Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 1
Proyecto:
“Paisajes productivos resilientes al cambio
climático y redes socio-económicas
fortalecidas en Guatemala”
INFORME TALLER DE ARRANQUE
Coordinación del Proyecto
Guatemala, 31 de Agosto de 2015.
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resilientes al cambio climático y redes
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Guatemala
Informe del Taller de Arranque 2
LISTA DE ACRONIMOS
AGEXPORT Asociación Gremial de Exportadores
ANACAFE Asociación Nacional del Café
ARNPG Asociación de Reservas Naturales Privadas de Guatemala
COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo
CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas
CONRED Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres
CP Coordinación de Proyecto
DP Dirección de Proyecto (delegada por el Ministro del MARN a la
DTDESEQ)
DTDESEQ Departamento de Lucha Contra La Degradación de Tierras, la
Desertificación y la Sequía en Guatemala del MARN
FA Fondo de Adaptación
IAP Informe Anual del Proyecto
ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático
INAB Instituto Nacional de Bosques
INSIVUMEH Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e
Hidrología
MAGA Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
MEM Ministerio de Energía y Minas
ONGs Organizaciones No Gubernamentales
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
PPRCC Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Climático (el Proyecto)
SAA Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República
SEGEPLAN Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
SEPREM Secretaría Presidencial de la Mujer
SESAN Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional
TNC The Nature Conservancy
USAC Universidad de San Carlos de Guatemala
UVG Universidad del Valle de Guatemala
Proyecto: Paisajes productivos
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Guatemala
Informe del Taller de Arranque 3
ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 4 2. OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 6
2.1 Objetivo General ........................................................................................................... 6 2.2 Objetivos específicos .................................................................................................... 6
3. PLANIFICACIÓN DEL TALLER DE ARRANQUE ................................................................................... 7 3.1 Ficha general .................................................................................................................. 7 3.2 Reuniones previas al taller, organización y logística .............................................. 7 3.3 Construcción participativa del listado de invitados ............................................... 8 3.4 Procedimiento para el desarrollo del evento .......................................................... 8
4. DESARROLLO DEL TALLER DE ARRANQUE ...................................................................................... 10 4.1 Explicación general del evento ................................................................................ 10 4.2 Desarrollo del taller de Arranque .............................................................................. 11 4.3 Desarrollo de los talleres de Socialización .............................................................. 12
5. RESULTADOS DEL TALLER DE ARRANQUE ....................................................................................... 14 5.1 Ajustes de la matriz de catálogo de medidas de adaptación ......................... 14 5.2 Ajuste del Marco Lógico del Proyecto .................................................................... 18 5.3 Ajuste de la matriz de acciones concretas del Proyecto ................................... 29 5.4 Ajuste de la matriz de alineación del Resultado del Proyecto con el Marco de
resultados del FA .......................................................................................................... 32 5.5 Ajuste del Presupuesto del Proyecto ....................................................................... 33 5.6 Calendario de desembolsos del Proyecto ............................................................. 36
6. CONCLUSIONES DEL TALLER DE ARRANQUE ................................................................................. 37 7. ANEXOS ........................................................................................................................................... 39
Anexo 1. Agenda del taller de arranque ................................................................................. 39 Anexo 2. Agenda de los dos talleres de socialización .......................................................... 40 Anexo 3. Ejemplos de correo electrónico e invitación al Taller de arranque y de
socialización .................................................................................................................. 42 Anexo 4. Listados de personas asistentes al taller de arranque .......................................... 44 Anexo 5. Listados de personas asistentes al taller de socialización de Sololá ................. 47 Anexo 6. Listados de personas asistentes al taller de socialización de Suchitepéquez . 49 Anexo 7. Presentaciones de los conferencistas ..................................................................... 51 Anexo 8. Breve presentación del proyecto ............................................................................. 57 Anexo 9. Matriz de Catálogo de Medidas de Mitigación con cambios propuestos
consensuados ............................................................................................................... 60 Anexo 10. Matriz de Marco Lógico con cambios propuestos consensuados ................... 64 Anexo 11. Matriz de Productos con cambios propuestos consensuados ........................... 80 Anexo 12. Matriz alineación del Resultados del Proyecto con el FA ................................... 83 Anexo 13. Imágenes del desarrollo del taller de arranque .................................................... 85 Anexo 14. Imágenes del desarrollo de los talleres de Socialización .................................... 88 Anexo 15. Visita de campo a la Cuenca del Río Nahualá .................................................... 91 Anexo 16. Asociaciones locales incialmente identificadas. .................................................. 97
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Informe del Taller de Arranque 4
1. INTRODUCCIÓN
1. Conjuntamente con otras instituciones, el Ministerio de Ambiente y Recursos
Naturales (MARN) como ente rector de la gestión ambiental en Guatemala,
gestiona y ejecuta estrategias, programas y proyectos con el propósito de
fortalecer las capacidades locales que permitan responder a los retos ambientales
actuales integrando los elementos económicos y sociales; enfoca gran parte de
sus esfuerzos a iniciativas orientadas a la adaptación obligatoria al cambio
climático, iniciativas que se espera coadyuven a los esfuerzos nacionales para la
implementación de la “Ley Marco para la Regular la Reducción de la
Vulnerabilidad, la Adaptación Obligatoria ante los efectos del Cambio Climático y
la Mitigación de Gases de Efecto Invernadero”, Decreto 7-2013 del Congreso de la
República de Guatemala.
2. Para Guatemala las proyecciones y escenarios climáticos indican un aumento en
la temperatura, disminución en la precipitación total media y aumentos en la
frecuencia de eventos extremos de precipitación, así como en la frecuencia e
intensidad de eventos climáticos extremos (MARN, Informe GEO 2009). La Primera
Comunicación Nacional de Cambio Climático indica que el comportamiento
histórico (1961-1990) de la temperatura media anual presenta una tendencia hacia
el aumento; para el mismo período, la precipitación presenta reducciones mayores
entre los meses de junio y agosto.
3. Bajo ese escenario, el MARN gestionó ante el Fondo de Adaptación (FA) el apoyo
financiero del Proyecto “Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Cismático y
Redes Socio-Económicas Fortalecidas en Guatemala”, el cual se enmarca dentro
de la iniciativa institucional orientada a la adaptación obligatoria al cambio
climático. La agencia implementadora será el Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD) y ente ejecutor de gobierno el MARN.
4. El Proyecto tiene como objetivo aumentar la resiliencia ante el clima de los paisajes
productivos y de los sistemas socio-económicos en 19 subcuencas de la cuenca
del río Nahualate con jurisdicción en once municipios de los departamentos de
Sololá y Suchitepéquez, amenazados por los impactos del cambio climático y la
variabilidad climática, en particular los fenómenos hidrometeorológicos que están
aumentando en frecuencia e intensidad (ver figura 1). El Proyecto se propone
alcanzar ese objetivo, mediante el logro de un conjunto de resultados clave que
van desde la mejora de las capacidades institucionales para apoyar la
construcción de economías locales más resilientes, hasta el aumento de la
capacidad de adaptación de las comunidades.
5. Este informe presenta las actividades desarrolladas así como los resultados
obtenidos producto de las discusiones, las conclusiones y las recomendaciones
obtenidas en el taller de arranque del Proyecto realizado el día 2 de julio del
presente año.
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Informe del Taller de Arranque 5
Figura 1. Cuenca del Río Nahualate y zona del Proyecto (19 subcuencas de la parte alta
y media de la cuenca).
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Informe del Taller de Arranque 6
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
6. Revisar de forma participativa la planificación estratégica del Proyecto “Paisajes
Productivos Resilientes al Cambio Climático y Redes Socio-Económicas Fortalecidas
en Guatemala”, para ajustar su implementación a la realidad local, empleando el
espacio del Taller de Arranque.
2.2 Objetivos específicos
7. Facilitar por medio de un taller de arranque el lanzamiento y revisión de la
planificación estratégica del Proyecto, con los socios de gobierno y actores clave,
nacionales y locales.
8. Revisar de forma detallada los objetivos, actividades, alcances, metas, productos
y resultados propuestos en el Documento de Proyecto por medio de talleres de
socialización.
9. Establecer elementos para elaborar Plan Operativo Anual y multianual del
Proyecto.
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Informe del Taller de Arranque 7
3. PLANIFICACIÓN DEL TALLER DE ARRANQUE
3.1 Ficha general
10. El Taller de Arranque se dividió en cuatro actividades, las cuales son detalladas en
el cuadro 1. El Taller de Arranque como evento de lanzamiento del Proyecto con
actores políticos, dos talleres de socialización con actores locales y una visita de
campo a la cuenca del Río Nahualate.
Cuadro 1. Actividades realizadas como parte del Taller de Arranque del Proyecto. Actividad Descripción Fecha Lugar
Taller de
arranque.
Evento de lanzamiento del
Proyecto con actores políticos. 02/07/2015
Hotel Intercontinental,
Ciudad de Guatemala.
Visita de
campo.
Recorrido de la Cueca del Río
Nahualate desde la boca costa
(Mazatenango) hasta la parte
alta (Santa Catarina Ixtahuacán).
06/07/2015
Recorrido a lo largo de
la cuenca del Río
Nahualate:
Mazatenango,
Suchitepéquez a
Nahualá, Sololá.
Taller de
socialización
Sololá.
Evento de lanzamiento del
Proyecto con actores locales del
departamento de Sololá
(gobierno local, técnicos de
instituciones de gobierno y
sociedad civil).
07/07/2015 Hotel Jardines del Lago,
Panajachel, Sololá.
Taller de
socialización
Suchitepéquez.
Evento de lanzamiento del
Proyecto con actores locales del
departamento de Suchitepéquez
(gobierno local, técnicos de
instituciones de gobierno y
sociedad civil).
08/07/2015
Hotel Bambú,
Mazatenango,
Suchitepéquez.
3.2 Reuniones previas al taller, organización y logística
11. Para planificar del Taller de Arranque, la CP realizó varias reuniones previas para
definir el día y fecha, horario y lugar del evento, objetivos, alcance, instituciones a
invitar, número de invitados, el programa del taller (Anexo 1), la metodología del
taller, el material necesario a presentar, los conferencistas a invitar, las
presentaciones a otorgar por parte de los conferencistas, el material y quipo
requerido para un adecuado desarrollo (papel, proyector, lápices, computadoras,
cámara fotográfica, entre otros). De igual forma se planificó la realización de la
visita de campo. La planificación fue presentada a la DP quien como responsable
del MARN, avaló la misma.
12. Los Talleres de Socialización se realizaron en los Departamentos de Sololá y
Suchitepéquez, jurisdicción del Proyecto, siendo considerados por la CP necesarios
para completar el Taller de Arranque, pues la mayor parte de los asistentes fueron
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Informe del Taller de Arranque 8
de nivel técnico local, lo cual complemento la participación de actores políticos
en el evento de la Ciudad Capital. La metodología de planificación para estos
talleres fue similar a la descrita en el punto anterior. El programa del taller de
socialización (Anexo 2) tuvo ajustes respecto al programa del taller de arranque, se
incorporó a las autoridades de gobierno local y se realizó un proceso amplio de
discusión de las matrices de planificación del Proyecto.
13. Se planificó la invitación a medios de comunicación para otorgar una adecuada
cobertura y dar una difusión del mismo en prensa, radio y televisión. La
responsabilidad para invitar a los medios durante el Taller de Arranque estuvo a
cargo de PNUD y para los Talleres de Socialización estuvo a cargo de la
Gobernación Departamental de Sololá y la Gobernación Departamental de
Suchitepéquez.
14. El ente responsable de la organización y ejecución de los tres eventos fue la CP.
Para lograr una adecuada logística del evento el personal de la Unidad de
Relaciones Pública y Protocolo del MARN fue la responsable del mismo en la etapa
de inauguración y moderación. Para los talleres de socialización esta
responsabilidad correspondió a la DP y la CP.
3.3 Construcción participativa del listado de invitados
15. La CP desarrolló un primer listado de instituciones y personas a invitar a los talleres,
el cual consideró los contactos principales para el Proyecto (socios de Gobierno,
actores clave), dicho directorio fue revisado y consensuado conjuntamente con la
DP, quien aprobó el listado definitivo. Posteriormente se procedió a verificar la
información de las personas (nombre, cargo, correo electrónico y teléfonos) que
fueron invitadas a los talleres. Las invitaciones al taller de arranque (Anexo 3) fueron
enviadas por medio del correo electrónico directamente del Despacho de Ministro
del MARN y en forma física fueron entregadas directamente por la CP, quien dio
seguimiento a la confirmación de asistencia al evento. Copia de las listas de
asistencia se adjuntan en los anexos 4, 5 y 6.
3.4 Procedimiento para el desarrollo del evento
16. El desarrollo del Taller de Arranque y de los talleres de socialización fue dividido en
tres etapas, siendo las siguientes:
a) Etapa 1: Inauguración del evento.
b) Etapa 2: Presentación de conferencias; se presentaron 5 conferencias en el
Taller de Arranque y 3 conferencias en los Talleres de Socialización.
c) Etapa 3: Participación de actores clave; para el caso del Taller de Arranque
se estimó conveniente abrir un espacio para intercambio de preguntas y
respuestas. Para los talleres de Socialización se decidió realizar un ejercicio
denominado “Análisis y Actualización Participativa de las Actividades del
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Guatemala
Informe del Taller de Arranque 9
Proyecto”, con el fin de obtener insumos, opiniones, sugerencias,
recomendaciones, propuestas y actualizar información sobre el estado de
iniciativas que desarrollan los actores relacionados con medidas de
adaptación al cambio climático, manejo de los recursos naturales, la
conservación de la biodiversidad y el medio ambiente, entre otros, para así
encausar de mejor forma las actividades del Proyecto en su etapa inicial. Para
ello se utilizó la metodología de Trabajo en Grupos.
17. El procedimiento propuesto para realizar el trabajo en Grupos fue el siguiente:
a) Para la revisión de la matriz del Catálogo de Medidas de Adaptación
aprobada en el PRODOC, se conformaron tres grupos de trabajo, numerando
a las personas presentes del uno al tres, procurando que en cada grupo
existirá representación de las instituciones de gobierno y sociedad civil, para
obtener un análisis, discusión y generación de propuestas y lograr la
retroalimentación necesaria. Cada grupo de trabajo recibió copia de la
matriz de catálogo de medidas de adaptación como herramienta de
trabajo. Cada grupo nombró a un Relator y un Secretario: El Relator fue el
responsable de facilitar la discusión y presentar la propuesta de cambios,
mientras el secretario tomó nota de los comentarios vertidos por los miembros
del grupo y preparó la matriz de sugerencias. La Matriz previamente acomodo
por el equipo de la CP en tres grupos: medidas de adaptación relacionadas
con obras de ingeniería, con agricultura y con temas forestales. Cada grupo
de trabajo analizó un solo grupo de medidas. El proceso de discusión y
presentación de resultados fue realizado en aproximadamente cuarenta y
cinco minutos. El equipo de la CP grabó el audio de las presentaciones finales
de cada grupo para facilitar el análisis e integración de la información. La
Matriz con los cambios sugeridos e integrados por el equipo de la CP para
ambos talleres de socialización, se presenta en el Anexo 9.
b) Para la revisión de la matriz del Marco Lógico aprobada en el PRODOC, se
formaron cuatro grupos de trabajo, numerando a las personas presentes del
uno al cuatro, procurando que en cada grupo existirá representación de las
instituciones de gobierno y sociedad civil, para obtener un análisis, discusión y
generación de propuestas para lograr la retroalimentación necesaria. Cada
grupo de trabajo recibió copia de la matriz de Marco Lógico como
herramienta de trabajo, la cual se divide en los cuatro componentes que
conforman el Proyecto. Cada grupo nombró a un Relator y un Secretario: El
Relator fue el responsable de facilitar la discusión y presentar la propuesta de
cambios, mientras el secretario tomó nota de los comentarios vertidos por los
miembros del grupo y preparó la matriz de sugerencias. El proceso de
discusión y presentación de resultados fue de aproximadamente una hora
con quince minutos. El equipo de la CP grabó el audio de las presentaciones
finales de cada grupo para facilitar el análisis e integración de la información.
La Matriz con los cambios sugeridos e integrados por el equipo del Proyecto
para ambos talleres de socialización, se presenta en el Anexo 10.
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Informe del Taller de Arranque 10
4. DESARROLLO DEL TALLER DE ARRANQUE
4.1 Explicación general del evento
18. El taller de arranque se realizó el jueves 02 de julio del año 2015, en el Hotel
Intercontinental, ubicado en la zona 10 de la Ciudad de Guatemala. El taller inició
a las 09:00 horas, con las palabras de bienvenida por parte de la encargada de
protocolo del MARN, posteriormente se procedió a entonar el himno nacional de
Guatemala.
19. Las personas de asistentes al taller de arranque y talleres de socialización
representaron a las siguientes instituciones u organizaciones:
a) Gobierno: Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP); Instituto Nacional
de Bosques (INAB); Ministerio de Agricultura; Ganadería y Alimentación
(MAGA); Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN); Secretaría de
Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN); Secretaria
Presidencial de la Mujer (SEPREM); Secretaria de la Presidencia de Asuntos
Agrarios (SAA); Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres
(CONRED); Ministerio de Educación (MINEDUC); Ministerio de Gobernación
(MINGOB); Agencia Municipal de Extensión Rural (AMER) Municipio de Santa
Clara La Laguna; Defensoría de la Mujer Indígena (DEMI); Secretaria de
Comunicación Social de la Presidencia (SCSP); Oficina Foresta, Oficina de la
Mujer y Dirección de Planificación de las once municipalidades con
jurisdicción en el Proyecto; Consejo Departamental de Desarrollo (CODEDE)
de Sololá y Suchitepéquez.
b) Organizaciones de sociedad civil: Instituto Privado de Investigación sobre
Cambio Climático (ICC); Asociación de Reservas Naturales Privadas de
Guatemala (ARNPG); Eco Consultorías en Desarrollo (ECODES); Asociación de
Noroccidente de Proyectos de Desarrollo Comunitario (ANDESCO);
Asociación Vivamos Mejor; Universidad del Valle de Guatemala; Asociación
para el Desarrollo Rural Integral (ADRI); Centro de Promoción y Desarrollo Rural
de Sololá (MAIZCA); Universidad Rural de Guatemala; Cooperativa Nahualá
R. L.; Asociación Nacional del Café (ANACAFÉ); Asociación Integral de la
Boca Costa de Sololá (ADIBOC); Asociación de Apicultores de la Cuenca del
Río Masá (APICMA); Asociación de Productores Independiente de
Banano(APIB); Proyecto de gestión de desechos en la cuenca del Lago Atitlán
(Pro Atitlán); International Language Academy of Guatemala (Colegio ILAG);
Ingeniería en gestión ambiental local- Centro Universitario de Sur Occidente
(IGAL- CUNSUROC).
c) Cooperación: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD);
Embajada de Noruega; Centro de Agronómico Tropical de Investigación y
Enseñanza (CATIE).
d) Prensa: Canal Antigua; Noti7; Diario de Centro América; Emisoras Unidas;
Telediario; La Hora; Radio Punto; TGW; TN23.
e) Consultores individuales.
