INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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1). DEPARTAMENTO DE SALUD.- Desde el primer momento que el país
reporta los dos primeros casos positivos, se inicia en la conformación del
programa COVID-19 para la organización del manejo de los diferentes servicios
según protocolo a la vez implementar los espacios requeridos para el manejo de
estos pacientes con COVID-19 y la bioseguridad del propio personal con los
equipos de protección personal(EPP), así mismo se realizaron la capacitación y
entrenamiento permanente desde el momento que se dio a conocer un caso
positivo en Bolivia del coronavirus CoVid-19 a todo el personal de salud del Área
de Salud del Municipio en el uso de protección personal (EPP), por otro lado se
implanto lo necesario para la toma y manejo de muestras, así como manejo y
disposición de residuos biológicos peligrosos.
El Departamento de Salud en el primer semestre de la gestión 2020, ha realizado
las siguientes actividades y programas:
A). APOYO FUNCIONAMIENTO DE SALUD.-
1. Introducción.-
El abordaje de los indicadores de salud es de suma importancia al momen to de
explorar y diagnosticar la realidad del Municipio; estos son variables que intentan
medir u objetivar en forma cuantitativa, cualitativa y espacial los sucesos
colectivos, especialmente sucesos biodemográficos para así, poder respaldar
acciones políticas, evaluar logros y metas. El presente informe tiene como
propósito generar conocimiento útil para la toma de decisiones de la presente
gestión 2019, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes del Municipio de Cuatro Cañadas.
Desde la gestión 2017 el hospital municipal de Cuatro Cañadas ha realizado
diferentes acciones para ser en un tiempo no muy lejano un hospital acreditado y
así aun largo plazo poder acceder a una denominación de hospital de segundo
nivel, con el inicio de las intervenciones quirúrgicas en nuestro hospital desde ju l io
del 2017 – hasta la presente gestión la dirección y administración no ha dejado de
trabajar en equipamiento, infraestructura y contratación de más recursos
humanos, porque las organizaciones sociales como ser la Estructura Social de
Salud del Municipio de Cuatro Cañadas impulsa toda iniciativa de mejorar la
calidad y calidez de la atención en Salud en nuestro Municipio.
MISION.- Brindar apoyo en atención médica y hospitalaria, promover la educación
en salud y prevención de enfermedades, unificando esfuerzos con el Hospital
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Municipal y los Centros de salud de la red Municipal de Cuatro Cañadas para los
habitantes del Municipio de Cuatro Cañadas.
VISIÓN.-, Constituirse en hospital municipal de referencia a nivel provincial que
elabore normas y protocolos de atención y que ofrezca servicios integrales a la población en general con eficacia, eficiencias, equidad, sensibilidad humana y confidencialidad para contribuir a mejorar la salud.
Tabla 1 PERSONAL DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD - CUATRO CAÑADAS
De los 49 Ítems que se encuentran en planilla 20 corresponden a los programas
como ser Tele Salud, Mi Salud, Bono Juana Azurduy, médicos ASSO y médicos
de convenio con la misión cubana.
CON ITEM
CON CONTRATO
TOTAL
MEDICOS GENERALES 24 6 30 ANESTESIOLOGA 0 1 1
PEDIATRA 0 1 1
GINECOLOGO 0 2 2 MEDICO INTERNISTA 0 1 1
MEDICO SAFCI 1 0 1 ODONTOLOGOS 1½ 3½ 5
TEC. RAYOS X 0 1 1
ESTADISTICA 0 1 1 LIC. ENFERMERIA 4 4 8
LIC. BIOQUIMICA 1½ 1½ 3 TEC. LAB. 1 2 3
LIC FISIOTERAPIA 0 1 1
LIC. FARMACIA 0 1 1
AUX. FARMACIA 0 5 5
AUX. MI SALUD 0 2 2 AUX. ENFERMERIA 14 25 39
COCINA 0 1 1
LAVANDERIA 0 1 1
LIMPIEZA 0 12 12 RECEPCION 0 1 1
CAJERA 0 1 1
RESPONSABLE ALMACEN 0 1 1
CHOFERES 0 4 4
POLIVALENTE 0 2 2 GUARDIA 0 2 2
PROMOTOR DE SALUD 0 1 1
SERENO 0 1 1
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COBERTURAS DE ENERO A JUNIO DEL 2020
CONSULTAS EXTERNAS DE ENERO A JUNIO DEL 2020 TOTAL_GRAL
a. Menores de 6 meses 317
b. Niños de 6 meses a < 1 año 381
c. Niños de 1 a 4 años 1167
d. Personas de 5 a 9 años 783
e. Personas de 10 a 14 años 486
f. Personas de 15 a 19 años 624
g. Personas de 20 a 39 años 2085
h. Personas de 40 a 49 años 569
i. Personas de 50 a 59 años 479
j. Personas de 60 años y más 1303
Total 8.194
En relación a la gestión 2019, las coberturas de atención integral bajaron en un 46
% esto debido a la pandemia (covid-19) a nivel mundial.
2. COBERTURAS DE LAS DIFERENTES VACUNAS.
Las vacunas son las principales coberturas de monitoreo que se informa al SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SALUD (SNIS) del Ministerio de
Salud, para lo cual a continuación se muestra el siguiente cuadro:
COBERTURA DE VACUNAS DE ENERO A JUNIO DEL 2020
menor de 1 año TOTAL GENERAL
a. BCG 206
b. Pentavalente 1ra dosis 136
c. Pentavalente 2da dosis 130
d. Pentavalente 3ra dosis 132
PRODUCCION DE SERVICIOS CANTIDAD
7.1 Sueros 558
7.2 Inyectables 3957 7.3 Curaciones y/o suturas 839
OTRAS ACTIVIDADES (MEBULIZACIONES, RETIRO DE PUNTOS ETC.) 1974 ECOGRAFIAS 756
ELECTROCARDIGRAMAS 74
MUJERES CON MUESTRA DE PAP TOMADAS 91
CONTROLES PRENATALES 103
PARTOS ATENDIDOS 146
SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CAPTADOS 59
TBP BAAR POSITIVOS 8
TBP BAAR CURADOS 8
PACIENTES INTERNADOS 242
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e. Antipoliomielítica 1ra dosis 136
f. Antipoliomielítica 2da dosis 130
g. Antipoliomielítica 3ra dosis 132
h. Antirotaviríca 1ra dosis 126
i. Antirotaviríca 2da dosis 120
j. Antineumocócica 1ra dosis 131
k. Antineumocócica 2da dosis 127
l. Antineumocócica 3ra dosis 130
m. Influenza estacional (6m a 11 m) 1ra. Dosis 28 n. Influenza estacional (7m a 11 m) 2da. Dosis 3
3. PARTOS Y NACIMIENTOS.
En este primer, semestre de la gestión 2020
se realizaron 43 cirugías de cesárea
programadas con mucho éxito, gracias al
equipo quirúrgico de nuestro Hospital.
Motivos por la que se realizaron cesáreas
programadas son:
• Una infección de transmisión sexual
(ITS )
• La madre ya había tenido otro hijo por
cesárea.
• La mujer que presenta mala posición y
presentación anormal del feto.
• Una enfermedad grave como una cardiopatía, una preclampsia o una eclampsia.
PARTO NORMAL DE ENERO A JUNIO 2020 Vaginales 103
Nacidos vivos 146
Nacidos vivos en mujeres de 15 a 49 años con 4 CPN 146
Nacidos vivos con peso menor a 2500g 28
RN con apego precoz 126
RN con alojamiento conjunto 146
RN con visita de control en las 48 hrs siguientes al nacimiento 146
Mujeres con visita de control en las 48 hrs siguientes al parto 146
Partos atendidos por personal de salud calificado 146
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4. CIRUGÍAS PROGRAMADAS Y DE EMERGENCIA.
El servicio de traumatología es un servicio oportuno el que se brinda al
paciente que acude a nuestro hospital donde se le da al paciente una buena
atención:
QUIRÓFANO: se realizó en quirófano por el ambiente esterilizado,
anestesiología, instrumental estéril y servicio de traumatología a pacientes
programados.
CIRUGÍA EN EMERGENCIA: se realizó en emergencia por la gravedad del caso
(riesgo de muerte) clínico a falta de anestesiólogo en el caso preciso de la
atención, en falta de NPO del paciente es por el cual se realiza el servicio en
emergencia.
5. INGRESOS DE CAJA ENERO A JUNIO 2020 Los ingresos recaudados se depositan a la cuenta única del municipio; de los
cobros de consultas, odontologías, farmacia, inyectables, curaciones y laboratorios.
6. GASTOS REALIZADOS EN CONTRATACION DE PERSONAL DE SALUD.
El gobierno municipal realizó grandes esfuerzos durante toda la gestión, debido a la falta de ítems para el Hospital Municipal de Cuatro Cañadas, el Sr. Genaro Carreño con el propósito de cubrir las demandas y necesidades de la población es
que se realizaron las contrataciones de personal de salud y personal de apoyo u administrativo, el mismo que se detalla a continuación:
SERVICIOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
FARMACIA 13893.5 10385.5 9252.2 5663.5 6585 1823.5
ENFERMERIA 1707 1598 1209 753 326 179
CONSULTA 3160 3850 3860 1780 980 620
LABORATORIO 21802 18221 15557 8758 3262 337
OTROS 1345 910 1335 2742 1550 120
TOTALES 41907.5 34964.5 31213.2 19696.5 12703 3079.5
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27 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº5
28 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº6
29 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº7
30 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº8
31 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº9
32 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº 10
33 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº 11
34 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº 12
35 RESPONSABLE DE COCINA H.M.C.C.
36 RESP. LIMPIEZA Y LAVANDERIA
37 RESP. LIMPIEZA Nº 2
38 RESP. LIMPIEZA Nº3
39 RESP. LIMPIEZA Nº4
40 RESP. LIMPIEZA Nº5
41 RESP. LIMPIEZA Nº6
42 RESP. DE LIMPIEZA Nº 7 H.M.C.C.
43 RESP. REGISTRO Y ARCHIVO H.M.C.C.
44 RESP. DE CAJA H.M.C.C.
45 RESP. SICOF ESTADISTICA
46 RESP. ALMACEN H.M.C.C.
47 CHOFER BUS ODONTOLOGICO
48 CHOFER DE CAMIONETA H.M.C.C.
49 CHOFER AMBULANCIA Nº 1
50 CHOFER AMBULANCIA Nº 2
51 GUARDIA Nº1 H.M.C.C.
52 GUARDIA Nº2 H.M.C.C.
53 TEC. MEDIO EN RAYOS X
54 MEDICO ODONTOLO H.M.C.C.
55 RESP. DE SISTEMAS DE SALUD
ÍTEM CARGO
1 DIRECTOR DEL H.M.C.C.
2 MEDICO GENERAL Nº1
3 MEDICO GENERAL Nº2 H.M.C.C.
4 MEDICO GENERAL Nº4 H.M.C.C.
5 MEDICO GENERAL Nº5 H.M.C.C
6 MEDICO ESPECIALISTA Nº2 ASSO ANESTISIOLOGIA H.M.C.C.
7 MEDICO ESPECIALISTA GINECOLOGIA PARA EL H.M.C.C.
8 MEDICO ASSO ESPECIALISTA EN PEDIATRIA H.M.C.C.
9 MEDICO ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA H.M.C.C.
10 LIC. EN ENFERMERIA INSTRUMENTADORA PARA H.M.C.C.
11 LIC. ENFERMERIA Nº2 H.M.C.C.
12 LIC. ENFERMERIA Nº 4 H.M.C.C.
13 LIC. ENFERMERIA Nº3 H.M.C.C.
14 LIC. ENFERMERIA Nº5 H.M.C.C.
15 LIC. BIOQUIMICA ENCARGADA DE LABORATORIO
16 TECNICA EN BIOQUIMICA I H.M.C.C.
17 LIC. BIOQUIMICA Nº 2 H.M.C.C.
18 RESPONSABLE DE FARMACIA H.M.C.C.
19 AUXILIAR DE FARMACIA Nº 1 H.M.C.C.
20 AUXILIAR DE FARMACIA Nº 2 H.M.C.C.
21 AUXILIAR DE FARMACIA Nº 3 H.M.C.C.
22 AUXILIAR DE FARMACIA Nº 4 H.M.C.C.
23 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº1 H.M.C.C
24 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº2 H.M.C.C
25 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº3
26 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº4
TOTAL GASTO MENSUAL EN
SUELDOS: Bs 184.805,67
TOTAL GASTO SEMESTRAL EN
SUELDOS Bs. 1.108.834,02
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El presupuesto utilizado en las actividades en apoyo a funcionamiento de salud, se
detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO DE SALUD.
