta)
Tuxpan IIITuxpan III
Tuxpan IVTuxpan IV
Altamira IIIAltamira III
Altamira IVAltamira IV
La Laguna II U1La Laguna II U1
La Laguna II U2La Laguna II U2
Altamira VAltamira V
Río Bravo IIIRío Bravo III
Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día 608
456
942
711 1,653
2,109
2,717
2000 2002 2004 2006
TACC: TACC: 17.317.3%%DemandaDemanda
Balance de gas natural, 2001 - 2006Balance de gas natural, 2001 - 2006
Millones de pies cúbicos por díaMillones de pies cúbicos por día
TACC = 8.7%TACC = 8.7% Demanda nacionalDemanda nacional
Demanda Demanda cubierta con cubierta con producción de producción de PEP y PGPBPEP y PGPB
Importaciones Importaciones totalestotales
‘‘0101 ‘‘0202 ‘‘0303 ‘‘0404 ‘‘0505 ‘‘0606
80008000
70007000
60006000
50005000
40004000
30003000
20002000
10001000
4,3174,317 4,3914,3914,6464,646
5,1145,1145,7645,764
6,4506,450
7081,282
1,5201,467
1,4361,169
5,0255,0255,6735,673
6,1676,1676,5816,581
7,2007,2007,6197,619
TransporteTransporte
Ductos km Estación 19-San FernandoEstación 19-San Fernando
150150
Reynosa - Río BravoReynosa - Río Bravo 30 30
N. Laredo-LampazosN. Laredo-Lampazos 104104
M. Alemán-EscobedoM. Alemán-Escobedo 144144
Río Bravo - MatamorosRío Bravo - Matamoros 65 65
Cucharas - TamazunchaleCucharas - Tamazunchale120120
Tamazunchale - PalmillasTamazunchale - Palmillas220220
2
3
5
4
1
6
Compresión HP
1. Zona Naco
2. Zona norte
3. Zona noreste:
4. Zona golfo:
5. Zona centro:
6. Zona sur:
14,100
28200
85,900
66,000
75,100
14,100
Incrementar la Incrementar la capacidad de capacidad de compresión en compresión en 283 mil HP (107% 283 mil HP (107% de la capacidad de la capacidad actual)actual)
Construir 833 km Construir 833 km de gasoductos de gasoductos (9% adicional)(9% adicional)
Incremento de la capacidad de transporte de gas naturalIncremento de la capacidad de transporte de gas natural
Puntos de importación-exportación de gas naturalPuntos de importación-exportación de gas natural
Volúmenes en Volúmenes en mmpcdmmpcd
Para manejar el volumen Para manejar el volumen
esperado de importación de esperado de importación de
gas por el sur de Texas, serán gas por el sur de Texas, serán
necesarias cuatro nuevas necesarias cuatro nuevas
interconexiones:interconexiones: Nuevo LaredoNuevo Laredo Miguel AlemánMiguel Alemán ArgüellesArgüelles ReynosaReynosa
TENNESSEETENNESSEE TETCOTETCO
NUEVOCORALCORALNUEVO
PG&EPG&E200200 200200
310310 340340 250250
250250 250250 200200
Nvo. LaredoNvo. Laredo
Monterrey ArgüellesArgüelles
ReynosaReynosa
Miguel AlemánMiguel Alemán
NUEVO
Monclova
NUEVO
TransporteTransporte
200200Reynosa (nuevo)Reynosa (nuevo)
2,0002,000820820TotalTotal
Capacidad Capacidad requeridarequerida
200200Nuevo Laredo (nuevo)Nuevo Laredo (nuevo)
310310Argüelles (nuevo)Argüelles (nuevo)
200200Miguel Alemán (nuevo)Miguel Alemán (nuevo)
340340300300CoralCoral2502505050PG&EPG&E250250250250TetcoTetco250250220220TennesseeTennessee
CapacidadCapacidadactualactual
InterconexiónInterconexión
mmpcdmmpcd
Gas Natural: Factores de éxitoGas Natural: Factores de éxito
EscalaEscalaDesarrollar y retener habilidadesDesarrollar y retener habilidades..Maximizar poder de agregaciónMaximizar poder de agregación..Participar en comercialización física y financieraParticipar en comercialización física y financiera..
