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7/24/2019 GESTION EN MINA
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ESTIN OPERACION
EN MINA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO - PUNO
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
PRESENTADO POR:
1. ALEJO PARI, ERICK PAUL 111491
2. LARICO QUISPE, WILFREDO 110822
3. RAMOS TURPO, URIEL HIDALGO 111519
SEMESTRE:
DECIMO
Puno Per
Septiemre! "#$%
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1. INTRODUCCINHoy en da la industria minera se v
enfrentada a un sin nmero de desafocon distintos niveles de complejidad en lgestin de cada uno de ellos, algunos dstos son la escasez y altos costos de
materia prima e insumos (agua, energaetc.), leyes decrecientes de mineral lo queimplica mayores costos y generacin deresiduos, mayores presiones y demandade las comunidades cercanas a faenamayores eigencias en trminos d
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2. CONCEPTOS BASICOS
Gestin:direccin de las accionesque
contri!uyen a tomar decisiones orientadas alcanzar los o!jetivos trazados, medir losresultados o!tenidos, para "nalmente, oriela accin #acia la mejora permanente del
sistema.Gestin de la prd!""in # ser$i"is:conjunto de decisiones de la direccinorientada a conseguir la mayor e"cacia ye"ciencia del sistema de produccin o serv
o lo que quiere decir que es la consecucin
http://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtml -
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2. CONCEPTOS BASICOS
Prd!""in: $s la creacin de !ienesy%o
servicios(productosaca!ados) a partir defactores de otros !ienes (factores deproduccin), todo esto motivado por el #ecde que los productostienen una utilidadsuperior a la de los factores.
Prd!"ti$idad: &elacin entre la producciy los insumos' puede epresarse en !ase afactores totales (todos los insumos) oparciales.
http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtml -
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2. CONCEPTOS BASICOS
E%"ien"ia: &elacin cuantitativa entre
productos e insumos.
C&petiti$idad: roceso permanente creacin de ventajas comparativas, dondimportante es la capacidad de innovar.Capa"idad de prd!""in: roduccin depende de la demanda o programa#ec#a, stas implican una produc
determinada que se puede medir en tonela
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2. CONCEPTOS BASICOS
Gestin:roceso que encierra las
actividades de direccin* plani"cacin,organizacin y control.Plani%"a"in de las pera"ines: +ase que cons
en gestionar las distintas unidades de produccin*mquinas, personas, #oras, insumos, etc. para atenlas operaciones.
T'"ni"a: rocedimiento para o!tener un resultadodeterminado, ya sea en el campo de la ciencia, de ltecnologa o en otras actividades. Te"nl()a: $s lvinculacin de la tcnica con la ciencia que sistemalos mtodos de produccin' es la aplicacin del
conocimiento a los o!jetos prcticos de la vida #um
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GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES
Hacer frente a esta mayor complejidad d
gestin y enfrentar los desafos planteadconlleva la necesidad de replantear la formen que gestionamos las operacionerevisando e incorporando prcticas d
gestin en una mirada integrada del proceproductivo.
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GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONESno de los aspectos centrales de este replanteamiento pasde"nir una $strategia de /estin 0ntegrada de las 1peracio
2ineras, la cual de!e contener los siguientes elementos cla /estin integrada de la cadena de valor 4isin integrada de todos los procesos de gestin operac 1rientacin #acia una gestin en tiempo real del negocio 1rientacin #acia una estrategia de mantenimiento de t
predictivo rogramacin de operaciones requeridas para un plan de
produccin 2onitoreo y control de operaciones ms que slo de resu
"nales de produccin 2ejora e innovacin permanente
&elaciones con terceros en una lgica de desarrollo conju
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GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES
5a aplicacin de una gestin de operacionesintegrada permite generar importantes!ene"cios que impactan en toda laorganizacin*6lineamiento y foco #acia el control de las
varia!les claves de agregacin de valor pa
negocio minero.+oco en el desempe7o glo!al del negocio.8ontinuidad y !ajos niveles de varia!ilida
operacional.
9esarrollo sistemtico de mejoras e
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GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES
9esarrollo de personas de ecelencia y
alineadas con las varia!les crticas para lagregacin del negocio minero.
1peracin sustenta!le en el largo plazo.6ccounta!ility y responsa!ilidad so!re el
valor generado. 0nformacin oportuna, accesi!le y con"a!
para toda la organizacin.:erceros involucrados y con participacin
activa en el desarrollo del negocio minero
glo!al.
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GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES
*.2. GESTIN OPERACIONA+
9entro de la /estin 1peracional,representado por el ilar ;, el principalo!jetivo es controlar las varia!les crticas cel "n de disminuir la varia!ilidad del
desempe7o del proceso. ara ello es necesde"nir las responsa!ilidades es los distintosniveles jerrquicos involucrados
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*.1.1 Operadres 1perar equipos, monitorear y controlar
varia!les y realizar las actividadesfundamentales requeridas, de acuerdo a estndares y especi"caciones de"nidas py%o en conjunto con su supervisin direct
&ealizar y registrar por turno el resultado
cada una de las varia!les controladas. &ealizar y registrar el c#ec- list de equipo
mquinas. &ealizar y registrar las desviaciones o fal
reparar la informacin de cam!io de tur
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*.1.2 S!per$isres$valuacin continua del desempe7o esper
de los procesos y actividades a su cargo.Hacer reuniones semanales de desempe7o8ontrol y seguimiento continuo de los
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*.1.* S!perintendente Hacer reuniones semanales de desempe7o 8ontrol y seguimiento continuo de los
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*.1., Gerente de Prd!""in Hacer reuniones semanales de desempe7 olicitud de 8ape 1peracional donde se
requiera 6cordar proyectos de mejoramiento con
ingeniera &evisin y evaluacin de cumplimiento
mensual%trimestral (+6) $valuacin de desviaciones y de gaps par
forecast trimestral.
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,. CONC+USIONES5a gestin operacional consiste enplani"car aquellas actividadesrealizadas por las reas deoperacin administrativa, como
recepcin, caja, agenda, entreotras actividades requeridas parael correcto funcionamiento de lasdistintas partes de una empresa.
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