B). APOYO AL PROGRAMA CHAGAS Y DENGUE.-
El gobierno municipal con el propósito de contar
con dicho programa, es que asignaron recursos
económicos para el funcionamiento del mismo,
para lo cual se realizaron los siguientes gastos:
➢ Se realizó la contratacion de un técnico
responsable de este programa.
➢ Se realizó la compra de insumos químicos
para la respectiva fumigacion.
➢ Se realizó la compra de combustible para
lo equipos de fumigacion de dicho programa.
El programa DENGUE, realizó la campaña de
lucha contra el vector de las enfermedades
dengue zika y chikungunia empezando en las
unidades educativas de: JUAN PABLO II,
PERLA DEL ORIENTE, PALESTINA,
SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS, SAN
ANTONIO, NACIONAL CUATRO CAÑADAS Y
BELÉN, de la misma manera en el área rural,
LOS TRONCOS, LINARES, 5 DE JUNIO, INDEPENDENCIA, VILLA PRIMAVERA,
4 DE MARZO, SAN MIGUEL DE LOS ANGELES, PROVIDENCIA, LAS PALMAS,
LOS OLIVOS y 26 DE AGOSTO.
El presupuesto utilizado, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 003 APOYO AL PROGRAMA CHAGAS Y DENGUE.
:
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
3.313.969 40,92
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
110.000 99,26
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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C). APOYO FUNCIONAMIENTO DE AMBULANCIAS. -
El presupuesto utilizado en apoyo a las ambulancias del Hospital Municipal, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 004 APOYO FUNCION DE AMBULANCIAS.
E). DOTACION DE ALIMENTO COMPLEMENTARIO NUTRIBEBE. -
El gobierno municipal, una vez más hizo los
esfuerzos para destinar recursos para la
compra de 4.236 unidades de complemento
nutricional llamado NUTRIBEBE para su
distribución gratuita en todos los Centros de
Salud del municipio de Cuatro Cañadas,
alimento el cual el niño desde los 6 meses
hasta los 2 años de edad, esto con el
objetivo de que los niños consumidores de
este producto sean inmunes a infecciones
respiratorias, infecciones diarreicas e
infecciones estomacales, respecto a niños
que no consumieron el “NUTRIBEBÉ”.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
130.000,00 41,67
EL GOBIERNO MUNICIPAL CON
EL OBJETIVO DE BRINDAR EN ÓPTIMAS CONDICIONES LAS AMBULANCIAS PARA QUE
PUEDAN PRESTAR UN BUEN SERVICIO A LA POBLACION, ES
QUE HA IDO REALIZANDO MANTENIMIENTOS GENERALES DE LAS TRES AMBULANCIA Y
EL BUS ODONTOLOGICO, ASI MISMO DE PROPORCIONAR EL
COMBUSTIBLE RESPECTIVO PARA DICHAS AMBULANCIAS, ASI MISMO SE REALIZARON LA
COMPRA DE LLANTAS Y REPUESTOS – LUBRICANTES.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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El presupuesto utilizado en apoyo para la dotación de alimento complementario
nutribebé, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 006 DOTACION DE ALIMENTO COMPLEMENTARIO
NUTRIBEBE.
G). APOYO PROGRAMA DE TUBERCULOSIS TBC.-
El gobierno municipal ha ido apoyando
durante el primer semestre del 2020 con la
dotación de : medicamentos y
suplementos , y producto de grandes
esfuerzos y un buen trabajo realizado por
parte del personal de salud, es que el
programa de tuberculosis del municipio de
Cuatro Cañadas, ha sido reconocido como el
mejor de la Provincia Ñuflo de Chávez del
departamento de Santa Cruz, para este
semestre se dio continuidad al buen trabajo
que viene desarrollando, realizando diagnóstico, tratamiento y prevención. Se
diagnosticaron en el Hospital 14 pacientes con tuberculosis y se realizaron 125
baciloscopias, también en este semestre 6 pacientes concluyeron su tratamiento
antituberculoso de forma satisfactoria, 1 paciente fallecido.
El presupuesto utilizado en apoyo a este programa, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 20 0000 010 APOYO PROGRAMA DE TUBERCULOSIS TBC
I). APOYO FUNCIONAMIENTO CENTROS DE SALUD.-
El gobierno municipal realizó grandes esfuerzos
durante este primer semestre del 2020, debido a la falta de ítems tanto para los diferentes centros de salud del municipio de Cuatro Cañadas, el Sr.
Genaro Carreño con el propósito de cubrir las demandas y necesidades de la población es que
se realizaron las contrataciones de personal de
PRESUPUESTO POA
2020
% EJECUCION
200.000,00 24,99%
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
26.000,00 53,03%
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salud y personal de apoyo, el mismo que se detalla a continuación:
13 AUX. ENFERMERIA Nº23
14 AUX. ENFERMERIA Nº24
15 MEDICO ODONTOLOGO C.S.26 DE AGOSTO
16 MEDICO ODONTOLOGO C.S. NUEVA ESPERANZA
17 MEDICO ODONTOLOGO C.S. PUERTO RICO
18 TEC. SUPERIOR PARA LABORATIO DEL C.S. PUERTO Y 26 DE AGOSTO
19 PROMOTOR EN SALUD PARA EL PUESTO SANITARIO EL PORVENIR
20 RESP. LIMPIEZA C.S. SAN MIGUEL FLORIDA
21 REP. LIMPIEZA C.S. MONTE RICO
22 RESP. LIMPIEZA C.S. NUEVO PALMAR
23 RESP. LIMPIEZA C.S. PUERTO RICO
24 RESP. LIMPIEZA C.S. 26 DE AGOSTO
25 SERENO C.S. PUERTO RICO
26 RESP. LIMPIEZA C.S. NUEVA ESPERANZA
El presupuesto utilizado en apoyo al funcionamiento de los Centros de Salud, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 012 APOYO FUNCIONAMIENTO CENTROS DE SALUD.
K). SERVICIOS DE SALUD UNIVERSAL Y GRATUITA - SUS
En este primer semestre se hizo la entrega de
suplemento CARMELO, CHISPITAS NUTRICIONALES ADQUISISION DE REACTIVOS PARA
LABORATORIOS INSUMOS DE ODONTOLOGIA, COMPRA DE MEDICAMENTOS, el presupuesto utilizado en apoyo a las prestaciones de servicios de
salud integral, se detalla a continuación:
ÍTEM CARGO
1 MEDICO GENERAL Nº7
2 MEDICO GENERAL Nº8
3 AUX. ENFERNERIA Nº 13
4 AUX. ENFERNERIA Nº 14
5 AUX. ENFERMERIA Nº15
6 AUX. ENFERMERIA Nº16
7 AUX. ENFERMERIA Nº17
8 AUX. ENFERMERIA Nº18
9 AUX. ENFERMERIA Nº19
10 AUX. ENFERMERIA Nº20
11 AUX. ENFERMERIA Nº21
12 AUX. ENFERMERIA Nº22
PRESUPUESTO POA
2020
% EJECUCION
834.584 50,32%
POBLACION
BENEFICIADA: 28.382 HABITANTES
DEL MUNICIPIO CUATRO CAÑADAS.
TOTAL GASTO MENSUAL EN
SUELDOS: Bs 88.100
TOTAL GASTO SEMESTRAL EN
SUELDOS: Bs 528.600
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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CAT. PROG. 20 0000 099 SERVICIOS DE
SALUD UNIVERSAL Y GRATUITA - SUS.
OTRAS ACTIVIDADES: L). ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PAPANICOLAO.-
El programa de Papanicolaou, en este
primer semestre se realizó importantes
actividades como ser la gran campaña de
toma de Papanicolaou y colposcopia
realizado el 8 de Marzo del presente año,
en conmemoración al día de la mujer
Boliviana, también se realizó campañas
en los diferentes centros de salud, en el
que:
Se realizaron la toma Papanicolaou en nuestro hospital municipal de cuatro
cañadas. Se realizó orientaciones a todas las mujeres que se realizaron el
Papanicolaou.
También se realizaron tratamientos a las mujeres que presentaron alguna infección vaginal previa a la toma de Papanicolaou.
Se entregaron los resultados de Papanicolaou. Se realizó el control y seguimiento a todas las mujeres con resultados
positivos.
M). APOYO PROGRAMA ZOONOSIS.-
En los meses de enero a junio se atendieron
casos de mordedura de perro objetivo general del
programa zoonosis es disminuir la incidencia de
rabia canina y por lo tanto humana y
PRESUPUESTO POA
2020
% EJECUCION
2.906.409 20,02%
POBLACION BENEFECIADA :
NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS,
MUJERES EN EDAD
REPRODUCTIVA , PERSONAS
DE LA TERCERA EDAD Y
PERSONAS CON
CAPACIDADES DIFERENTE, Y
POBLACIÓN EN GENERAL
(QUE NO ESTAN AFILIADAS A
UN SEGURO DE SALUD).
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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sensibilizando a la población contra la enfermedad.
meses Total
pacientes mordidos
Vacunas
con esquema
reducido
Vacuna
con esquema
clásico
Perros con
seguimiento
Pacientes
enviados a stc.
Pacientes
que abandona el
esquema
Enero 21 5 3 13 3 0
Febrero 13 3 1 9 1 0
Marzo 13 6 1 6 1 0
Abril 18 7 1 10 1 1
Mayo 7 2 5 5 1
Junio 3 2 0 1 0 0 TOTAL DE VACUNAS UTILIZADAS SON: 229 ENTRE CLASISCOS Y
REDICIDOS
El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 014 APOYO PROGRAMA ZOONOSIS.
N). ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PAI
En este primer semestre de la gestión 2020 el
personal del programa PAI realizó las salidas a
dos colonias cada dos meses con el personal de
salud, donde se realizaron vacunaciones según
el esquema del PAI y control de crecimiento peso
y talla y administración de micronutrientes y
NUTRIBEBE a todo los niños y niñas menores de
5 años y también se vacunaron a la población mayor de 5 años, con el objetivo de
prevenir: Difteria Tétanos, influenza, Fiebre Amarrilla y Sarampión Rubeola.
ESQUEMA DE VACUNACION DEL PROGRAMA AMPLIADO DE
INMUNIZACION (PAI).
PRESUPUESTO POA
2020
% EJECUCION
20.000 5,27%
INFORME SEMESTRAL DE VACUNACION EN LAS COLONIAS MENONITAS DE ENERO A JUNIO 2020
1 BCG 33
2 Pentavalente 94 3 Anti polio (OPV) 75
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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Ñ). PREVENCION CONTROL Y ATENCION DEL CORONAVIRUS.
El Hospital Municipal de Cuatro Cañadas cabecera de área a cargo de los C. S.
Nueva Esperanza, C.S. Puerto Rico, C.S San Miguel Ángeles, C.S. 26 de Agosto,
C.S. San Miguel de Florida, C.S. Nuevo Palmar, C.S. Monte Rico, P.S. Los
Troncos, P.S. Caine, catalogado como primer nivel de atención; un hospital que
cuenta con ambientes de consulta externa, internaciones, servicio de odontología,
laboratorio, farmacia, Rayos X, como también con la atención por consulta externa
con las especialidades de Pediatría, ginecología y traumatología a la vez se
cuenta con el servicio de quirófano donde se realizan cirugía obstétricas y
traumatológicas.
