ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
1
I. ANTECEDENTES
A programación para LEADER correspondente ao período 2014-2020 réxese polo disposto nos
artigos do 32 ao 35 do Regulamento UE 1303/2013 do Parlamento Europeo e do Consello, do 17
de decembro de 2013, sobre disposicións comúns referidas aos fondos Feader, Feder, Fondo de
Cohesión, FSE e FEMP (fondos EIE) e polo disposto nos artigos do 42 ao 44 do Regulamento UE
1305/2013 do Parlamento Europeo e do Consello, do 17 de decembro de 2013, relativo á axuda
ao desenvolvemento rural a través do Feader.
Por outra parte, o Regulamento (UE) nº 1305/2013 do Parlamento Europeo e do Consello do 17
de decembro de 2013, relativo á axuda ao desenvolvemento rural a través do Fondo Europeo
Agrícola de Desenvolvemento Rural (Feader) e polo que se derroga o Regulamento (CE) nº
1698/2005 do Consello, regula nos artigos do 42 ao 44 o desenvolvemento local participativo
(DLP) a través dos grupos Leader de desenvolvemento rural (GDR).
A UNIÓN EUROPEA establece para o periodo 2014 – 2020 as seguintes PRIORIDADES:
1. Fomentar a transferencia de coñecementos e innovación nos sectores agrario forestal e
nas zonas rurais.
2. Mellorar a viabilidade das explotacións agrarias e a competitividade de todos os tipos de
agricultura e promover tecnoloxías agrícolas innovadoras e a xestión forestal sustentable.
3. Fomentar a organización da cadea alimentaria, incluíndo a transformación e
comercialización dos produtos agrarios.
4. Restaurar, preservar e mellorar os ecosistemas relacionados coa agricultura e a
silvicultura.
5. Promover a eficiencia dos recursos e fomentar o paso a unha economía baixa en carbono
e capaz de adaptarse ao cambio climático nos sectores agrario, alimentario e forestal.
6. Fomentar a inclusión social, a redución da pobreza e o desenvolvemento económico nas
zonas rurais.
Todas estas prioridades, contribuirán aos obxectivos transversais de innovación, conservación
e mellora do ambiente, mitigación e adaptación ao cambio climático.
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
2
II. ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO LOCAL
No MARCO XERAL DA PAC, a axuda ao desenvolvemento rural contribuirá, entre outros
obxectivos, a lograr un desenvolvemento territorial equilibrado das economías e comunidades
rurais, incluíndo a creación e conservación do emprego. Este obxectivo enmárcase dentro da
prioridade relativa ao fomento da inclusión social, a redución da pobreza e o desenvolvemento
económico nas zonas rurais, facendo especial fincapé en facilitar a diversificación, a creación e o
desenvolvemento de pequenas empresas e a creación de emprego.
Tendo en conta as características do territorio e o obxectivo para contribuir á Estratexia 2020 de
“acadar un desenvolvemento territorial equilibrado da comunidade rural, incluindo a creación
e a conservación do emprego”, a Estratexia do GDR-19 para o periodo 2014 – 2020, orientarase
á consecución prioritaria dos seguintes OBXECTIVOS XERAIS:
Mellorar as condicións para crear e manter emprego, especialmente nas zonas máis rurais
do GDR-19.
Mellorar e implementar servizos para a poboación, de maneira que se mellore o nivel de
vida, favorecendo a inclusión social e traballando na reducción da pobreza e no
desenvolvemento económico xeral do territorio GDR-19.
Impulsar o desenvolvemento de pequenas infraestructuras e servizos básicos, incluindo as
actividades culturais e de ocio e a rehabilitación do patrimonio rural dos pobos e aldeas
do territorio GDR-19.
Favorecer a ocupación sostible do territorio, con especial atención a os colectivos máis
desfavorecidos, en particular, xóvenes, mulleres, discapacitados, etc…
Garantir a sostibilidade da actividade, mediante unha utilización adecuada dos recursos
naturais.
Fomentar a innovación, a cooperación e o desenvolvemento da base de coñecementos.
Mellorar a accesibilidade ás tecnoloxías da información e a comunicación (TIC), así como
ao uso e a calidade destas nas zonas rurais.
Promover a eficiencia dos recursos e fomentar o paso a unha economía baixa en carbono
e capaz de adaptarse ó cambio climático, incentivando o uso de enerxías renovables e a
mellora da eficiencia enerxética.
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
3
Consolidar o Grupo de Desenvolvemento Rural como un ente canalizador das
inquedanzas e necesidades que se plantexen no territorio, e á vez, como administrador e
xestor dos fondos asignados.
As “Bases Reguladoras para a selección de Estratexias de Desenvolvemento Local e para a
selección e recoñecemento dos GDR (DOG Nº 42, 2/03/2016)”, definen a Estratexia de
Desenvolvemento Local como un Programa de desenvolvemento local participativo elaborado
por un GDR, no que se define unha estratexia integrada e multisectorial, partindo dos recursos e
necesidades endóxenos do territorio e se determina o procedemento para a súa aplicación.
O programa de desenvolvemento participativo da Asociación Terras de Compostela,
desenvolviuse durante os meses de maio e xuño de 2016, mediante a celebración de nove
xuntanzas territoriais nos dez concellos que conforman o territorio, e unha reunión de mesas
sectoriais, nas que participaron en torno a 200 persoas (representates institucionais, das mesas
sectoriais, de asociacións, de empresas, de cooperativas, …. e público en xeral). .
A partir dos resultados obtidos no estudo socioeconómico e do proceso participativo realizado no
territorio, detectáronse unha serie de debilidades-amenazas e fortalezas-oportunidades, en base
as cales se estableceron unha serie de obxectivos.
Para acadar estos obxectivos, acordouse formular unha ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO
LOCAL INTEGRADA E MULTISECTORIAL, que se desenvolverá en base a cinco eixes prioritarios.
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
5
INTEGRACIÓN. A Estratexia, está definida dende un punto de vista multisectorial, tendo en conta
todos os multiplicadores e catalizadores locais entre os diversos sectores con presencia no
territorio, tales como, a agricultura, turismo, servizos sociais, ambiente, etc….,
A INNOVACIÓN está presente nos diferentes eixes que se plantexan na estratexia, a cal se pode
manifestar como I+D+i, como implantación de procesos inexistentes ou novedosos no lugar de
ubicación, como transferencia de coñecementos, como novas fórmulas de organización ou de
comercialización, como novos produtos ou servizos, ou calquera outra manifestación novedosa
que aporte valor engadido ao territorio.
En cada un dos eixes de actuación, a Asociación Terras de Compostela define unha serie de
OBXECTIVOS ESPECÍFICOS, a partir dos cales se establecerán unha serie de liñas de actuación que
determinarán, o tipo de iniciativas que poderán ser subvencionables ao abeiro da estratexia
proposta.
Para que os obxectivos se traduzan en accións concretas, establecese un plan de acción dentro
de cada un dos eixes prioritarios da estratexia, definindo os proxectos tipo que se poderán
desenvolver no territorio ó abeiro da Medida Leader.
Como medida transversal aos cinco eixes definidos na estratexia, establécese un Plan de
Formación que irá dirixido específicamente á poboación activa do territorio co obxecto de cubrir
as necesidades formativas, preferentemente dos diferentes sectores produtivos, e incrementar a
empregabilidade da poboación.