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Informe del Taller de Arranque 11
20. Al taller de Arranque asistieron un total de 54 participantes (Anexo 4) en su mayoría
con cargos políticos o de dirección/coordinación. Los asistentes a los Talleres de
Socialización 104 participantes (Anexo 5 y 6), en su mayoría con cargos de
dirección/coordinación departamental o municipal y técnicos.
4.2 Desarrollo del taller de Arranque
21. Primera Etapa. Inauguración del Evento: En esta etapa se procedió a otorgar la
palabra a los miembros de la Mesa Directiva y a inaugurar el evento de la siguiente
forma:
a) El Ministro del MARN, Ing. Oscar Ernesto Medinilla Sánchez aperturó el taller,
agradeciendo la presencia de cada uno de los presentes, “en un día que
particularmente es especial para el Ministerio de Ambiente y Recursos
Naturales, por iniciar el lanzamiento del Proyecto”. Agradeció de manera muy
especial, “primero, la valiosa colaboración y apoyo que ha brindado y sigue
brindando al Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, el Programa de las
Naciones Unidas para Guatemala; segundo, al Fondo de Adaptación, que
facilita los recursos económicos para hacer realidad la implementación de
tan importante proyecto para nuestro país, el cual esperamos sea modelo
para la gestión de futuros proyectos”. Por último “dio por iniciadas las labores
oficial del Proyecto y la bienvenida oficial al equipo responsable de su
implementación, motivándole a dar su mayor esfuerzo, y que tenga la plena
seguridad que el Ministerio apoyará decididamente su quehacer, para que el
presente proyecto, sea un modelo a seguir como país”.
b) Posteriormente otorgó unas palabras el Dr. Mauricio Ramírez, Director de País
Adjunto del PNUD, quien enfatizó “El cambio climático, el uso sostenible de los
recursos naturales y la protección del medio ambiente nos presentan, sin lugar
a dudas, el mayor reto que haya conocido nuestra generación. Este reto nos
obliga a repensar con urgencia los marcos de gobernanza internacionales y
nacionales requeridos para responder a una gran multiplicidad de retos: la
erradicación de la pobreza, la protección de la biodiversidad, la prevención
de riesgos, la alimentación sostenible y la adaptación al cambio climático”,
enfatizó.
c) Luego otorgó unas palabras Gabor Vereczi Especialista Regional, sobre
Adaptación al Cambio Climático del PNUD, quien indicó que la fecha del
Taller tenía como importancia marcar oficialmente el inició de los cuatro años
de vida del Proyecto (2 de julio 2015), además de resaltar la importancia del
Proyecto en el marco del apoyo que brinda el FA.
22. Segunda Etapa. Presentación de conferencias: En esta etapa se procedió a
presentar las conferencias definidas en el programa por parte de los conferencistas
al público asistente al taller de arranque, las cuales fueron presentadas en el orden
siguiente:
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Informe del Taller de Arranque 12
a) Ing. Edwin Dardón Director de la Dirección de Planeamiento (DIPLAN) del
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), presentó la
conferencia: La visión del MAGA para lograr el desarrollo económico rural e
integral del país. El enfoque de cuenca.
b) Lic. Mario Díaz, Jefe Departamento de Ecosistemas del MARN, presentó la
conferencia: La planificación y desarrollo desde el enfoque de paisajes.
c) Gabor Vereczi, Especialista Regional sobre Adaptación al Cambio Climático
del PNUD, presentó la conferencia: Características del Fondo de Adaptación,
procesos de planificación, manejo y monitoreo del proyecto y funciones de
la fase de arranque.
d) Ing. Johnny Toledo, Coordinador del Proyecto, presentó la conferencia:
Antecedentes del Proyecto, objetivos, componentes, metas, estrategia de
implementación y arreglos de ejecución.
e) Licda. Flor de María Bolaños, Oficial de Proyecto de PNUD presentó la
conferencia: Generalidades de la estructura del proyecto para su
implementación, Monitoreo y Evaluación, Manejo Adaptativo y Manejo de
Riesgos.
23. Tercera Etapa: Análisis y actualización participativa de las actividades del Proyecto
por medio de preguntas y respuestas, exposición de iniciativas similares en
Guatemala o que se encuentran en ejecución y pueden ser consideradas como
experiencias referentes para implementar el Proyecto.
24. En el anexo 1 se incluye la Agenda del Taller de Arranque; en el anexo 4 la Lista de
Asistentes al Taller de Arranque; en el Anexo 7 copia de las presentaciones de los
conferencistas, en el anexo 8 una breve descripción del Proyecto; y en el anexo 13
se incluyen imágenes del Taller.
4.3 Desarrollo de los talleres de Socialización
25. Primera Etapa. Inauguración del Evento: En esta etapa se procedió a otorgar la
palabra a los miembros de la Mesa Directiva y a inaugurar el evento de la siguiente
forma: El representante del Gobernador Departamental en ambos eventos brindó
unas palabras; posteriormente lo hizo el Delegado Departamental del MARN y
posteriormente el señor Igor Garafulic, Director de País del PNUD.
26. Segunda Etapa. Presentación de conferencias: En esta etapa se procedió a
presentar las conferencias definidas en el programa por parte de los conferencistas
al público asistente los talleres, las cuales fueron presentadas en el orden siguiente:
a) Ing. Johnny Toledo, Coordinador del Proyecto, presentó la conferencia:
Antecedentes del Proyecto, objetivos, componentes, metas, estrategia de
implementación y arreglos de ejecución.
b) Gabor Vereczi, Especialista Regional sobre Adaptación al Cambio Climático
del PNUD, presentó la conferencia: Características del Fondo de Adaptación,
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Informe del Taller de Arranque 13
procesos de planificación, manejo y monitoreo del proyecto y funciones de
la fase de arranque.
c) Licda. Flor de María Bolaños, Oficial de Proyecto de PNUD presentó la
conferencia: Generalidades de la estructura del proyecto para su
implementación, Monitoreo y Evaluación, Manejo Adaptativo y Manejo de
Riesgos.
27. Tercera Etapa: Análisis y actualización participativa de las actividades del Proyecto
por medio de Trabajo de Grupos, quienes discutieron inicialmente la Matriz de
Catálogo de Medidas de Adaptación y posteriormente la Matriz de Marco Lógico.
Después del trabajo de grupos, cada grupo presentó sus resultados sobre el
componente analizado, los resultados presentados por cada grupo fueron
integrados por el equipo de la CP y se presentan en los Anexos 9 y 10.
Adicionalmente se provocó una discusión sobre la vinculación y complementación
del Proyecto a iniciativas locales, donde los asistentes expusieron iniciativas que se
encuentran en gestión o ejecución dentro de la Cuenca del Río Nahualate. Por
último en cada taller se provocó el llegar a ciertas conclusiones producto de la
presentación del Proyecto.
28. En el anexo 2 se incluye la Agenda de los Talleres de Socialización; en los Anexos 5
y 6 se incluye la Lista de Asistentes a los Talleres de Socialización; en el Anexo 7
copia de las presentaciones de los conferencistas, en el anexo 8 una breve
descripción del Proyecto; y en el anexo 14 se incluyen imágenes del Taller.
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Informe del Taller de Arranque 14
5. RESULTADOS DEL TALLER DE ARRANQUE
5.1 Ajustes de la matriz de catálogo de medidas de adaptación
29. Dentro del PRODOC se incluye el catalogo para medidas de adaptación a
pequeña escala, el cual se desarrolló sobre la base de un proceso participativo
durante la gestión del Proyecto. Se consideró necesario que esta matriz fuera
sometida a revisión por los actores locales durante los talleres de socialización, para
alcanzar consensos que faciliten la implementación del Proyecto.
30. Los resultados principales de este proceso son:
a) Se sugirió que las medidas que incluye el catalogo fueran consideradas para
los 11 municipios, siendo responsabilidad de la CP establecer en donde se
planificará y ejecutará cada una de ellas, en función de las condiciones de
campo.
b) Se realizaron ajustes a los nombres y descripción de las medidas de
adaptación, retirando algunos materiales propuestos y adicionando especies
arbóreas locales que no estaban listadas con anterioridad.
c) Los cambios sugeridos se presentan en el anexo 9, marcando en color rojo el
texto sugerido para retirar de la matriz aprobada y en color azul el texto
sugerido para adicionar a la matriz.
31. Como parte de las discusiones realizadas en el marco de los talleres, se indicó que
tres municipios incluidos inicialmente en el Proyecto tienen poca jurisdicción dentro
la Cuenca del Río Nahualate, siendo estos: San Pedro La Laguna, Sololá; Patulul y
San Juan Bautista, Suchitepéquez; la CP deberá establecer si existen comunidades
a atender dentro de esas fracciones de territorio para priorizar su atención. Se
propuso ampliar la jurisdicción del Proyecto sobre la subcuenca del Río Nahualate
solicitando adicionar los siguientes municipios: Santa Lucía Utatlán, del
departamento de Sololá; San Pablo Jocopilas y San Antonio Suchitepéquez y San
Tomás La Unión, del departamento de Suchitepéquez. La CP y la DP consideraron
apropiado incluir estos cuatro municipios por tener jurisdicción dentro de la cuenca
con presencia significativa de comunidades (ver figura 1). Se validó de igual forma,
ubicar la oficina de Boca Costa dentro de la jurisdicción municipal de San Tomás
La Unión, Suchitepéquez, por disponer de una posición estratégica dentro de la
cuenca del Río Nahualate.
32. La matriz ajustada del catálogo de medidas de adaptación se presenta en el
cuadro 2.
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Cuadro 2. Matriz ajustada del catálogo de medidas de adaptación.
No. Medida Municipio
prospectivo Inversión requerida Descripción
Medidas de Ingeniería
1. Protección de las
riberas de los ríos
con técnicas de
bioingeniería.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Entre: $ 30.000 - $
50.000 por tramo de
aprox. 500 metros,
dependiendo del
diseño (Fuente:
Acción contra el
Hambre, Proyecto
DIPECHO VII).
Construcción de estructuras para
proteger las secciones críticas en los
cauces de los ríos que combinan
técnicas de bioingeniería. Utilizando
barreras vivas o muertas como
siembra de bambú, cañas, hierbas,
ciprés andino, sauce, aliso, pino, y
otras especies en las estructuras.
2. Conservación y
protección de
fuentes de agua,
zonas de recarga
hídrica y
conservación de
suelos.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Entre: $ 3.000 a $
8.000, dependiendo
del trabajo de
ingeniería
necesario para
proteger las tomas
de agua de
deslizamientos
Obras de ingeniería civil de pequeñas
estructuras para proteger las fuentes
de agua (incluyendo la conservación
del suelo), en combinación con la
reforestación alrededor de la fuente
con especies, sauce, bambú, juncos,
sajo, cartuchos, hortensias, pino
colorado y aliso.
3. Refuerzo de las
estructuras anti-
deslizantes en las
carreteras rurales.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Entre: $ 30.000 - $
50.000, por tramo
de aprox. 200
metros,
dependiendo del
diseño de los
trabajos (Fuente:
ALDES).
Adoquinado, estabilización de
taludes con bermas en las orillas de las
carreteras y la construcción de
gaviones en las carreteras rurales,
previo a Estudio de ingeniería civil en
las áreas.
4. Mejorar los
sistemas
sostenibles de
drenaje en
carreteras.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Entre: $ 30.000 - $
50.000 por cada
tramo de
intervención en
función del diseño
de las obras
(Fuente: ALDES).
Fortalecer las estructuras de galerías
de infiltración para la producción de
frutas, embalses pequeños y
pequeñas presas de desvío. Lo
anterior para la infiltración de agua,
para reducir la escorrentía superficial,
mantener agua subterránea sobre la
base de los estudios hidrológicos
existentes en el área y un estudio
hidrológico coordinado por
INSIVUMEH en las áreas donde no
existen estudios.
5. Pequeños centros
de
almacenamiento,
cosecha, de agua
para el riego y
estructuras de
pozos de
captación de
agua en laderas.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
$ 1.500 para una
superficie regable
de 500 m² por
comunidad.
Almacenamiento de agua de lluvia y
la recolección de flujos superficiales
para el riego de cultivo de hortalizas,
promoviendo riego por goteo.
Medidas Forestales
6. Establecimiento de
los bosques de
ribera para la
protección de los
cursos de agua.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Cerca de $ 1.500 /
ha
(Fuente: PINFOR /
INAB).
Reforestación y protección de los
bosques se encuentran en las orillas
de los ríos (bosques de galera), que
forman una barrera para reducir el
impacto (velocidad y volumen) de la
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 16
No. Medida Municipio
prospectivo Inversión requerida Descripción
escorrentía superficial. Entre las
especies que se utilizarán son: aliso,
pino y sauce blanco, liquidámbar,
matilisguate, zapotón, árboles nativos
y frutales (chico zapote, nance,
caimito) para mantener el material
genético local.
7. Establecimiento o
Fortalecimiento de
viveros
comunitarios con
especies nativas.
Se
recomienda
al menos un
vivero para
cada
Subcuenca.
Entre $ 150 - $ 200
por millar de
plantas (1 h
requiere alrededor
de 1 mil)
La siembra y reproducción de
especies forestales de preferencia
nativas para satisfacer la demanda
de actividades de reforestación
(bosques comunales, bosques de
galería, agroforestales) en la mitad
superior de la cuenca. Se dará
prioridad a las especies nativas,
incluyendo especies frutales. Pino
blanco, aliso, matilisguate, zapotón se
plantarán en la parte superior de la
cuenca. Se deberá procurar el
incentivo forestal de ésta actividad.
8. La plantación y el
manejo de
bosques
energéticos y
conservación de
bosques naturales.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
$ 1,500 / ha
establecido
(Fuente: PINFOR /
INAB).
Bosques gestionados sosteniblemente
para proveer leña para uso local,
incentivos forestales.
Establecimiento de estufas mejoradas
Establecer bosques energéticos en las
comunidades.
La actividad deberá vincularse con la
conservación de bosques naturales
mediante la figura de áreas
protegidas (Parques Regionales
Municipales y Reservas Naturales
Privadas) e incentivos forestales.
9. Reforestación con
especies
endémicas para
aumentar los
servicios
ambientales de los
bosques.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
$ 1,500 / ha
establecido
(Fuente: PINFOR /
INAB).
La reforestación de los bosques de la
comunidad, especialmente Cerro
Panán y Cerro Pecul (que incluyen
especies como el pino blanco,
pinabete en las zonas más altas, y la
reforestación con especies de alto
valor comercial (Cedro, Palo Blanco)
en el nivel medio de la cuenca.
10. Concientización,
capacitación y
equipamiento de
brigadas contra
incendios
forestales.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
$ 20.000 por equipo
de 10 personas.
Como medida de prevención y
control de incendios forestales se
propone capacitar a los bomberos
voluntarios y brigadas de voluntarios
en técnicas de control de incendios,
así como proporcionarles el equipo
para controlar incendios. Las
actividades se planificarán en
coordinación con SIPECIF/CONAP. La
actividad se deberá vincular con la
conservación de bosques naturales
mediante la figura de áreas
protegidas.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 17
No. Medida Municipio
prospectivo Inversión requerida Descripción
Medidas Agrícolas
11. Construcción de
zanjas en las
laderas, acequias
barreras vivas o
muertas.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Alrededor de $
450/hectáreas.
Construcción de drenaje en las
granjas para reducir el daño por
escorrentía a los cultivos (galerías de
infiltración o drenaje francés) y
material vegetativo para protección
de los suelos.
12. Asistencia técnica
para la
adaptación de los
cultivos
permanentes
(café, limón,
cacao, naranja,
aguacate criollo,
zapote, mazapán,
mangostán,
plátano).
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Alrededor de $ 100,
000 para la
asistencia técnica a
20 organizaciones
de base
comunitaria
Técnicas de producción sostenible de
café, limón, naranja, cacao y cultivos:
desde la selección de semillas,
agroquímicos / paquetes de abonos
orgánicos, manejo integrado de
plagas y la cosecha. Se promoverá la
fertilización del suelo con estiércol y
compostaje de lombrices.
13. Asistencia técnica
para la
adaptación de los
granos básicos
(maíz y frijol) en
asocio con otros
cultivos
tradicionales.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Alrededor de $ 100,
000 para la
asistencia técnica a
20 organizaciones
de base
comunitaria.
Técnicas de producción sostenible de
cultivos de maíz y frijol: desde la
selección de semillas, agroquímicos /
paquetes de abonos orgánicos,
manejo integrado de plagas y la
cosecha. En asocio con especies
nativas como macuy , chipilín, yuca ,
malanga y camote
14. Parcela de
transferencia: La
diversificación de
cultivos agrícolas
para reducir el
riesgo de pérdidas
por inundaciones
y sequías.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Rango: desde $
2,000 (frutales)
hasta $ 10,000
(flores).
Implementación de parcelas de
transferencia para la introducción de
nuevos cultivos, variedades
mejoradas o fines de diversificación.
Asociaciones de granos de maíz +
frijol, calabaza, chile (y otras especies
ricas en proteínas y vitaminas para
fomentar la soberanía alimentaria).
La plantación de hortalizas y cultivos
de traspatio deberán ser
seleccionados de acuerdo al tipo de
suelo y medios de vida.
15. La diversificación
de los productos
forestales:
apicultura.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Entre: $ 1,000 para
un colmenar de 5
colmenas por
grupo.
La apicultura es una actividad
rentable que en la actualidad se lleva
a cabo por parte de algunos
agricultores. Esta actividad pretende
ampliar el número de agricultores
dedicados a la producción de miel
orgánica y otros productos con el fin
de aumentar las fuentes de ingresos y
reduce la presión sobre los bosques.
16. Selección de maíz
para la
adaptación a la
sequía.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Rango: desde $
1.000 a $ 1.500 / ha
(1 ha por OBC).
Selección y el cultivo de maíz con una
mayor resistencia a la sequía y / o con
los ciclos de producción más cortos
en coordinación con ICTA. El proceso
incluirá la post-cosecha de granos
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 18
No. Medida Municipio
prospectivo Inversión requerida Descripción
básicos con los grupos organizados
de agricultores y de los bancos de
semillas comunitarios.
17. Agroforestería:
introducción de
árboles
maderables y
frutales en las
zonas agrícolas.
Municipios
jurisdicción
del Proyecto.
Alrededor de $
200/hectárea la
introducción de
árboles.