El Hospital se encuentra en proceso de implementación del mecanismo de
coordinación y manejo integral de la información en cuanto a logísticas con el
gobierno municipal, policía nacional, juntas vecinales para tomar medidas de
4 Anti polio (IPV) 20
5 Anti rotavirus 34 6 SRP 32
7 SR 0 8 Fiebre Amarrilla 17
9 DT adulto 27 10 Antineumococica 64
11 hepatitis b 0 12 influenza – pediátrica 4
13 influenza – adulta 60
14 papiloma virus humano (H.P.V) 0
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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prevención y poder combatir la diseminación de la enfermedad COVID -19 en
beneficio del propio municipio; se recibe un presupuesto del Gobierno Municipal
de Cuatro Cañadas para palear la bioseguridad de los trabajadores en salud el
cual no será suficiente para enfrentar esta pandemia de gran magnitud (COVID-
19) el cual genera enormemente gran preocupación en el mundo entero.
ANTECEDENTES.
Desde el primer momento que el país reporta los dos primeros casos positivos, se
inicia en la conformación del programa COVID-19 para la organización del manejo
de los diferentes servicios según protocolo a la vez implementar los espacios
requeridos para el manejo de estos pacientes con COVID-19 y la bioseguridad del
propio personal con los equipos de protección personal(EPP).
Capacitación y entrenamiento el cual se realizó desde el momento que se dio a
conocer un caso positivo en Bolivia del coronavirus CoVid-19 a todo el personal de
salud del Área de Salud del Municipio en el uso de protección personal (EPP) se
implanto lo necesario para la toma y manejo de muestras, así como manejo y
disposición de residuos biológicos peligrosos.
OBJETIVO.
El objetivo general de este plan de contingencia es de disminuir el riesgo la
morbilidad y mortalidad por COVID-19, en la población de Cuatro Cañadas
sensibilizando a la población en general como INTEGRANTES ACTIVOS para la
vigilancia de la salud y para controlar la transmisión de esta eminente pandemia
en coordinación con el Gobierno Municipal de Cuatro Cañadas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
1. Organizar el sistema de salud para dar respuesta rápida y afrontar la
contingencia de enfermos que puedan ocurrir en la Población de Cuatro
Cañadas.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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2. Implementar un sistema de Información y educación a la población sobre
los conceptos básicos del Coronavirus en humanos y sus medidas
preventivas, así como las prácticas de higiene básica.
3. Brindar de información oportuna y riesgos al personal de salud, personal de
apoyo sobre la enfermedad del CoVid-19.
4. Oportuno equipamiento e insumos al personal de salud y de apoyo
utilizando las medidas de bioseguridad.
5. Coordinar Reuniones permanentes del COES con las instituciones para el
análisis y la toma de acciones en caso de pandemia.
6. Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiológica en los servicios de salud
público, privados, seguros de salud.
7. Implementar la capacidad resolutiva de referencia oportuna de pacientes
con casos positivos.
8. Tomar medidas de contención, cuarentena, mitigación para evitar la
dispersión de enfermedad.
ESTRATEGIAS.
1. Coordinación interinstitucional (Ministerio de Salud, Gobernación, Alcaldía,
Hospital Municipal 4 cañadas y otros).
2. Actualización al recurso humano en el manejo de Coronavirus.
3. Comunicación y Promoción Social a través de medios, y organizaciones
sindicales y sociales, gremiales, transporte.
4. Vigilancia Epidemiológica (captación, Toma de muestra, laboratorio,
aislamiento domiciliario aislamiento, seguimiento, estudio de contactos).
DESARROLLO.
COMITÉ DE CONTINGENCIA HMCC COVID-19
COORDINACIÓN GENERAL Dr. Oscar Quispe Q
Dr. Ramiro Becerra
COMITÉ DE VIGILANCIA
EPIDEMIOLOGICA
Dr. Marco Antonio Aranibar
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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El COE del Hospital Municipal de Cuatro Cañadas coordina con el equipo de
contingencia para desarrollar el organigrama general a cargo del Dr. Gary Rubén
López médico general del hospital de Cuatro Cañadas, con el propósito de
designar funciones que se desarrollan dentro el COEM y poder reorganizar el
manejo preventivo de la enfermedad del COVID-19 en la población der Cuatro
Cañadas.
COMITÉ DE ATENCION DE LAS
PERSONAS
Dr. Ronald Muriel
COMITÉ DE COMUNICACIÓN Y
MOVILIZACION
Dr. Marco Antonio
Dr. Juan Carlos Mamani
COMITÉ DE ADMINISTRACION Y
FINANCIERO
Lic. Edgar Martínez
COMITÉ DE CAPACITACIONES Dr. Gary López
Lic. Edith Orozco C.
Lic. Yaneth Ayaviri Y
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 18
Desde la activación del COEM el comité de contingencia ha estado realizando
diferentes actividades del cual son presentadas en el siguiente cuadro:
ACTIVIDAD.
- Se conforma el comité operativo de emergencia COE del Hospital Municipal
de Cuatro Cañadas
- Se capacita a todo el personal de salud del municipio de Cuatro Cañadas
sobre tema COVID 19 en las instalaciones del Hospital Municipal.
- Capacitación del personal de apoyo (limpieza, lavandería) a cargo del
personal de jefatura .
- Reunión sobre socialización de COVID-19 al consejo Municipal.
- Capacitación sobre la enfermedad de COVID -19 al personal de la alcaldía.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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- Capacitación sobre atención a personas sospechosas al personal de policía.
- Reunión de emergencia del COE del hospital para coordinar medidas y
cambios dentro el hospital Municipal de Cuatro Cañadas.
- Implementación de los insumos de bioseguridad para el personal de Salud
por el Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas a cargo del
honorable alcalde municipal Genaro Carreño.
- Reunión de emergencia con el personal del hospital y centros de salud del
municipio de Cuatro Cañadas.
- Se dotan los insumos de bioseguridad a los centros de salud.
- Difusión de comunicado al autoaislamiento de personas que llegaron de
otros países a través de los medios de comunicación
- Reunión con los OTBs de los barrios para coordinar sobre el cumplimiento
de la cuarentena y las medidas de prevención a favor de la población.
- Capacitación sobre COVID 19 a las farmacias privadas y coordinación para
tomar medidas de prevención.
- Capacitación sobre manejo de TRIAJE al personal del hospital y
bioseguridad
- Capacitación sobre manejo de bioseguridad al personal de apoyo
- Simulacro sobre manejo de pacientes y traslado positivos en consultorio
FLU
- Personal de contingencia a través de donaciones de diferentes empresas,
ferreterías, colonias, gestiona cámaras de desinfección para el Hospital de
Cuatro Cañadas
- Se realiza la entrega de la primera cámara de desinfección donado por la
empresa Auto repuestos López para el hospital.
- Se realizó la entrega de tres cámaras de desinfección elaboradas gracias al
aporte de las Colonias Menonitas Campo 2, 10, Nueva Estrella, Todo
AGRO, Todo Finca y Ferreteros al Hospital Municipal de Cuatro Cañadas.
- Se realiza capacitación al nuevo personal de la policía del municipio de
Cuatro Cañadas.
- Se realizó la entrega de documentos correspondientes a examen para
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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COVID 19 a pacientes con resultado positivo.
- Se sostuvo reuniones de coordinación con el Concejo Municipal por la
necesidad de incrementar presupuesto para salud en forma general, trabajar
con las brigadas médicas para visita casas por casa por el aumento de
casos y muertes por covid-19
- Se realizó brigadas médicas con el personal médico y enfermera del
Hospital Municipal por todos los barrios del área urbana.
DIAGNOSTICO DE LA ENFERMEDAD.
• DEFINICION
El COVID 19 causada por el coronavirus altamente contagiosa que se inicia como
un resfrío común hasta enfermedades respiratorias graves y microtrombosis
venosa o arterial generalizada y muerte.
• CLINICA
Las manifestaciones clínicas son fiebre, fatiga, tos seca, digeusia, hiposmia y
dificultad respiratoria.
MEDIDAS PREVENTIVAS.
Como medida de prevención como municipio para evitar la propagación son:
1. Lavarse las manos frecuentemente.
2. Utilizar el cubre bocas para salir de casa.
3. Toser o estornudar utilizando un pañuelo o el codo interno de la mano.
4. Evitar el saludo de mano o abrazo, saludo a 1 metro de distancia.
5. Limpiado de superficies con lavandina o alcohol
6. Al llegar a casa evitar el contacto directo desinfectar los objetos e utilizar
otro zapato en casa.
7. Quedarse en casa.
TRIAJE.
Es un sistema de selección y clasificación de pacientes en los servicios de
urgencia y emergencia.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 21
NO
SI
SI
SI
Como hospital ubicado en la región urbana del Municipio de Cuatro Cañadas,
centro de referencia de todos los Centros de Salud del propio municipio, se
organiza para enfrentar la pandemia y clasificar a los pacientes según aqueja su
patología de la misma manera evitar la aglomeración de personas dentro el propio
establecimiento mediante la metodología de TRIAJE, con las medidas de
bioseguridad correspondientes.
FLUJOGRAMA DE ATENCION DE PACIENTES SOSPECHOSOS POR CONONAVIRUS
COVID 19 HOSPITAL MUNICIPAL CUATRO CAÑADAS
TRIAGE PACIENTE CON
SINTOMAS RESPIRATORIOS
Proporcionar: Precauciones de contacto, dotar de barbijo
quirúrgico y lavado de manos
Pasar a la sala de espera de consultorio FLU – COVID 19 con aislamiento de
contactos
Datos de alarma
Evolución clínica en consultorio FLU –
COVID 19
Cumple con definición de caso sospechoso
COVID 19
Continuar consulta de pacientes con
síntomas respiratorios
Solicitar traslado en ambulancia a segundo nivel llenado de ficha
epidemiológica, (Notificación inmediata) Llenado de ficha epidemiológica (Notificación Inmediata)
Toma de muestra, según protocolo
Paciente de alto riesgo
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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De la misma manera se reestructura la atención de emergencia de acuerdo a las
señalizaciones según indicado protocolo, instalando una sala COVID-19 donde se
encontrará el consultorio FLU, este contara con el servicio de control de signos
vitales, enfermería, farmacia y los insumos necesarios dentro del mismo y así
brindar la atención con medidas de bioseguridad para el personal de salud según
rige protocolo de personas con casos sospechosos ; organizado por el comité de
contingencia a cargo del Dr. Gary Rubén López y médicos de Odontología quienes
efectúan el trabajo para correcto manejo de TRIAJE dentro el Hospital
Alta a domicilio con aislamiento y datos de
alarma diario según protocolo
Solicitar traslado en ambulancia a sala de aislamiento, monitoreo de
signos de alarma
SI NO SE PUEDE LA
REFERENCIA
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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SITUACIÓN ACTUAL.
Desde el momento que se organiza el comité de contingencia del Hospital de
Cuatro Cañadas se coordina con las diferentes organizaciones públicas, Centros
de Salud, Juntas Vecinales para realizar el control y seguimiento a las personas:
OBSERVADOS. Personas que llegan de diferentes países o municipios con casos
confirmados por 120 días indicando el aislamiento domiciliario.
CASOS SOSPECHOSOS. Personas que tengan clínica más el antecedente de
haber tenido contacto directo o indirecto con una persona caso conf irmada o haber
llegado de un lugar con casos confirmados.
CASOS CONFIRMADOS. Persona que presenta la clínica y antecedente más un
laboratorio que afirme resultado positivo.
REPORTE COVID-19 DEL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS
El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 150 PREVENCION CONTROL Y ATENCION DEL
CORONAVIRUS.