Igualmente, como medida transversal formúlase un Plan de Cooperación, co obxecto de mellorar
e complementar as actuacións locais, mellorando a súa eficacia e multiplicando os resultados
previstos, especialmente no que respecta á promoción e comercialización das producións locais,
a diversificación produtiva, a apertura de novas canles de distribución, a promoción e
valorización turística dos territorios rurais e a súa valorización cultural e ambiental.
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
6
EIXE 1: DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA.
O primeiro Eixe prioritario sobre o cal debemos incidir é o SECTOR AGRARIO, sector económico
que inclúe os ámbitos referidos ás actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e
mixtas. O ámbito territorial do GDR-19 está composto por concellos cunha gran vocación
agrícola-gandeira e cunha importante riqueza forestal. Tendo en conta as múltiples dificultades
polas que atravesa o sector agrario, especialmente o gandeiro, así como as limitacións
establecidas nas presentes Bases Reguladoras, as actuacións a promover irán encamiñadas a
acadar os seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:
Reactivar a economía das explotacións agrícolas baixo o enfoque do desenvolvemento sostible
e a diversificación.
Mellorar a competitividade dos produtores primarios, fornecendo valor engadido aos produtos
agrarios e promocionándoos nos mercados locais.
Fomentar a viabilidade das explotacións agrarias cara a actividades non agrícolas, apoiando a
procura de novas liñas de negocio que complementen a renda agraria, de forma que se reduza a
estacionalidade e se aumente a independencia do sector.
Fomentar a innovación na procura dun sector agrario competitivo e sostible.
Mellorar a eficiencia enerxética das explotacións agrarias incentivando o emprego de fontes de
enerxías renovables ou da implementación de sistemas de xestión ambiental.
Mellorar o aproveitamento e o rendemento da superficie agraria do territorio.
Fixación de poboación no territorio.
Búsqueda de novas formas de cooperación e asociacionismo entre os produtores agrarios, para
procurar iniciativas de maior dimensión, máis rentables e sostibles.
DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA
DIVERSIFICACIÓN PRODUCIÓN
AGRARIA
TRANSFORMACION PRODUCIÓN
AGRARIA
COMERCIALIZACIÓN PRODUCIÓN
AGRARIA
EFICIENCIA ENERXÉTICA E
CONSERVACIÓN E MELLORA DO
AMBIENTE
FORMACIÓN E COOPERACIÓN
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
7
PLAN DE ACCIÓN DA EDLP
EIXE ESTRATÉXICO LINEAS DE ACTUACIÓN
ACCIÓNS TIPO
I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)
Diversificación da produción agraria
Acc.1: Apoio a accións de diversificación das explotacións do sector primario cara outras orientacións produtivas ou outras actividades. Acc.2: Apoio a accións e investimentos que promovan actividades complementarias á agricultura e gandeiría. Acc.3: Apoio a investimentos de creación ou homologación de centros formativos públicos/privados de formación reglada e non reglada no sector agrario. Acc.4: Apoio a investigación e innovación no sector agrario. Acc.5: Apoio á creación ou mellora de centros de investigación relacionados co sector agrario. Acc.6: Apoio a investimentos e estudos que supoñan a incorporación de outras actividades de carácter complementario que permitar mellorar a viabilidade económica das explotacións ou o rendemento económico do seu titular. Acc.7: Investimentos realizados por asociacións ou agrupacións de produtores do sector primario dirixidos á implantación de novas tecnoloxías e procesos que melloren o nivel tecnolóxico e os sistemas produtivos dos seus asociados e teña carácter demostrativo.
Transformación produción agraria
Acc.1: Apoio á creación, mellora e ampliación de empresas de transformación da produción agraria. Acc.2: Apoio a Proxectos de incorporación de novas tecnoloxías e innovación no sector agroalimentario. Acc.3: Apoio a investimentos e estudos encamiñados a buscar novos procesos, métodos ou sistemas relacionados coa transformación de produtos agrarios.
Comercialización produción agraria
Acc.1: Accións que incluían investimentos en inmovilizado destinadas á venta directa e reducción de intermediarios. Acc.2: Accións destinadas á comercialización (marketing, venta on-line e outros elementos de inmovilizado). Acc.3: Apoio a investimentos e estudos para a creación e promoción de marcas de calidade e trazabilidade do produto. Acc.4: Apoio a investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de comercialización das producións agrarias.
Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Accións encamiñadas a mellorar o impacto ambiental das empresas agroalimentarias. Acc.4: Apoio a plans de uso e xestión do solo, encamiñados á mellora ambiental e ao aproveitamento do sector primario. Acc.5: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética.
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Accións de diversificación das explotacións do sector primario cara
outras orientacións produtivas ou outras actividades.PRODUCTIVO
ZONA RURAL E
INTERMEDIA4 40.000,00 160.000,00
Accións e investimentos que promovan actividades
complementarias á agricultura e gandeiría.PRODUCTIVO
ZONA RURAL E
INTERMEDIA6 19.500,00 117.000,00
Investimentos de creación ou homologación de centros formativos
públicos/privados de formación reglada e non reglada no sector
agrarioPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 60.000,00 60.000,00
Investigación e innovación no sector agrario NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 25.000,00 25.000,00
Creación ou mellora de centros de investigación relacionados co
sector agrario.PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 50.000,00 50.000,00
Investimentos e estudos que supoñan a incorporación de outras
actividades de carácter complementario que permitar mellorar a
viabilidade económica das explotacións ou o rendemento
económico do seu titular.
NON PRODUCTIVOZONA RURAL E
INTERMEDIA3 6.000,00 18.000,00
Investimentos realizados por asociacións ou agrupacións de
produtores do sector primario dirixidos á implantación de novas
tecnoloxías e procesos que melloren o nivel tecnolóxico e os
sistemas produtivos dos seus asociados e teña carácter
demostrativo.
NON PRODUCTIVOZONA RURAL E
INTERMEDIA1 12.500,00 12.500,00
PRODUCTIVO 12 169.500,00 387.000,00
NON PRODUCTIVO 5 43.500,00 55.500,00
430.000,00
EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Diversificación da produción agraria
ACHEGA PÚBLICA TOTALLIÑA DE ACTUACIÓN: Diversificación da produción agraria
SUBTOTAIS
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Creación, mellora e ampliación de empresas de transformación da
produción agrariaPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO4 12.000,00 48.000,00
Proxectos de incorporación de novas tecnoloxías e innovación no
sector agroalimentarioPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO6 12.000,00 72.000,00
Investimentos e estudos encamiñados a buscar novos procesos,
métodos ou sistemas relacionados coa transformación de produtos
agrariosNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00
PRODUCTIVO 10 24.000,00 120.000,00
NON PRODUCTIVO 1 8.000,00 8.000,00
128.000,00
EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Transformación produción agraria
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Transformación produción agraria ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos en inmovilizado destinadas á venta directa e
reducción de intermediariosPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 6.500,00 13.000,00
Accións destinadas á comercialización (marketing, venta on-line e
outros elementos de inmovilizado).PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO3 5.000,00 15.000,00
Investimentos e estudos para a creación e promoción de marcas de
calidade e trazabilidade do produtoNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 4.250,00 8.500,00
Investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de
comercialización das producións agrariasNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00
PRODUCTIVO 5 11500 28000
NON PRODUCTIVO 3 12250 16500
44.500,00
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Comercialización produción agraria ACHEGA PÚBLICA TOTAL
LIÑA DE ACTUACIÓN: Comercialización produción agraria
EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da
eficiencia enerxéticaPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO4 7.500,00 30.000,00
Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO3 5.500,00 16.500,00
Accións encamiñadas a mellorar o impacto ambiental das empresas
agroalimentariasNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 4.250,00 4.250,00
Apoio a plans de uso e xestión do solo, encamiñados á mellora
ambiental e ao aproveitamento do sector primarioNON PRODUCTIVO ZONA RURAL 2 2.500,00 5.000,00
Accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 4.500,00 4.500,00
PRODUCTIVO 7 13.000,00 46.500,00
NON PRODUCTIVO 4 11.250,00 13.750,00
60.250,00
PRODUCTIVOS 34 218.000,00 581.500,00
NON PRODUCTIVOS 13 75.000,00 93.750,00
675.250,00
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora
do ambienteACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e mixtas)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
SUBTOTAIS
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
12
EIXE 2: CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES.