Integración y diversificaciónIntegración y diversificaciónDiversificar portafolio de suministro/capturar oportunidades Diversificar portafolio de suministro/capturar oportunidades de arbitrajede arbitraje..Distribuir riesgoDistribuir riesgo..Capturar oportunidades relacionadas a activos Capturar oportunidades relacionadas a activos (ductos/almac(ductos/almacenamientoenamiento))..
Organización con enfoque comercialOrganización con enfoque comercialContar con sistemas comerciales y administrativos Contar con sistemas comerciales y administrativos eficienteseficientes..Desarrollar productos y coberturas financieras flexiblesDesarrollar productos y coberturas financieras flexibles..Desarrollar sistemas integrales de administración de riesgoDesarrollar sistemas integrales de administración de riesgo..Contar con los sistemas de información de mercados de Contar con los sistemas de información de mercados de energíaenergía..
Flexibilidad y rapidez de respuestaFlexibilidad y rapidez de respuestaResponder eficaz y oportunamente a los requerimientosResponder eficaz y oportunamente a los requerimientos..Contar con la flexibilidad administrativa y gerencial para Contar con la flexibilidad administrativa y gerencial para responder a cambios en el mercadoresponder a cambios en el mercado..
Factores de Factores de éxito en la éxito en la
comercializacióncomercialización
Gas NaturalGas Natural
Gas L PGas L P
Gas licuado: competitividadGas licuado: competitividad
Garantizar colocación de producciónGarantizar colocación de producción• Aprovechar posicionamiento del área Aprovechar posicionamiento del área
de influencia del LPG ductode influencia del LPG ducto• Continuar siendo la mejor opción en el Continuar siendo la mejor opción en el
mercadomercado– Suministro oportunoSuministro oportuno– Costos de servicio competitivoCostos de servicio competitivo
Oportunidades de NegocioOportunidades de Negocio• JV’s con tercerosJV’s con terceros• Activos estratégicosActivos estratégicos
– Ducto Hobbs-MendezDucto Hobbs-Mendez• ComercializadoraComercializadora• Portafolio de Suministro y Portafolio de Suministro y
Servicios FinancierosServicios Financieros
Ampliar CapacidadAmpliar CapacidadMarítima Marítima
• Transporte del Golfo al Transporte del Golfo al altiplanoaltiplano
• AlmacenamientoAlmacenamiento
Eliminación de cuellos de Eliminación de cuellos de botellabotella
• Ducto Cactus-GuadalajaraDucto Cactus-Guadalajara
OperativasOperativas
ComercialesComerciales
Gas LicuadoGas Licuado
Incremento de la capacidad de transporte de gas licuadoIncremento de la capacidad de transporte de gas licuado
1. Adecuaciones por seguridad al LPG ducto
(110 MM USD).
2. Infraestructura para en el norte de Veracruz
para manejo de gas licuado de importación:
ducto, terminal marítima y de recibo, y
estación de bombeo (270 MM USD).