8 4 6 1 5 12 12 5 3 10 9 6 0 0 1 10 0 1 3 1 1 2 1 0 2 5 12
120
REPORTE EPIMIOLOGICO DE CASOS COVID-19
SOSPECHOSOS COVID-19 COVID-19 CONFIRMADO
PRESUPUESTO POA
2020
% EJECUCION
780.170 94,73
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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ENTREGA DE CANASTA DE EMERGENCIA HUMANITARIA
Ante brote de Covid-19 en el territorio Nacional y declaración de cuarentena total,
las acciones y a requerimiento de autoridades de Control Social al Ejecutivo
Municipal, en donde inmediato se presentó una modificación presupuestaria al
concejo Municipal para otorgar alimentos a las personas de escasos recursos
económicos del Municipio de Cuatro Cañadas, donde estos alimentos servirán
para fortalecer los medios de subsistencia de la población y para apoyar a la
cuarentena por el coronavirus y el Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro
Cañadas, ante las condiciones emergencia que atraviesa las familias del
Municipio, con el fin de otorgar una canasta de emergencia humanitaria a las
familias más vulnerables del municipio de Cuatro Cañadas como iniciativa
solidaria para fortalecer la situación de emergencia nacional con el propósito de
poder cumplir con las necesidades de la familias.
COMISIONES ENCARGADOS DE RECOLECTAR DATOS
Se conformaron las comisiones en coordinación conjunto con los dirigentes de los
Barrios, Comunidades y personal del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro
Cañadas para realizar un censo de levantamiento de toda la información social de
las familias necesitadas para determinar la cantidad de familias beneficiados de la
canasta de emergencia humanitaria.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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PRODUCTOS DE CADA CANASTA DE EMERGENCIA HUMANITARIA
Los productos que se entregó durante el periodo de cuarentena fueron los
siguientes alimentos:
• 10 Kg. Arroz
• 10 Kg. Azucar
• 8 Kg. Fideo
• 8 Kg. Harina
• 8 Lt. Aceite
CANTIDAD ADQUIRIDA
PRODUCTOS MEDIDAS CANTIDAD COSTO
ARROZ Kilogramos 25.000 kg 131.000,00
AZUCAR Kilogramos 25.000 kg. 103.500,00
FIDEOS Kilogramos 20.000 kg. 112.420,00
HARINA Kilogramos 20.000 kg. 94.000,00
ACEITE Litros 20.000 lt 153.364,00
594.284,00
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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Se realizó un trabajo en equipo con el personal de la alcaldía en el acomodado de
las canastas de emergencia sanitarias para su distribución a cada una de las
familias.
BENEFICIARIOS
Se conformaron las comisiones para la distribución de la canasta de emergencia
humanitaria tanto en coordinación con los dirigentes de los Barrios, Comunidades
y personal del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas a las 2500
familias beneficiados en los Barrios y Comunidades.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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COMUNIDADES.-
Nº NOMBRES CANTIDAD 1 Comunidad 5 de junio 32
2 Comunidad 26 de agosto 137,5
3 Comunidad Nuevo Palmar 67
4 Comunidad Villa Primavera 23
5 Comunidad Providencia 16
6 Comunidad Los Troncos 62
7 Comunidad Naciones Unidas 16
8 Comunidad Los Olivos 10
9 Comunidad SM de los Ángeles 48
10 Comunidad SM Florida 72
11 Comunidad Caine 51
12 Comunidad 4 de Marzo 16
13 Comunidad Las Palmas 14
14 Comunidad Puerto Céspedes 35
15 Comunidad Puerto Rico 190
16 Comunidad Monte Rico 53
17 Comunidad Belén 7
18 Comunidad Gran Chaco 8
19 Comunidad independencia 15
20 Comunidad Palestina 10
21 Comunidad México Chico 29
22 Comunidad Linares 19
23 Comunidad Santa Fe 4
24 Comunidad Unificada 1
25 Comunidad Nueva América 4
26 Comunidad 25 de Mayo 14
27 Comunidad Ayorea Nueva Esperanza 11
28 Comunidad Ayorea Suegay 27
29 Comunidad Ayorea Canaan 25
30 Comunidad Ayorea Porvenir 31
31 comunidades ayoreas 3
TOTAL 1.050,50
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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AREA URBANA (BARRIOS)
Nº NOMBRES CANTIDAD
1 Barrio Monterrey 98
2 Barrio La Frontera 118
3 Barrio Mamey 99
4 Barrio Mamenco 1
5 Barrio Campo Verde 47
6 Barrio Lindo 49
7 Barrio Villa Nueva 27
8 Barrio Monseñor Bonifacio 14,5
9 Barrio Jerusalén 29
10 Barrio San Andrés 130
11 Barrio San Antonio 53
12 Barrio Centro Florida 78
13 Barrio Transporte 31
14 Barrio Jiret 88
15 Barrio Intirraymi 25
16 Barrio Urkupiña 37
17 Barrio 25 de marzo 27
18 Barrio Oriental 131
19 Barrio Bella Vista 83
20 Barrio Nueva Esperanza 80
21 Barrio 1° de Mayo 46
22 Barrio 10 de Julio 2
23 Barrio Monte Sinaí 9
Barrios y Comunidades 38
TOTAL 1.340,50
BENEFICIARIOS EXENTOS DE LA CANASTA EMERGENCIA HUMANITARIA
• Los que reciben RENTA DIGNIDAD
• Los que reciben BONO JUANA AZURDUY
• Los que reciben BONOS DE DISCAPACIDAD
• Los que reciben BONO FAMILIAR
• Los que reciben TRABAJADORES ASALARIADOS
• LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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2). UNIDAD DE EDUCACION.- En el municipio de Cuatro Cañadas, la
educación actualmente se ha visto interrumpida por la emergencia sanitaria del
COVID 19, es así que todos los estudiantes de las diferentes Unidades
Educativas, se han replegado a sus casas, también el plantel docente y
administrativo, para resguardar la salud y la integridad ante la propagación de la
pandemia en nuestro departamento y por ende en todo nuestro país, todo esto por
recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) las autoridades
nacionales y de salud.
La Unidad de Educación en el primer semestre de la gestión 2020, ha realizado
las siguientes actividades y programas:
A). GASTOS FUNCIONAMIENTO SECTOR EDUCACION. El Gobierno Municipal de Cuatro Cañadas, con el propósito de apoyar y contribuir
a la educación de nuestro municipio de las diferentes Unidades Educativas, es que realizó las gestiones y esfuerzos para la contratación de personal ante la falta de ítems siendo que los mismos es de competencia gubernamental mediante la
dirección distrital, como ser: profesores de diferentes especialidades, Profesores BTH, Secretarias, Bibliotecario, Porteras, Serenos, la cual se detalla en el siguiente cuadro:
TOTAL GASTO SEMESTRAL EN CONSULTORIA: BS. 116.235
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, asumió con todos los gastos
de servicios básicos a las diferentes Unidades Educativas del municipio como ser: agua luz, servicio de internet, telecentros mantenimiento y limpieza de pozos
sépticos. El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 001 GASTOS FUNCIONAMIENTO SECTOR EDUCACION.
N° DETALLE CANT.
1 Profesores de diferentes especialidades 10
2 Profesores del BTH 08
3 Prof. Centros alternativos 04
4 Secretarias 09
5 Porteras 15
6 Bibliotecario 01
7 Serenos 02
TOTAL: 49
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
1.730.101 28,93
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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B). MANTENIMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS JURISDICCIÓN MUNICIPAL.
Tomando en cuenta que se iniciaron las labores escolares a nivel nacional, el
Gobierno Municipal realizó los trabajos de mantenimiento y refacción a las 31
Unidades Educativas y los 2 Centros de Educación Alternativa (CEAS), de nuestra
jurisdicción municipal, (Trabajos consistentes en mantenimiento de infraestructura;
reparaciones de cubierta, reparaciones de piso, colocado de vidrio en las
ventanas, habilitación y pintado de aulas, mantenimiento de muebles y pupitres,
además de la habilitación y mantenimiento de baños donde se realizaron cambios
de grifos, tanques de baño, entre otros mantenimientos).
El presupuesto utilizado se detalla a continuación:
CAT. PROG. 21 0000 002 MANTENIMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS JURISDICCIÓN MUNICIPAL
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
350.000 76,93
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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C). APOYO AL PROGRAMA PIAN.-
Las Guarderías Municipales de: Barrio Oriental y
de la Comunidad 26 de Agosto contó con la
asistencia regular y permanente de 30 niños, el
cual el Gobierno Municipal apoyó al
funcionamiento de las mismas con el propósito
de contribuir al desarrollo físico, intelectual,
afectivo, social y moral de los niños, así mismo
de fomentar la adquisición de hábitos saludables
y una autonomía cada vez mayor en
alimentación, higiene, salud y bienestar.
El gobierno autónomo municipal para dicho funcionamiento realizó los sigu ien tes
gastos en la:
➢ contratación de 2 FACILIDATORAS. ➢ contratación de 3 EDUCADORAS.
➢ contratación de 2 PERSONAS RESPONSABLES DE LIMPIEZA,
➢ contratación de 1 PERSONA REPONSABLE DE COCINA.
➢ Se ha ido realizando la provisión de
víveres y material de limpieza para ambas guarderías de manera mensual.
OTRAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION AL PERSONAL DEL PDAIN-5 DE
LAS GUARDERIAS DEL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS.
El Gobierno Municipal gestiono en
coordinación con el Gobierno
Departamental de Santa Cruz a través del
Programa PDAINN – 5, la Capacitación a
las Facilitadoras, Educadoras y personal de
apoyo de las Guarderías de nuestro
municipio, donde se abordaron temas
específicos del Área de Nutrición y Salud
dirigida a las encargadas de Manipular los alimentos y del Área de Educación
Inicial y Protección para las Educadoras, el mismo que tuvo la participación de los
municipio de de los Municipios de Pailón y Guarayos, esto con el objetivo de
mejorar la calidad de atención en beneficio de los niños y niñas de nuestro
municipio.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 003 APOYO AL PROGRAMA PIAN.
D). FUNCIONAMIENTO CENTROS DE COMPUTOS UNIDADES
EDUCATIVAS.
El Gobierno Municipal con el propósito de atender las necesidades de todas las unidades
educativas, para tener los equipos de computación y los diferentes telecentros de los establecimientos educativos en óptimas
condiciones es que realizó los siguientes gastos:
➢ Se realizó la contratación de un personal técnico en Sistemas. Para lo cual durante este primer
semestre de la presente gestión ha venido desarrollando diferentes trabajos
de mantenimientos y reparación de equipos de computación en las diferentes unidades educativas:
1.- Se realizó la revisión, limpieza y reinstalación de más de 200 máquinas Kuas de los Colegios de nuestro municipio, tanto en el área urbana como rural, de 5to y
6to de secundaria, de los colegios Juan Pablo II, Palestina, Perla del Oriente, Nacional Cuatro Cañadas, San Antonio, Sagrado Corazón, José Luis Castro, 26 de Agosto, Monte Rico, San Miguel; en los mismos se realizó el mantenimiento y
corrección de las impresoras y computadores del área administrativa de manera adecuada y permitiendo un uso requerido de los recursos de cada unidad.
2.- Se llevó adelante la revisión, mantenimiento y limpieza de los Rack y servidores de las Unidades Educativas de nuestro municipio como son: Perla del
Oriente, Sagrado Corazón de Jesús, San Antonio y Nacional Cuatro Cañadas, de la misma forma que de los Colegios de las comunidades 26 de Agosto y Puerto
Rico, dejando en buen estado y óptimo para su uso de funcionamiento de dichos equipos.
3.- Se realizó el mantenimiento del laboratorio de computación del colegio San Antonio; en el mismo se llevó adelante la habilitación de la red local y el cableado
del mismo laboratorio, además de la ampliación de la red a la parte administrativa del mismo.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
240.000 24,77
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 35
4.- Se reinstalo el servidor y Rack de las unidades educativas de: José Luis Castro
y 26 de Agosto, una vez que terminaron los mantenimientos y refacciones de dichos establecimientos, asi mismo se desbloqueó y corrigió un total de 28
equipos Quipus que estaban asignados a los nuevos alumnos de 5to de secundaria.