Asociación de árbol Aliso con
guisantes, verduras, frutas (manzana y
ciruela en la parte superior y
melocotón en el centro). Además, la
recuperación de árboles frutales
nativos (pera de leche y membrillo).
5.2 Ajuste del Marco Lógico del Proyecto
33. Dentro del PRODOC se incluye en la Parte III “Arreglos de Implementación”, Sección
D, la matriz de Marco Lógico, la cual se desarrolló sobre la base de un proceso
participativo durante la gestión del Proyecto. Utilizando el manejo adaptativo, se
consideró que esta matriz fuera sometida a revisión por los actores locales durante
los talleres de socialización, para alcanzar consensos que faciliten la
implementación del Proyecto.
34. Los resultados principales de este proceso son:
a) Se realizaron cambios en los indicadores y medios de verificación
considerando que estos no presentaban una alineación con lo que narra el
PRODOC.
b) Los cambios de fondo se dieron en el componente 2. En lugar del indicador
2.1 propuesto en el PRODOC, se sugiere sumar un indicador vinculado más
con conservación de recursos naturales renovables, considerando que existen
extensiones territoriales significativas para ser consideradas como unidades de
manejo de conservación. Guatemala dispone de legislación relacionada con
la conservación de recursos naturales por medio de la figura de áreas
protegidas, e incentivos forestales de conservación de bosques naturales. El
indicar 2.3 Se reestructuró para incluir dentro del mismo todas las metas que
las medidas de adaptación consideran, estableciendo que la línea base se
construya en la etapa inicial del Proyecto.
c) Se realizó cambio o complemento de algunos riesgos identificados para el
desarrollo del Proyecto.
d) Los cambios sugeridos se presentan en el anexo 10, marcando en color rojo el
texto sugerido para retirar de la matriz aprobada, y en color azul el texto
sugerido para adicionar a la matriz.
35. La matriz ajustada del marco lógico se presenta en el cuadro 3.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 19
Cuadro 3. Matriz ajustada del marco lógico. Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
Objetivo del
Proyecto:
Aumentar la
resiliencia de
paisajes
productivos y
sistemas socio-
económicos en los
municipios
jurisdicción del
Proyecto,
amenazados por
la variabilidad
climática e
impactos del
cambio climático
en particular a los
eventos
hidrometeoro
lógicos que han
aumentado en
frecuencia e
intensidad.
O.1. Número de
organizaciones
(incluidas de
productores y de
gestión de cuenca)
que han
incorporado
medidas de
adaptación al
cambio climático
para reducir su
vulnerabilidad.
Existen organizaciones
comunitarias sólo en
forma ad hoc e
informal, unidas con el
fin de atender
actividades puntuales
(por ejemplo: recibir
asistencia de gobierno,
realizar obras de
mantenimiento o
reforestación
comunal), pero no en
forma continua ni
sistemática, y con falta
de certeza legal. Otros
ejemplos de estas
agrupaciones son
productores miel, café
orgánico y cacao,
banano (más común
en Suchitepéquez). Su
capacidad y
entendimiento sobre
riesgos climáticos y de
medidas de
adaptación son bajos.
En la fase inicial del
proyecto se realizará
un análisis detallado
de nivel organizativo
de las comunidades y
de las organizaciones
sin fines de lucro (fichas
técnicas), que
permitirá especificar la
línea base.
Al final del tercer año, 25
organizaciones (incluidas de
productores y de gestión de
cuenca) han incorporado
medidas de adaptación al
cambio climático para reducir su
vulnerabilidad.
Actas comunitarias y
registros legales de las
organizaciones
conformadas.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Análisis de aspectos
de género de la
documentación.
Cambio de
gobierno limita las
posibilidades
operativas del
Proyecto.
La falta de interés
y coordinación de
las comunidades
limita las
actividades
operativas del
proyecto.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 20
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
O.2. Número de
mecanismos de
financiamiento
(pagos por servicios
ambientales,
certificaciones,
planificación
presupuestaria del
gobierno central y
local) establecidos
para apoyar
procesos de
adaptación al
cambio climático.
Autoridades
gubernamentales
evalúan los medios de
financiamiento para la
adaptación al cambio
climático. Aunque se
ha identificado como
una prioridad, los
mecanismos de
financiamiento aún son
insuficientes para
subsanar las
necesidades que se
han proyectado.
Al final del proyecto, se habrá
apoyado la implementación de
al menos un mecanismo
financiero (pagos por servicios
ambientales, certificaciones,
planificación presupuestaria del
gobierno central y local), con un
nivel de apoyo acordado por el
Comité de Apoyo
Interinstitucional.
Documento técnico
sobre identificación y
evaluación de
mecanismos de
financiamiento
disponibles en
Guatemala.
Documento técnico
sobre propuesta de
implementación de
un mecanismo
financiero.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
El cambio de
gobierno limita la
posibilidad para
lograr acuerdos
sobre los
mecanismos de
financiamiento
para la
adaptación al
cambio climático.
Las comunidades
y propietarios
privados no
muestran interés
en implementar
mecanismos de
financiamiento.
O.3. Porcentaje de
bienes y servicios
ecosistémicos que
brinda la cuenca
del río Nahualate
aumentan a pesar
del estrés causado
por variabilidad y
cambio climático.
Actualmente no hay
estrategias de
adaptación aplicadas
en dicho territorio.
Existe la necesidad de
recuperar áreas
degradadas.
Existe necesidad de
aumentar bienes y
servicios para las
familias pobres
afectadas por el
impacto del cambio
climático. En la fase
inicial se emplearán
metodologías que
Al final del proyecto los bienes y
servicios ecosistémicos que
brinda la cuenca del río
Nahualate, mejoran en al menos
5% a pesar del estrés causado por
la variabilidad y cambio
climático. Se emplearán las
herramientas de INVEST y TSA que
permiten evaluar rápidamente
aspectos biofísicos y económicos,
en una etapa inicial y final de
Proyecto.
Documentos técnicos
sobre planificación y
las condiciones
generales de la
cuenca.
Documentos técnicos
de proyectos de
pequeña escala
implementados.
Mapas de superficie
con cobertura
forestal y con
prácticas de
adaptación.
Falta de interés y
coordinación de
las comunidades
limita las
actividades
operativas del
proyecto, sobre el
supuesto que
representan un
costo adicional.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 21
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
permitan evaluar
aspectos biofísicos y
económicos, con fin
de cuantificar la
información de línea
base.
Se ha identificado en la
etapa inicial del
Proyecto, que una
metodología rápida de
implementar para
desarrollar estudios de
valorización, que está
siendo impulsada por el
PNUD y entidades de
gobierno de
Guatemala, es aquella
que combina dos
herramientas: (i) El
modelo INVEST
(Integrated valuation of
ecosystem services and
tradeoffs) que consiste
en una serie de
herramientas utilizadas
para mapear y valorizar
los bienes y servicios de
la naturaleza que
sostienen la vida
humana; y (ii) La
herramienta TSA
(Targeted Scenario
Analysis)que permite la
captura y presentación
del valor de los
ecosistemas dentro de
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 22
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
la toma de decisiones
para la generación de
políticas sustentables y
elecciones de
inversión.
Resultado 1:
Fortalecimiento
de la
capacidad
institucional y
política para la
integración de
los riesgos del
cambio
climático en la
planificación
nacional,
departamental,
municipal, en la
inversión
pública, el
presupuesto y la
toma de
decisiones.
1.1 Disponibilidad
de escenarios
climáticos reducidos
a escala e
información sobre
alerta temprana.
Actualmente, las
capacidades
nacionales para
gestionar y analizar
información de
eventos climáticos y
riesgos son reducidas y
se limitan a
extrapolaciones de los
modelos regionales.
Únicamente el
INSIVUMEH tiene
expertos entrenados
para la reducción de
escala y será un aliado
del Proyecto en el
proceso de
entrenamiento.
Al final del segundo año, la red
nacional meteorológica se
fortalecerá con nueve estaciones
nuevas, instaladas y en
funcionamiento dentro de la
cuenca del Río Nahualate.
Al final del segundo año, un
equipo interinstitucional
(INSIVUMEH, MARN, MAGA, entre
otros) será capaz de crear
proyecciones climáticas a partir
de la reducción de escala y
promover su uso en las revisiones
anuales de planificación
nacional, departamental y
municipal.
Al final del segundo año,
información generada sobre
alerta temprana, será disponible y
difundida por medios de boletines
trimestrales interinstitucional.
Documento técnico
que establezca la
instalación de las
estaciones
meteorológicas.
Documentos
descriptivos de los
escenarios creados
para la reducción de
escala de los
escenarios climáticos
en Guatemala.
Sistema de registro
climática
conformado para
alerta temprana
(software).
Boletines elaborados.
Memorias de talleres
de capacitación
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Los ejercicios
territoriales no
proveen
información a
tiempo y con la
calidad requerida
para implementar
los ejercicios de
reducción de
escala en las áreas
prioritarias.
Poca
coordinación
entre las
instituciones de
gobierno.
1.2. Número de
estrategias, planes
de desarrollo y
planes estratégicos
municipales, que
Guatemala ha
establecido un Sistema
de Planificación
Territorial (SINPET) que
permite la integración
Para el tercer año, la estrategia
de manejo de la cuenca del río
Nahualate y 11 planes de
desarrollo o planes estratégicos
institucionales, integran los
Estrategia de manejo
de la cuenca del río
Nahualate
Las autoridades
departamentales y
municipales no
están activamente
involucradas en la
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 23
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
incorporan
información sobre
los riesgos del
cambio climático y
las medidas de
adaptación.
de las políticas
sectoriales y fortalece
los procesos de
desarrollo.
En este contexto, el
país ha desarrollado
planes, que aún no
han incorporado las
riesgos del cambio
climático, ni ha
incorporado medidas i
de adaptación.
principales riesgos del cambio
climático y oportunidades, e
incorporan medidas de
adaptación.
Planes de Desarrollo
Municipales o Planes
Estratégicos
Municipales.
Memorias de talleres
de planificación
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
planificación y
otras actividades
del proyecto.
Los procesos de
planificación no se
han desarrollado
dentro de los
plazos del
proyecto.
No hay
información
adecuada en el
ámbito local.
1.3. Número de
mecanismos
financieros (pagos
por servicios
ambientales,
certificaciones,
planificación
presupuestaria del
gobierno central y
local) identificados
y evaluados.
No hay mecanismos
financieros o
asociaciones público-
privadas para apoyar
los procesos de
adaptación, o
mecanismos de
financiación nacional
o local.
Al final del proyecto, se habrá
identificado y evaluado los
mecanismos financieros (pagos
por servicios ambientales,
certificaciones, planificación
presupuestaria del gobierno
central y local) existentes en
Guatemala, incluyendo el mapeo
institucional y avaluación de
capacidades.
Documento técnico
que contiene la
información de los
mecanismos
financieros
identificados y
evaluados.
Acuerdos entre el
sector púbico
privado.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Cambio de
gobierno limita las
capacidades para
lograr acuerdos
sobre los
mecanismos de
financiación para
la adaptación al
cambio climático.
Las organizaciones
comunitarias no
muestran interés
en implementar
mecanismos de
financiamiento.
Resultado 2:
Desarrollo e
implementación
de la gestión de
los ecosistemas
2.1 Número de
hectáreas de
bosques naturales y
restaurados sujetas
a manejo y
Existen bosques
naturales que pueden
ser sujetos a
conservación bajo la
figura de área
Al menos 200 hectáreas de
bosque natural sujetas a
conservación mediante la figura
de área protegida o incentivo
forestal.
Estudios técnicos
elaborados y
aprobados por el
CONAP o el INAB.
Falta se certeza
espacial y jurídica
de la tierra
municipal y
particular.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 24
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
para su resiliencia
al cambio
climático y
prácticas
productivas que
reduzcan la
vulnerabilidad de
las comunidades.
cuantificación de
beneficios por dicho
manejo.
protegida y programa
de incentivos
forestales.
Nacimientos de agua
cuantificados dentro de las áreas
de manejo.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Cambio de
gobierno limita las
capacidades para
lograr acuerdos
sobre los
mecanismos de
financiación para
la adaptación al
cambio climático.
2.2. Número de
prácticas
ancestrales y
tradicionales
implementadas,
incluyendo
superficie y hogares
beneficiados.
Las únicas prácticas
ancestrales
recuperadas en el
área de intervención
están centradas en el
uso de la biodiversidad
(recuperadas por el
CONAP), pero no
aquellas relacionadas
con las prácticas
productivas.
Información de línea
base sobre superficie y
número de hogares
beneficiados será
determinado por los
estudios técnicos
iniciales.
Al menos dos prácticas
ancestrales implementadas para
aumentar la resiliencia de los
paisajes productivos.
Superficie sujeta a manejo.
Número de hogares
beneficiados.
Documento técnico
que identifica las
prácticas ancestrales
o tradicionales de la
zona.
Reportes técnicos de
campo que indiquen
la superficie sujeta a
manejo.
Análisis de aspectos
de género de la
documentación.
Actualmente los
incentivos del
Gobierno para
rescatar prácticas
tradicionales son
muy débiles.
2.3 Número de
hogares
beneficiados al
implementar
medidas de
adaptación
(agrícolas,
forestales,
Aproximadamente 20
hectáreas establecidas
en sistemas
agrosilvopastoriles para
usuarios en el área rural
del Departamento de
Suchitepéquez.
Al menos 500 hogares
beneficiados al implementar
medidas de adaptación
(agrícolas, forestales, ingeniería).
Al menos 200 hectáreas sujetas a
implementación de las medidas
Documentos técnicos
de proyectos de
pequeña escala
implementados.
Reportes de proyecto:
reportes anuales,
Los modelos
agroecológicos
resultan ser
beneficiosos para
las organizaciones
comunitarias y los
agricultores
locales.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 25
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
ingeniería) que
impulsa el Proyecto.
Cero (0) ha en el
Departamento de
Sololá.
de adaptación (agrícola,
forestales).
Al menos 40 obras de ingeniería a
pequeña escala, realizadas en el
marco del Proyecto.
evaluación de medio
término y finales.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Hay un buen
entendimiento
entre las
comunidades
rurales y los grupos
indígenas con
respecto al uso de
la tierra y los
recursos naturales
en el área del
proyecto.
Las autoridades
ambientales y las
comunidades
locales trabajan en
conjunto para
incorporar la
gestión de los
ecosistemas y las
prácticas de
producción en las
prácticas de
reducción de
riesgos.
Resultado 3:
Aumento de la
capacidad de las
asociaciones de
base comunitaria
para reducir los
riesgos asociados
al clima y que
resultan en
pérdidas socio-
económicas y
3.1. Número de
asociaciones de
base comunitaria
que tienen acceso
más seguro a
ingresos
económicos para su
medio de vida.
Las comunidades
locales carecen de
facilidades para
almacenamiento o
estrategias
diferenciadas para el
mercadeo de
productos.
Al final del Proyecto, se contará
con al menos 25 asociaciones de
base comunitaria que tienen
acceso más seguro a ingresos
económicos para su medio de
vida por medio de cuatro
instalaciones centrales de
almacenamiento (almacenes de
servicios agrícolas se
establecerán en el área de
intervención).
Documentos y
reportes técnicos de
campo.
Diseño y construcción
de centros de
almacenamiento.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
Existe resistencia
de las
organizaciones de
productores y
comunidades
para implementar
medidas
innovadoras para
el
almacenamiento y
mercadeo.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 26
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
ecosistémicas en
los municipios
seleccionados.
visual, listas de
asistencia).
3.2. Número de
redes sociales para
la producción del
área de
intervención;
formadas,
reforzadas y en
funcionamiento.
Ninguna. Al final del proyecto, por lo menos
dos redes sociales (asociaciones
o cooperativas de producción y
asociaciones de
comercialización) formadas,
reforzadas y en funcionamiento.
Documentos y
reportes técnicos de
campo.
Actas comunitarias y
registros legales de las
redes conformadas.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Existe resistencia
de las
organizaciones de
productores y
organizaciones de
mercadeo para
integrar medidas
de adaptación al
cambio climático.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 27
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
3.3. Número de
mecanismos
microfinancieros
identificados,
evaluados e
impulsados con
asistencia técnica
del proyecto, para
procesos de
adaptación al
cambio climático.
Organización débil y la
falta de información
de mercado dificulta
la comercialización de
productos tradicionales
y reduce las
posibilidades para
innovar en los procesos
de producción y de
mercadeo alternativo.
Al final del proyecto, se habrá
identificado y evaluado los
mecanismos microfinancieros
existentes, incluyendo el mapeo
institucional y avaluación de
capacidades.
Al final del proyecto, se habrá
impulsado la implementación de
al menos un mecanismo
microfinanciero para apoyar
procesos de adaptación al
cambio climático, con un nivel
de apoyo acordado por el
Comité de Apoyo
Interinstitucional.
Documentos
técnicos.
Actas y acuerdos con
organizaciones
financieras.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Débil organización
social, pobreza
extrema, y la
resistencia a
trabajar en las
organizaciones de
producción
obstaculizan la
producción y
comercialización
necesarias para
promover
productos
alternativos o
nuevas formas de
comercialización.
Resultado 4:
Establecimiento
de un sistema de
información, sobre
la base de los
actuales centros
sub-nacionales y
nacionales
especializados,
para apoyar el
proceso de toma
de decisiones
sobre una base
más sólida y
científica
4.1 Sistema de
información y
comunicación
interinstitucional de
cambio climático
diseñado y
operando en forma
coordinada en
varios niveles.
Actualmente no hay
centros de información
que trabajen
coordinadamente y no
hay iniciativas que
vinculen a varios
niveles los problemas
del cambio climático.
La información sobre el
cambio climático no
está disponible para la
toma de decisiones en
todos los niveles.
Desde el primer año del proyecto,
se desarrollará un sistema de
información y comunicación
inter-institucional para la
adaptación al cambio climático
que operará de manera
coordinada.
Acuerdo para la
operación de un
sistema de
información y
comunicación sobre
cambio climático
firmado. Protocolos
para la información,
análisis y
diseminación
definidos. Productos
del sistema de
información.
Los centros de
información no
están vinculados
al proyecto y / o
no tienen el
tiempo para ser
parte del sistema
de información.
4.2. Porcentaje de la
población
destinataria con
conocimiento sobre
los efectos adversos
del cambio
climático y valoran
conocer la
No hay programas de
sensibilización
centradas en
cuestiones del cambio
climático en la
actualidad. El
conocimiento de la
población sobre
Al final del proyecto, al menos el
90% de los miembros de las
asociaciones de los pequeños
agricultores que participan en el
proyecto (al menos la mitad de
ellos mujeres) en el área objetivo
conocen sobre los impactos
Informe del Programa
de Concienciación
sobre la base de una
encuesta de
conocimiento a la
población objetivo.