No segundo eixe de actuación, consideramos prioritario o fomento do emprego e á creación de
novos postos de traballo de calidade, mediante a CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE
PEQUENAS EMPRESAS non agrícolas, que conformen un elemento sustancial da economía rural e
unha oportunidade para asentar poboación e aumentar a competitividade das zonas rurais.
Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela promoverá actuacións encamiñadas a acadar os
seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:
Potenciar e diversificar a economía do medio rural, mediante a creación dun tecido produtivo
variado e arraigado no territorio.
Reactivación da economía das zonas rurais baixo o enfoque de desenvolvemento sostible.
Creación, modernización ou ampliación de todo tipo de empresas que desenvolvan actividades
non agrarias.
Creación, mellora ou ampliación de todo tipo de servizos para a poboación local.
Creación de viveiros de empresas, para que os xóvenes emprendedores poidan iniciar a súa
actividade empresarial.
Fomentar e promocionar a artesanía e actividades artesanais.
Fomentar o desenvolvemento de actividades empresariais baseadas no emprego das novas
tecnoloxías e comercio electrónico.
Fomentar e mellorar o comercio polo miúdo naquelas zonas que o precisen.
Fomentar accións que persigan mellorar a eficiencia enerxética e o emprego de enerxías
renovables.
Creación de emprego en sectores diferentes ao agrícola e fixación da poboación no medio rural.
Fomento de actuacións dirixidas ao fomento da cultura emprendedora e a iniciativa empresarial
entre xóvenes e mulleres.
CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES
PEMES ACTIVIDADES
NON AGRARIAS
SECTOR SERVIZOS
NOVAS TECNOLOXÍAS
VIVEIROS DE EMPRESAS
EFICIENCIA ENERXÉTICA E CONSERVACIÓN E MELLORA DO AMBIENTE
FORMACIÓN E COOPERACIÓN
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
13
PLAN DE ACCIÓN DA EDLP
EIXE ESTRATÉXICO LINEAS DE ACTUACIÓN
ACCIÓNS TIPO
II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
Pemes actividades non agrarias
Acc.1: Apoio á creación, ampliación e modernización de empresas que consoliden ou creen novos postos de traballo. Acc.2: Apoio a investimentos e estudos que contribuían a implantación no territorio de empresas innovadoras e altamente cualificadas. Acc.3: Apoio de investimentos destinados á diversificación empresarial. Acc.4: Apoio a investimentos relacionados coa artesanía do territorio. Acc.5: Apoio a investimentos e estudos para a creación e implantación de marcas de calidade e trazabilidade do produto. Acc.6: Apoio a investimentos e estudos encamiñados a buscar novas formas de comercialización de produtos, internacionalización, etc... Acc.7: Apoio a investimentos e estudos en proxectos que promovan a comercialización conxunta de diferentes sectores produtivos
Sector servizos
Acc.1: Apoio a investimentos de creación ou homologación de centros formativos públicos/privados de formación reglada e non reglada. Acc.2: Apoio á investimentos en actividades do sector servizos. Acc.3: Apoio á creación ou mellora de establecementos de comercio polo miúdo.
Novas tecnoloxías
Acc.1: Apoio á investimentos que supoñan a incorporación de novas tecnoloxías e I+D+i nas empresas. Acc.2: Apoio á creación ou mellora de centros de investigación. Acc.3: Apoio á accións de investigación e innovación.
Viveiros de empresas
Acc.1: Apoio a investimentos destinados a crear ou mellorar viveiros de empresas, espazos co-working, etc.. Acc.2: Apoio a investimentos destinados a crear ou mellorar centros de negocios. Acc.3: Apoio a accións e estudos que promovan o emprendemento, especialmente entre os xóvenes do territorio.
Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Apoio a investimentos destinados a empresas que operen no mercado de eficiencia enerxética e a bioeconomía. Acc.4: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética.
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Creación, ampliación e modernización de empresas que consoliden
ou creen novos postos de traballoPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO16 50.000,00 800.000,00
Investimentos e estudos que contribuían a implantación no
territorio de empresas innovadoras e altamente cualificadasNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 6.000,00 6.000,00
Investimentos destinados á diversificación empresarial. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO6 35.000,00 210.000,00
Investimentos relacionados coa artesanía do territorio. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO2 18.000,00 36.000,00
Investimentos e estudos para a creación e implantación de marcas
de calidade e trazabilidade do produto.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00
Investimentos e estudos encamiñados a buscar novas formas de
comercialización de produtos, internacionalización, etc...NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 7.500,00 7.500,00
Investimentos e estudos en proxectos que promovan a
comercialización conxunta de diferentes sectores produtivosNON PRODUCTIVO
ZONA RURAL E
INTERMEDIA1 9.000,00 9.000,00
PRODUCTIVO 24 103.000,00 1.046.000,00
NON PRODUCTIVO 3 22.500,00 22.500,00
1.067.500,00
EIXO PRIORITARIO II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Pemes actividades non agrarias
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Pemes actividades non agrarias ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos de creación ou homologación de centros formativos
públicos/privados de formación reglada e non reglada.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 60.000,00 60.000,00
Investimentos en actividades do sector servizos. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO14 25.500,00 357.000,00
Creación ou mellora de establecementos de comercio polo miúdo. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO12 18.000,00 216.000,00
PRODUCTIVO 26 43.500,00 573.000,00
NON PRODUCTIVO 1 60.000,00 60.000,00
633.000,00
EIXO PRIORITARIO II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Sector servizos
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Sector servizos ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos que supoñan a incorporación de novas tecnoloxías e
I+D+i nas empresasPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO4 9.900,00 39.600,00
Creación ou mellora de centros de investigación. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 50.000,00 50.000,00
Accións de investigación e innovación NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 8.850,00 8.850,00
PRODUCTIVO 4 9.900,00 39.600,00
NON PRODUCTIVO 2 58.850,00 58.850,00
98.450,00
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas tecnoloxías ACHEGA PÚBLICA TOTAL
LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas tecnoloxías
EIXO PRIORITARIO II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos destinados a crear ou mellorar viveiros de empresas,
espazos co-working, etc..PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 38.500,00 38.500,00
Investimentos destinados a crear ou mellorar centros de negocios PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 35.000,00 35.000,00
Accións e estudos que promovan o emprendemento, especialmente
entre os xóvenes do territorio.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 4.250,00 4.250,00
PRODUCTIVO 2 73500 73500
NON PRODUCTIVO 1 4250 4250
77.750,00
EIXO PRIORITARIO II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Viveiros de empresas
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Viveiros de empresas ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da
eficiencia enerxéticaPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO4 12.000,00 48.000,00
Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO2 15.000,00 30.000,00
Investimentos destinados a empresas que operen no mercado de
eficiencia enerxética e a bioeconomía.PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 18.500,00 18.500,00
Accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 3.000,00 3.000,00
PRODUCTIVO 7 45.500,00 96.500,00
NON PRODUCTIVO 1 3.000,00 3.000,00
99.500,00
PRODUCTIVOS 63 229.900,00 1.732.100,00
NON PRODUCTIVOS 8 145.600,00 145.600,00
1.877.700,00
EIXO PRIORITARIO II.CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO II. CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora
do ambienteACHEGA PÚBLICA TOTAL
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
19
EIXE 3: DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO.