3. Almacenamiento en Tuzandépetl.Otros proyectos de transporteOtros proyectos de transporte
kmkm
PetroquímicosPetroquímicos• Palomas - Poza Rica (C2+)Palomas - Poza Rica (C2+)
490490• Cd. Pemex - Cactus (C3+)Cd. Pemex - Cactus (C3+)
81 81 • Cd. Pemex - Nvo. Pemex (C2+)Cd. Pemex - Nvo. Pemex (C2+)
7070
LPGLPG• Cactus-Nvo. TeapaCactus-Nvo. Teapa 130130• Santa Ana – AbasoloSanta Ana – Abasolo
247 247
12
TransporteTransporte
3
Programa de corto plazoPrograma de corto plazo
Presupuesto de inversión 2001-2003
Millones de Pesos
20012001 20022002 20032003 2001-20032001-2003
ObrasObras AdquisicionesAdquisiciones Otras InversionesOtras Inversiones
28,10328,103
9,866
4,757
3,4173,417
13,480
7,5597,559
11,91011,910
22,88622,886
3173171,023
1,538769769
5675671,003
3,564
1,653
Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20031-2003Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20031-2003
Resumen de la inversión por rubro
Precios del 200Precios del 20011
ObrasObras -- 9,2339,233 12,75412,754 898898 -- -- 22,88622,886
AdquisicionesAdquisiciones 11 785785 361361 6666 22 437437 1,6531,653
Otras InversionesOtras Inversiones 1212 1,1671,167 1,2951,295 9292 -- 1,0011,001 3,5643,564
ASIPAASIPA ProducciónProducción DuctosDuctos GasGasLicuadoLicuado
Gas Gas NaturalNatural
Areas de Areas de ApoyoApoyo
PGPBPGPB
Las Las SuSubdirecciones de Producción y Ductos absorben el bdirecciones de Producción y Ductos absorben el 9191% del programa trianual.% del programa trianual.
1212
11,18511,185
14,41014,410
1,0561,05622
1,4381,438
28,10328,103
Precios del 200Precios del 20011
Desglose por Unidad de Negocio
Millones de Pesos
Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20031-2003Presupuesto de inversión de inversión de PGPB 200de PGPB 2001-20031-2003
Representa el 21% delRepresenta el 21% delpresupuesto 2001-2003presupuesto 2001-2003
Seguridad, Salud Seguridad, Salud y Proteccióny Protección AmbientalAmbiental
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
Principales ProyectosPrincipales ProyectosSeguridad, Salud Seguridad, Salud
y Proteccióny Protección AmbientalAmbiental
ProyectoEstrategia de contratación
Presupuesto (MM$)
Construcción de una planta recuperadora Construcción de una planta recuperadora de azufre en CPG Matapionchede azufre en CPG Matapionche
300300 Por definirPor definir
270270 L. P. NacionalL. P. Nacional Sustitución ducto de C3+ Ciudad Pemex - Sustitución ducto de C3+ Ciudad Pemex - Río Tonalá de 12" x 181 kmRío Tonalá de 12" x 181 km
200200 Por definirPor definir Construcción de una planta recuperadora Construcción de una planta recuperadora de azufre en CPG de azufre en CPG Poza RicaPoza Rica
200200 L. P. NacionalL. P. Nacional Sustitución Gasoducto Santa Catarina - El Sustitución Gasoducto Santa Catarina - El Dorado de 16" x 119 kmDorado de 16" x 119 km
170170 L. P. NacionalL. P. Nacional Sustitución Gasoducto Angostura - Puente Sustitución Gasoducto Angostura - Puente Moreno de 20" x 63 kmMoreno de 20" x 63 km
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
Representa el 63% delRepresenta el 63% delpresupuesto 2001-2003presupuesto 2001-2003
Seguridad, Salud Seguridad, Salud y Proteccióny Protección AmbientalAmbiental
Flexibilidad Flexibilidad operativa y manejo operativa y manejo
del balancedel balance
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
ProyectoEstrategia de contratación
Presupuesto (MM$)
Construcción ducto de 36" x 150 Km. Est. Construcción ducto de 36" x 150 Km. Est. 19 - San Fernando y ampliación estación 2019 - San Fernando y ampliación estación 20