Los medios de
comunicación
locales no están
interesados en la
promoción del
conocimiento y la
información sobre
el cambio
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 28
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
respuesta
adecuada
(desagregado por
género).
cambio climático es
nulo o muy bajo.
adversos del cambio climático y
la respuesta adecuada.
climático y la
adaptación.
4.3. Número de
lecciones
aprendidas y
mejores prácticas
de producción
normas y manuales,
incluidas en las
estrategias de
difusión del
proyecto y
compartido en el
PNUD, el MARN, y los
sitios web de ALM y
de las
municipalidades
objetivos y sociedad
civil
No hay información
pública con un
enfoque multicultural
en cuanto a la
vulnerabilidad y las
prácticas de
adaptación al cambio
climático.
La información sobre el
cambio climático es a
gran escala y no
ofrece la precisión
requerida para la toma
de decisiones a nivel
local.
Durante la ejecución del
proyecto habrá: diez lecciones
aprendidas sistematizadas y
publicadas anualmente, se
desarrollarán cuatro normas
técnicas, y diseñarán y
publicarán cuatro manuales.
Informes anuales
sobre sistematización
de experiencias y
lecciones aprendidas.
Las lecciones
aprendidas
publicadas en el ALM.
Manuales publicados
y compartidos en el
PNUD, el MARN, y los
sitios web de ALM. Los
informes de talleres
participativos sobre
evaluación y
seguimiento.
Las normas técnicas
publicadas.
Manuales publicados
y compartidos en
ALM. Testimonios
recogidos. Carteles y
material informativo
desarrollados.
Las autoridades
departamentales y
municipales no
están activamente
involucradas en la
planificación y
otras actividades
del proyecto.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 29
5.3 Ajuste de la matriz de componentes y productos del Proyecto
36. Considerando los cambios propuestos a la matriz de Marco Lógico, el equipo de la
CP revisó la matriz de componentes y productos (Acciones Concretas como se
denominan en el PRODOC) planteadas para el Proyecto. La estructura de los
componentes, productos y los presupuestos correspondientes no ha cambiado.
37. Los cambios sugeridos para esta matriz se presentan en el anexo 11, marcando en
color rojo el texto sugerido para retirar de la matriz aprobada y en color azul el texto
sugerido para adicionar a la matriz. Los ajustes se centran en las acciones 1.2 y 2.1.
38. En el producto 1.2 se incluyó el enfoque de planificación de cuenca fomentando
el involucramiento de los actores municipales y locales e incidiendo en la
construcción de una planificación anual que integre el manejo de cuenca y
cambio climático.
39. En el Producto 2.1 el enfoque de intervenciones mediante prácticas
agrosilvopastoriles a intervenciones de manejo de bosques naturales, se realiza
dado que en la fase inicial, las visitas de campo y consultas a autoridades locales
y personas de la zona, indican que la principal amenaza de cambio de uso de
suelo no es la ganadería sino la agricultura de subsistencia, la cual se realiza en
terrenos con pendientes superiores al 30%. Además, para realizar el ajuste se ha
considerado que: (i) Las medidas agropecuarias se incorporan dentro de las
medidas de adaptación que se contemplan apoyar dentro del producto 2.3, (ii) El
enfoque de apoyar a 25 organizaciones esta captado en el Marco Lógico a nivel
de objetivo de proyecto y una combinación de productos permitirá el alcance esta
meta.
40. La matriz final consensuada por el equipo de la CP se presenta en el cuadro 4.
Cuadro 4. Matriz ajustada de acciones concretas del Proyecto. COMPONENTES (Actividades
de Resultado) PRODUCTOS (US$) FIN DEL PROYECTO
CANTIDAD
(US$)
1. Fortalecimiento de la
capacidad institucional y
política para la
incorporación de medidas
de adaptación al cambio
climático en la
planificación nacional,
departamental, municipal,
en la inversión pública, el
presupuesto y la toma de
decisiones.
1.1 Nueve estaciones meteorológicas
nuevas instaladas y en
funcionamiento, y escenarios de
cambio climático reducidos en
escala para los municipios
establecidos.(100,000)
1.2 La estrategia de manejo de la
cuenca del río Nahualate y once
municipios del Departamento de
Suchitepéquez y Sololá, integran
medidas de adaptación al cambio y
variabilidad climática en su
planificación.(145,000)
1.3 Evaluaciones técnicas, legales y
financieras en apoyo al diseño de
mecanismos financieros nuevos e
innovadores que permitan los
procesos de adaptación e iniciativas
relacionadas a nivel nacional y
local.(72, 125)
1. Capacidades locales
y nacionales e
instrumentos permiten
que los tomadores de
decisiones y las
comunidades
reduzcan
vulnerabilidades y
fortalezcan las
respuestas de
adaptación.
317,125
2. Desarrollo e
implementación de la
2.1 Al menos 200 hectáreas de bosque
natural conservadas mediante el
2. Aumento en la
resiliencia de los
2,600,000
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 30
gestión de los ecosistemas
para su resiliencia al
cambio climático y
prácticas productivas que
reduzcan la vulnerabilidad
de las comunidades.
mecanismo de áreas protegidas y
programa de inventivos forestales.
(470,000)
2.2 Sistemas de producción ancestrales y
tradicionales, y prácticas de riesgo
hidrometeorológicos implementados
por organizaciones comunitarias.
(140,000)
2.3 Inversiones para las prácticas
productivas resistentes al clima
desarrolladas por las organizaciones
comunitarias en los municipios del
área de intervención.(1,990,000)
paisajes productivos a
través de la
aplicación de
prácticas
tradicionales,
ancestrales e
integradas así como
otras actividades
productivas, e
inversiones
focalizadas.
3. Aumento de la capacidad
de las asociaciones de
base comunitaria para
reducir los riesgos asociados
al clima y que resultan en
pérdidas socio-económicas
y ecosistémicas en los
municipios seleccionados
3.1 Fortalecimiento de los mecanismos
para aumentar la conservación,
almacenamiento y manipulación de
los productos de los sistemas de
producción resilientes al clima en
Sololá y Suchitepéquez. (971,000)
3.2 Redes institucionales y sociales
fortalecidas para lograr un entorno
social más resiliente al cambio
climático. (174,000)
3.3 Asistencia técnica para determinar la
viabilidad que los mecanismos de
micro-financiamiento existentes
permitan otorgar financiamiento
para las actividades que contribuyen
a la resiliencia al clima y proporcionar
recomendaciones para su diseño e
implementación. (318,000)
3. Capacidad de
adaptación socio-
económica de las
comunidades
mejorada.
1,463,000
4. Documentación, difusión y
aplicación de lecciones
aprendidas.
4.1 Establecimiento de un sistema de
información, sobre la base de los
actuales centros sub-nacionales y
nacionales especializados, para
apoyar el proceso de toma de
decisiones sobre una base más sólida
y científica. (76,000)
4.2 Desarrollo e implementación de un
programa de sensibilización y
promoción sobre el cambio climático
para un rango de audiencias meta.
(41,000)
4.3 Documentación de las lecciones
aprendidas y las mejores prácticas
derivadas de los esfuerzos para
desarrollar sistemas de producción
más resilientes, incluyendo las
prácticas ancestrales y tradicionales.
(30,000).
4.4 Formulación de cuatro normas
técnicas para la incorporación del
cambio climático en los procesos de
planificación y programación.
(20,000).
4. Resultados efectivos
de gestión del
conocimiento se
utilizan para la toma
de decisiones en
todos los niveles a
través de un sistema
integrado de
información.
190,000
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 31
4.5 Creación de cuatro manuales sobre
las prácticas de adaptación, nuevas,
tradicionales y ancestrales a nivel
comunitario. (23,000).
5. Costos de Ejecución del Proyecto 429,875
6. Costo Total del Proyecto 5,000,000
7. Tasa para la Gestión del Ciclo del Proyecto cargada por la Agencia de Implementación (8.5%) 425,000
Cantidad de Financiamiento Solicitada 5,425,000
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 32
5.4 Ajuste de la matriz de alineación del Resultado del Proyecto con el Marco de
resultados del FA
41. Considerando los cambios propuestos a la matriz de Marco Lógico, el equipo de la
CP revisó la matriz de Alineación del Resultado de Proyecto con el Marco de
resultados del Fondo de Adaptación incluido en el PRODOC. Los cambios sugeridos
para esta matriz se presentan en el anexo 12, marcando en rojo el texto sugerido
para retirar de la matriz aprobada y en color azul el texto sugerido para adicionar
a la matriz. Los ajustes se centran específicamente en el indicar de Resultado del
Proyecto. La matriz final consensuada por el equipo de la CP se presenta en el
cuadro 5.
Cuadro 5. Matriz ajustada de alineación del Resultado del Proyecto con el Marco de
resultados del Fondo de Adaptación.
Objetivo del Proyecto Indicador(es) del
Objetivo del Proyecto Efecto del Fondo
Indicador de Efecto
del Fondo
Objetivo del Proyecto:
Aumentar la resiliencia de
paisajes productivos y sistemas
socio-económicos en los
municipios jurisdicción del
Proyecto, amenazados por la
variabilidad climática e
impactos del cambio climático
en particular a los eventos
hidrometeoro lógicos que han
aumentado en frecuencia e
intensidad.
Porcentaje de bienes
y servicios
ecosistémicos que
brinda la cuenca del
río Nahualate
aumentan a pesar del
estrés causado por
variabilidad y cambio
climático.
Efecto 5: Aumenta la
resiliencia de los
ecosistemas en
respuesta al estrés
inducido por la
variabilidad y cambio
climático.
Indicador del
Efecto 5. Los bienes
y servicios
ecosistémicos se
mantienen o
mejoran bajo el
estrés inducido por
la variabilidad y
cambio climático.
Resultado de Proyecto Indicador de
Resultado de Proyecto Producto del Fondo
Indicador de
Producto del Fondo
Resultado 1:
Fortalecimiento de la
capacidad institucional y
política para la integración
de los riesgos del cambio
climático en la planificación
nacional, departamental,
municipal, en la inversión
pública, el presupuesto y la
toma de decisiones.
Número de
estrategias, planes de
desarrollo y planes
estratégicos
municipales, que
incorporan
información sobre los
riesgos del cambio
climático y las
medidas de
adaptación.
Efecto 7: Mejor
integración de las
estrategias de
resiliencia al cambio
climático en los planes
de desarrollo del país.
Indicador de
Producto 7.1:
Número, tipo y
políticas sectoriales
que han
incorporado o se
han ajustado por
riesgos climáticos.
Resultado 2:
Desarrollo e implementación
de la gestión de los
ecosistemas para su resiliencia
al cambio climático y
prácticas productivas que
reduzcan la vulnerabilidad de
las comunidades.
Número de hogares
beneficiados al
implementar medidas
de adaptación
(agrícolas, forestales,
ingeniería) que
impulsa el Proyecto.
Producto 3: Grupos de
población meta
participan en
actividades de
adaptación y
concienciación sobre el
riesgo.
Indicador de
Producto
3.1.Número y tipo
de acciones de
reducción de
riesgo o estrategias
introducidas a nivel
local.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 33
Resultado de Proyecto Indicador de
Resultado de Proyecto Producto del Fondo
Indicador de
Producto del Fondo
Resultado 3:
Aumento de la capacidad de
las asociaciones de base
comunitaria para reducir los
riesgos asociados al clima y
que resultan en pérdidas socio-
económicas y ecosistémicas
en los municipios
seleccionados.
Número de
asociaciones de base
comunitaria que
tienen acceso más
seguro a ingresos
económicos para su
medio de vida.
Producto 6: Estrategias
de medios de vida
individuales y
comunitarias
fortalecidas en relación
a impactos climáticos,
incluyendo variabilidad.
Indicador de
Producto 6.2 Tipo
de ingresos para
viviendas
generadas bajo
escenarios de
cambio climático.
Resultado 4:
Establecimiento de un sistema
de información, sobre la base
de los actuales centros sub-
nacionales y nacionales
especializados, para apoyar el
proceso de toma de
decisiones sobre una base más
sólida y científica.
Porcentaje de la
población destinataria
con conocimiento
sobre los efectos
adversos del cambio
climático y valoran
conocer la respuesta
adecuada.
Producto 3: Grupos de
población meta
participan en
actividades de
adaptación y
concienciación sobre el
riesgo.
Indicador 3.2
Número de noticias
y suplementos en la
prensa local y
medios que han
cubierto el tema.
5.5 Ajuste del Presupuesto del Proyecto
42. Con los ajustes realizados a las principales matrices de planificación del Proyecto,
el equipo de la CP revisó la matriz de presupuesto multianual realizando los ajustes
que ha considerado necesarios. Se ha considerado mantener abajo del 9% del
presupuesto los gastos administrativos, dejando la propuesta en 6.91%. El resultado
final se presenta en el cuadro 6.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 34
Cuadro 6. Matriz ajustada del presupuesto del Proyecto.
Project ID:
OutputAmount Year
2015
Amount Year
2016
Amount Year
2017
Amount Year
2018
Amount Year
2019
Concrete Actions (USD) (USD) (USD) (USD) (USD)
71200 International consultant 8,000.00 8,000.00 1
72800 Information technology equipment - 100,000.00 100,000.00 2
Total Output 1.1 - 108,000.00 - - - 108,000.00
71300 Local consultant 31,500.00 56,000.00 - - 87,500.00 3
71400 Contractual services (individual ) 23,600.00 37,760.00 37,760.00 37,760.00 23,600.00 160,480.00 4
71600 Travel 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 15,000.00 5
72200 Equipment and furni ture 38,800.00 20,000.00 58,800.00 6
72400 Communication and audiovisual equipment 5,760.00 4,960.00 5,760.00 16,480.00 7
72500 Suppl ies 500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 500.00 4,000.00 8
73100 Rental and maintenance 1,700.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 21,700.00 9
74500 Miscel laneous Expenses 500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 500.00 4,000.00 10
75700 Tra ining 2,500.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 17,500.00 11
Total Output 1.2 102,100.00 134,520.00 57,720.00 58,520.00 32,600.00 385,460.00
71300 Local consultant 5,900.00 40,000.00 45,900.00 12
Total Output 1.3 5,900.00 40,000.00 - - - 45,900.00
Total Outcome 1 108,000.00 282,520.00 57,720.00 58,520.00 32,600.00 539,360.00
71200 International consultant 4,000.00 4,000.00 13
71400 Contractual services (individual ) 17,200.00 33,280.00 33,280.00 33,280.00 17,200.00 134,240.00 14
72600 Grants 565,000.00 765,000.00 500,000.00 1,830,000.00 15
74500 Miscel laneous Expenses 250.00 500.00 500.00 500.00 250.00 2,000.00 17
75700 Tra ining - 5,000.00 5,000.00 5,000.00 2,500.00 17,500.00 18
Total Output 2.1 17,450.00 607,780.00 803,780.00 538,780.00 19,950.00 1,987,740.00
71300 Local consultant 21,000.00 40,000.00 61,000.00 19
71400 Contractual services (individual ) 8,600.00 16,640.00 16,640.00 16,640.00 8,600.00 67,120.00 20
71600 Travel 1,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 9,000.00 21
Total Output 2.2 30,600.00 58,640.00 18,640.00 18,640.00 10,600.00 137,120.00
71300 Local consultant 49,000.00 25,000.00 25,000.00 99,000.00 22
71400 Contractual services (individual ) 8,600.00 16,640.00 16,640.00 16,640.00 8,600.00 67,120.00 23
71600 Travel 1,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 9,000.00 24
72200 Equipment and furni ture 20,000.00 160,000.00 180,000.00 25
72400 Communication and audiovisual equipment 5,320.00 5,520.00 6,320.00 17,160.00 26
72500 Suppl ies 1,000.00 1,000.00 1,000.00 500.00 3,500.00 26
72800 Information technology equipment 37,000.00 37,000.00 27
74200 Audio visual & printing production costs 5,000.00 5,000.00 5,000.00 625.00 15,625.00 28
74500 Miscel laneous Expenses 250.00 500.00 500.00 500.00 250.00 2,000.00 29
75700 Tra ining 5,000.00 5,000.00 5,000.00 2,500.00 17,500.00 30
Total Output 2.3 29,850.00 281,460.00 60,660.00 30,140.00 45,795.00 447,905.00
Total Outcome 2 77,900.00 947,880.00 883,080.00 587,560.00 76,345.00 2,572,765.00
Business Unit: GTM10
Award ID: 60326 Project 00075911
Project Title Cl imate change res i l ient productive landscapes and socio-economic networks advanced in Guatemala
PIMS No 4386
Implementing partner
(executing agency)Ministry of Environment and Natura l Resources
Outcome/
Atlas ActivityImplementing
Agent
Fund
ID
Donor
Name
Atlas
Budgetary
Account Code
ATLAS Budget Description Total (USD)Budget
Notes
Outcome 1: Local
and national
capaci ties and
tools enable
decis ion
makers and
communities to
reduce
vulnerabi l i ties
and s trengthen
adaptive
responses
2440 62040 FA
2.3
1.1
1.2
1.3
2.1
2.2
Outcome 2:
Production
landscape
res i l ience
increased
through
appl ication of
traditional and
ancestra l
practices and
other
production
activi ties , as
wel l as
targeted
investments .