Os Camiños de Santiago, que discurren por oito dos dez concellos do territorio GDR-19,
constitúen un eixe de desenvolvemento
turístico diferenciador deste territorio.
Cada ano, Santiago de Compostela
recibe máis de catro millóns de turistas.
Este feito ten que servir de eixe de
desenvolvemento económico non só
para a propia cidade, senón que tamén
para todos os concellos que a rodean.
Por todo isto, débense promover
proxectos e iniciativas en torno aos camiños e demáis recursos turísticos do territorio, que
contribúan notablemente ao desenvolvemento socioeconómico da poboación.
Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela, promoverá actuacións encamiñadas a acadar os
seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:
Fomentar a modernización e a promoción do sector turístico como un dos principais motores
económicos do territorio.
Reactivar a economía das zonas rurais baixo o enfoque de desenvolvemento sostible.
Impulsar a creación de novas actividades turísticas innovadoras.
Creación e dotación de novos servizos que xeren produto turístico diferenciado, especializado e
servizos complementarios.
Creación de emprego no sector turístico e fixación de poboación no rural.
Fomentar a creación de empresas de servicios auxiliares e complementarios aos peregrinos,
tanto en servizos de atención como de actividades paralelas á peregrinación.
Valorizar e promocionar de forma conxunta e coordenada os recursos turísticos do territorio,
tentando acadar unha homoxeneidade na promoción turística das distintas administracións.
Accións innovadoras de promoción, comercialización e implementación de sistemas de calidade.
Promover investimentos para uso público en infraestructuras recreativas, información turística
e infratestructuras de turismo a pequena escala.
Fomentar accións que persigan mellorar a eficiencia enerxética e o emprego de enerxías
renovables.
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
20
No sector da restauración turística:
Creación de novos restaurantes que vaian ofertar unha cociña baseada na gastronomía
galega tradicional elaborada con produtos do territorio do GDR.
Investimentos destinados a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de
barreiras arquitectónicas dos establecementos de restauración xa existentes.
Actividade turística de aloxamento:
Creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios polos que transcurre
algún dos Camiños de Santiago (agás o Francés) e nos que exista déficit de prazas de
aloxamento.
Creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios nos que se constate unha
carencia de prazas de aloxamento.
Investimentos destinados ao aumento de categoría do establecemento ou a
consecución de certificacións de calidade.
Investimentos destinados a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de
barreiras arquitectónicas.
Todas as actuacións a financiar en materia turística, estarán supeditadas ás condicións de
subvencionabilidade establecidas no Convenio que suscriba a Axencia Galega Desenvolvemento
Rural coa Axencia Galega de Turismo.
DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
NOVAS EMPRESAS E
SERVIZOS TURÍSTICOS
MELLORAR A OFERTA DE
ALOXAMENTO
MELLORAR A OFERTA
GASTRONÓMICA
PROMOCIÓN DOS
RECURSOS TURÍSTICOS
EFICIENCIA ENERXÉTICA E CONSERVACIÓN E MELLORA DO AMBIENTE
FORMACIÓN E COOPERACIÓN
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
21
PLAN DE ACCIÓN DA EDLP
EIXE ESTRATÉXICO LINEAS DE ACTUACIÓN
ACCIÓNS TIPO
III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
Novas empresas e servizos turísticos
Acc.1: Apoio á mellora e creación de novas empresas de servizos turísticos no territorio. Acc.2: Apoio a investimentos en prestación de servizos auxiliares aos peregrinos Acc.3: Apoio a creación de empresas de turismo activo, que desenvolvan as actividades no territorio. Acc.4: Apoio a investimentos que supoñan a implantación de servizos turísticos complementarios a un establecemento de aloxamento e/ou restauración que estea en fucionamento. Acc.5: Apoio a investimentos de creación e dotación de novos servizos que xeren produto turístico diferenciado, especializado, e servizos complementarios.
Mellorar a oferta de aloxamento
Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aumento de categoría dos establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas. Acc.2: Apoio á creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios polos que transcurre algún dos Camiños de Santiago (agás o Francés) e nos que exista déficit de prazas de aloxamento. Acc.3: Apoio á creación de novas prazas de aloxamento naqueles municipios nos que se constate unha carencia de prazas de aloxamento. Acc.4: Apoio a accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e marcas de calidade.
Mellorar a oferta gastronómica
Acc.1: Apoio a investimentos de creación de novos restaurantes situados en construcións patrimoniais senlleiras (pazos, patrimonio industrial, etc.). Acc.2: Apoio a investimentos destinados ao aumento de categoría do establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas. Acc.3: Apoio a accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e marcas de calidade, trazabilidade de produtos.
Promoción dos recursos turísticos
Acc.1: Apoio a investimentos en creación ou mellora de centros de promoción dos recursos e puntos de información turística. Acc.2: Apoio a investimentos de sinalización de recursos turísticos, edición de material promocional, páxinas web, etc. Acc.3: Apoio a proxectos de creación, mellora e conservación de rutas de sendeirismo homologadas pola Federación Galega de Montaña. Acc.4: Apoio a investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de comercialización e novos produtos turísticos. Acc.5: Apoio a accións de información e difusión dos recursos turísticos do territorio. Acc.6: Apoio a accións innovadoras de promoción, comercialización e implementación de sistemas de calidade.
Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. Acc.4: Apoio a accións e investimentos encamiñados ao mantemento do patrimonio paisaxístico e cultural como apoio ao sector turístico. Acc.5: Apoio a investimentos relacionados coa construcción de miradoiros así como a eliminación de elementos discordantes na contorna dos mesmos.
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Mellora e creación de novas empresas de servizos turísticos no
territorioPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO12 32.000,00 384.000,00
Investimentos en prestación de servizos auxiliares aos peregrinos PRODUCTIVOCONCELLOS CON
CAMIÑOS5 12.000,00 60.000,00
Creación de empresas de turismo activo, que desenvolvan as
actividades no territorioPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO3 9.000,00 27.000,00
Investimentos que supoñan a implantación de servizos turísticos
complementarios a un establecemento de aloxamento e/ou
restauración que estea en fucionamento
PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO2 18.000,00 36.000,00
Investimentos de creación e dotación de novos servizos que xeren
produto turístico diferenciado, especializado, e servizos
complementarios
NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00
PRODUCTIVO 22 71.000,00 507.000,00
NON PRODUCTIVO 1 8.000,00 8.000,00
515.000,00
EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas empresas e servizos turísticos
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Novas empresas e servizos turísticos ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos destinados ao aumento de categoría dos
establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e
supresión de barreiras arquitectónicas
PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO3 60.000,00 180.000,00
Creación de novas plazas de aloxamento naqueles Concellos polos
que transcurre algún dos Camiños de Santiago e que carezcan de
oferta de aloxamento
PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO4 75.000,00 300.000,00
Accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e
marcas de calidadePRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 5.500,00 11.000,00
PRODUCTIVO 9 140.500,00 491.000,00
NON PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
491.000,00
EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta de aloxamento
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta de aloxamento ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos de creación de novos restaurantes situados en
construcións patrimoniais senlleiras (pazos, patrimonio industrial,
etc.).
PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 75.000,00 75.000,00
Investimentos destinados ao aumento de categoría do
establecementos ou a mellorar as condicións de accesibilidade e
supresión de barreiras arquitectónicas
PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 50.000,00 50.000,00
Accións e investimentos dirixidos á implantación de sistemas e
marcas de calidade, trazabilidade de produtosNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 7.000,00 7.000,00
PRODUCTIVO 2 125.000,00 125.000,00
NON PRODUCTIVO 1 7.000,00 7.000,00
132.000,00
EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta gastronómica
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar a oferta gastronómica ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos en creación ou mellora de centros de promoción dos
recursos e puntos de información turísticaNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 30.000,00 30.000,00
Investimentos de sinalización de recursos turísticos, edición de
material promocional, páxinas web, etc.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 6.000,00 12.000,00
Proxectos de creación, mellora e conservación de rutas de
sendeirismo homologadas pola Federación Galega de Montaña.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 4.700,00 9.400,00
Investimentos e estudos destinados a buscar novas formas de
comercialización e novos produtos turísticos.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 3.000,00 3.000,00
Accións de información e difusión dos recursos turísticos do
territorioNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00
Accións innovadoras de promoción, comercialización e
implementación de sistemas de calidadeNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 2.500,00 2.500,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 9 58.200,00 80.900,00
80.900,00
SUBTOTAIS
EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción dos recursos turísticos
LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción dos recursos turísticos ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da
eficiencia enerxéticaPRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00
Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 15.000,00 15.000,00
Accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 1.000,00 1.000,00
Accións e investimentos encamiñados ao mantemento do
patrimonio paisaxístico e cultural como apoio ao sector turístico.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 30.000,00 60.000,00
Investimentos relacionados coa construcción de miradoiros así
como a eliminación de elementos discordantes na contorna dos
mesmos.
NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO2 25.000,00 50.000,00
PRODUCTIVO 4 28.000,00 40.000,00
NON PRODUCTIVO 4 55.000,00 110.000,00
150.000,00
PRODUCTIVOS 37 336.500,00 1.233.000,00
NON PRODUCTIVOS 15 73.200,00 205.900,00
1.438.900,00
EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora
do ambienteACHEGA PÚBLICA TOTAL
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
27
EIXE 4: INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN.
Cunha poboación en progresivo envellecemento, o territorio precisa de iniciativas que contribúan
non só a crear emprego, senón tamén a fixar poboación e a mellorar a súa calidade de vida.
O territorio conta con 3 grandes núcleos de poboación urbana, que ano tras ano, absorben
poboación xoven das zonas rurais de influencia.
Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela, promoverá actuacións encamiñadas a crear e
mellorar o nivel de servizos á poboación, para acadar os seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:
Mellorar a calidade de vida da poboación que vive e traballa no rural.
Crear e mellorar as infraestructuras e servizos sociais (gardarías, coidado de anciáns, de persoas
con discapacidade, etc).
Promover un envellecemento activo e saludable.
Promover a inclusión social mediante servizos de igualdade e benestar á poboación.
Promover actividades de lecer, recreativas culturais e deportivas.
Mellora da accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas.
Mellorar a accesibilidade ás tecnoloxías da información e comunicación (TIC), así como o seu
uso no medio rural.
Equiparar as condicións de traballo das zonas rurais coas das ciudades.
Incrementar as posibilidades de negocio das empresas locais.
Mellorar a competitividade das empresas locais.
Reactivar a economía das zonas rurais baixo o enfoque de desenvolvemento sostible.
Creación de emprego e fixación de poboación no medio rural.
INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
MELLORA DA CALIDADE DE
VIDA DA POBOACIÓN
CREACIÓN E MELLORA DE INFRAESTRUC
TURAS SOCIAIS E CULTURAIS
MELLORAR E IMPLEMENTAR
SERVIZOS A POBOACIÓN
ACCESIBILIDADE AS TIC
EFICIENCIA ENERXÉTICA E
CONSERVACIÓN E MELLORA DO
AMBIENTE
FORMACIÓN E COOPERACIÓN
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
28
PLAN DE ACCIÓN DA EDLP
EIXE ESTRATÉXICO LINEAS DE ACTUACIÓN
ACCIÓNS TIPO
IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
Mellora da calidade de vida da poboación
Acc.1: Apoio a investimentos e accións encamiñadas a equiparar o acceso aos servizos á poboación en zonas rurais. Acc.2: Apoio a accións e investimentos que melloren a accesibilidade e a redución de barreiras arquitectónicas Acc.3: Apoio a investimentos en proxectos que melloren as comunicación e a movilidade da comarca. Acc.4: Apoio a investimentos e estudos que faciliten a prestación de servizos de forma conxunta por parte das administracións.
Creación e mellora de infraestructuras sociais e culturais
Acc.1: Apoio á creación, rehabilitación ou mellora de infraestructuras básicas para a poboación, que fomenten a inclusión social e a integración. Acc.2: Apoio a creación, mellora e ampliación de centros de inclusión, integración, inserción, etc. Acc.3: Apoio a creación, mellora e ampliación de infraestructuras para a terceira idade, a infancia, etc. Acc.4: Apoio a investimentos en equipamento en centros socioculturais.
Mellorar e implementar servizos a poboación
Acc.1: Apoio á prestación de servizos á terceira idade e a infancia. Acc.2: Apoio a investimentos en novas empresas de servizos e mellora das existentes nos ámbitos sanitarios, servizos sociais, culturais e deportivos. Acc.3: Apoio á creación ou mellora de empresas de servizos á poboación. Acc.4: Apoio a investimentos destinados a crear ou mellorar proxectos de viveiros de empresas, espazos co-working, etc. Acc.5: Apoio a proxectos ou accións dirixidos á coordinación, asesoramento e prestación de servizos das administración á iniciativa privada e a poboación. Acc.6: Apoio á investimentos en proxectos que permitan a prestación de servizos de interés xeral tomando como base a economía colaborativa e a posta en marcha en común dos recursos de distintos axentes sociais.
Accesibilidade as TIC
Acc.1: Apoio a investimentos que melloren a accesibilidade ás tecnoloxías da información (TIC) así como o seu uso nas zonas rurais. Acc.2: Apoio a accións e investimentos que equiparen as condicións de traballo das zonas rurais coas cidades.
Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
Acc.1: Apoio a investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da eficiencia enerxética. Acc.2: Apoio a investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. Acc.3: Apoio a accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética.