El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 006 FUNCIONAMIENTO CENTROS DE COMPUTOS
UNIDADES EDUCATIVAS.
E). APOYO DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN.-
El Gobierno Autónomo Municipal con el objetivo de apoyar en la asistencia técnica, pedagógica y administrativa a las diferentes direcciones de las
unidades educativas en los niveles de educación primaria, secundaria, y alternativa de nuestro municipio, es que realizó la contratación de una
secretaria para la Oficina de la Dirección Distrital de educación.
El presupuesto utilizado en apoyo a al funcionamiento
de la oficina de la Dirección Distrital de Educación, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 21 0000 007 APOYO DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACION.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
Bs. 30.000 37,50
F). APOYO AL CENTRO ALTERNATIVO.-
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, apoyó al funcionamiento de
los Centros Alternativos:
CEA CITHA NUEVO
PALMAR Y NOEL KEMPF
MERCADO, beneficiando
así a 414 estudiantes, para
lo cual se realizó los
siguientes gastos:
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
Bs. 30.000 60,56
SE REALIZÓ LA CONTRATACION DE LOS SIGUIENTES CONSULTORES:
C.E.A. CITHA - COMUNIDAD NUEVO PALMAR:
➢ 1 PORTERA. ➢ 1 COCINERA.
C.E.A. NOEL KEMPF MERCADO:
➢ 1 SECRETARIA. ➢ 1 PORTERA. ➢
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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El presupuesto utilizado se detalla a continuación:
CAT. PROG. 21 0000 009 APOYO AL CENTRO ALTERNATIVO.
F). OTRAS GESTIONES REALIZADAS.
FIRMA DE CONVEDIO ENTRE EL GOBIERNO AUTONMO MUNICIPAL DE
CUTARO CAÑADAS Y LA FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, POLÍTICAS,
SOCIALES Y RELACIONES INTERNACIONALES DE LA “UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA GABRIEL RENE MORENO”.
Con la visión de servir a la juventud y dar
nuevas y más oportunidades de
profesionalización a la población, el Alcalde
Municipal de Cuatro Cañadas, Sr. Genaro
Carreño Zárate, realizo la firma de convenio
interinstitucional con la Facultad de Ciencias
Jurídicas, Políticas, Sociales y Relaciones
Internacionales de la Universidad Autónoma
Gabriel Rene Moreno, para el funcionamiento
de la Carrera Itinerante de Derecho a nivel
Licenciatura en nuestro municipio. Dicho convenio se realizó con la presencia del
Dr. Manfredo Menacho Aguilar Decano de la Facultad de C.J.P.R.II., quien felicito
a nuestra Autoridad Edil, por este importante logro.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
230.000 13,51
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 37
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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3). UNIDAD DE DEPORTE Y CULTURA.- La Unidad de Deporte en el
primer semestre de la gestión 2020, ha realizado las siguientes
actividades:
A). APOYO AL DEPORTE JURISDICCIÓN MUNICIPAL.-
DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE EN NUESTRO MUNICIPIO
El Gobierno Municipal con el objetivo
incentivar en jóvenes y adultos las prácticas
sanas del futbol, apoyo al “Club Linares de la
Comunidad Linares”, con material deportivo
(casacas, shores deportivos, medias y balones
de futbol) así mismo el gobierno municipal
gestiono la participación en el
CAMPEONATO INTER PROVINCIAL COPA
DE CAMPEONES ORGANIZADO POR LA
Asociación de Futbol Cruceño.
APOYANDO AL DEPORTE EN COMUNIDADES ETNICAS AYOREAS. El gobierno municipal con el objetivo de apoyar, fortalecer e incentivar la práctica
deportiva en las diferentes comunidades ayoreas, es que se realizó la entrega de material deportivo como ser camisetas,
shores, balones de fútbol, medallas y trofeos el mismo que se indica a continuación:
➢ Comunidad Porvenir ➢ Comunidad Suegay
➢ Comunidad Canaan ➢ Comunidad Nueva Esperanza.
LOS GASTOS REALIZADOS SON LA CONTRACION DE UN CONSULTOR DE LINEA:
• RESP. DE COLISEO MUNICIPAL, ES QUIEN REALIZÓ EL MANTENIMIENTO DE DICHO INMUEBLE, ASI MISMO DEL REGUARDO DE LAS INSTALACIONES DEL MISMO.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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APOYANDO DEPORTISTAS JOVENES DE NUESTRO MUNICIPIO. * el gobierno municipal vino apoyando a diferentes
deportistas jóvenes de nuestro municipio con pasajes y viáticos para los diferentes torneos y
participaciones que se desarrollaron. ➢ Se apoyó a la srta. Aracely Solís quien viaje a
Tarija a un campeonato nacional de marcha
3.000 metros. ➢ Se apoyó al joven Yosemir Colque Bejarano
quien viajó al país de Argentina a un Campeonato de Boxeo.
➢ Se apoyó al joven Joaquín Grimaldis quien viajó a la ciudad de Sucre a
competir en el Campeonato Nacional de Ajedrez, quien obtuvo el 1er lugar en la categoría sub 16, ganador en mejor mesa y campeón en el equipo
promocional en el torneo nacional inter clubes Sucre 2020 MANTENIMIENTO DE CAMPOS DEPORTIVOS EN LA JURISDICCION
MUNICIPAL.
El Gobierno Municipal ha realizado el desbrozado de las canchas y el mantenimiento de arcos a los campos deportivos, con el propósito de brindar a la población las condiciones óptimas para la práctica deportiva de fútbol, el mismo
que se indica a continuación:
❖ Cancha de futbol – Barrio San Andrés
❖ Cancha de futbol – Barrio Mamey
❖ Cancha de futbol – Barrio Oriental
❖ Cancha de futbol – Barrio Urkupiña
❖ Cancha de futbol – Barrio Campo Verde.
❖ Cancha de futbol – Barrio Nueva Esperanza
❖ Cancha de futbol – Comunidad Puerto Rico
❖ Cancha de futbol – Comunidad Monte Rico
❖ Cancha de futbol – Comunidad San Miguel de
los Ángeles
❖ Cancha de futbol – Comunidad 4 de Marzo
❖ Cancha de futbol – Comunidad Villa Primavera
❖ Cancha de futbol – Comunidad Nuevo Palmar
❖ Cancha de futbol – Comunidad Las Palmas
❖ Cancha de futbol – Comunidad 5 de Junio
❖ Cancha de futbol – Comunidad Indígena Ayorea Porvenir.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 40
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades deportivas realizadas, se
detalla a continuación: 22 0000 001 APOYO AL DEPORTE JURISDICCION MUNICIPAL.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
230.000 31,51
B). APOYO ESCUELA MUNICIPAL DE DEPORTE.-
C). OTRAS GESTIONES REALIZADAS.
➢ Se gestionó la participación del proyecto 2022 con
niños de la categoría sub 12, con el objetivo de
promocionar las habilidades y talentos de nuestro
deportistas , el cual tuvo la aceptación en el que se
lograron los fichajes de 4 niños de la categoría sub
11 y 12 quienes ahora se encuentran trabajando al
mando del PROF. JORGE PERROTA.
Con el objetivo de crear Futbolistas o fomentar la práctica del fútbol, así mismo de formar al niño
como persona dentro del mundo del deporte, desarrollando adecuadamente en los niños sus capacidades, habilidades técnicas y estructuras
motrices básicas, para la práctica de este deporte, inculcando en el niño los valores positivos del
deporte: compañerismo, respeto, obligaciones, sacrificio, higiene, es que el gobierno municipal realizó la contratación de los siguientes
consultores: esc. municipal de futbol Cuatro Cañadas.
➢ Director Técnico de Fútbol.
Quien ha ido realizando los trabajos en la cancha de futbol del Barrio San Andrés.
esc. municipal de futbol Comunidad de Puerto Rico y Nuevo Palmar.
➢ Entrenador de Fútbol. Quien ha ido realizando los entrenamientos con
las categorías: sub-8; sub-10; sub-12; sub-15 y sub-17 damas y varones.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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➢ De la mima manera se gestionó la participación a
nuevos jóvenes de la categoría sub 15 y sub 17 en
las pruebas del proyecto 2022 de estas categorías
en el mes de Febrero donde se obtuvo el fichaje
del joven CAMILO ARAMCIBIA, quien además
tiene actualmente un futuro prometedor al país de
Brasil.
El presupuesto utilizado en apoyo a la Escuela Municipal de Deporte, se detalla a
continuación: 22 0000 004 APOYO ESCUELA MUNICIPAL DEPORTE.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
122.000 27,07
H). UNIDAD DE CULTURA.-
EL GOBIERNO MUNICIPAL REALIZÓ LA CONTRATACION DE UN PROFESOR PARA EL BALLET MUNICIPAL, QUIEN HA IDO DESARROLANDO (DANZAS ORIENTALES, DANZAS TÍPICAS DE DIFERENTES REGIONES DEL PAIS). POR OTRA PARTE APOYÓ A LAS UNIDADES EDUCATIVAS CON EL TRABAJO DE COREOGRAFÍAS, ASI MISMO EL BALLET MUNICIPAL TUVO LA PARTICIPACION EN DIFERENTES ACTOS CULTURALES Y CIVICOS.. POBLACION BENEFICIADA: MAS DE 1.000 PERSONAS ENTRE NIÑOS, JÓVENES DE NUESTRO MUNICIPIO..
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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1. OTRAS ACTIVIDADES.
El Gobierno municipal realizó el apoyo a la
actividad del carnaval de nuestro municipio
como cada año esto de acuerdo a nuestras
costumbres, quienes tuvieron la participación de
diferentes
comparsas; grupos
autóctonos; y
unidades
educativas, esto
con el objetivo de
incentivar a nuestros habitantes del Municipio de
Cuatro Cañadas, para lo cual el gobierno municipal
apoyó con incentivos para los diferentes grupos y
comparsas que obtuvieron los primeros lugares en sus categorías.
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y programas culturales, se
detalla a continuación:
CAT. PROG. 23 0000 001 APOYO ACTIVIDADES CULTURALES
JURISDICCION MUNICIPAL.
PRESUPUESTO POA
2020
% EJECUCION
130.000 53,79
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 43
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 44
4). UNIDAD DE GÈNERO.- La Unidad de Género en primer semestre
de la gestión 2020, ha realizado las siguientes actividades:
A). APOYO FUNCIONAMIENTO ACTIVIDADES DE GÉNERO.-
1. INTRODUCCION.-
La Unidad de Género, Juventud, Adulto Mayor y Discapacidad, atendió 3 áreas o
grupos vulnerables de la sociedad, como ser:
➢ Organizaciones de Mujeres del Municipio ➢ Centro de Capacitación Municipal Cuatro Cañadas
➢ Apoyo Adulto Mayor El gobierno municipal con el objetivo de promover y ejecutar programas y
proyectos en favor de las mujeres, jóvenes, adultos mayores y discapacidad; asimismo, velar por ejercicio pleno de los derechos de las personas adultas
mayores y con discapacidad, es que realizó la contratación de un profesional en esta área para atender y viabilizar todas necesidades, asi mismo de promover
talleres de emprendimientos a través de capacitaciones con diferentes temáticas.
2. ACTIVIDADES REALIZADAS.
DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER Esta actividad se realizó el 08 de marzo del presente año, en coordinación con la
unidad de Servicio Legal Integral Municipal (SLIM), se contó con la Participación de las diferentes organizaciones de mujeres de nuestro municipio.
27 DE MAYO “DIA DE LA MADRE”
Otra de las actividades que realizó el gobierno municipal fue el 27 de Mayo en
homenaje al día de la Madre, para ello se prepararon actividades como: el taller de
Capacitación denominado “Motivación y actitud”, un Campeonato Deportivo,
Juegos Populares y Recreativos, Concurso de Danzas, Talento, Elección de la
Miss Mamá 2019, el mismo que tuvo la participación de la Población en general
que disfruto de esta actividad realizada en la Plaza de Armas 28 de Julio.