2440 62040 FA
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 35
Project ID:
OutputAmount Year
2015
Amount Year
2016
Amount Year
2017
Amount Year
2018
Amount Year
2019
Concrete Actions (USD) (USD) (USD) (USD) (USD)
72100 Contractual services (companies ) 277,035.00 550,000.00 827,035.00 31
Total Output 3.1 - 277,035.00 550,000.00 - - 827,035.00
71300 Local consultant 14,000.00 56,000.00 45,000.00 45,000.00 15,000.00 175,000.00 32
Total Output 3.2 14,000.00 56,000.00 45,000.00 45,000.00 15,000.00 175,000.00
71400 Contractual services (individual ) 23,600.00 37,760.00 37,760.00 37,760.00 23,600.00 160,480.00 33
71600 Travel 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 10,000.00 34
72200 Equipment and furni ture 33,000.00 31,500.00 64,500.00 35
72400 Communication and audiovisual equipment 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 23,040.00 36
72800 Information technology equipment - 37
74500 Miscel laneous Expenses 3,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 500.00 6,500.00 38
75700 Tra ining 2,500.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 5,000.00 37,500.00 39
Total Output 3.3 64,100.00 88,020.00 56,520.00 56,520.00 36,860.00 302,020.00
Total Outcome 3 78,100.00 421,055.00 651,520.00 101,520.00 51,860.00 1,304,055.00
71400 Contractual services (individual ) 5,600.00 8,960.00 8,960.00 8,960.00 5,600.00 38,080.00 40
71600 Travel 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 5,000.00 41
72200 Equipment and furni ture 1,000.00 1,000.00 42
Total Output 4.1 7,600.00 9,960.00 9,960.00 9,960.00 6,600.00 44,080.00
72100 Contractual services (companies ) 13,000.00 15,000.00 10,000.00 10,000.00 9,000.00 57,000.00 43
75700 Tra ining 2,500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 6,500.00 44
Total Output 4.2 2,500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 6,500.00
71300 Local consultant 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 30,000.00 45
Total Output 4.3 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 30,000.00
71300 Local consultant 15,000.00 15,000.00 46
Total Output 4.4 - 15,000.00 - - - 15,000.00
71300 Local consultant 10,000.00 20,000.00 8,000.00 38,000.00 47
Total Output 4.5 - 10,000.00 20,000.00 - 8,000.00 38,000.00
Total Outcome 4 16,100.00 41,960.00 36,960.00 16,960.00 21,600.00 133,580.00
71200 International consultant 30,000.00 30,000.00 60,000.00 48
71300 Local consultant 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 10,000.00 49
71400 Contractual services (individual ) 17,600.00 32,960.00 32,960.00 32,960.00 17,600.00 134,080.00 50
71600 Travel 1,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 11,000.00 51
72400 Communication and audiovisual equipment 840.00 560.00 560.00 280.00 2,240.00 52
72800 Information technology equipment 6,600.00 41,320.00 47,920.00 53
73100 Rental and maintenance 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 5,000.00 54
74100 Profes ional services 8,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 2,500.00 25,500.00 55
74200 Audio visual & printing production costs 500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 4,500.00 56
74500 Miscel laneous Expenses 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 10,000.00 57
74599 Cost Recovery 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 100,000.00 58
75700 Tra ining 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 2,000.00 59
Total management 52,100.00 113,900.00 77,020.00 118,340.00 88,880.00 450,240.00 9.00%
332,200.00 1,807,315.00 1,706,300.00 882,900.00 271,285.00 5,000,000.00
6.64% 36.15% 34.13% 17.66% 5.43% 100.00%
Business Unit: GTM10
Award ID: 60326 Project 00075911
Project Title Cl imate change res i l ient productive landscapes and socio-economic networks advanced in Guatemala
PIMS No 4386
Implementing partner
(executing agency)Ministry of Environment and Natura l Resources
Outcome/
Atlas ActivityImplementing
Agent
Fund
ID
Donor
Name
Atlas
Budgetary
Account Code
ATLAS Budget Description Total (USD)Budget
Notes
Outcome 3:
Socio-economic
adaptative
capaci ty of
communities
improved
2440 62040 FA
3.1
3.2
3.3
4.1
Project TOTAL
Project
management unit 2440 62040 FA
Outcome 4:
Effective
knowledge
management
results in
informed
decis ion-
making at a l l
levels through
an integrated
information
system.
2440 62040 FA
4.2
4.3
4.4
4.5
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 36
5.6 Calendario de desembolsos del Proyecto
43. Se revisó el cuadro de calendario de desembolsos de los recursos del Fondo de
Adaptación propuesto en el PRODOC, estableciendo los plazos descritos en el
cuadro 7 (las cifras se presentan en dólares estadounidenses):
Cuadro 7. Matriz de ajustada de calendario de desembolsos del Proyecto.
Programa de
transferencia de
efectivo
A partir de
la firma del
MOU
2er desembolso
(recibido al mismo
tiempo que se
firma el Acuerdo
Un año
luego de
inicio del
Proyecto
Año 2 Año 3 Total
Fecha programada Octubre 2013 Julio -16 Julio-17 Julio-18
Fondos del Proyecto 1,016,219 1,855,344 1,683,219 445,218 5,000,000
Costo Administración
Agente
Implementador (AI)
170,000 51,827 94,623 85,844 22,706 425,000
Total 170,000 1,068,046 1,949,967 1,769,063 467,924 5,425,000
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 37
6. CONCLUSIONES DEL TALLER DE ARRANQUE
44. Las conclusiones que se alcanzaron en el marco del desarrollo del Taller de
Arranque y los Talleres de Socialización asociados a éste, realizados a nivel local del
área de implementación del Proyecto en los Departamentos de Sololá y
Suchitepéquez, fueron las siguientes:
1. Se logró revisar de forma participativa la planificación estratégica del
Proyecto “Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Cismático y Redes Socio-
Económicas Fortalecidas en Guatemala”, para ajustar su implementación a
la realidad local. Los resultados se presentan en las matriz de Catálogo de
Medidas de Adaptación (Anexo 9), Marco Lógico (Anexo 10), y
complementariamente en las matrices de Acciones Concretas del Proyecto
(Anexo 11) y Alineación de Resultados del Proyecto con el Marco de
resultados del FA. Se incluyen las matrices ajustadas dentro de la sección de
Resultados del presente documento, para considerar su aprobación por parte
de FA.
2. Se establecieron elementos para elaborar Plan Operativo Anual 2015 y Plan
Multianual del Proyecto.
3. La fecha oficial de inicio de la ejecución del Proyecto se fijó el 2 de julio del
año 2015, la cual corresponde a la fecha del taller de arranque.
4. Para el caso de los municipios: San Pedro La Laguna, Sololá; Patulul y San Juan
Bautista, Suchitepéquez, lo cuales fueron incluidos inicialmente en el Proyecto,
pero tienen poca jurisdicción territorial dentro la Cuenca del Río Nahualate,
se estableció que la CP establezca la existencia de comunidades a atender
dentro de esas fracciones de territorio, para realizar una atención dirigida.
5. Se acordó ampliar la jurisdicción del Proyecto sobre la subcuenca del Río
Nahualate solicitando adicionar los siguientes municipios: Santa Lucía Utatlán,
departamento de Sololá; Santo Tomás La Unión, San Pablo Jocopilas y San
Antonio Suchitepéquez, departamento de Suchitepéquez. La CP y la DP
consideraron apropiado incluir estos municipios por tener jurisdicción dentro
de la cuenca.
6. Se consensuó que las medidas de adaptación que incluye el catálogo fueran
consideradas para todos los municipios, siendo responsabilidad de la CP
establecer la planificará y ejecutará de cada una de ellas en función de las
condiciones de campo.
7. Se consensuó que el indicador 2.1 de la matriz del marco lógico, se
incorporará al indicador 2.3 para que se ajuste de mejor manera a la matriz
del catálogo de medida de adaptación. En lugar del indicador 2.1 se sugiere
sumar un indicador vinculado más con conservación de recursos naturales,
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 38
considerando que existen extensiones significativas para ser consideradas
como unidades de manejo de conservación.
8. Se realizó una identificación inicial de las organizaciones de sociedad civil con
las que se podrá coordinar actividades en los once municipios que se ubican
dentro del Proyecto (Anexo 16).
9. Se logró que las autoridades locales conocieran los objetivos y las actividades
a realizar en el Proyecto.
10. Se acordó establecer la conformación de dos Comités de Apoyo
Interinstitucional, uno para el departamento de Sololá y otro para
Suchitepéquez. Se Iniciaron gestiones para la conformación de cada uno de
ellos.
11. Se recomienda que los temas de género y multiculturalidad sean ejes
transversales en la implementación del Proyecto, no únicamente parte de
algunos indicadores. Se surgiere elaborar la estrategia de género y
multiculturalidad para el Proyecto sóbrela base de las políticas públicas del
MARN y de PNUD.
12. Se validó el ubicar la oficina de Boca Costa dentro de la jurisdicción municipal
de San Tomás La Unión, Suchitepéquez y la oficina de Altiplano en la
jurisdicción municipal de Santa Catarina Ixtahuacán, por disponer de una
posición estratégica dentro de la cuenca del Río Nahualate, considerando
acceso a servicios y vías de comunicación.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 39
7. ANEXOS
Anexo 1. Agenda del taller de arranque
AGENDA
TALLER DE ARRANQUE
Jueves 02 de Julio de 2015, Salón El Roble II, Hotel Intercontinental
Horario: 8:30 a 14:00 horas
Objetivo del Proyecto: Aumentar la resiliencia ante el clima de los paisajes productivos y de los sistemas
socio-económicos en los municipios de destino amenazados por los impactos del cambio climático y la
variabilidad climática, en particular los fenómenos hidrometeorológicos que están aumentando en
frecuencia e intensidad.
Hora Actividad Responsable
08:30 - 09:00 Registro de Participantes Equipo del Proyecto
09:00 - 09:10 Bienvenida y entonación del Himno Nacional Protocolo MARN
09:10 - 09:30 Palabras del Ministro de Ambiente y Recursos
Naturales –MARN
Palabras del Director de País Adjunto del Programa
de Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD
Palabras del Especialista Regional, Adaptación al
Cambio Climático –PNUD
Oscar Ernesto Medinilla Sánchez
Mauricio Ramírez
Gabor Vereczi
Despedida de autoridades de la Mesa Principal Protocolo MARN
09:30 – 10:00 La visión del MAGA para lograr el desarrollo
económico rural e integral del país. El enfoque de
cuenca.
Edwin Dardón
Director
Dirección de Planeamiento
DIPLAN–MAGA
10:00 - 10:30 La planificación y desarrollo desde el enfoque de
paisajes
Mario Díaz
Jefe Departamento de
Ecosistemas
MARN
10:30 - 10:45 COFFEE BREAK
10:45 - 11:15 Características del Fondo de Adaptación, procesos
de planificación, manejo y monitoreo del proyecto y
funciones de la fase de arranque.
Gabor Vereczi
Especialista Regional,
Adaptación al Cambio
Climático –PNUD
11:15 - 11:45 Antecedentes del Proyecto, objetivos, componentes,
metas, estrategia de implementación y arreglos de
ejecución.
Johnny Toledo, Coordinador del
Proyecto
11:45 - 12:15 Generalidades de la estructura del proyecto para su
implementación, Monitoreo y Evaluación, Manejo
Adaptativo y Manejo de Riesgos.
Flor de María Bolaños, Oficial de
Programa PNUD
12:15 - 13:00 Participación de los asistentes. Moderadores del evento
13:00 - 14:00 ALMUERZO
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 40
Anexo 2. Agenda de los dos talleres de socialización
AGENDA
TALLER DE SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO
Martes 07 de julio de 2015
Salón San Pedro II, Hotel Jardines del Lago, Calle Monterrey, Panajachel, Sololá
Horario: 8:30 a 15:00 horas
Objetivo del Proyecto: Aumentar la resiliencia ante el clima de los paisajes productivos y de los sistemas
socio-económicos en los municipios de destino amenazados por los impactos del cambio climático y la
variabilidad climática, en particular los fenómenos hidrometeorológicos que están aumentando en
frecuencia e intensidad.
Objetivo del taller: Presentar y retroalimentar el planteamiento del Proyecto a nivel local.
Hora Actividad Responsable
08:30 - 09:00 Registro de Participantes. Equipo del Proyecto
09:00 - 09:10 Bienvenida y entonación del Himno Nacional. Protocolo MARN
09:10 - 09:30
Palabras del señor Gobernador Departamental de Sololá Luis Florencio García
Chuta
Palabras del Delegado Departamental del MARN Jesús Feliciano de León
Wanna
Palabras del Director de País del PNUD Igor Garafulic
Despedida de autoridades de la Mesa Principal Protocolo MARN
09:30 - 9:50 Antecedentes del Proyecto, objetivos, componentes, metas,
estrategia de implementación y arreglos de ejecución.
Johnny Toledo,
Coordinador del Proyecto
09:50 - 10:10
Características del Fondo de Adaptación, procesos de
planificación, manejo y monitoreo del proyecto y funciones de
la fase de arranque.
Gabor Vereczi,
Especialista Regional,
Adaptación al Cambio
Climático -PNUD
10:10 - 10:30 Generalidades de la estructura del proyecto para su
implementación, Monitoreo y Evaluación, Manejo Adaptativo
y Manejo de Riesgos.
Flor de María Bolaños,
Oficial de Programa PNUD
10:30 - 10:45 COFFEE BREAK
10:45 - 10:55 Presentación de metodología del taller Keny Juárez
Técnico del Proyecto
10:55 - 11:15 Actividades en grupos de trabajo: revisión medidas de
adaptación Facilitadores
11:15 - 11:45 Presentación de resultados de los grupos de trabajo (plenaria) Facilitadores
11:45 - 12:30 Actividad en grupos de trabajo: revisión del Marco Lógico Facilitadores
12:30 – 13:00 Presentación de resultados de los grupos de trabajo (plenaria) Facilitadores
13:00 - 14:00 ALMUERZO
14:00 – 14:45 Discusión sobre la vinculación y complementación del
Proyecto a iniciativas locales Facilitadores
14:45 – 15:00 Conclusiones y cierre del evento Facilitadores
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 41
AGENDA
TALLER DE SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO
Miércoles 08 de julio de 2015
Hotel Bambú, Carretera a Mazatenango (Km. 159.5). Teléfono: 7871800
Horario: 8:30 a 15:00 horas
Objetivo del Proyecto: Aumentar la resiliencia ante el clima de los paisajes productivos y de los sistemas
socio-económicos en los municipios de destino amenazados por los impactos del cambio climático y la
variabilidad climática, en particular los fenómenos hidrometeorológicos que están aumentando en
frecuencia e intensidad.
Objetivo del taller: Presentar y retroalimentar el planteamiento del Proyecto a nivel local.
Hora Actividad Responsable
08:30 - 09:00 Registro de Participantes Equipo del Proyecto
09:00 - 09:10 Bienvenida y entonación del Himno Nacional Protocolo MARN
09:10 - 09:30
Palabras del señor Gobernador Departamental de
Suchitepéquez
Luis Antonio Herrera
Rabanales
Palabras del Delegado Departamental del MARN Carlos Margarito López
Palabras de la Oficial de Programa de Energía y Ambiente Flor María Bolaños
Despedida de autoridades de la Mesa Principal Protocolo MARN
09:30 - 9:50 Antecedentes del Proyecto, objetivos, componentes, metas,
estrategia de implementación y arreglos de ejecución.
Johnny Toledo,
Coordinador del Proyecto
09:50 - 10:10
Características del Fondo de Adaptación, procesos de
planificación, manejo y monitoreo del proyecto y funciones
de la fase de arranque.
Gabor Vereczi,
Especialista Regional,
Adaptación al Cambio
Climático -PNUD
10:10 - 10:30 Generalidades de la estructura del proyecto para su
implementación, Monitoreo y Evaluación, Manejo
Adaptativo y Manejo de Riesgos.
Flor de María Bolaños,
Oficial de Programa PNUD
10:30 - 10:45 COFFEE BREAK
10:45 - 10:55 Presentación de metodología del taller Carlos Gómez
Técnico del Proyecto
10:55 - 11:15 Actividades en grupos de trabajo: revisión medidas de
adaptación Facilitadores
11:15 - 11:45 Presentación de resultados de los grupos de trabajo
(plenaria) Facilitadores
11:45 - 12:30 Actividad en grupos de trabajo: revisión del Marco Lógico Facilitadores
12:30 – 13:00 Presentación de resultados de los grupos de trabajo
(plenaria) Facilitadores
13:00 - 14:00 ALMUERZO
14:00 – 14:45 Discusión sobre la vinculación y complementación del
Proyecto a iniciativas locales Facilitadores
14:45 – 15:00 Conclusiones y cierre del evento Facilitadores
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 42
Anexo 3. Ejemplos de correo electrónico e invitación al Taller de arranque y de
socialización Ingeniero
José Sebastián Marcucci Ruíz
Ministro de Agricultura Ganadería y Alimentación
Su Despacho
Señor Ministro:
Me dirijo atentamente, en nombre del señor Ministro de Ambiente y Recursos Naturales,
Ingeniero Oscar Medinilla, con el objeto de hacerle una cordial invitación para participar
y formar parte de la mesa principal con algunas palabras, en el Taller de Arranque del
Proyecto “Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Climático y Redes Socioeconómicas
Fortalecidas en Guatemala”, que se llevará a cabo el día 2 de julio del año 2015, en el
Hotel Intercontinental, Salón El Roble, de 8:30 a 14:00 horas. Se adjunta invitación.
La invitación formal estará siendo trasladada en físico el día martes 30 de junio del 2015; la
confirmación de su participación podrá ser comunicada a los correos electrónico:
[email protected]/[email protected] o al teléfono 24230500 Ext. 2123.
Sin otro particular y en espera de una respuesta positiva,
Cordialmente,
Jenny Torres │Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
Asistente/Despacho Ministerial
20 Calle 28-58, zona 10
[email protected] │(502) 2423-0500 Ext. 1212
www.marn.gob.gt
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 43
Estimados Señores Alcaldes:
Me dirijo atentamente, en nombre del señor Ministro de Ambiente y Recursos Naturales,
Ingeniero Oscar Medinilla, con el objeto de hacerles una cordial invitación para participar en
el Taller de Arranque del Proyecto “Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Climático y
Redes Socioeconómicas Fortalecidas en Guatemala”, que se llevará a cabo el día 7 de julio
del año 2015, en el Hotel Jardines del Lago, Salón San Pedro II, Panajachel, Sololá. Se adjunta
invitación.
La invitación formal estará siendo trasladada en físico el día martes 30 de junio del 2015; la
confirmación de su participación podrá ser comunicada a los correos electrónico:
[email protected]/[email protected] o al teléfono 24230500 Ext. 2123.
Cordialmente,
Jenny Torres/Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
Asistente/Despacho Ministerial
20 Calle 28-58, zona 10
[email protected] │(502) 2423-0500 Ext. 1212
www.marn.gob.gt
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 44
Anexo 4. Listados de personas asistentes al taller de arranque
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 45
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 46
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 47
Anexo 5. Listados de personas asistentes al taller de socialización de Sololá
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 48
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 49
Anexo 6. Listados de personas asistentes al taller de socialización de Suchitepéquez
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 50
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 51
Anexo 7. Presentaciones de los conferencistas
Presentación Especialista Técnico Regional- Adaptación al Cambio Climático PNU
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 52
Presentación Oficial de Proyecto PNUD
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 53
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 54
Presentación Coordinador de Proyecto
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 55
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 56
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 57
Anexo 8. Breve presentación del proyecto
El Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) es la entidad del sector público
especializada en materia ambiental y de bienes y servicios naturales del Sector Público,
al cual le corresponde proteger los sistemas naturales que desarrollen y dan sustento a
la vida en todas sus manifestaciones y expresiones, fomentando una cultura de respeto
y armonía con la naturaleza y protegiendo, preservando y utilizando racionalmente los
recursos naturales, con el fin de lograr un desarrollo transgeneracional, articulando el
quehacer institucional, económico, social y ambiental, con el propósito de forjar una
Guatemala competitiva, solidaria, equitativa, inclusiva y participativa.