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos e accións encamiñadas a equiparar o acceso aos
servizos á poboación en zonas ruraisNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 14.000,00 28.000,00
Accións e investimentos que melloren a accesibilidade e a redución
de barreiras arquitectónicasNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00
Investimentos en proxectos que melloren as comunicación e a
movilidade da comarcaNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 11.000,00 11.000,00
Investimentos e estudos que faciliten a prestación de servizos de
forma conxunta por parte das administracións.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 6 41.000,00 67.000,00
67.000,00
EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da calidade de vida da poboación
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da calidade de vida da poboación ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Creación, rehabilitación ou mellora de infraestructuras básicas para
a poboación, que fomenten a inclusión social e a integraciónNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 35.000,00 35.000,00
Creación, mellora e ampliación de centros de inclusión, integración,
inserción, etc. NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 75.000,00 75.000,00
Creación, mellora e ampliación de infraestructuras para a terceira
idade, a infancia, etc.PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO6 60.000,00 360.000,00
Investimentos en equipamento en centros socioculturais. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO10 8.000,00 80.000,00
PRODUCTIVO 6 60000 360000
NON PRODUCTIVO 12 118000 190000
550.000,00
EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
LIÑA DE ACTUACIÓN: Creación e mellora de infraestructuras sociais e culturais
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Creación e mellora de infraestructuras sociais
e culturaisACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Prestación de servizos á terceira idade e a infancia. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO3 6.500,00 19.500,00
Investimentos en novas empresas de servizos e mellora das
existentes nos ámbitos sanitarios, servizos sociais, culturais e
deportivos.
PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO2 60.000,00 120.000,00
Creación ou mellora de empresas de servizos á poboación. PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO2 33.200,00 66.400,00
Investimentos destinados a crear ou mellorar proxectos de viveiros
de empresas, espazos co-working, etc.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO3 30.000,00 90.000,00
Proxectos ou accións dirixidos á coordinación, asesoramento e
prestación de servizos das administración á iniciativa privada e a
poboación
NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00
Investimentos en proxectos que permitan a prestación de servizos
de interés xeral tomando como base a economía colaborativa e a
posta en marcha en común dos recursos de distintos axentes
sociais.
PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 10.000,00 10.000,00
PRODUCTIVO 5 103.200,00 196.400,00
NON PRODUCTIVO 7 40.500,00 113.500,00
309.900,00
EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar e implementar servizos a poboación
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellorar e implementar servizos a poboación ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos que melloren a accesibilidade ás tecnoloxías da
información (TIC) así como o seu uso nas zonas rurais.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 12.000,00 12.000,00
Accións e investimentos que equiparen as condicións de traballo
das zonas rurais coas cidadesNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 6.650,00 6.650,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 2 18.650,00 18.650,00
18.650,00
SUBTOTAIS
EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
LIÑA DE ACTUACIÓN: Accesibilidade as TIC
LIÑA DE ACTUACIÓN: Accesibilidade as TIC ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos destinados ao aforro enerxético e mellora da
eficiencia enerxéticaNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO3 10.000,00 30.000,00
Investimentos destinados á implantación de enerxías renovables. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO4 15.000,00 60.000,00
Accións e estudos que promovan a eficiencia enerxética. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 2.500,00 2.500,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 8 27.500,00 92.500,00
92.500,00
PRODUCTIVOS 11 163.200,00 556.400,00
NON PRODUCTIVOS 35 245.650,00 481.650,00
1.038.050,00
EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora do ambiente
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Eficiencia enerxética e conservación e mellora
do ambienteACHEGA PÚBLICA TOTAL
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
34
EIXE 5: CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL.
O quinto eixe prioritario, baseáse na conservación, mellora, fomento e divulgación do
PATRIMONIO RURAL, englobando no mesmo o arquitectónico, natural, cultural, etnográfico,
etc.
O territorio do GDR 19 conta cunha importante riqueza natural e patrimonial, motivo polo cal, a
Asociación Terras de Compostela incentivará iniciativas que poñan en valor ese patrimonio,
mediante a súa conservación e posterior promoción e difusión.
Nesto senso, a Asociación Terras de Compostela, promoverá actuacións encamiñadas a acadar os
seguintes OBXECTIVOS ESPECÍFICOS:
Valorizar o patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do territorio.
Reactivar a economía local mediante un desenvolvemento sostible, buscando sinerxias entre o
medio ambiente, o patrimonio cultural e o desenvolvemento económico das zonas rurais.
Promover o mantemento, recuperación e rehabilitación do patrimonio arquitectónico e
etnográfico do territorio.
Promover o mantemento, recuperación e rehabilitación do patrimonio cultural e natural das
poboacións, das paisaxes rurais e das zonas de alto valor natural, Red Natura 2000 e demais
territorios integrados na rede de espazos protexidos de Galicia.
Posta en valor dos recursos naturais e patrimoniais en torno ós Camiños, para mellorar a oferta
turística aos peregrinos.
Consensuar entre os actores público-privados, liñas maestras para a xestión do patrimonio
rural, considerandoo como un activo para o desenvolvemento do territorio.
Fomentar un desenvolvemento turístico compatible co medio ambiente.
Incrementar as posibilidades de negocio das empresas locais grazas á conservación e posta en
valor do patrimonio rural.
CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL
CONSERVACIÓN E VALORIZACIÓN DO
PATRIMONIO
PROMOCIÓN E DIFUSIÓN DO PATRIMONIO
APLICACIÓN DAS TIC
MELLORA DA ACCESIBILIDADE E
SUPRESIÓN DE BARREIRAS
ARQUITECTÓ NICAS
FORMACIÓN E COOPERACIÓN
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
35
PLAN DE ACCIÓN DA EDLP
EIXE ESTRATÉXICO LINEAS DE ACTUACIÓN
ACCIÓNS TIPO
V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL
(arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)
Conservación e valorización do patrimonio
Acc.1: Apoio a investimentos destinados a conservación e rehabilitación do patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do territorio Acc.2: Apoio a investimentos destinados á mellora de espazos de valor medioambiental e paisaxístico. Acc.3: Apoio a accións dentro de espazos protexidos que fomenten a asociación necesaria entre paisaxe, medioambiente e sector primario. Acc.4: Apoio a accións de sensibilización ecolóxica e cultural. Acc.5: Apoio a accións que persigan a valorización do patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do territorio.
Promoción e difusión do patrimonio
Acc.1: Apoio a investimentos relacionados coa creación e mellora de equipamentos de uso público do patrimonio cultural e natural. Acc.2: Apoio a investimentos para creación, reforma e acondicionamento de museos, centros de interpretación, aulas da natureza, intervencións arqueolóxicas. Acc.3: Apoio a accións e investimentos de información e difusión dos recursos patrimoniais do territorio.
Aplicación das TIC
Acc.1: Apoio a investimentos que empreguen as TIC en iniciativas de sinalización e/ou información do patrimonio rural. Acc.2: Apoio a investimentos que empreguen as TIC na promoción e difusión dos recursos patrimoniais.
Mellora da accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas
Acc.1: Apoio a investimentos dirixidos a mellorar a accesibilidade e a supresión de barreiras arquitectónicas na contorna do patrimonio rural. Acc.2: Apoio acción e estudos encamiñados a detectar as necesidades de realizar actuacións relacionadas coa accesibilidade e supresón de barreiras.
A subvencionalidade das accións e proxectos tipo recollidas nesta estratexia estará supeditada ó
recollidos nos diferentes convenios que AGADER poida suscribir con outros organismos, así como
coas limitacións sectoriais recollidas nas bases da convocatoria da Medida Leader Galicia 2014-
2020.