El presupuesto utilizado se detalla a continuación: 25 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO ACTIVIDADES DE GÉNERO.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
70.000 36,43
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 45
B). APOYO CENTRO DE CAPACITACION MUNICIPAL CUATRO
CAÑADAS.-
El gobierno municipal con el objetivo de proporcionar y brindar a nuestros jóvenes, señoras y señoritas de nuestro municipio, capacitaciones en diferentes áreas de
tal manera que puedan estos alumnos emprender negocios propios, y principalmente, contribuir en su formación académica, valores y trabajo en equipo, es que se realizó la contratación de profesores en las siguientes áreas:
1). ÁREA DE CORTE CONFECCIÓN.-
Esta área contó con 12 personas que se han sido capacitados en el elaborado de faldas de diferentes modelos, pantalones y blusas.
2).ÁREA DE PELUQUERÍA Y BARBERÍA DE VARÓN.-
En esta área los estudiantes aprendieron a hacer cortes de varones y arte con diseños en peluquería y cuenta con 15 personas inscritas, los cursos tienen
una duración de cuatro meses de capacitación.
3). ÁREA DE BELLEZA INTEGRAL.- En esta área contó con la participación activa de
más de 18 personas inscritas, quienes se capacitan en peinados para diversos acontecimientos, maquillajes, limpieza de cutis, manicure y pedicura y
otros.
4). AREA DE GASTRONOMÍA.- En el área de gastronomía se capacitaron 20 personas, las mismas que se
capacitan en la preparación de diversas variedades de platillos culinarios de nuestra gastronomía boliviana.
El presupuesto utilizado en apoyo al Centro de Capacitación Cuatro Cañadas, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 25 0000 005 APOYO CENTRO DE CAPACITACION CUATRO CAÑADAS.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 46
5). UNIDAD DE SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL SLIM.-
La Unidad del S.L.I.M. en el primer semestre de la gestión 2020, ha
realizado las siguientes actividades:
A) APOYO AL SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL (SLIM).
El Servicio Legal Integral Municipal (SLIM) servicio Municipal, constituido por un
equipo multidisciplinario de orientación y apoyo psicológico, social y legal gratu ito,
que promueve y protege los derechos de la mujer, familia contra la violencia
Domestica, integrado por tres profesionales: Abogado, trabajadora social y
Psicólogo.
1. SERVICIO QUE BRINDA EL SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL El SLIM brinda un servicio permanente y gratuito enfocado en dos áreas
centrales:
a) Prevención, son aquellas acciones que se desarrollan para evitar que el
derecho de las mujeres se vulnere. Para este trabajo se realizaron acciones de difusión, promoción de los derechos, información y vigilancia, a través de
talleres, ferias, teatro, charlas y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.
b) Atención, son las acciones que buscan la restitución del derecho vulnerado. Los SLIM realizan acciones de orientación, información,
asesoramiento, contención y patrocinio legal ante instancias administrativas y/o judiciales sin necesidad de mandato expreso, referencia, vigilancia y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.
2. EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
El gobierno municipal, con el objetivo de brindar una buena atención a la población
es que realizó la contratación de los siguientes profesionales:
1.- Abogado/a Funciones Principales Coordinación con:
➢ Asesoría legal y patrocinio en casos de violencia, física, psicológica,
sexual, económica y otros delitos establecidos en la Ley 348
➢ Orienta e informa sobre procedimientos legales, de manera clara y
sencilla, en todas las etapas de la denuncia.
➢ Elaboración de memoriales necesarios para el proceso para la atención de
la persona que vive en situación de violencia.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
94.727 3,17
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 47
➢ Acompañamiento y seguimiento a la mujer que vive en situación de
violencia, ante las instancias legales, hasta lograr la sentencia.
➢ Acompañamiento e intervención en el Ministerio Público. Evitando
retardación de justicia.
➢ Realiza acciones de prevención a nivel estructura, individual y comunitario.
➢ Realizar la valoración de niveles de riesgo y recomendar la aplicación de
medidas de protección.
➢ Otras funciones definidas por la norma.
➢ Los profesionales que conforman el equipo interdisciplinario del SLIM.
1. Ministerio Público
2. FELCV – Policía Nacional
3. Instituciones públicas y privadas que trabajan en la ruta de atención
a las mujeres que viven en situación de violencias.
4. Organizaciones de base y autoridades indígenas originarias y
campesinas.
➢ Ruta de atención: Valoración del caso: Diagnóstico de la situación y
orientación legal. Tratamiento del caso: Patrocinio legal desde el inicio del
proceso hasta su conclusión. Cierre del caso: Con sentencia y rehabilitación
de la víctima. Guía para el funcionamiento de los Servicios Legales
Integrales Municipales
2.- Psicólogo/a Funciones Principales Coordinación con:
➢ Contención en crisis a mujeres que viven en situación de violencia y acuden
al SLIM.
➢ Valoración psicológica a mujeres que denuncian hechos de violencias.
➢ Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el proceso de
denuncia ante el Ministerio Público.
➢ Realizar acciones de contención emocional, a la mujer que denuncia
violencia y a su entorno familiar.
➢ Visitas domiciliarias
➢ Orientación psicológica
➢ Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.
➢ Realizar la preparación y acompañamiento a la víctima como una función
estricta para la declaración a juicios.
➢ Realizar la preparación y asesoramiento a la víctima para la recepción de
su testimonio, interrogatorio a requerimiento del Ministerio Publico.
➢ Ruta de atención:
1. Valoración del caso:
2. Diagnóstico psicológico
3. Tratamiento del caso
4. Terapia individual y/o con la familia.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 48
5. Cierre del caso:
6. Estabilización emocional y reinserción. 7. Instrumentos: Entrevistas, test, observación terapias grupales, de
pareja, individuales. 3.- Trabajador/a Social Funciones Principales Coordinación con:
➢ Realizar acciones de prevención en el nivel estructural, personal y
comunitario, a través de charlas, cursos y talleres.
➢ Realizar el apoyo y orientación social.
➢ Orientación acerca del proceso que se debe realizar, en la atención de la
violencia en instancias judiciales.
➢ Investigación social, entrevista social.
➢ Visitas domiciliarias, para apoyar a la mujer que vive en situación de
violencia y a sus hijos/as y otros familiares que viven con ella.
➢ Elaboración de informes sociales.
➢ Derivación de caso a otras instancias.
➢ Realizar la valoración de niveles de riesgo y recomendar la aplicación de
medidas de protección.
➢ Otras funciones definidas por norma.
➢ Valoración del caso: Visita al domicilio (Investigación social)
Fortalecimiento del caso: Determinar en base al informe el caso de la
víctima. Cierre del caso: Reinserción social y/o familiar.
4 SERVICIOS PRESTADOS POR EL: ÁREA LEGAL. En el área legal durante estos 6 meses de 2020 de atención
tenemos de manera General los siguientes cuadros estadísticos.
Nº TIPOLOGÍA CANTIDAD
1 Presentación de denuncia por violencia Familiar y
Domestica ante el Ministerio Publico
8
2 Apoyo Legal a persona de tercera edad 8
3 Acuerdo Transaccionales 22
4 Participación en batidas a solicitud de la Intendencia Municipal
5
5 Acompañamiento de la Policía 5
6 Visitas Domiciliarias 10
7 Recepción de Denuncias según RUV 80
8 Asistencia familiar 11
9 Homologaciones 20
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 49
➢ ÁREA DE PSICOLOGÍA La Psicóloga es una de los pilares en el Servicio Legal Integral Municipal. El trabajo que se realiza está orientado a la salud mental y el desarrollo psicosocial,
razón por la cual, los procedimientos de atención depende de cómo se encara los conflictos internos y externos de SLIM. Los procesos de atención terapéutica
aportan en la recuperación de las secuelas que puedan dejar algunos tipos de violencia padecidos en la vida de las víctimas. El abordaje psicológico va integrado a la elaboración de informes psicológicos bajo
requerimiento institucional, jurídico y/o fiscal.
RUTA DE INTERVENCIÓN DEL ÁREA DE PSICOLOGÍA
• Valoración de casos; evaluación psicológica (diagnostico)
• Tratamiento del caso; a través de técnicas dependiendo el caso (Terapias –
orientaciones)
• Cierre de caso; identificación, reinserción, estabilización emocional.
INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS
• Entrevistas
• Batería de Test (Gráficas, Proyectivas)
• Cuestionarios
• Observación
• Terapias individuales
• Terapias grupales.
SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA PSICOLÓGICA
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Informes psicológicos a requerimiento del Fiscal 22
5% 5%
13%
3%
3%
6%47%
6%
12% Presentación de
denuncia por violencia
Familiar y Domestica
ante el Ministerio
Publico
Apoyo Legal a persona
de tercera edad
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 50
2 Informes y entrevistas psicológicas a solicitud del área legal SLIM. 6
3 Consejería Orientaciones psicólogas realizadas 187
4 Visitas domiciliarias 44
5 Calificación a personas con discapacidad 7
6 Contención en crisis 88
7 Terapia individual 32
8 Terapia de pareja 56
9 Seguimientos de casos 58
10 Talleres de prevención 3
➢ SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE TRABAJO
SOCIAL:
4%1%
37%
9%
1%
18%
6%
11%
12%
1%
Informes psicológicos a
requerimiento del Fiscal
Informes y entrevistas
psicológicas a solicitud del
área legal SLIM.
Consejería Orientaciones
psicólogas realizadas
Visitas domiciliarias
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Informes sociales a requerimiento interno 5
2 Visitas domiciliarias 44
3 Seguimiento de casos 46
4 Informes sociales a requerimiento Fiscal 7 5 Apoyo al programa de discapacidad 5
6 Acompañamiento a médico forense 1
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 51
TIPOLOGÍAS Y ACCIONES REALIZADAS POR LA UNIDAD SLIM. En estos primeros 6 meses del 2020, la unidad del Servicio Legal Integral
Municipal ha registrado un total de 61 denuncias mediante el Registro Único de
Violencia “RUV.” Donde nos señala que el 80 % son mujeres y 20 % son
varones, apreciándose así que la población mayor mente vulnerada es del sexo
femenino.
1. Durante todos estos meses se ha podido evidenciar una gran cantidad de
denuncias por VIOLENCIA PSICOLÓGICA en el municipio de Cuatro
Cañadas.
2. Se realizó también Consejería Orientaciones psicológicas.
3. En apoyo a la Defensoría, se procedió retener adolescentes infractores
entre varones y mujeres en los locales, karaokes, discotecas, quienes
recibieron orientación y las respectivas advertencias, así como la
realización de actas de conocimiento con los Padres de Familia y el
servicio comunitario respectivo.
4. Se realizó las gestiones ante las oficinas de Asistencia Social dependien te
del Gobierno Autónomo Departamental, para la Institucionalización por
RIESGO SOCIAL y sus posteriores ingresos a centros de acogidas de
SLIM. de acuerdo a su problemática.
5. Inicio y etapas preparatorias de procesos en el área penal
6. Orientaciones psicológicas programadas
5%
41%
42%
6%
5% 1%
Informes sociales arequerimiento internoVisitas domiciliarias
Seguimiento de casos
Informes sociales arequerimiento FiscalApoyo al programa dediscapacidad
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 52
7. Informes psicológicos y sociales realizados bajo requerimiento fiscal o
interno del área legal
8. Se realizó el seguimiento a los casos atendidos en estas oficinas, siendo
de atención inmediata debido al conocimiento de situaciones de Riesgo
Social.
9. Se realizó intervenciones a domicilios donde se encontraban adultos
mayores abandonados por su hijos.
10. Se elaboraron diferentes tipos de documentación como: Actas de Buena
conducta, acta de entrega de cosa obtenidas dentro de la relación
matrimonial.