En este sentido, Guatemala está implementando una Donación del Fondo de
Adaptación para la ejecución del proyecto Paisajes productivos resilientes al cambio
climático y fortalecimiento de redes socio-económicas en Guatemala, para el cual el
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD es la Agencia Implementadora
del Fondo de Fondo de Adaptación
El objetivo del proyecto es: Aumentar la resiliencia ante el clima de los paisajes
productivos y de los sistemas socio-económicos en los municipios de destino
amenazados por los impactos del cambio climático y la variabilidad climática, en
particular los fenómenos hidrometeorológicos que están aumentando en frecuencia e
intensidad.
Para su ejecución el proyecto coordinará con socios estratégicos, tales como: Ministerio
de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA); Instituto Nacional de Sismología,
Vulcanología, Meteorología e Hidrología (INSIVUMEH); Consejo Nacional de Áreas
Protegidas (CONAP); el Instituto Nacional de Bosques (INAB); Secretaría de Planificación
y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN); Municipalidades; Consejos Municipales
de Desarrollo (COMUDES); Consejos Comunitarios de Desarrollo (CODEDES);
comunidades locales; Sector Privado y Organizaciones de la Sociedad.
El proyecto se implementará específicamente en la cuenca del río Nahualate, Las
regiones de intervención del proyecto son: (i) Departamento de Sololá: Municipios de
Nahualá, San Juan la Laguna, Santa Catarina Ixtahuacán, Santa Clara la Laguna, Santa
María Visitación, Santiago Atitlán. (ii) Departamento de Suchitepéquez: Municipios de
Chicacao, San Juan Bautista, Santa Bárbara, Santo Tomas La Unión y San Antonio. Los
beneficiarios directos de las acciones específicas del proyecto propuesto son
organizaciones comunitarias de un subconjunto de 19 subcuencas seleccionadas en
función de su vulnerabilidad. Las cuencas destinatarias son: Alto Nahualate
Ugualxucube, Tzojomá, Paximbal, Igualcox, Masá, Ixtacapa, Yatzá, Panán, Mixpiyá, Nicá,
Mocá, Paquiácamiyá, Tarro, Bravo, San Francisco, Chunajá, Siguacán y Coralito.
El total de población priorizada para estas subcuencas es 139,545 personas, de las cuales
85,341(61%) son rurales, y 69,918 (50%) son mujeres. Al menos veinticinco organizaciones
comunitarias y no menos de 42,000 habitantes se beneficiarán directamente del
proyecto.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 58
Durante su ejecución, el proyecto buscará contribuir al aumento de la resiliencia ante el
clima, de los paisajes productivos y de los sistemas socio-económicos en los municipios
identificados amenazados por los impactos del cambio climático y la variabilidad
climática, en particular los fenómenos hidrometeorológicos que están aumentando en
frecuencia e intensidad. El Proyecto se propone alcanzar ese objetivo mediante el
cumplimiento de los siguientes resultados clave:
Resultado del Proyecto: aumentar la resiliencia de paisajes productivos y sistemas socio-
económicos en las municipalidades seleccionadas, amenazadas por la variabilidad
climática e impactos del cambio climático en particular a los eventos hidrometeoro
lógicos que han aumentado en frecuencia e intensidad.
Actividad de Resultado 1: Fortalecimiento de la capacidad institucional y política para
la integración de los riesgos del cambio climático en la planificación nacional,
departamental, municipal, en la inversión pública, el presupuesto y la toma de
decisiones.
Actividad de Resultado 2: Desarrollo e implementación de la gestión de los ecosistemas
para su resiliencia al cambio climático y prácticas productivas que reduzcan la
vulnerabilidad de las comunidades.
Actividad de Resultado 3: Aumento de la capacidad de las asociaciones de base
comunitaria para reducir los riesgos asociados al clima y que resultan en pérdidas socio-
económicas y ecosistémicas en los municipios seleccionados.
Actividad de Resultado 4: Establecimiento de un sistema de información, sobre la base
de los actuales centros sub-nacionales y nacionales especializados, para apoyar el
proceso de toma de decisiones sobre una base más sólida y científica.
A través de la actividad de resultado 1, el proyecto fortalecerá las capacidades a nivel
local y nacional para la reducción de escala de la información sobre el clima para que
sea más útil en los procesos de planificación y de producción específicos del área de
intervención, mejorará la capacidad para registrar y analizar la información a nivel local
y nacional, mientras que fortalece mecanismos de comunicación, procesos de toma
de decisiones de abajo hacia arriba y de arriba abajo, y desarrollar mecanismos de
financiamiento para la adaptación.
En las actividades de resultados 2 y 3 del proyecto, llevará a un consenso, y pondrá en
práctica las estrategias locales de adaptación para mejorar la capacidad de resiliencia
social, de producción y la ecológica de los paisajes productivos del área de
intervención, es decir, los sistemas y prácticas de producción y su integración con otros
componentes (actividades de resultados) del sistema socio-ecológico de la zona de
intervención. Estas estrategias se identificarán, priorizarán, y acordarán de manera
participativa entre las organizaciones, líderes comunitarios, y los gobiernos locales,
utilizando un enfoque de la adaptación basada en la comunidad. Las estrategias
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 59
individuales se llevarán a cabo a través del apoyo técnico del proyecto y dirigido a las
familias identificadas como beneficiarias directas.
La actividad de resultado 4, está diseñada para que los resultados y lecciones
aprendidas de la implementación de estrategias de adaptación retroalimenten el
proceso de fortalecimiento de capacidades a nivel local y nacional, y también
contribuyan a la creación de normas y manuales técnicos y el establecimiento de un
programa nacional sistema de información sobre la adaptación al cambio climático.
La mejora en la capacidad de adaptación de las comunidades en el área objetivo,
abordará integralmente los temas de género y seguridad alimentaria.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 60
Anexo 9. Matriz de Catálogo de Medidas de Mitigación con cambios propuestos
consensuados
NOTA: Texto en color rojo = retirar de la matriz aprobado en PRODOC. Texto en color azul = Texto
que se sugiere adicionar a la matriz para aprobación.
No. Medida Municipio
prospectivo
Inversión
requerida Descripción
Medidas de Ingeniería
1. Protección de las
riberas de los ríos
con técnicas de
bioingeniería
Santa Catarina
Ixtahuacán,
Nahualá,
Chicacao,
Santa Bárbara.
11 municipios
del proyecto
Entre: $ 30.000 - $
50.000 por tramo
de aprox. 500
metros,
dependiendo del
diseño (Fuente:
Acción contra el
Hambre, Proyecto
DIPECHO VII).
Construcción de estructuras de
pequeña escala para proteger las
secciones críticas en los cauces de
los ríos que combinan técnicas de
bioingeniería (utilizando barreras
vivas o muertas como siembra de
bambú, cañas, hierbas, ciprés
andino, sauce, aliso, pino, y otras
especies en las estructuras).
Basado en el análisis hidráulico en
coordinación con INSIVUMEH. Las
estructuras de pequeña escala
[revestimiento rompeolas,
terraplenes o roca] se combinan
técnicas de bioingeniería. Además,
para construir las estructuras a
pequeña escala se utilizará el
reciclaje de materiales para obras de
construcción y la reutilización de
materiales altamente contaminantes
(neumáticos).
2. Conservación y
protección de
fuentes de agua,
zonas de recarga
hídrica
y conservación
de suelos
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Chicacao,
Patulul, Santa
Bárbara,
11 municipios
del proyecto
Entre: $ 3.000 a $
8.000,
dependiendo del
trabajo de
ingeniería
necesario para
proteger las
tomas de agua
de deslizamientos
Obras de ingeniería civil de
pequeñas estructuras escala para
proteger las fuentes de agua
(incluyendo la conservación del
suelo), en combinación con la
reforestación alrededor de la fuente
con especies Chichicaste, sauce,
bambú, juncos, sajo, cartuchos,
hortensias, vetiver pino colorado y
aliso.
3. Refuerzo de las
estructuras anti-
deslizantes en las
carreteras rurales
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Santa María
Visitación
11 municipios
del proyecto
Entre: $ 30.000 - $
50.000, por tramo
de aprox. 200
metros,
dependiendo del
diseño de los
trabajos (Fuente:
ALDES)
Adoquinado, estabilización de
taludes con bermas en las orillas de
las carreteras y la construcción de
gaviones en las carreteras rurales,
previo a Estudio de ingeniería civil en
las áreas
. Además, las pequeñas estructuras
integrarán materiales reciclables
recolectados a nivel local para las
obras de construcción (botellas de
plástico) y la reutilización de
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 61
No. Medida Municipio
prospectivo
Inversión
requerida Descripción
materiales altamente contaminantes
(neumáticos).
4. Mejorar los
sistemas
sostenibles de
drenaje en
carreteras y
municipios
seleccionados
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Santa María
Visitación
11 municipios
del proyecto
Entre: $ 30.000 - $
50.000 por cada
tramo de
intervención en
función del diseño
de las obras
(Fuente: ALDES)
Fortalecer las estructuras (galerías de
infiltración para la producción de
frutas, embalses pequeños y
pequeñas presas de desvío) para la
infiltración de agua y para reducir la
escorrentía superficial y mantener
agua subterránea sobre la base de
los estudios hidrológicos existentes en
el área y un estudio hidrológico
coordinado por INSIVUMEH en las
áreas donde no existen estudios.
Además, las pequeñas estructuras
integrarán materiales reciclables
recolectados a nivel local para las
obras de construcción (botellas de
plástico) y la reutilización de
materiales altamente contaminantes
(neumáticos). Cosecha de agua y
pozos de captación en carretera
5. Pequeños centros
de
almacenamiento,
cosecha, de
agua para el
riego y
estructuras de
pozos de
captación de
agua en laderas
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Santa María
Visitación
11 municipios
del proyecto
$ 1.500 para una
superficie regable
de 500 m² por
comunidad
Almacenamiento de agua de lluvia y
la recolección de flujos superficiales
para el riego de cultivo de hortalizas,
promoviendo riego por goteo.
6. Construcción de
zanjas en las
laderas, acequias
barreras vivas o
muertas
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán
11 municipios
del proyecto
Alrededor de $
450/hectáreas
Construcción de drenaje en las
granjas para reducir el daño por
escorrentía a los cultivos (galerías de
infiltración o drenaje francés)
material vegetativo para protección
de los suelos
Medidas Forestales
7. Establecimiento
de los bosques
de ribera para la
protección de los
cursos de agua
Santa Catarina
Ixtahuacán,
Nahualá,
Chicacao,
Santa Bárbara.
11 municipios
del proyecto
Cerca de $ 1.500
/ hectárea
(Fuente: PINFOR /
INAB)
Reforestación y protección de los
bosques se encuentran en las orillas
de los ríos (bosques de galera), que
forman una barrera para reducir el
impacto (velocidad y volumen) de la
escorrentía superficial. Entre las
especies que se utilizarán son: aliso,
pino y sauce blanco, liquidámbar,
matilisguate, zapotón, árboles nativos
y frutales (chico zapote, nance,
caimito) para mantener el material
genético local. Se deberá procurar el
incentivo forestal de ésta actividad.
8. Establecimiento o
Fortalecimiento
No aplicable Entre $ 150 - $ 200
por millar de
La siembra y reproducción de
especies forestales de preferencia
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 62
No. Medida Municipio
prospectivo
Inversión
requerida Descripción
de viveros
comunitarios con
especies nativas
se recomienda 1
vivero para
cada
comunidad
Subcuenca
plantas (1 h
requiere
alrededor de 1
mil)
nativas para satisfacer la demanda
de actividades de reforestación
(bosques comunales, bosques de
galería, agroforestales) en la mitad
superior de la cuenca. Se dará
prioridad a las especies nativas,
incluyendo especies frutales. Pino
blanco, ciprés, aliso, matilisguate,
zapotón se plantarán en la parte
superior de la cuenca.
9. La plantación y el
manejo de
bosques
energéticos y
conservación de
bosques
naturales.
Santa Catarina
Ixtahuacán,
Nahualá,
Chicacao,
Santa Bárbara.
11 municipios
del proyecto
$ 1,500 / ha
establecido
(Fuente: PINFOR /
INAB)
Bosques gestionados
sosteniblemente para proveer leña
para uso local, incentivos forestales.
Establecimiento de estufas
mejoradas. Establecer bosques
energéticos en las comunidades. Se
deberá procurar el incentivo forestal
de las plantaciones y conservación
de bosques naturales.
10. Reforestación
con especies
endémicas para
aumentar los
servicios
ambientales de
los bosques
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, Santa
María Visitación,
Patulul, Santa
Bárbara
11 municipios
del proyecto
$ 1,500 / ha
establecido
(Fuente: PINFOR /
INAB)
La reforestación de los bosques de la
comunidad, especialmente Cerro
Panán y Cerro Pecul (que incluyen
especies como el pino blanco, ciprés,
pinabete en las zonas más altas, y la
reforestación con especies de alto
valor comercial (Cedro, Palo Blanco)
en el nivel medio de la cuenca.
11. Concientización
Capacitación y
equipamiento de
brigadas contra
incendios
forestales
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Santa María
Visitación
11 municipios
del proyecto
$ 20.000 por
equipo de 10
personas
Como medida de prevención y
control de incendios forestales se
propone capacitar a los bomberos
voluntarios y brigadas de voluntarios
en técnicas de control de incendios,
así como proporcionarles el equipo
para controlar incendios. Las
actividades se planificarán en
coordinación con SIPECIF/CONAP Y
CONRED. La actividad se deberá
vincular con la conservación de
bosques naturales mediante la figura
de áreas protegidas.
Medidas Agrícolas
12. Asistencia
técnica para la
adaptación de
los cultivos
permanentes
(café, limón,
cacao, naranja
Aguacate criollo,
zapote,
mazapán,
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán, San
Juan La Laguna,
Chicacao,
Santa Bárbara
11 municipios
del proyecto
Alrededor de $
100, 000 para la
asistencia técnica
a 20
organizaciones
de base
comunitaria
Técnicas de producción sostenible
de café, limón, naranja, cacao y
cultivos: desde la selección de
semillas, agroquímicos / paquetes de
abonos orgánicos, manejo integrado
de plagas y la cosecha. Se
promoverá la fertilización del suelo
con estiércol y compostaje de
lombrices.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 63
No. Medida Municipio
prospectivo
Inversión
requerida Descripción
mangostán,
plátano)
13. Asistencia
técnica para la
adaptación de
los granos básicos
(maíz y frijol) en
asocio con otros
cultivos
tradicionales
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Santa María
Visitación
11 municipios
del proyecto
Alrededor de $
100, 000 para la
asistencia técnica
a 20
organizaciones
de base
comunitaria
Técnicas de producción sostenible
de cultivos de maíz y frijol: desde la
selección de semillas, agroquímicos /
paquetes de abonos orgánicos,
manejo integrado de plagas y la
cosecha. En asocio con especies
nativas como macuy , chipilín, yuca ,
malanga y camote
14. Parcela de
transferencia: La
diversificación de
cultivos agrícolas
para reducir el
riesgo de
pérdidas por
inundaciones y
sequías
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Chicacao,
Patulul, Santa
Bárbara
11 municipios
del proyecto
Rango: desde $
2,000 (frutales)
hasta $ 10,000
(flores).
Implementación de parcelas de
transferencia para la introducción de
nuevos cultivos, variedades
mejoradas o fines de diversificación.
Asociaciones de granos de maíz +
frijol, calabaza, chile (y otras especies
ricas en proteínas y vitaminas para
fomentar la soberanía alimentaria).
La plantación de hortalizas y cultivos
de traspatio deberán ser
seleccionados de acuerdo al tipo de
suelo y medios de vida.
15. La diversificación
de los productos
forestales:
apicultura
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Santa María
Visitación
11 municipios
del proyecto
Entre: $ 1,000 para
un colmenar de 5
colmenas por
grupo
La apicultura es una actividad
rentable que en la actualidad se
lleva a cabo por parte de algunos
agricultores. Esta actividad pretende
ampliar el número de agricultores
dedicados a la producción de miel
orgánica y otros productos con el fin
de aumentar las fuentes de ingresos y
reduce la presión sobre los bosques.
16. Selección de
maíz para la
adaptación a la
sequía
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, Santa
María Visitación
11 municipios
del proyecto
Rango: desde $
1.000 a $ 1.500 /
ha (1 ha por
OBC).
Selección y el cultivo de maíz con
una mayor resistencia a la sequía y /
o con los ciclos de producción más
cortos en coordinación con ICTA. El
proceso incluirá la post-cosecha de
granos básicos con los grupos
organizados de agricultores y de los
bancos de semillas comunitarios.
17. Agroforestería:
introducción de
árboles
maderables y
frutales en las
zonas agrícolas
Nahualá, Santa
Catarina
Ixtahuacán,
Santa Clara La
Laguna, San
Juan La Laguna,
Santa María
Visitación
11 municipios
del proyecto
Alrededor de $
200/hectáreas la
introducción de
árboles.
Asociación de árbol Aliso con
guisantes, verduras, frutas (manzana
y ciruela en la parte superior y
melocotón en el centro). Además, la
recuperación de árboles frutales
nativos (pera de leche y membrillo).
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 64
Anexo 10. Matriz de Marco Lógico con cambios propuestos consensuados
NOTA:
Texto en color rojo = retirar de la matriz aprobado en PRODOC.
Texto en color azul = texto que se sugiere adicionar a la matriz para aprobación
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
Objetivo del
Proyecto:
aumentar la
resiliencia de
paisajes productivos
y sistemas socio-
económicos en los
municipios las
municipalidades
seleccionadas
jurisdicción del
proyecto,
amenazadas por la
variabilidad
climática e
impactos del
cambio climático
en particular a los
eventos
hidrometeorológicos
que han
aumentado en
frecuencia e
intensidad.
0.1 Número de
organizaciones
(incluidas de
productores y de
gestión de cuenca)
productoras y
organizaciones
para gestión de
riesgo que han
incorporado
medidas de
adaptación al
cambio climático
para reducir su
vulnerabilidad.
Los altos niveles de
pobreza (70% en los
municipios de
destino) y la falta de
planificación para la
producción y de
alternativas para la
comercialización,
junto con la alta
exposición a la
vulnerabilidad
hidrometeoro lógica
aumenta los riesgos
y reduce las
oportunidades para
que las familias
accedan a una
mayor cantidad de
alimentos, lo que
afecta
drásticamente su
calidad de vida.
Existen
organizaciones
comunitarias sólo en
forma ad hoc e
informal, unidas con
el fin de atender
actividades
puntuales (por
Al final del tercer año, 25
organizaciones (incluidas de
productores y de gestión de
cuenca) de productores impulsan
estrategias han incorporado
medidas de adaptación al cambio
climático para reducir sus
vulnerabilidad.
Organizaciones
establecidas en el
área de intervención.
Actas comunitarias y
registros legales de
las organizaciones
conformadas.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Análisis de aspectos
de género de la
documentación.
Cambio de
gobierno limita las
posibilidades
operativas del
Proyecto.
