Dossier mentoring 2016
Habilidades y competencias / Recursos Humanos / Negocio
área recursos humanos
mentoring en Recursos Humanos
5 talleres sobre el enfoque de la Gestión del cambio en HR
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construye una marca de talento
contenidos
I. Cómo ha cambiado la función del departamento de
recursos humanos
II. La estrategia de employer branding contada por
expertos.
III. Marca personal en los equipos de reclutamiento.
IV. Herramientas que acompañan a la función
estratégica del reclutamiento.
¿qué trabajaremos en este taller?
Nuestra misión es acompañar a los equipos de reclutamiento en
su estrategia hacia la conversión en socios del negocio.
una visión práctica adaptada a cada negocio
Nuestra visión consiste en dotar a cada empresa / departamento
del apoyo en su estrategia concreta, trabajando los casos a medida
y proporcionando herramientas y materiales de utilidad específicos.
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employer branding strategy
contenidos
I. Introducción al marketing en los departamentos de
RR. HH.
II. Define la cultura de tu empresa.
III. Traduce la estrategia de reclutamiento.
IV. Alinea al negocio el objetivo de reclutamiento.
V. Audita la marca de talento.
VI. Employer branding digital: canales on line para
comunicar con el talento
¿qué trabajaremos en este taller?
Nuestra misión en este taller es ayudarte a liderar la estrategia
empleadora en el mercado del talento, convirtiendo a tu
compañía en un referente para atraer a los profesionales que
necesita el negocio.
Desarrollaremos los 5 pasos que debes tener claros para
poder construir una sólida marca de talento a través de casos
prácticos y en coherencia con los objetivos de tu departamento
por lo que te aportaremos una base inicial sobre la que ir
construyendo la reputación empleadora.
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personal branding for human resources team
contenidos
I. Introducción a marca personal para RR.HH.
Ejercicio práctico “How to become a tree”
II. Las reglas de oro de una marca personal.
Desarrollo y coloquio.
III. Tu programa. Objetivos y diseño de la estrategia.
Trabajo individual
IV. El lanzamiento de tu marca en redes.
¿qué trabajaremos en este taller?
No podemos evaluar la marca personal de nuestros equipos y
candidatos sin haber construido la nuestra propia.
Te enseñaremos a cómo hacer un cambio en la modalidad en
que te presentas al mercado para que puedas liderar con
éxito la gestión del cambio en el área de RR.HH
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talent marketing tools
contenidos ¿qué trabajaremos en este taller?
Nuestra misión en este taller es enseñarte y facilitarte los
materiales y herramientas necesarias para operativizar la
estrategia de reclutamiento.
Planificar las necesidades según un calendario real que tenga
en cuenta los tiempos de exposición hacia tu target (público) hará
que la estrategia de atracción de talento sea efectiva y se anticipe a
tu competencia.
Las sinergias con embajadores internos y la medición de todas
las posibles acciones (ROI) te servirán para presentar datos reales
que apoyen la inversión y demuestren la importancia de la gestión
del talento.
I. Qué son y cómo se usan las herramientas de
medición en reclutamiento.
II. El retroplanning en la estrategia de reclutamiento.
III. Cómo comunicar la estrategia de reclutamiento.
IV. Embajadores en la estrategia de reclutamiento.
V. Uso de canales digitales para comunicar con el
talento: facebook, twitter, linkedin y el blog de
empresa
VI. ROI de las acciones de reclutamiento.
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reclutamiento eficaz
contenidos
I. El reclutamiento eficaz: atraer y retener talento
para el éxito del futuro.
II. El papel del directivo / manager en el proceso.
III. Competencias de negocio y competencias del
perfil / puesto. ¿Cómo y quién debe evaluarlas?
IV. Casos reales. Ejemplos y dudas.
¿qué trabajaremos en este taller?
La reputación empleadora es hoy en día uno de los aspectos en los
cuales se están centrando las direcciones generales. Es tan
importante por su repercusión en la rentabilidad del negocio.
Trataremos de clarificar cual es el papel de los miembros directivos
en esta difusión de cultura de empresa y cómo y quienes deben
evaluar el talento que formará los equipos.
área habilidades y competencias
mentoring en competencias directivas
Un taller sobre competencias personales y de negocio
en figuras directivas y managers
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directivos + competentes
contenidos
I. Competencias directivas en el mundo de hoy.
II. Dando el salto hacia la marca personal. Marca
personal del directivo.
III. Desarrollo de (competencias directivas)
(*) catálogo 2016
¿qué trabajaremos en este taller?
El mundo ya no es el que era y las habilidades que se necesitan hoy
en día para alcanzar el éxito profesional tienen que hacer frente a
las características de un mundo V.U.C.A?
Se habla de marca personal como el nuevo desarrollo personal –
profesional sobre el que se asientan competencias que nos hacen
diferenciarnos del resto.
Habilidades directivas en entornos empresariales de alto nivel.
área negocio
mentoring en habilidades
Un taller sobre habilidades de negocio
en figuras de middle management
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colaboradores + habilidosos
contenidos
I. Habilidades que se necesitan en el negocio.
II. Cómo ser un colaborador + habilidoso.
III. Desarrollo de (habilidades)
(*) catálogo 2016
¿qué trabajaremos en este taller?
El mundo ya no es el que era y las habilidades que se necesitan hoy
en día para alcanzar el éxito profesional tienen que hacer frente a
las características de un mundo V.U.C.A?
Habilidades a desarrollar para ser un colaborador imprescindible.
catalogo competencias 2016
Conciencia de uno mismo.
Análisis, síntesis y crítica.
Organización y planificación.
Habilidades de comunicación.
Orientación a clientes.
Toma de decisiones.
Trabajo en equipo.
Orientación al cambio.
Motivación por el logro.
Compromiso con la organización.
Capacidad para trabajar bajo presión.
Resolución de conflictos y
negociación.
Búsqueda de la excelencia.
Innovación.
Emprendimiento