11. Así también se realizaron denuncias por Violencia Física, Violen cia
Psicológica, Violencia Económica y Violencia Sexual a SLIM, problemas
de pareja. Problemas intrafamiliares, y muchos casos des vinculatorios.
12. En los meses o tiempos de cuarentena rígida la dirección de SLIM siguió
atendiendo de forma diferenciada, es decir solo los casos de emergencia y
atención por los medios telefónicos y/o virtuales.
De acuerdo a las denuncias recibidas mismas que fueron detalladas con sus
respectivas intervenciones, se realiza a continuación la clasificación de delitos y
las acciones realizadas por parte de la unidad del Servicio Legal Integral
Municipal.
Nº
ACCIONES REALIZADAS SEGÚN LA TIPOLOGÍA CANTIDAD
1 Denuncia Violencia Familiar y domestica 7
2 Denuncia por Violencia Psicológica 1
3 Actas de Buena Conducta 6
4 Violencia física 27
5 Violencia psicológica 21
6 Violencia patrimonial y económica 11
7 Violencia mediática 4
8 Violencia sexual 3
9 Violencia contra la dignidad, la honra y el nombre 1
10 Otros 9
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 53
11 Seguimientos de casos 104
12 Talleres de prevención 2
13 Apoyo y Calificación al programa de discapacidad 12
14 Acompañamiento a médico forense 1
Nº DENUNCIAS SEGÚN SU GENERO CANTIDAD
1 HOMBRES 16
2 MUJERES 64
Nº DENUNCIAS CANTIDAD
1 URBANO 64
2 RURAL 16
ACTIVIDADES REALIZADAS POR SLIM.
Se han realizado diferentes tipos de actividades y servicios de concientización
sobre el tema de violencia familiar, con el fin de involucrar de manera activa a
toda la población: Autoridades Municipales, DNNA, SLIM, Centros hospitalarios,
Unidades Educativas, y población en gral, entre ellos como ser:
El equipo multidisciplinario conjuntamente en coordinación con las diferentes
unidades: DNNA, Tráfico y Transporte, Intendencia, Policía, y Control Social.
Velando por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos,
bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y otros que
contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y físicas de los niños,
niñas y adolescentes.
N° ACTIVIDAD CANTIDAD
1 Talleres 2
4 Requisa en locales 4
5 Actividades de prevención realizadas 6
6 Actividades coordinadas con otras unidades 2
8 Capacitaciones a la unidad 1
9 Labor social 1
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 54
ANEXO INFORME FOTOGRÁFICO DE LAS
INTERVENCIONES SEÑALADAS EN EL PRESENTE INFORME
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 55
ACTIVIDAD REALIZADO LA UNIDAD SLIM Y GÉNERO POR EL DÍA
INTERNACIONAL DE LA MUJER REALIZADO EN EL COLISEO
MUNICIPAL
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 56
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LUCHA CONTRA EL
CORONAVIRUS COVID 19
APOYO A LOS OPERATIVOS MOCHILA SEGURA EN UNIDADES EDUCATIVAS.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 57
VISITAS DOMICILIARIAS A HOGARES DONDE LOS NIÑOS SE
ENCUENTRAN SOLOS.
BÚSQUEDA DE FAMILIARES DE PERSONAS ADULTAS QUE
LLEGAN AL MUNICIPIO EN ESTADO CRITICO DE SALUD. Y
REMISIÓN A SU LUGAR DE ORIGEN
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 58
APOYO DEL PROGRAMA PARA LA EVALUACIÓN A PERSONAS
CON DISCAPACIDAD.
INGRESO AL ALBERGUE CARDENAL JULIO TERRAZAS
DEL MUNICIPIO DE VALLE GRANDE AL SEÑOR MARIO, DEBIDO
A QUE NO SE ENCONTRÓ A NINGÚN FAMILIAR.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 59
SEGUIMIENTO DE CASOS EN COMUNIDADES RURALES EN
COORDINACIÓN CON EL ÁREA DE PSICOLÓGICA
SEGUIMIENTO DE CASOS A LOS BARRIOS DEL ÁREA URBANA
Y RURAL
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 60
SEGUIMIENTO E INTERVENCIÓN CON LA POLICÍA DE CASOS EN
LA COMUNIDAD PUERTO RICO
SEGUIMIENTO A NIÑOS ABANDONADOS POR SU MADRE
BARRIO VILLA NUEVA
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 61
SEMINARIO Y CAPACITACIÓN A LOS PADRES Y MADRES DE
FAMILIA EN LA UNIDAD EDUCATIVA PALESTINA
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 62
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 63
6). UNIDAD DE D.N.N.A.- La Unidad de la D.N.N.A. en el primer
semestre de la gestión 2020, se ha realizado las siguientes
actividades:
A). APOYO DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA.
Las Defensorías de la Niñez y Adolescencia son un servicio municipal público,
permanente y gratuito para la promoción, protección y defensa socio-jurídica de los derechos de NNA, teniendo entre sus principales funciones las siguientes:
➢ Consolidar el ejercicio de los derechos y responsabilidades de la Niñez y
Adolescencia. ➢ Coordinar, promover, orientar, supervisar y prevenir los diferentes tipos de
maltrato en la Familia, Niñez y Adolescencia, para mejorar las condiciones
de salud Psico-social de las familias de Cuatro Cañadas. ➢ Atender, defender y evaluar la situación de la Niñez y Adolescencia que se
encuentran institucionalizados en Centros de Acogida. ➢ Promover la prevención de vulneración de derechos de la Niñez,
adolescencia y la mujer por medio de talleres y otros espacios de formación.
1. SERVICIO QUE BRINDARON LA DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA Las DNNA brindaron un servicio permanente y gratuito enfocado en dos áreas centrales:
c) Prevención, son aquellas acciones que se desarrollan para evitar que el
derecho se vulnere. Para este trabajo se realizan acciones de difusión,
promoción de los derechos, información y vigilancia, a través de talleres, Ferias, teatro, charlas y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.
d) Atención, son las acciones que buscan la restitución del derecho
vulnerado. Las DNNA realizan acciones de orientación, información, asesoramiento y patrocinio legal ante instancias administrativas y/o
judiciales sin necesidad de mandato expreso, referencia, vigilancia y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.
2. EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
El gobierno municipal con el objetivo de coordinar, promover, orientar, supervisar y prevenir los diferentes tipos de maltrato en la Familia, Niñez y
Adolescencia, para mejorar las condiciones de salud Psico-social de las familias de Cuatro Cañadas, es que realizó la contratación de profesionales en las siguientes áreas:
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 64
➢ AREA LEGAL “DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA”
El abogado vela por el ejercicio de los derechos de los niños niñas y adolescente
como una defensora de oficio.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS
➢ Brindar orientación, apoyo, patrocinio legal y defensa a las víctimas de
violencia
➢ Presentar denuncia ante las autoridades competentes por infracciones o
delitos cometidos en contra de los derechos de niños, niñas y adolescentes
e intervenir en su defensa en las instancias administrativa o judicial sin
necesidad de mandato expreso.
➢ realizar documento de acuerdo conciliatorio de asistencia familiar cuando
hay un acuerdo entre partes y luego homologar ante el juez competente.-
➢ Realizar demandas de asistencia familiar en caso de que no haiga acuerdo
de asistencia familiar ante el juzgado competente.-
➢ Intervenir como promotores legales de adolescentes infractores en
estrados judiciales.-
➢ Intervenir a requerimiento del juez o fiscal en los actos procesales cuando
un adolescente se encuentre en conflicto
➢ Realizar visitas a las unidades educativas donde concurran NNA.-
➢ Denunciar situaciones irregulares ante autoridad competente.-
➢ Extender la citación al denunciado cuando el caso lo requiera.
➢ Resolver los conflictos por la vía conciliatoria con acuerdo de las partes.
➢ Realizar la demanda ante el juzgado correspondiente.
➢ Realizar acciones de sensibilización y orientación a padres y madres de
familia de los niños niñas y adolescentes
➢ Realizar documento de acuerdo voluntario de filiación y acuerdos de
asistencia familiar, para su homologación por autoridad competente.
➢ Realizar el trámite administrativo ante el juzgado para derivar a
adolescentes y niños niñas en caso que se encuentren en riesgo social y
sean acogidos en un hogar o familia sustituta.
➢ Velar por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos,
bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y
otros, que contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y física
de los niños, niñas y adolescentes (batidas).
➢ Expedir citaciones y notificaciones para su cumplimiento y como parte de
sus atribuciones.
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 65
SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA LEGAL.
➢ SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE PSICOLOGÍA.
La Psicóloga es una de los pilares en la Defensoría de la Niñez y Adolescencia. El trabajo que se realiza está orientado a la salud mental y el desarrollo psicosocial, razón por la cual, los procedimientos de atención depende de cómo se encara los
conflictos internos y externos de NNA. Los procesos de atención terapéutica aportan en la recuperación de las secuelas que puedan dejar algunos tipos de violencia padecidos en la vida de las víctimas.
El abordaje psicológico va integrado a la elaboración de informes psicológicos bajo requerimiento institucional, jurídico y/o fiscal.
FUNCIONES DE LA PSICÓLOGA.
• Contención a niñas, niños y adolescente en situación de violencia y acuden a la DNNA
10%7% 2%
52%
6%
2%11%
10%
1 Recepción de casos de Conducta
Rebelde2 Recepción de casos de Asistencia
Familiar3 Recepción de casos de consumo de
estupefacientes4 Orientaciones psicólogas realizadas
(NNA y Familia)5 Entrevistas Psicológicas
6 Calificación a personas con
discapacidad7 Contención en crisis
Nº
ACCIONES REALIZADAS POR LA DNNA
CANTIDA
D
1 DEMANDA DE HOMOLOGACION DE ASISTENCIAS 9
2 DEMANDAS DE ASISTENCIA FAMILIAR 1
3 DENUNCIAS PENALES 2
4 APERSONAMIENTOS EN CASOS PENALES 6
5 ACUERDOS TRANSACCIONALES DE ASISTENCIAS FAMILIARES 17
6 ACTAS DE BUENA CONDUCTA Y COMPORMISO 4
7 MEMORIALES PRESENTADOS EN LOS JUZAGADOS 20
8 PERMISOS DE VIAJE 14
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 66
• Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el proceso de
denuncia ante el Ministerio Publico. • Entrega de informes psicológicos a nivel institucional, judicial o fiscal.
• Intervenciones o Visitas domiciliarias • Intervención en Unidades Educativas según amerite el caso • Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.
• Realizar contención en estados críticos • Acompañamiento a la víctima como una función estricta para la declaración
a juicios. • Recibir y registrar denuncias de cualquier tipo (Ley 548)
• Apoyar y realizar la contención en crisis en la DNNA
• Seguir el caso con sesiones terapéuticas.
• Planificar talleres de prevención
• Coadyuvar en los operativos y batidas
• Realizar terapias individuales y grupales (apoyo psicoterapéutico)
• Consejería
• Orientaciones
• Otras funciones que le confiere la ley
INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS
• Entrevistas
• Batería de Test (Gráficas, Proyectivas)
• Cuestionarios
• Observación
• Terapias individuales
• Terapias grupales.
INTERVENCIONES EN COORDINACIÓN
• Miembros que conforman el equipo Multidisciplinario DNNA
• Ministerio Público
• Entorno familiar de la víctima (as)
• Instituciones públicas o privadas que realizan acciones de atención.
SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE PSICOLOGÍA.
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Recepción de casos de Conducta Rebelde 36
2 Recepción de casos de Asistencia Familiar 26
3 Recepción de casos de consumo de estupefacientes 8
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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4 Orientaciones psicólogas realizadas (NNA y Familia) 191
5 Entrevistas Psicológicas 23
6 Calificación a personas con discapacidad 7
7 Contención en crisis 39
8 Seguimientos de casos (Terapia individual) 38
9 Informes psicológicos a requerimiento del Fiscal 10
10 Informes y entrevistas psicológicas a solicitud verbal
del área legal DNNA 12
11 Primeros Auxilios Psicológicos vía teléfono 20
12 Visitas Domiciliarias 35
➢ AREA DE TRABAJO SOCIAL
❖ Recepción de la denuncia.