La falta de interés
y coordinación
de las
comunidades
limita las
actividades
operativas del
proyecto
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 65
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
ejemplo: recibir
asistencia de
gobierno, realizar
obras de
mantenimiento o
reforestación
comunal), pero no
en forma continua ni
sistemática, y con
falta de certeza
legal. Otros ejemplos
de estas
agrupaciones son
productores miel,
café orgánico y
cacao, banano
(más común en
Suchitepéquez). Su
capacidad y
entendimiento sobre
riesgos climáticos y
de medidas de
adaptación son
bajos. En la fase
inicial del proyecto
se realizará un
análisis detallado de
nivel organizativo de
las comunidades y
de las
organizaciones sin
fines de lucro (fichas
técnicas), que
permitirá especificar
la línea base.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 66
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
O.2. Número de
mecanismos de
financiamiento
(pagos por servicios
ambientales,
certificaciones,
planificación
presupuestaria del
gobierno central y
local) (nacional y
dirigidas por
mercado)
identificados,
evaluados y
establecidos
validados por MARN
para apoyar en
procesos de
adaptación al
cambio climático.
Autoridades
gubernamentales
evalúan los medios
de financiamiento
para la adaptación
al cambio climático.
Aunque se ha
identificado como
una prioridad, los
mecanismos de
financiamiento aún
son insuficientes
para subsanar las
necesidades que se
han proyectado.
Al final del proyecto, se habrá
desarrollado una ruta incluyendo el
mapeo institucional y evaluación
de capacidades relacionadas con
la adaptación al cambio climático
y los esquemas financieros y
climáticos disponibles para
Guatemala.
Al final del proyecto, se habrá
apoyado la implementación de al
menos un mecanismo financiero
(pagos por servicios ambientales,
certificaciones, planificación
presupuestaria del gobierno central
y local), con un nivel de apoyo
acordado por el Comité de Apoyo
Interinstitucional.
Documento técnico
actual y potencial
sobre esquemas para
el diseño de
mecanismos de
financiamiento
ambiental disponibles
para Guatemala
validados por MARN.
Lista de participantes
para los talleres de
capacitación.
Documento técnico
sobre identificación y
evaluación de
mecanismos de
financiamiento
disponibles en
Guatemala.
Documento técnico
sobre propuesta de
implementación de
un mecanismo
financiero.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
El cambio de
gobierno limita la
posibilidad para
lograr acuerdos
sobre los
mecanismos de
financiamiento
para la
adaptación al
cambio
climático.
Las comunidades
y propietarios
privados no
muestran interés
en implementar
mecanismos de
financiamiento.
O.3. Porcentaje de
producción de
bienes y servicios
ecosistémicos que
brinda la cuenca
En la actualidad
existe una
necesidad urgente
de aumentar los
rendimientos para
Al final del proyecto, los miembros
de al menos 25 asociaciones de
productores habrán adoptado
prácticas agrícolas mejoradas, que
Reducción en la
pérdida de cultivos,
aumenta la
disponibilidad para
alimentación y
Los líderes
comunitarios y las
autoridades
locales no tienen
interés en
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 67
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
del río Nahualate
aumentan a pesar
del estrés causado
por variabilidad y
cambio climático
las familias pobres
afectadas por el
impacto del cambio
climático en la zona
de intervención.
Actualmente no hay
estrategias de
adaptación
aplicadas en dicho
territorio.
Actualmente no hay
estrategias de
adaptación
aplicadas en dicho
territorio.
Existe la necesidad
de recuperar áreas
degradadas.
Existe necesidad de
aumentar bienes y
servicios para las
familias pobres
afectadas por el
impacto del cambio
climático. En la fase
inicial se emplearán
metodologías que
permitan evaluar
aspectos biofísicos y
económicos, con fin
de cuantificar la
información de línea
base.
resultarán en un aumento de
rendimiento del 30%.
Al final del proyecto los bienes y
servicios ecosistémicos que brinda
la cuenca del río Nahualate,
mejoran en al menos 5% a pesar
del estrés causado por la
variabilidad y cambio climático. Se
emplearán las herramientas de
INVEST y TSA que permiten evaluar
rápidamente aspectos biofísicos y
económicos, en una etapa inicial y
final de Proyecto.
mercadeo de
excedentes.
Documentos técnicos
sobre planificación y
las condiciones
generales de la
cuenca.
Documentos técnicos
de proyectos de
pequeña escala
implementados.
Mapas de superficie
con cobertura
forestal y con
prácticas de
adaptación.
innovación para
la adaptación.
Las comunidades
ni los productores
están interesados
en la aplicación
de medidas de
adaptación sobre
el supuesto que
representan un
costo adicional.
Falta de interés y
coordinación de
las comunidades
limita las
actividades
operativas del
proyecto, sobre el
supuesto que
representan un
costo adicional.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 68
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
Se ha identificado en
la etapa inicial del
Proyecto, que una
metodología rápida
de implementar para
desarrollar estudios
de valorización, que
está siendo
impulsada por el
PNUD y entidades de
gobierno de
Guatemala, es
aquella que
combina dos
herramientas: (i) El
modelo INVEST
(Integrated valuation
of ecosystem
services and
tradeoffs) que
consiste en una serie
de herramientas
utilizadas para
mapear y valorizar
los bienes y servicios
de la naturaleza que
sostienen la vida
humana; y (ii) La
herramienta TSA
(Targeted Scenario
Analysis)que permite
la captura y
presentación del
valor de los
ecosistemas dentro
de la toma de
decisiones para la
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 69
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
generación de
políticas sustentables
y elecciones de
inversión.
Resultado 1:
Fortalecimiento de
la capacidad
institucional y
política para la
integración de los
riesgos del cambio
climático en la
planificación
nacional,
departamental,
municipal, en la
inversión pública,
el presupuesto y la
toma de
decisiones.
1.1. Número de
instituciones
nacionales y
Unidades de
Planificación
Municipal con
mayor capacidad
para reducir de
escala los
escenarios
climáticos a partir
de la información
generada por las
redes de
observación.
Disponibilidad de
escenarios
climáticos
reducidos a escala
e información sobre
alerta temprana.
Actualmente, las
capacidades
nacionales para
gestionar y analizar
información de
eventos climáticos y
riesgos son reducidas
y se limitan a
extrapolaciones de
los modelos
regionales.
Únicamente el
INSIVUMEH tiene
expertos entrenados
para la reducción
de escala y será un
aliado del Proyecto
en el proceso de
entrenamiento.
Al final del segundo año de la
implementación del proyecto,
un equipo interinstitucional
(INSIVUMEH, MARN, MAGA,
entre otros) será capaz de crear
proyecciones climáticas a partir
de la reducción de escala y
promover su uso en las
revisiones anuales de los planes
de desarrollo municipal.
Al final del proyecto, el registro
nacional meteorológico se
habrá incrementado por 7
nuevas estaciones que
conjuntamente con
información local sobre
especies indicadoras y procesos
biológicos se pondrá a
disposición en-línea a través del
sistema municipal de
indicadores ambientales
(MARN-SIA
http://www.sia.marn.gob.gt/).
Al final del segundo año, la red
nacional meteorológica se
fortalecerá con nueve estaciones
nuevas, instaladas y en
funcionamiento dentro de la
cuenca del Río Nahualate.
Listas de asistencia
de los talleres de
entrenamiento.
Ejercicios de
reducción de escala
en el área de
intervención.
Documentos
informativos sobre los
escenarios climáticos
locales. Documentos
descriptivos de las
herramientas y
directrices para la
reducción de escala
de los escenarios
climáticos en
Guatemala.
Documento técnico
que establezca la
instalación de las
estaciones
meteorológicas.
Documentos
descriptivos de los
escenarios creados
para la reducción de
escala de los
escenarios climáticos
en Guatemala.
Los ejercicios
territoriales no
proveen
información a
tiempo y con la
calidad requerida
para implementar
los ejercicios de
reducción de
escala en las
áreas prioritarias.
Poca
coordinación
entre las
instituciones de
gobierno.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 70
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
Al final del segundo año, un equipo
interinstitucional (INSIVUMEH, MARN,
MAGA, entre otros) será capaz de
crear proyecciones climáticas a
partir de la reducción de escala y
promover su uso en las revisiones
anuales de planificación nacional,
departamental y municipal.
Al final del segundo año,
información generada sobre alerta
temprana, será disponible y
difundida por medios de boletines
trimestrales interinstitucional.
Sistema de registro
climática
conformado para
alerta temprana
(software).
Boletines elaborados.
Memorias de talleres
de capacitación
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
1.2. Número de
estrategias y planes
de desarrollo y
planes estratégicos
municipales, que
incorporan
información sobre
los riesgos del
cambio climático y
las medidas de
adaptación.
Guatemala ha
establecido un
Sistema de
Planificación
Territorial (SINPET)
que permite la
integración de las
políticas sectoriales y
fortalece los
procesos de
desarrollo. En este
contexto, el país ha
desarrollado planes,
que aún no han
incorporado las
riesgos del cambio
climático, ni ha
incorporado
medidas i de
adaptación.
Para el tercer año, la estrategia de
manejo de la cuenca del río
Nahualate y los Planes de
Desarrollo de Sololá y
Suchitepéquez, y al menos cuatro
11 planes de desarrollo o planes
estratégicos institucionales, integran
los principales riesgos del cambio
climático y oportunidades, e
incorporan medidas de
adaptación.
Estrategia de manejo
de la cuenca del río
Nahualate
Planes de Desarrollo
Departamentales y
Municipales. Reportes
sobre los talleres de
planificación
territorial.
Planes de Desarrollo
o Planes Estratégicos
Municipales
actualizados.
Memorias de talleres
de planificación
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Las autoridades
departamentales
y municipales no
están
activamente
involucrados en
la planificación y
otras actividades
del proyecto.
Los procesos de
planificación no
se han
desarrollado
dentro de los
plazos del
proyecto.
No hay
información
adecuada en el
ámbito local.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 71
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
1.3. Número y tipo
de mecanismos de
financiamientos
(pagos por servicios
ambientales,
certificaciones,
planificación
presupuestaria del
gobierno central y
local) identificados
y evaluados
diseñado y en
operación.
No hay mecanismos
financieros o
asociaciones
público-privadas u
otros mecanismos
financieros para
apoyar los procesos
de adaptación, o
mecanismos de
financiación
nacional o local.
Al final del proyecto, una
asociación público-privada para
financiar los procesos de
adaptación se ha establecido en
las zonas de intervención, y los
esquemas de certificación
existentes que contribuyen a la
reducción de la vulnerabilidad han
sido validados.
Al final del proyecto, se habrá
identificado y evaluado los
mecanismos financieros (pagos por
servicios ambientales,
certificaciones, planificación
presupuestaria del gobierno central
y local) existentes en Guatemala,
incluyendo el mapeo institucional y
avaluación de capacidades.
Documento técnico
producido por el
proyecto que
contiene la
información de los
mecanismos
financieros
identificados y
evaluados.
Acuerdo entre los
sectores púbico
privado.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Cambio de
gobierno limita las
capacidades
para lograr
acuerdos sobre
los mecanismos
de financiación
para la
adaptación al
cambio
climático.
Las
organizaciones
comunitarias no
muestran interés
en implementar
mecanismos de
financiamiento.
Resultado 2:
Desarrollo e
implementación de
la gestión de los
ecosistemas para su
resiliencia al cambio
climático y
prácticas
productivas que
reduzcan la
vulnerabilidad de
las comunidades.
2.1 Número de
hectáreas de
bosque natural
sujetas a manejo y
cuantificación de
beneficios por
dicho manejo.
Existen bosques
naturales que
pueden ser sujetos a
conservación bajo la
figura de área
protegida y
programa de
incentivos forestales.
Al menos 200 hectáreas de bosque
natural sujetas a conservación
mediante la figura de área
protegida o incentivo forestal.
Nacimientos de agua
cuantificados dentro de las
áreas de manejo.
Estudios técnicos
elaborados y
aprobados por el
CONAP o el INAB.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Falta se certeza
espacial y jurídica
de la tierra
municipal y
particular.
Cambio de
gobierno limita las
capacidades
para lograr
acuerdos sobre
los mecanismos
de financiación
para la
adaptación al
cambio
climático.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 72
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
2.2. Número de
prácticas
ancestrales y
tradicionales
recuperadas y
evaluadas para
aumentar la
resiliencia de los
paisajes productivos
adoptados por las
comunidades en el
área de
intervención del
proyecto.
Número de
prácticas
ancestrales y
tradicionales
implementadas,
incluyendo
superficie y hogares
beneficiados.
Las únicas prácticas
ancestrales
recuperadas en el
área de intervención
están centradas en
el uso de la
biodiversidad se han
recuperado
(CONAP), pero no
aquellas
relacionadas con las
prácticas
productivas.
Información de línea
base sobre superficie
y número de
hogares
beneficiados será
determinado por los
estudios técnicos
iniciales.
Al final del Proyecto, al menos 2
prácticas productivas ancestrales o
tradicionales del área de
intervención relacionada con
aumento de la resiliencia del
paisaje productivo se han
recuperado e implementado como
se describe a continuación:
- Veinte (20) graneros adicionales
mejorados para recoger estiércol
(10 en Sololá y 10 en
Suchitepéquez). Iniciativa para
desarrollar criterios para la
selección de las semillas en base a
su conocimiento ancestral.
Al menos dos prácticas ancestrales
implementadas para aumentar la
resiliencia de los paisajes
productivos.
Superficie sujeta a manejo.
Número de hogares beneficiados.
-Verificaciones de
campo e inventarios
-Reportes técnicos de
campo
-Reportes técnicos y
de entrevistas con
líderes comunitarios.
Documento técnico
que identifica las
prácticas ancestrales
o tradicionales de la
zona.
Reportes técnicos de
campo que indiquen
la superficie sujeta a
manejo.
Análisis de aspectos
de género de la
documentación.
Actualmente los
incentivos del
Gobierno para
rescatar prácticas
tradicionales son
muy débiles.
2.3. Número de
hectáreas
establecidas con
sistemas agro-
silvopastoriles en el
área de
intervención del
proyecto.
Número de hogares
beneficiados al
implementar
medidas de
Aproximadamente
20 ha establecidas
en sistemas
agrosilvopastoriles
para dos usuarios en
el área rural del
Departamento de
Suchitepéquez.
Cero (0) ha en el
Departamento de
Sololá.
200 hectáreas adicionales de
sistemas agrosilvopastoriles
agrícola, forestal o pecuario en
el área de intervención del
proyecto (100 ha en Sololá y
100 ha en Suchitepéquez).
Al menos 500 hogares beneficiados
al implementar medidas de
adaptación (agrícolas, forestales,
ingeniería).
Reportes y
verificaciones de
campo.
Documentos técnicos
de proyectos de
pequeña escala
implementados.
Reportes de
proyecto: reportes
anuales, evaluación
Los modelos
agro-ecológicos
resultan ser
beneficiosos para
las
organizaciones
comunitarias y los
agricultores
locales.
Hay un buen
entendimiento
entre las
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 73
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
adaptación
(agrícolas,
forestales,
ingeniería) que
impulsa el Proyecto.
Al menos 200 hectáreas sujetas a
implementación de las medidas de
adaptación (agrícola, forestales).
Al menos 40 obras de ingeniería a
pequeña escala, realizadas en el
marco del Proyecto.
de medio término y
finales.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
comunidades
rurales y los
grupos indígenas
con respecto al
uso de la tierra y
los recursos
naturales en el
área del
proyecto.
Las autoridades
ambientales y las
comunidades
locales trabajan
en conjunto para
incorporar la
gestión de los
ecosistemas y las
prácticas de
producción en las
prácticas de
reducción de
riesgos.
2.3 Sobre la base de
las medidas de
adaptación del
catálogo para que
las organizaciones
comunitarias y las
ONG desarrollen y
adapten sus
propuestas, los
indicadores
asociados se han
desarrollado para
evaluar la
reducción de la
En los
departamentos de
Sololá y
Suchitepéquez, los
esfuerzos para hacer
frente a los impactos
del clima, como
inundaciones y
sequías no son
sistemáticamente
abordados dada la
falta de recursos
públicos, tasas
persistentes de
Al final del proyecto, por lo menos
25 organizaciones de base
comunitaria en los 19 microcuencas
están llevando a cabo la
adaptación basada en la
comunidad mediante proyectos de
pequeña escala.
-Acta de la reunión
-Acuerdos entre el
Comité Directivo
Nacional y las OCB /
ONG
- Informes del
Proyecto: informes
anuales,
evaluaciones de
medio término y final
- Las
organizaciones
comunitarias y las
organizaciones
no
gubernamentales
a implementan
con éxito
proyectos de
CBA, el
estableciendo
mecanismos de
cooperación y
trabajo conjunto.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 74
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
vulnerabilidad de la
siguiente manera:
- Número de
hogares, empresas
dedicadas a la
reducción de la
vulnerabilidad o
actividades de
desarrollo de
capacidades para
la adaptación,
como proporción
de los hogares de la
comunidad o
región meta de este
proyecto.
- Porcentaje de
cambio en las
conductas de las
partes interesadas
que utilizan
prácticas ajustadas
o recursos para la
gestión de los
riesgos del cambio
climático.
- Número de
beneficiarios del
proyecto que
reciben
capacitación en la
implementación de
medidas específicas
de adaptación o
herramientas de
soporte para la
toma de decisiones.
pobreza extrema y
la falta de iniciativas
para proporcionar
recursos y dar a
conocer
experiencias
prácticas.
- Las autoridades
ambientales y las
comunidades
locales trabajan
en conjunto para
incorporar la
gestión de los
ecosistemas y las
prácticas de
producción en las
prácticas de
reducción de
riesgos.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 75
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
- Número de
"lecciones
aprendidas" del
proyecto CBA
- Hectáreas de
paisajes productivos
terrestres / marinos
aplicando el uso
sostenible
- Número de
especies
significativas con el
estado de
conservación
mantenido o
mejorado
- Valor total de
productos de la
biodiversidad /
servicios
ecosistémicos
producido
(equivalente EE.UU.
dólar)
- Hectáreas de
terreno que aplican
prácticas de
gestión del agua,
forestal la
agricultura
sostenible
- Hectáreas de
tierras degradadas
restauradas y
rehabilitadas
- Número de
comunidades que
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 76
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
demuestran
prácticas de
manejo forestal
sostenible de la
tierra.
Resultado 3:
Aumento de la
capacidad de las
asociaciones de
base comunitaria
para reducir los
riesgos asociados al
clima y que resultan
en pérdidas socio-
económicas y
ecosistémicas en los
municipios
seleccionados
3.1. Porcentaje de
hogares y
comunidades
beneficiarias que
tienen acceso más
seguro a activos
para sus medios de
vida (desagregado
por género).
