ES UNA HERRAMIENTA EN LA QUE DEBES RELATAR AL DETALLE LO QUE ES EL NEGOCIO: LA IDEA, EL PÚBLICO AL QUE VA DIRIGIDA, NECESIDADES QUE ATIENDE, ETC...

SIRVE DE GUÍA PARA DAR LOS PASOS ADECUADOS EN CADA MOMENTO, DETECTAR POSIBLES PROBLEMAS Y SUS SOLUCIONES, DEFINIR TU PÚBLICO OBJETIVO, NECESIDADES REALES DE INVERSIÓN E INCLUSO EL PRECIO DEL PRODUCTO QUE VAS A LANZAR.

ES NECESARIO PARA PEDIR UN PRÉSTAMO, BUSCAR INVERSORES, CAPITALIZAR EL PARO O PARTICIPAR EN ALGUNOS CONCURSOS DE EMPRENDEDORES

PUNTOS DE UN PLAN DE NEGOCIO

1. RESUMEN EJECUTIVO- Situación actual del proyecto- Oportunidad de negocio- Mercado- Modelo de negocio- Marketing- Aspectos financieros

2. OBJETO DE LA EMPRESA

3. PLAN ESTRATÉGICO- El entorno global- Microentorno (Clientes, Proveedores, Competidores)

9. PLAN DE OPERACIONES

- Cadena de valor- Actividades críticas- Sitio web

10. ORGANIZACIÓN Y RR.HH.- Planteamiento de recursos humanos- Equipo y responsabilidades- Política retributiva (salarios, bonus y otros beneficios)

12. PLAN TECNOLÓGICO- Planteamiento general- Equipamiento de producción- Equipamiento ofimático

11. PLAN FINANCIERO- Plan de inversiones- Financiación- Costes- Cobros y pagos- Tesorería- Balance- Cuenta de resultados

13. ESTRUCTURA JURÍDICA

7. PLAN DEMARKETING

- Definición del mensaje- Clientes y segmentación- Productos- Precios- Comunicación- Distribución

6. CLIENTES DIRECTOS

- El comprador- El usuario final

8. PLAN DE VENTAS- Estimulación de ventas- Estimulación comercial

5. VENTAJASCOMPETITIVAS

- Objetivos (y si es posible visión, misión y cultura corporativa)

4. ESTUDIO DE MERCADO

- Potencial del mercado- Necesidad del cliente- Barreras de entrada

14. CALENDARIO DE OBJETIVOS

Precio

Producto

PromociónPunto de

Venta