1,1001,100 L. P. InternacionalL. P. Internacional
700700 L. P. NacionalL. P. Nacional Construcción de una planta fraccionadora Construcción de una planta fraccionadora 104 mbpd en el CPQ Morelos104 mbpd en el CPQ Morelos
600600 L. P. NacionalL. P. Nacional Gasoducto de 42" x 120 Km. Cucharas - Gasoducto de 42" x 120 Km. Cucharas - TamazunchaleTamazunchale
400400 L. P. InternacionalL. P. Internacional Planta endulzadora de gas de 200 mmpcd Planta endulzadora de gas de 200 mmpcd en el Sur de Burgosen el Sur de Burgos
200200 L. P. NacionalL. P. Nacional Estación de compresión Santa AnaEstación de compresión Santa Ana
Principales ProyectosPrincipales ProyectosFlexibilidad Flexibilidad
operativa y manejo operativa y manejo del balancedel balance
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
Seguridad, Salud Seguridad, Salud y Proteccióny Protección AmbientalAmbiental
Flexibilidad Flexibilidad operativa y manejo operativa y manejo
del balancedel balance
Competitividad delCompetitividad del mercado y mercado y
servicio a clientesservicio a clientes
Representa el 13%Representa el 13%del presupuesto 2001-2003del presupuesto 2001-2003
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
Principales ProyectosPrincipales ProyectosCompetitividad delCompetitividad del
mercado y mercado y servicio a clientesservicio a clientes
ProyectoEstrategia de contratación
Presupuesto (MM$)
Ducto de 24" x 144 Km Miguel Alemán - Ducto de 24" x 144 Km Miguel Alemán - EscobedoEscobedo
700700 L. P. NacionalL. P. Nacional
500500 L. P. NacionalL. P. Nacional Ducto de 24" x 104 Km. Nuevo Laredo Ducto de 24" x 104 Km. Nuevo Laredo LampazosLampazos
150150 L. P. NacionalL. P. Nacional Terminal de recibo y distribución en Zona Terminal de recibo y distribución en Zona sur de Burgossur de Burgos
140140 L. P. NacionalL. P. Nacional Terminal marítima de gas LP en Cobos, Terminal marítima de gas LP en Cobos, VeracruzVeracruz
130130 L. P. NacionalL. P. Nacional Tanque refrigerado en Lázaro Cárdenas, Tanque refrigerado en Lázaro Cárdenas, MichoacánMichoacán
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
Representa el 3% del Representa el 3% del presupuesto 2001-2003presupuesto 2001-2003
Seguridad, Salud Seguridad, Salud y Proteccióny Protección AmbientalAmbiental
Flexibilidad Flexibilidad Operativa y manejo Operativa y manejo
del balancedel balance
Consolidación de Consolidación de eficiencias eficiencias
operativas y operativas y administrativasadministrativas
Competitividad delCompetitividad del mercado y mercado y
servicio a clientesservicio a clientes
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
ProyectoEstrategia de contratación
Presupuesto (MM$)
Sistema de medición de productos de Sistema de medición de productos de transferencia de custodiatransferencia de custodia
120120 L. P. NacionalL. P. Nacional
4040 L. P. NacionalL. P. Nacional Subestación eléctrica de 115 kv enlace a Subestación eléctrica de 115 kv enlace a CFECFE
4040 L. P. NacionalL. P. Nacional Desarrollo de un proyecto piloto de Desarrollo de un proyecto piloto de evaluación de aislamientos eléctricos de evaluación de aislamientos eléctricos de equipos críticos en línea y fuera de líneaequipos críticos en línea y fuera de línea
2020 L. P. NacionalL. P. Nacional Actualización del sistema de diagnóstico de Actualización del sistema de diagnóstico de los aislamientos eléctricos de equipos los aislamientos eléctricos de equipos principales de las instalaciones críticas de principales de las instalaciones críticas de los CPG'slos CPG's