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos destinados a conservación e rehabilitación do
patrimonio arquitectónico, cultural, natural e etnográfico do
territorio
NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO6 30.000,00 180.000,00
Investimentos destinados á mellora de espazos de valor
medioambiental e paisaxísticoNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO4 16.000,00 64.000,00
Accións dentro de espazos protexidos que fomenten a asociación
necesaria entre paisaxe, medioambiente e sector primarioNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO2 12.000,00 24.000,00
Accións de sensibilización ecolóxica e cultural. NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO2 3.000,00 6.000,00
Accións que persigan a valorización do patrimonio arquitectónico,
cultural, natural e etnográfico do territorio.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 15 65.000,00 278.000,00
278.000,00
EIXO PRIORITARIO V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL (arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Conservación e valorización do patrimonio
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Conservación e valorización do patrimonio ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos relacionados coa creación e mellora de
equipamentos de uso público do patrimonio cultural e natural.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO3 21.000,00 63.000,00
Investimentos para creación, reforma e acondicionamento de
museos, centros de interpretación, aulas da natureza, intervencións
arqueolóxicas
NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 30.000,00 30.000,00
Accións e investimentos de información e difusión dos recursos
patrimoniais do territorioNON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 7.000,00 7.000,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 5 58.000,00 100.000,00
100.000,00
EIXO PRIORITARIO V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL (arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción e difusión do patrimonio
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Promoción e difusión do patrimonio ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos que empreguen as TIC en iniciativas de sinalización
e/ou información do patrimonio rural.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 22.000,00 22.000,00
Investimentos que empreguen as TIC na promoción e difusión dos
recursos patrimoniais.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 8.000,00 8.000,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 2 30.000,00 30.000,00
30.000,00
EIXO PRIORITARIO V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL (arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Aplicación das TIC
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Aplicación das TIC ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACCIÓN TIPO NATUREZA LOCALIZACIÓNNÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
MEDIA
AHEGA PUBLICA
TOTAL
Investimentos dirixidos a mellorar a accesibilidade e a supresión de
barreiras arquitectónicas na contorna do patrimonio rural.NON PRODUCTIVO
TODO O
TERRITORIO1 15.000,00 15.000,00
Accións e estudos encamiñados a detectar as necesidades de
realizar actuacións relacionadas coa accesibilidade e supresón de
barreiras
NON PRODUCTIVOTODO O
TERRITORIO1 4.000,00 4.000,00
PRODUCTIVO 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVO 2 19.000,00 19.000,00
19.000,00
PRODUCTIVOS 0 0,00 0,00
NON PRODUCTIVOS 24 172.000,00 427.000,00
427.000,00
EIXO PRIORITARIO V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL (arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL (arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da accesibilidade e supresión de barreiras arquitectónicas
SUBTOTAIS
LIÑA DE ACTUACIÓN: Mellora da accesibilidade e supresión de
barreiras arquitectónicasACHEGA PÚBLICA TOTAL
NÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
TOTAL
PRODUCTIVOS 34 581.500,00
NON PRODUCTIVOS 13 93.750,00
675.250,00
PRODUCTIVOS 63 1.732.100,00
NON PRODUCTIVOS 8 145.600,00
1.877.700,00
PRODUCTIVOS 37 1.233.000,00
NON PRODUCTIVOS 15 205.900,00
1.438.900,00
PRODUCTIVOS 11 556.400,00
NON PRODUCTIVOS 35 481.650,00
EIXO PRIORITARIO I. DIVERSIFICACIÓN DA PRODUCIÓN AGRARIA (actividades agrícolas, forestais, gandeiras, vitivinícolas e
mixtas)
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO II.CREACIÓN E DESENVOLVEMENTO DE PEMES (autónomos, pemes)
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO III. DESENVOLVEMENTO TURÍSTICO
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO IV. INFRAESTRUCTURAS E SERVIZOS BÁSICOS PARA A POBOACIÓN
1.038.050,00
PRODUCTIVOS 0 0,00
NON PRODUCTIVOS 24 427.000,00
427.000,00
NÚMERO DE
PROXECTOS
ACHEGA PUBLICA
TOTAL
PRODUCTIVOS 145 2.870.000,00
NON PRODUCTIVOS 95 1.148.000,00
FORMACIÓN 12 82.000,00
4.100.000,00
TOTAL SUBMEDIDA 19.2 "AXUDA PARA A REALIZACIÓN DE OPERACIÓNS CONFORME Á ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO LOCAL PARTICIPATIVO
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
EIXO PRIORITARIO V. CONSERVACIÓN E MELLORA DO PATRIMONIO RURAL (arquitectónico, natural, cultural, etnográfico, etc.)
ACHEGA PÚBLICA TOTAL
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
42
LIMITACIÓNS SECTORIAIS
Segundo as bases reguladoras da convocatoria da Medida Leader 2014-2020, por razóns de
complementariedade e de coherencia con outras intervencións públicas que incidan sobre o
territorio rural galego, establecense a priori limitacións sectorias referidas a, entre outros,
investimentos en actividades económicas do sector servizos, comercio polo miúdo, e centros
sociais.
Con respecto a estes 3 sectores o GDR-19 adoptou os seguintes acordos:
INVESTIMENTOS EN ACTIVIDADES ECONÓMICAS DO SECTOR SERVIZOS: Analizadas as
necesidades do sector e consultados os diferentes interlocutores públicos e privados do
territorio, no proceso de elaboración da estratexia de desenvolvemento local participativo,
acordouse, nun principio, que todas as actividades sexan elexibles (nova creación, ampliación e
modernización) en todo o territorio, sen perxuízo de que, durante a execución da estratexia, se
establezan limitacións ou exclusións, derivadas dos resultados obtidos tanto no Plan de
Seguimento como na Avaliación Intermedia do Programa. Todas as modificacións que se
establezan na elexibilidade de esta tipoloxía de proxectos, respetarán os principios de
obxectividade, publicidade, imparcialidade e libre concorrencia.
INVESTIMENTOS EN ESTABLECEMENTOS DE COMERCIO POLO MIÚDO: Analizadas as
necesidades do sector e consultados os diferentes interlocutores públicos e privados do
territorio, no proceso de elaboración da estratexia de desenvolvemento local participativo,
acordouse, nun principio, que todas as actividades sexan elexibles (nova creación, ampliación e
modernización) en todo o territorio, sen perxuízo de que, durante a execución da estratexia, se
establezan limitacións ou exclusións, derivadas dos resultados obtidos tanto no Plan de
Seguimento como na Avaliación Intermedia do Programa. Todas as modificacións que se
establezan na elexibilidade de esta tipoloxía de proxectos, respetarán os principios de
obxectividade, publicidade, imparcialidade e libre concorrencia.
INVESTIMENTOS EN CENTROS SOCIAIS: Analizadas as necesidades de esta tipoloxía de centros, e
consultados os diferentes interlocutores públicos e privados do territorio, no proceso de
elaboración da estratexia de desenvolvemento local participativo, acordouse:
a) Non considerar elexibles, os proxectos de creación de novos centros sociais.
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
43
b) Considerar elexibles os proxectos de ampliación, mellora, modernización e equipamento
dos centros sociais existentes en todo o territorio elexible na Medida Leader, sen perxuízo
de que, durante a execución da Estratexia, se establezan limitacións ou exclusións,
derivadas dos resultados obtidos tanto no Plan de Seguimento como na Avaliación
Intermedia do Programa. Todas as modificacións que se establezan na elexibilidade de
esta tipoloxía de proxectos, respetarán os principios de obxectividade, publicidade,
imparcialidade e libre concorrencia.