❖ Investigación social y entrevista social.
❖ Acompaña a la víctima en todo el procedimiento, sea este médico forense,
ministerio público, centros hospitalarios y otros.
❖ Seguimiento de casos a partir del momento de la denuncia.
❖ Elaboración de informes socio - económicos, para asistencia familiar.
❖ Visitas domiciliarias, institucionales, hogares y centros de acogida de niña
niño y adolescente.
❖ Coordinar con los servicios de atención y los centros de salud pública y
privada, la atención medica de los niños, niñas y adolescentes.
❖ Agotar los medios de investigación para identificar a los progenitores o
familiares y procurar el establecimiento de la filiación con los mismos en
caso de desprotección de la niña, niño o adolescente.
❖ Brindar orientación, apoyo y acompañamiento temporales a los niño, niña y
adolescente.
8%
6%
2%
43%
5%
2%
9%
8%
2%
3% 4%8%
1 Recepción de casos de Conducta
Rebelde
2 Recepción de casos de Asistencia
Familiar
3 Recepción de casos de consumo
de estupefacientes
4 Orientaciones psicólogas
realizadas (NNA y Familia)
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
Página 68
❖ Verificar las denuncias de maltrato físico a niño, niña y adolescente.
❖ Realizar acciones para la recuperación de los enceres personales y útiles
escolares, en los casos que corresponda.
❖ Institucionalización de menores en diferentes Centros de Acogidas.
❖
Ruta de intervención del área social.-
❖ Llenado de SID
❖ Entrevista.
❖ Investigación social.
❖ Visitas domiciliaria.
❖ Seguimiento de caso.
Instrumentos utilizados del área social.-
❖ Ficha social y de seguimiento
❖ Informe Social
❖ Observación
❖ Cámara fotográfica.
❖ Citaciones.
❖ Entrevista
Intervenciones en coordinación
❖ Coordinación con la parte Legal de la Defensoría de la Niñez y
adolescencia.
❖ Coordinación con la parte Psicológica de la Niñez y adolescencia.
❖ Entorno familiar del niño, niña y adolescente.
❖ Coordinación con el Hospital Municipal.
❖ Coordinación con la policía de Cuatro Cañadas.
SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE TRABAJO SOCIAL.
Nº TIPOLOGÍA TOTAL 1.- SEGUIMIENTO DE CASOS 45
2.- VISITAS DOMICILIARIAS 30
3.- INFORME SOCIAL REALIZADO A REQUERIMIENTO INTERNO
10
4.- ACOMPAÑAMIENTO A EXAMEN MEDICO FORENSE 6
5.- EVALUACIONES A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 0
6.- INFORME SOCIAL REALIZADOS A REQUERIMIENTO DEL MINISTERIO PUBLICO
6
7.- NFORME SOCIAL REALIZADOS A REQUERIMIENTO DEL 2
INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
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JUZGADO 8.- INGRESO A HOGARES 1
9.- ATENCION DE CASOS VIA WHATSAPP A MADRES DENIÑOS CON DISCAPACIDAD
3
TIPOLOGÍAS Y ACCIONES REALIZADAS POR LA UNIDAD DNNA
La unidad de la defensoría de la niñez y adolescencia ha trabajado de manera regular e incluso cuando surgió la pandemia por el Covid-19 debido a la cual se decretó Cuarentena por la emergencia sanitaria por lo que se dispuso la
suspensión de las labores judiciales y solo se priorizo atención en casos penales en caso de aprendidos. La DNNA en ningún caso puede dejar de brindar la protección al sector vulnerable niña, niña y adolescente, debido a que en la cuarenta surgen
diferentes tipos de vulneración de derechos.
En este primer semestre del 2020, la ha registrado un total de 45 denuncias
mediante el sistema de información de defensoría “SID” donde nos señala que en los porcentajes de delitos penales han disminuido debido a los talleres de prevención que se dio en la gestión 2019, en cuanto al área familiar aun venimos
arrastrando con las asistencia familiares debido al incumplimiento de las mismas por parte de los obligados, por todo esto se han venido haciendo las diferentes
actuaciones:
1. Durante todo el semestre se ha podido evidenciar una gran cantidad de
denuncias por ASISTENCIA FAMILIAR en el municipio de Cuatro
Cañadas.
2. Se realizó también asistencias familiares por ad-vientre.
3. Se procedió retener adolescentes infractores entre varones y mujeres en
los locales, karaokes, discotecas, quienes recibieron orientación y las
respectivas advertencias, así como la realización de actas de
9%
7%
2%
51%6%
2%
10%
10% 3%
1 Recepción de casos de Conducta
Rebelde
2 Recepción de casos de Asistencia
Familiar
3 Recepción de casos de consumo de
estupefacientes
4 Orientaciones psicólogas realizadas
(NNA y Familia)
5 Entrevistas Psicológicas
6 Calificación a personas con discapacidad
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conocimiento con los Padres de Familia y el servicio comunitario
respectivo.
4. Se realizó las gestiones ante las oficinas de Asistencia Social dependiente
del Gobierno Autónomo Departamental, para la Institucionalización por
RIESGO SOCIAL y sus posteriores ingresos a centros u hogares de NNA
de acuerdo a su problemática.
5. Inicio y etapas preparatorias de procesos en el área penal
6. Orientaciones psicológicas programadas
7. Informes psicológicos y sociales realizados bajo requerimiento fiscal o
interno del área legal
8. Se realizó el seguimiento a los casos atendidos en estas oficinas, siendo de
atención inmediata debido al conocimiento de situaciones de Riesgo
Social.
9. Se elaboraron permisos de viajes para NNA, por motivos familiares o viajes
escolares.
10. Se elaboraron diferentes tipos de documentación como: Actas de Buena
conducta, acta de entrega de menor, entre otras.
11. Así también se realizaron denuncias por Violación, abuso sexual y estupro a
NNA.
De acuerdo a las denuncias recibidas mismas que fueron detalladas con sus
respectivas intervenciones, se realiza a continuación la clasificación de delitos y las
acciones realizadas por parte de la unidad de la defensoría de la niñez y
adolescencia.
Nº TIPOLOGIAS CANTIDAD
1 ESTUPRO 2
2 VIOLACIÓN 4
3 CONFLICTO DE GUARDA 1
4 MALTRATO FÍSICO NNA 1
5 ASISTENCIA FAMILIAR 18
6 ABANDONO DE NNA 1
7 RIESGO SOCIAL 2
8 CONDUCTA REBELDE NNA 5
9 INDUCCION A LA FUGA NNA 1
10 ABANDONO DE FAMILIA 2
11 RECONOCIMIENTO AD VIENTRE 2
12 OTROS (ORIENTACION) 9
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OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS DE UNIDAD DE DEFENSORIA DE LA
NIÑEZ Y ADOLESCENCIA:
En este semestre 2020, se han realizado actividades hasta el mes de febrero, las
otras actividades planificadas dentro del semestre fueron suspendidas debido al
Decreto 4196 del 17 de abril de 2020, la cual Declara emergencia sanitaria
nacional y cuarentena). Se declara emergencia sanitaria nacional y cuarentena
en todo el territorio del Estado Plurinacional de Bolivia, contra el brote del
Coronavirus (COVID-19).
1. Ejecución del Agasajo por el Día de la Mujer, el cual se llevó a cabo el 8
de marzo de 2020, en el Coliseo en coordinación con la unidad de Genero,
donde hicieron diferentes tipos de actividades impulsando la equidad de
género.
2. Realización de supervisiones en los centros nocturnos de expendio de
bebidas alcohólicas (Karaoke, lenocinios, bares con rokola y otros)
denominados como “BATIDAS”.
3. Participación en operático sorpresa de los diferentes puntos denominados
Zonas Rojas en coordinación con la Policía Nacional de Cuatro
Cañadas durante el día y la noche donde se encuentra adolescentes en
esos lugares sin el consentimiento de sus padres o consumiendo algunas
sustancias.
4. Participación en operático Mochila segura, en diferentes unidades
educativas del área rural y urbana del municipio con el fin de controlar el
consumo y venta de sustancias controladas.
5. Apoyo y participación con el COEM para levantar información de las familias
de escasos recurso para la entrega de canasta familiar, debido a la
emergencia sanitaria a nivel nacional.
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ANEXOS
OPERATIVOS EN LOCALES NOCTURNOS
OPERTAIVOS EN LUGARES DENOMINADOS “ZONAS ROJAS”
OPERATIVOS MOCHILA SEGURA EN DIFERENTES UNIDADES
EDUCATIVAS
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OPERATIVOS MOCHILA SEGURA EN DIFERENTES UNIDADES
EDUCATIVAS
APOYO EN LA UNIDAD DE CULTURA PARA EL CORSO DE NUETSRO
MUNICIPIO
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APOYO A LAS ACTIVIDADES AL DIA DE LA UNIDAD DE GÉNERO POR EL
DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER REALIZADO EN EL COLISEO
MUNICIPAL
INGRESOS POR EL AREA SOCIAL DE PERSONAS EN VULNERACION DE
SUS DERECHOS
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COMISION DE ENCARGADOS DE RECOLECTAR DATOS Y REPARTIR LA
CANASTA FAMILIAR.
CASOS DE EMERGENCIAS ATENDIDOS DURANTE LA CUARENTENA
DECRETADA POR EL GOBIERNO NACIONAL
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El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y funcionamiento realizados, se detalla a continuación:
26 0000 001 APOYO DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA.
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
210.000 44,49
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7). FORTALECIMIETO DE SUGURIDAD
CIUDADANA.-
El gobierno municipal con el objetivo de hacer
cumplir el Plan de Seguridad Ciudadana, la defensa de la sociedad y la conservación del orden público, patrullar toda la Jurisdicción del Municipio
de Cuatro Cañadas, acompañar en el control de expendio de bebidas alcohólicas, apoyo de la
fuerza pública en todo lo que se requiera y el cumplimiento de las leyes nacionales, con el propósito brindar las condiciones necesarias para
el desarrollo tanto administrativo, como operativos del personal policial de Cuatro Cañadas, es que se
ha realizado los siguientes gastos:
➢ SERVICIOS BÁSICOS.
➢ DOTACIÓN DE COMBUSTIBLE PARA LOS VEHÍCULOS MOTORIZADOS DE LA POLICÍA BOLIVIANA.
➢ DOTACION DE INSUMOS E IMPLEMENTOS DE BIOSEGURIDAD COMO SER: BARBIJOS, TRAJE DE
BIOSEGURIDAD, GAFAS ANTIPARRAS, ALCOHOL EN GEL, DESINFECTANTES
Y GUANTES LATEX. ➢ SE REALIZÓ EL MANTENIMIENTO Y
REPARACIÓN DE LOS VEHÍCULOS
PATRULLEROS DE LA POLICÍA BOLIVIANA ACANTONADO EN EL
MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS. ➢ MANTENIMIENTO DEL BLOQUE DE
BAÑOS Y DUCHAS DE LA POLICÍA BOLIVIANA ACANTONADA EN EL
MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS.
1. APOYO FUNCIONAMIENTO PARA LA OFICINA DE LA FISCALÍA.- el mismo que vino funcionando en los ambientes del módulo policial de Cuatro Cañadas de manera provisional, a través de las gestiones del Concejo
Municipal de Seguridad Ciudadana dio lugar al funcionamiento con presencia del fiscal asignado para nuestro municipio para realizar diferentes
audiencias para lo cual se realizaron los siguientes gastos:
➢ Contratacion de un PESONAL DE APOYO PARA LA OFICINA DE
LA FISCALIA EN EL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS.
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El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades del fortalecimiento de
seguridad ciudadana, se detalla a continuación: CAT. PROG. 33 0000 001 FORTALECIMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA.-
PRESUPUESTO POA 2020
% EJECUCION
133.164 48,41