Principales ProyectosPrincipales Proyectos
Consolidación de Consolidación de eficiencias eficiencias
operativas y operativas y administrativasadministrativas
Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003Desglose por pDesglose por prioridades estratégicas 2002001-20031-2003
Presupuesto de Inversión 2001
Presupuesto de Inversión 2001
Flexibilidad de
adaptación al balance oferta-
demanda
Total PGPB 2001
1,0841,084
3,417
4,757
Competitividad de mercado,
servicio a clientes y entorno
regulatorio
Eficiencia operativa y
administrativa
317317
1,0231,023
1,7341,734
Seguridad, salud y
protección ambiental
Total de Obras
Adquisiciones Otras Inversiones
Desglose por Objetivo Estratégico:Total PGPB 2001
279279320320
Millones de PesosMillones de Pesos
Precios del 200Precios del 20011
Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011
22 Proyectos22 Proyectos
13 Proyectos13 Proyectos
1111 ProyectosProyectos
57 Proyectos57 Proyectos1111 ProyectosProyectos
21 proyectos21 proyectos
26% 52%
23%
57 57 proyectos
2020 proyectos proyectos
1616 proyectos proyectos2121 proyectos proyectos
Asignación del Presupuesto por estatus de proyectosAsignación del Presupuesto por estatus de proyectosMillones de PesosMillones de Pesos
3,417
Precios del 200Precios del 20011
Proyectos en ejecución: 871
Proyectos a terminar: 776Monto
Proyectos a iniciar: 1,769
26%
23%
52%
Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011Presupuesto de inversión de inversión de PGPB, 200de PGPB, 20011
Programa de Licitaciones 2001Programa de Licitaciones 2001
Plantas Criogénicas Modulares y Plantas Criogénicas Modulares y Terminal en el CPG Reynosa, Terminal en el CPG Reynosa, Tamps.Tamps.
1,2001,200 En ProcesoEn Proceso
Programa de Licitaciones 2001Programa de Licitaciones 2001
ProyectoEstrategia de contratación
Presupuesto 2001 (MM$)
Fecha de licitación
L. P. Internc.L. P. Internc.
Aprovechamiento de Gas Natural en Aprovechamiento de Gas Natural en el Distrito de Altamira, Tamps.el Distrito de Altamira, Tamps.
200200 En ProcesoEn ProcesoL. P. Internc.L. P. Internc.
Amarradero Muelle No. 9 en S. Cruz, Amarradero Muelle No. 9 en S. Cruz, Oax.Oax.
6060 ITITL. P. NacionalL. P. Nacional
Construcción de Tanque TV-206 en Construcción de Tanque TV-206 en Pajaritos, Ver.Pajaritos, Ver.
3030 IITIITL. P. NacionalL. P. Nacional
ConclusionesConclusiones
ConclusionesConclusiones
Pemex Gas es una empresa que se encuentra transitando hacia Pemex Gas es una empresa que se encuentra transitando hacia
la modernidad, lo cual debe lograr de manera eficiente y la modernidad, lo cual debe lograr de manera eficiente y
competitiva, ya que solo así se podrán enfrentar exitosamente competitiva, ya que solo así se podrán enfrentar exitosamente
los retos que imponen los mercados de libre competencia.los retos que imponen los mercados de libre competencia.
Pemex Gas ha canalizado recursos orientados a asegurar la Pemex Gas ha canalizado recursos orientados a asegurar la
capacidad suficiente de procesamiento, con el objeto de capacidad suficiente de procesamiento, con el objeto de
proporcionar valor agregado a la producción adicional de PEP, proporcionar valor agregado a la producción adicional de PEP,
bajo un esquema de seguridad y flexibilidad operativa. Nuestro bajo un esquema de seguridad y flexibilidad operativa. Nuestro
objetivo es continuar ejecutando los proyectos oportunamente y objetivo es continuar ejecutando los proyectos oportunamente y
de acuerdo a lo presupuestado.de acuerdo a lo presupuestado.