Achégase relación de centros sociais existentes no territorio elexible na Medida Leader e o cadro
de necesidades:
CONCELLO
Sinale cunha X a resposta corresondente
PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
A RIBA SI SI SI SI
BARRO SI SI SI SI
BARCALA SI SI SI SI
CORNEIRA SI SI SI SI
CABANAS SI SI SI SI
SAN CIBRÁN SI SI SI SI
FIOPÁNS SI SI SI SI
LAÑAS SI SI SI SI
ERMIDA SI SI SI SI
MARCELLE SI SI SI SI
ORDOESTE SI SI SI SI
SUEVOS SI SI SI SI
TROITOSENDE SI SI SI SI
SAN VICENTE SI SI SI SI
MONTE SI SI SI SI
A BAÑA
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?
CONCELLO
Sinale cunha X a resposta corresondente
PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
BIDUIDO (Antiga escola unitaria) X X X
PIÑEIRO (Antiga escola unitaria) x x x
ORTOÑO (A tarroeira) x x x
BUGALLIDO (Antiga escola Firmistans) x x
AMES
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?
CONCELLO
Sinale cunha X a resposta corresondente
PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
Lestedo X X X X
Sergude X X X X
Oural X X X X
Gastrar X X X X
Loureda X X X X
Vigo X X X X
Ledesma X X X X
Donas X
Lamas X X X X
Forte X
Codeso X X X X
Pousada X X X X
Sucira X
A Granxa X X X X
BOQUEIXON
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?
CONCELLO BRIÓN
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
LUAÑA X X XSAN SALVADOR (BASTAVALES) X X XOS ÁNXELES X X XONS X X XSAN XULIÁN (BASTAVALES) X X XBOULLÓN X X XBRIÓN X X XCORNANDA X X XVICESO X X X
Sinale cunha X a resposta corresondente
CONCELLO NEGREIRA
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
PORTOR X X XCOBAS X X XARO X XA PENA X X XMARCELLE X X X XBUGALLIDO X X XALVITE X X XCAMPOLONGO X X X XXALLAS X X XARZON X X XGONTE X X X XNEGREIRA X X X X
Sinale cunha X a resposta corresondente
CONCELLO
Sinale cunha X a resposta corresondente
PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
ALÓN X X X
ARANTÓN X X X
BAZAR X X X
CASTRIZ X X X
CÍCERE X X X
ESTERNANDE X X X
FONTECADA X X X
FREIXEIRO X X X
GRIXOA X X X
MALLÓN X X X
MONTOUTO X X X
SAN SALVADOR X X X
A PEREIRA X X X
SANTA SABIÑA- BUSTO X X X
SANTA SABIÑA-PICOTOS X X X
SER X X X
VILAMAIOR X X X
SANTA COMBA- CULTURA X X X
SANTA COMBA-MULTIUSOS x X
SANTA COMBA-PAZO X X
SANTA COMBA
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?
CONCELLO
Sinale cunha X a resposta corresondente
PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
Os Tilos X X
Cacheiras X X
Oza X X
Teo X X
Bamonde X X
Reis X
Recesende X
Rarís X X
Luou X
Calo X X
Lampai X X
Vilariño X X
Lucí X X
TEO
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?
CONCELLO
Sinale cunha X a resposta corresondente
PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
ARABEXO X X X
RIAL X X X
BEMBIBRE X
BUXÁN X X X
COUCIEIRO (MAXAIS) X X X
COUCIEIRO (VILALBA) X X X
ERVIÑOU X
NIVEIRO X
PARAMOS X
SAN ROMÁN X
PORTOMEIRO X X X
PORTOMOURO X
VILARIÑO X
VAL DO DUBRA
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?
CONCELLO
Sinale cunha X a resposta corresondente
PARROQUIA SI NON NINGUNHA AMPLIACIÓN REFORMA EQUIPAMENTOS OUTRA
SAN XIAN DE SALES X X X
SAN FINS DE SALES X X X
SAN ANDRES DE ILLOBRE X X X
SANTA EULALIA DE VEDRA X X X
SAN ANDRES DE TROBE X X X
SAN PEDRO DE SARANDON X X X
SAN MIGUEL DE SARANDON X X X
SAN CRISTOVO DE MERIN X X X
SAN PEDRO DE VILANOVA X X X
SAN MAMEDE DE RIBADULLA X X X
SANTA CRUZ DE RIBADULLA X X X
PONTE ULLA X X X
VEDRA
TEN CENTRO SOCIAL? QUE NECESIDADES TEN O CENTRO?
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
53
III. PREVISIÓN DA DISTRIBUCIÓN DO GASTO PÚBLICO
DISTRIBUCIÓN DO GASTO PÚBLICO
SUBMEDIDA TIPO PROXECTOS IMPORTE
Produtivos 2.870.000,00
861.000,00
287.000,00
Formación promovida polos GDR 82.000,00
TOTAL 4.100.000,00
Custes correntes 810.000,00
Animación 90.000,00
TOTAL 900.000,00
TOTAL ESTRATEXIA 5.000.000,00
19.2: Axuda para a realización de operacións conforme á estratexia de desenvolvemento local participativo
Non Produtivos (entidades públicas locais)
Non produtivos (institucións de carácter privado)
19.4: Axuda para os custes correntes da estratexia de desenvolvemento local e
para a animación
ESTR
ATE
XIA
DES
ENV
OLV
EME
NTO
LO
CA
L –
GD
R 1
9
54
IV. COMPLEMENTARIEDADE E COHERENCIA CON OUTROS PROGRAMAS DE
DESENVOLVEMENTO QUE SE APLIQUEN NO TERRITORIO
A implementación da Estratexia de Desenvolvemento Local a través da Medida Leader, permitirá
dispor dun instrumento de financiación no territorio no cal se compartirá espazo con outros
Programas ou liñas de axuda, sendo imprescindible garantir a coherencia e complementariedade
entre os diferentes instrumentos que teñen o mesmo ámbito de aplicación. Do mesmo xeito, o
GDR-19 tratará de aproveitar as sinerxias xurdidas entre os diferentes Programas que cohexistan
no ámbito territorial, evitando duplicidades de financiación para un mesmo proxecto.
A complementariedade e coherencia da Estratexia con outros instrumentos de financiación
comunitaria garantizarase mediante:
A observación e aplicación rigurosa das disposicións comúns nos diferentes Regulamentos
dos fondos comunitarios, destinadas a garantir a súa coordinación e
complementariedade, evitando dobres finaciamentos.
A comunicación continua entre o GDR e a Administración responsable, empregando
ferramentas informáticas que permiten a autoridade de xestión un seguimento e control
permanente da utilización dos fondos que reducirá o risco dunha posible dobre
financiación.
Evitar que se produzan solapamentos entre a Estratexia de Desenvolvemento Local da
Medida Leader con outros fondos estructurais no ámbito territorial do GDR-19 Terras de
Compostela. Neste senso, proponse:
o Comunicar á Administración responsable, o contido dos proxectos que se van a
financiar dende o GDR-19, ao efecto de que esta verifique a súa
complementariedade e a elixibilidade emitindo o correspondente informe.
o A realización de controis cruzados con outros Organismos e entidades
responsables da xestión de liñas de axuda, sempre que non sexa posible acceder
ás bases de datos de subvencións.
Labores de información dirixidos aos beneficiarios finais das axudas, sobre a
imposibilidade de financiación a través da EDLP da Medida Leader cando coincidan con
outras liñas que resulten incompatibles ou non garanten o principio de
complementariedade.