Número de
asociaciones de
base comunitaria
que tienen acceso
más seguro a
ingresos
económicos para su
medio de vida.
Las comunidades
locales carecen de
facilidades para
almacenamiento o
estrategias
diferenciadas para
el mercadeo de
productos.
Al final del Proyecto, se contará
con al menos 25 asociaciones
de base comunitaria que tienen
acceso más seguro a ingresos
económicos para su medio de
vida y cuatro instalaciones
centrales de almacenamiento
(almacenes de servicios
agrícolas se establecerán en el
área de intervención) y se
habrá designado un
mecanismo para el acceso a
mercados de productos de
paisajes productivos resilientes
al cambio climático.
Encuesta
Documentos del
proyecto para los
almacenes de
servicios agrícolas, y
el mecanismo de
acceso diferenciado
a mercados.
Documentos y
reportes técnicos de
campo.
Diseño y construcción
de centros de
almacenamiento.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Existe resistencia
de las
organizaciones
de productores y
comunidades
para implementar
medidas
innovadoras para
el
almacenamiento
y mercadeo.
3.2. Número y tipo
de redes sociales
para la producción
del área de
intervención;
formadas,
reforzadas y en
funcionamiento.
(desagregado por
A ser confirmado al
inicio del Proyecto.
Ninguna.
Al final del proyecto, por lo menos
dos redes sociales (asociaciones o
cooperativas de producción y
asociaciones de comercialización)
formadas, reforzadas y en
funcionamiento.
Informes técnicos del
Proyecto. Actas y
acuerdos de trabajo.
Documentos y
reportes técnicos de
campo.
Actas comunitarias y
registros legales de
Existe resistencia
de las
organizaciones
de productores y
organizaciones
de mercadeo
para integrar
medidas de
adaptación al
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 77
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
composición de
género).
las redes
conformadas.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
cambio
climático.
3.3. Número de
mecanismos
microfinanciero de
estudios de
factibilidad de los
planes de
microfinancieros
realizadas; número
de opciones
identificados,
evaluados e
impulsados descritos
y apoyados con
asistencia técnica
del proyecto, para
procesos de
adaptación al
cambio climático.
Organización débil y
la falta de
información de
mercado dificulta la
comercialización de
productos
tradicionales y
reduce las
posibilidades para
innovar en los
procesos de
producción y de
mercadeo
alternativo.
Al final del proyecto identificado y
se priorizan esquemas para el
acceso a micro finanzas relevantes
para desarrollar iniciativas de
adaptación al cambio climático
para las asociaciones de
agricultores de Sololá y
Suchitepéquez.
Al final del proyecto, se habrá
identificado y evaluado los
mecanismos microfinancieros
existentes, incluyendo el mapeo
institucional y avaluación de
capacidades.
Al final del proyecto, se habrá
impulsado la implementación de al
menos un mecanismo
microfinanciero para apoyar
procesos de adaptación al cambio
climático, con un nivel de apoyo
acordado por el Comité de Apoyo
Interinstitucional.
Inscripción de
entidades de micro
finanzas.
Documentos
técnicos.
Actas y acuerdos con
organizaciones
financieras.
Memorias de
reuniones de trabajo
(incluido material
visual, listas de
asistencia).
Débil
organización
social, pobreza
extrema, y la
resistencia a
trabajar en las
organizaciones
de producción
obstaculizan la
producción y
comercialización
necesarias para
promover
productos
alternativos o
nuevas formas de
comercialización.
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 78
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
Resultado 4:
Establecimiento de
un sistema de
información, sobre
la base de los
actuales centros
sub-nacionales y
nacionales
especializados, para
apoyar el proceso
de toma de
decisiones sobre
una base más sólida
y científica
4.1 Sistema de
información y
comunicación inter-
institucional de
cambio climático
diseñado y
operando en forma
coordinada en
varios niveles.
Actualmente no hay
centros de
información que
trabajen
coordinadamente y
no hay iniciativas
que vinculen a varios
niveles los problemas
del cambio
climático. La
información sobre el
cambio climático no
está disponible para
la toma de
decisiones en todos
los niveles.
Desde el primer año del proyecto,
se desarrollará un sistema de
información y comunicación inter-
institucional para la adaptación al
cambio climático que operará de
manera coordinada.
Acuerdo para la
operación de un
sistema de
información y
comunicación sobre
cambio climático
firmado. Protocolos
para la información,
análisis y
diseminación
definidos. Productos
del sistema de
información a partir
de la información de
las municipalidades
priorizadas
producido.
Los centros de
información
excelencia no
están vinculados
al proyecto y / o
no tienen el
tiempo para ser
parte del sistema
de información.
4.2. Porcentaje de
la población
destinataria afirma
con conocimiento
sobre los efectos
adversos del
cambio climático y
valoran conocer la
respuesta
adecuada
(desagregado por
género).
No hay programas
de sensibilización
centradas en
cuestiones del
cambio climático en
la actualidad. El
conocimiento de la
población sobre
cambio climático es
nulo o muy bajo.
Al final del proyecto, al menos el
90% de los miembros de las
asociaciones de los pequeños
agricultores que participan en el
proyecto (al menos la mitad de
ellos mujeres) en el área objetivo
conocen sobre son conscientes de
predecir los impactos adversos del
cambio climático y valoran
conocer la respuesta adecuada
(desagregado por género).
Informe del Programa
de Concienciación
sobre la base de una
encuesta de
conocimiento a la
población objetivo.
Los medios de
comunicación
locales no están
interesados en la
promoción del
conocimiento y la
información sobre
el cambio
climático y la
adaptación.
4.3. Número de
lecciones
aprendidas y
mejores prácticas
de producción
normas y manuales,
incluidas en las
estrategias de
No hay información
pública con un
enfoque multicultural
en cuanto a la
vulnerabilidad y las
prácticas de
adaptación al
cambio climático.
Durante la ejecución del proyecto
habrá: diez lecciones aprendidas
sistematizadas y publicadas
anualmente, se desarrollarán
cuatro normas técnicas, y
diseñarán y publicarán cuatro
manuales.
Informes anuales
sobre sistematización
de experiencias y
lecciones
aprendidas. Las
lecciones aprendidas
publicadas en el
ALM. Manuales
Las autoridades
departamentales
y municipales no
están
activamente
involucrados en
la planificación y
Proyecto: Paisajes productivos resilientes
al cambio climático y redes socio-
económicas fortalecidas en Guatemala
Informe del Taller de Arranque 79
Objetivo/
resultados Indicador Línea de Base Meta (para el final del Proyecto)
Medios de
Verificación
Riesgos y
Supuestos
difusión del
proyecto y
compartido en el
PNUD, el MARN, y
los sitios web de
ALM y de las
municipalidades
objetivos y
sociedad civil
La información sobre
el cambio climático
es a gran escala y
no ofrece la
precisión requerida
para la toma de
decisiones a nivel
local.
publicados y
compartidos en el
PNUD, el MARN, y los
sitios web de ALM. Los
informes de talleres
participativos sobre
evaluación y
seguimiento.
Las normas técnicas
publicadas.
Manuales publicados
y compartidos en
ALM. Testimonios
recogidos. Carteles y
material informativo
desarrollados.
otras actividades
del proyecto.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 80
Anexo 11. Matriz de Productos con cambios propuestos consensuados
NOTA: Texto en color rojo = retirar de la matriz aprobado en PRODOC. Texto en color azul = Texto
que se sugiere adicionar a la matriz para aprobación.
COMPONENTES
(Actividades de Resultado) Productos (US$) FIN DEL PROYECTO
CANTIDAD
(US$)
1. Fortalecimiento de la
capacidad institucional
y política para la
incorporación de
medidas de adaptación
al cambio climático en
la planificación
nacional,
departamental,
municipal, en la
inversión pública, el
presupuesto y la toma
de decisiones.
1.1 Nueve estaciones
meteorológicas nuevas
instaladas y en
funcionamiento, y
escenarios de cambio
climático reducidos en
escala para los municipios
establecidos.(100,000)
1.2 La estrategia de manejo
de la cuenca del río
Nahualate y once
municipios del
Departamento de
Suchitepéquez y Sololá
integran medidas de
adaptación al cambio y
variabilidad climática en su
planificación y planes de
desarrollo
departamentales y en los
instrumentos de
planificación
relacionados.(145,000)
1.3 Evaluaciones técnicas,
legales y financieras en
apoyo al diseño de
mecanismos financieros
nuevos e innovadores que
permitan los procesos de
adaptación e iniciativas
relacionadas a nivel
nacional y local.(72, 125)
1. Capacidades
locales y
nacionales e
instrumentos
permiten que los
tomadores de
decisiones y las
comunidades
reduzcan
vulnerabilidades y
fortalezcan las
respuestas de
adaptación.
317,125
2. Desarrollo e
implementación de la
gestión de los
ecosistemas para su
resiliencia al cambio
climático y prácticas
productivas que
reduzcan la
vulnerabilidad de las
comunidades.
2.1 Al menos 25 organizaciones
comunitarias, de las 19
micro cuencas priorizadas,
integran prácticas
agrosilvopastoriles
resilientes al cambio
climático. (470,000)
Al menos 200 hectáreas de
bosque natural
conservadas mediante el
mecanismo de áreas
protegidas y programa de
inventivos forestales.
(470,000)
2. Aumento en la
resiliencia de los
paisajes
productivos a
través de la
aplicación de
prácticas
tradicionales,
ancestrales e
integradas así
como otras
actividades
productivas, e
inversiones
focalizadas.
2,600,000
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 81
COMPONENTES
(Actividades de Resultado) Productos (US$) FIN DEL PROYECTO
CANTIDAD
(US$)
2.2 Sistemas de producción
ancestrales y tradicionales,
y prácticas de riesgo
hidrometeorológicos
implementados por
organizaciones
comunitarias. (140,000)
2.3 Inversiones para las
prácticas productivas
resistentes al clima
desarrollado por las
organizaciones
comunitarias en los
municipios del área de
intervención (1, 990,000).
3. Aumento de la
capacidad de las
asociaciones de base
comunitaria para
reducir los riesgos
asociados al clima y que
resultan en pérdidas
socio-económicas y
ecosistémicas en los
municipios
seleccionados
3.1 Fortalecimiento de los
mecanismos para
aumentar la conservación,
almacenamiento y
manipulación de los
productos de los sistemas
de producción resilientes al
clima en Sololá y
Suchitepéquez (971,000)
3.2 Redes institucionales y
sociales fortalecidas para
lograr un entorno social
más resiliente al cambio
climático. (174,000)
3.3 Asistencia técnica para
determinar la viabilidad
que los mecanismos de
micro-financiamiento
existentes permitan otorgar
financiamiento para las
actividades que
contribuyen a la resiliencia
al clima y proporcionar
recomendaciones para su
diseño e implementación
(318,000)
3. Capacidad de
adaptación socio-
económica de las
comunidades
mejorada.
1,463,000
4. Documentación,
difusión y aplicación de
lecciones aprendidas
4.1 Establecimiento de un
sistema de información,
sobre la base de los
actuales centros sub-
nacionales y nacionales
especializados, para
apoyar el proceso de toma
de decisiones sobre una
base más sólida y
científica.(76,000)
4. Resultados
efectivos de
gestión del
conocimiento se
utilizan para la
toma de decisiones
en todos los niveles
a través de un
sistema integrado
de información.
190,000
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 82
COMPONENTES
(Actividades de Resultado) Productos (US$) FIN DEL PROYECTO
CANTIDAD
(US$)
4.2 Desarrollo e
implementación de un
programa de
sensibilización y promoción
sobre el cambio climático
para un rango de
audiencias meta. (41,000)
4.3 Documentación de las
lecciones aprendidas y las
mejores prácticas
derivadas de los esfuerzos
para desarrollar sistemas de
producción más resilientes,
incluyendo las prácticas
ancestrales y tradicionales.
(30,000).
4.4 Formulación de cuatro
normas técnicas para la
incorporación del cambio
climático en los procesos
de planificación y
programación. (20,000).
4.5 Creación de cuatro
manuales sobre las
prácticas de adaptación
nuevas, tradicionales y
ancestrales a nivel
comunitario (23,000).
5. Costos de Ejecución del Proyecto 429,875
6. Costo Total del Proyecto 5,000,000
7. Tasa para la Gestión del Ciclo del Proyecto cargada por la Agencia de
Implementación (8.5%)
425,000
Cantidad de Financiamiento Solicitada 5,425,000
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 83
Anexo 12. Matriz alineación del Resultados del Proyecto con el FA
NOTA:
Texto en color rojo = retirar de la matriz aprobado en PRODOC.
Texto en color azul = Texto que se sugiere adicionar a la matriz para aprobación.
Objetivo del Proyecto Indicador(es) del Objetivo
del Proyecto Efecto del Fondo
Indicador de Efecto
del Fondo
Objetivo del Proyecto:
aumentar la resiliencia de
paisajes productivos y
sistemas socio-
económicos en los
municipios las
municipalidades
seleccionadas jurisdicción
del proyecto,
amenazadas por la
variabilidad climática e
impactos del cambio
climático en particular a
los eventos
hidrometeorológicos que
han aumentado en
frecuencia e intensidad.
Porcentaje de aumento en
los rendimientos productivos
bajo el estrés inducido por la
variabilidad climática y los
efectos del cambio
climático.
Porcentaje de bienes y
servicios eco-sistémicos que
brinda la cuenca del río
Nahualate aumentan a
pesar del estrés causado
por variabilidad y cambio
climático.
Efecto 5: Aumenta
la resiliencia de los
ecosistemas en
respuesta al estrés
inducido por la
variabilidad y
cambio climático.
Indicador del Efecto
5. Los bienes y
servicios
ecosistémicos se
mantienen o
mejoran bajo el
estrés inducido por
la variabilidad y
cambio climático.
Resultado de Proyecto Indicador de Resultado de
Proyecto Producto del Fondo
Indicador de
Producto del Fondo
Resultado 1:
Fortalecimiento de la
capacidad institucional
y política para la
integración de los
riesgos del cambio
climático en la
planificación nacional,
departamental,
municipal, en la
inversión pública, el
presupuesto y la toma
de decisiones.
Número de estrategias y
planes de desarrollo
adoptados y aplicados,
que incorporan información
sobre los riesgos del cambio
climático y las medidas de
adaptación.
Efecto 7: Mejor
integración de las
estrategias de
resiliencia al
cambio climático
en los planes de
desarrollo del país.
Indicador de
Producto 7.1:
Número, tipo y
políticas sectoriales
que han
incorporado o se
han ajustado por
riesgos climáticos.
Resultado 2:
Desarrollo e
implementación de la
gestión de los ecosistemas
para su resiliencia al
cambio climático y
prácticas productivas que
reduzcan la vulnerabilidad
de las comunidades.
Porcentaje de hogares
beneficiarios que aplican
estrategias de adaptación
en el área de intervención
(desglosados según
género).
Número de ha establecidas
con sistemas Agrícola
forestal o pecuario que
incluyan las medidas de
adaptación del catálogo,
en el área de intervención
del proyecto.
Producto 3: Grupos
de población meta
participan en
actividades de
adaptación y
concienciación
sobre el riesgo.
Indicador de
Producto
3.1.Número y tipo
de acciones de
reducción de riesgo
o estrategias
introducidas a nivel
local.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 84
Resultado de Proyecto Indicador de Resultado de
Proyecto Producto del Fondo
Indicador de
Producto del Fondo
Resultado 3:
Aumento de la
capacidad de las
asociaciones de base
comunitaria para reducir
los riesgos asociados al
clima y que resultan en
pérdidas socio-
económicas y
ecosistémicas en los
municipios seleccionados.
Porcentaje de hogares y
comunidades beneficiarias
que tienen acceso más
seguro a activos para sus
medios de vida
(desagregado por género).
Número de asociaciones de
base comunitaria que
tienen acceso más seguro a
ingresos económicos para
su medio de vida.
Producto 6:
Estrategias de
medios de vida
individuales y
comunitarias
fortalecidas en
relación a impactos
climáticos,
incluyendo
variabilidad.
Indicador de
Producto 6.2 Tipo de
ingresos para
viviendas
generadas bajo
escenarios de
cambio climático.
Resultado 4:
Establecimiento de un
sistema de información,
sobre la base de los
actuales centros sub-
nacionales y nacionales
especializados, para
apoyar el proceso de
toma de decisiones sobre
una base más sólida y
científica.
Porcentaje de la población
destinataria afirma
conocimiento sobre los
efectos adversos del
cambio climático y valora
conocer la respuesta
adecuada (desagregado
por género).
Porcentaje de la población
destinataria con
conocimiento sobre los
efectos adversos del
cambio climático y valoran
conocer la respuesta
adecuada
Producto 3: Grupos
de población meta
participan en
actividades de
adaptación y
concienciación
sobre el riesgo.
Indicador 3.2
Número de noticias
y suplementos en la
prensa local y
medios que han
cubierto el tema.
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 85
Anexo 13. Imágenes del desarrollo del taller de arranque
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 86
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 87
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 88
Anexo 14. Imágenes del desarrollo de los talleres de Socialización
Taller socialización proyecto departamento de Sololá
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 89
Taller socialización proyecto departamento Suchitepéquez
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 90
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 91
Anexo 15. Visita de campo a la Cuenca del Río Nahualá
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 92
Tipos de deslaves en la Cuenca del Río Nahualate
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 93
Reunión con representantes de la municipalidad de Santa Catarina Ixtahuacán
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 94
Reunión con representantes municipales de Nahualá
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 95
Tipos de barreras para diferentes cultivos dentro de la Cuenca del Río Nahualate
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 96
Apreciación de la parte baja de la Cuenca del Río Nahualate
Apreciacion de la parte alta de la Cuenca del Río Nahualate
Proyecto: Paisajes productivos
resilientes al cambio climático y redes
socio-económicas fortalecidas en
Guatemala
Informe del Taller de Arranque 97
Anexo 16. Asociaciones locales inicialmente identificadas.
ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático ARNPG Asociación de Reservas Naturales Privadas de Guatemala ANDESCO Asociación de Noroccidente de Proyectos de Desarrollo Comunitario ADRI Asociación para el Desarrollo Rural Integral MAIZCA Centro de Promoción y Desarrollo Rural de Sololá ANACAFÉ Asociación Nacional del Café ADIBOC Asociación Integral de la Boca Costa de Sololá APICMA Asociación de Apicultores de la Cuenca del Río Masá APIB Asociación de Productores Independiente de Banano Pro Atitlán Proyecto de gestión de desechos en la Cuenca del Lago Atitlán ILAG International Language Academy of Guatemala IGAL/CUNSUROC Ingeniería en gestión ambiental local- Centro Universitario de Sur Occidente ASOVIM Asociación Vivamos Mejor UVG Universidad del Valle de Guatemala URG Universidad Rural de Guatemala Cooperativa Nahualá R. L.