Pemex Gas se moderniza en las áreas operativas, comerciales y Pemex Gas se moderniza en las áreas operativas, comerciales y de apoyo para enfrentar los rigores de un mercado abierto. En de apoyo para enfrentar los rigores de un mercado abierto. En ese sentido, desarrolla proyectos que le permitirán participar ese sentido, desarrolla proyectos que le permitirán participar competitivamente en el nuevo entorno, cumpliendo cabalmente y competitivamente en el nuevo entorno, cumpliendo cabalmente y de manera oportuna con los requerimientos regulatorios.de manera oportuna con los requerimientos regulatorios.
ConclusionesConclusiones
En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad
con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos
para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se
distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus
productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del
medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable. medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable.
En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las
empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital, empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital,
así como de las constructoras, las cuales han contribuido de así como de las constructoras, las cuales han contribuido de
manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros
programas de inversión que han generado un alto valor programas de inversión que han generado un alto valor
económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará
con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un
marco de eficiencia y competitividad.marco de eficiencia y competitividad.
En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad En Pemex Gas estamos conscientes de nuestra responsabilidad
con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos con el Estado y la sociedad mexicana, por lo que trabajamos
para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se para ser una empresa moderna, eficiente y competitiva, que se
distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus distinga por el compromiso con sus clientes, la calidad de sus
productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del productos, la seguridad de sus trabajadores y la protección del
medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable. medio ambiente, encaminándonos al desarrollo sustentable.
En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las En Pemex Gas hemos constatado el valioso aporte de las
empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital, empresas nacionales tanto productoras de bienes de capital,
así como de las constructoras, las cuales han contribuido de así como de las constructoras, las cuales han contribuido de
manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros manera significativa al desarrollo exitoso de nuestros
programas de inversión que han generado un alto valor programas de inversión que han generado un alto valor
económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará económico a nuestra empresa, por ello Pemex Gas continuará
con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un con su compromiso de apoyar a las empresas mexicanas en un
marco de eficiencia y competitividad.marco de eficiencia y competitividad.
ConclusionesConclusiones
En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica
agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción, su Mexicana de la Industria de la Construcción, su
compromiso con nuestra política de seguridad compromiso con nuestra política de seguridad
industrial y en la ejecución de nuestras obras. industrial y en la ejecución de nuestras obras.
Tengo la certeza de que contaremos una vez más, Tengo la certeza de que contaremos una vez más,
con su talento y capacidad para alcanzar los con su talento y capacidad para alcanzar los
programas y retos que nos hemos planteado, lo programas y retos que nos hemos planteado, lo
cual contribuirá al fortalecimiento de las empresas cual contribuirá al fortalecimiento de las empresas
mexicanas.mexicanas.
En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica En nombre de Pemex Gas y Petroquímica Básica
agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara agradezco a los empresarios afiliados a la Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción, su Mexicana de la Industria de la Construcción, su
compromiso con nuestra política de seguridad compromiso con nuestra política de seguridad
industrial y en la ejecución de nuestras obras. industrial y en la ejecución de nuestras obras.
Tengo la certeza de que contaremos una vez más, Tengo la certeza de que contaremos una vez más,
con su talento y capacidad para alcanzar los con su talento y capacidad para alcanzar los
programas y retos que nos hemos planteado, lo programas y retos que nos hemos planteado, lo
cual contribuirá al fortalecimiento de las empresas cual contribuirá al fortalecimiento de las empresas
mexicanas.mexicanas.
Ing. Marcos Ramírez SilvaIng. Marcos Ramírez Silva
Programa de Inversiones
de
Pemex Gas y Petroquímica Básica
7a Reunión Anual del Sector Energía e Industria (CMIC)
Programa de Inversiones
de
Pemex Gas y Petroquímica Básica
7a Reunión Anual del Sector Energía e Industria (CMIC)
Febrero 16, Febrero 16, 20012001
Monterrey, N.L.Monterrey, N.L.
GAS Y PETROQUIMICA BASICA