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Ortodoxo - Clásico
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Elementos para la Teoría de la Comunicación para el Desarrollo:Ortodoxa
Marx y el materialismo dialéctico:
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Elementos para la Teoría de la Comunicación para el Desarrollo:
Clásica
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Adam Smith (1776): relación con
la riqueza y la división del trabajo
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David Ricardo (1817):
Análisis de la distribución de la producción entre las diversas clases sociales, tomando el problema de la Economía Política.
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Thomas Malthus (1798): estudió los problemas del
crecimiento con el “principio de población” y la “ley de rendimientos decrecientes”, además señala la teoría de los salarios y de la renta de la tierra.
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John Stuart Mill:
El progreso técnico dentro del proceso económico; nuevas tecnologías.
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Herramienta de uso: Lluvia de ideas
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Objetivo del ejercicio
Obtener información pertinente, en forma rápida, trabajando en asamblea, o con un grupo reducido de gente directamente involucrada en la problemática estudiada (grupo enfocado). A la diferencia de la entrevista, los temas son mis abiertos y se busca recolectar todas las ideas y percepciones de la gente.
Algunos ejemplos de aplicación:
•cuandosenecesitainvestigarporprimeravezunaspectodelavidadelacomunidad (p.ej. las fuentes de ingreso accesibles a ]a gente);• cuando se necesita obtener una idea general de las percepciones y reacciones dela gente frente a una propuesta o un evento..
Tiempo necesario es muy rápido; generalmente es una fase de introducción a otros ejercicios
donde se va a analizar el producto de la lluvia de ideas.
Material requerido pizarra, papelón, plumones, tarjetas.
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Metodología
Paso 1 introducir la dinámica con una
pregunta abierta sobre el tema que interesa. Escribir o visualizar la pregunta.
Paso 2 los participantes deben
visualizar todas las ideas expresadas sobre tarjetas (una por tarjeta, max. 3 líneas). Los que saben escribir mejor ayudan a los demás.
Paso 3 el facilitador reúne todas las
tarjetas, ]as mezcla y las coloca sobre la pizarra, leyendo cada una en voz alta. No se elimina ninguna tarjeta.
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Paso 4 se agrupan las tarjetas que expresan una
misma idea. Si los participantes están de acuerdo, tarjetas repetidas pueden ser eliminadas, pero es mejor reemplazarlas por una nueva con una formulación acordada por todos. Ninguna tarjeta sale de ]a pizarra si no hay consenso. Cada vez que se manipula una tarjeta se lee en voz alta para todos los participantes.
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Paso 5 se agrupan las tarjetas que tratan ideas
directamente relacionadas.
Paso 6 decidir que trabajo se va a hacer sobre el
resultado (seg6n los casos, nueva Lluvia de idea enfocada sobre uno de los temas que aparecieron, ejercicios de análisis, priorización, etc..).