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“LGNSCompar-T” Plan de Impulso a la Gestión del Conocimiento
http://1000cities.who.int/video/leganes-a-healthy-
city?xg_source=msg_appr_video
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Habitantes:189.359 (2011)
• Trabajadores Mcpales: 1.611
• Presupuesto 2011: Ingr. 292 M €
Gasto Cpt I. 75 M €
Leganés, a healthy city
http://1000cities.who.int/video/leganes-a-healthy-city?xg_source=msg_appr_video
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Retos fundamentales
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Antecedentes al marco de actuación
Portal del
empleado
Plan Municipal de
Calidad
• Se sabe que hay información pero no se
sabe dónde está.
• Se conocen los referentes en cada una de
las materias ajenas a la propia unidad de
una manera informal y por la experiencia,
y se dirigen a cada una de ellas más por
afinidad personal que por cargo o
responsabilidad.
• Falla la comunicación transversal.
• Los responsables y referentes dentro de la
unidad están claros, existe una jerarquía
establecida.
• Según lo descrito en el Modelo EFQM, no
se evidencia el despliegue en el
Ayuntamiento de Leganés para recoger,
estructurar y gestionar la información y
conocimiento, identificando las
necesidades de los grupos de interés.
• Realización de un proyecto de mejora del
sistema de gestión de conocimiento, lo
que supone la configuración de una
propuesta de la metodología a utilizar, y
determinar el posible análisis e
implantación en distintas unidades
organizativas.
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Objetivos
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Horizontalidad del proyecto de GC
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Ejes de la GC
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Líneas de actuación
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Conclusiones
¿Por qué introducir la gestión del conocimiento en la organización? ¿Qué permite?
� Un nuevo enfoque de gestión alineado con las condiciones actuales
� Fomentar la participación y satisfacción del personal impulsando su desarrollo
profesional.
� Revalorizar a las personas en la organización
� Mejorar la eficiencia y la integración de los recursos y servicios prestados a la
ciudadanía.
� Promover y facilitar la generación y el intercambio de conocimientos dentro y fuera de
la organización municipal.
"No hay inversión más rentable que la del conocimiento." (Benjamin Franklin)
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Ejemplos de Buenas Prácticas
Cultura 2.0
�Diagnóstico Comunitario en La Fortuna (Estudios Participativos)
�Plan de Salud
�Leganés en Bici / Plan de Sostenibilidad y ahorro energético
�Deporte para Mayores (Mayores en forma)
�Participación Infantil en Leganés
�Las TIC en Leganés
�Carta de Servicios de Grandes Parque y Jardines
�Telegestión de Servicios Urbanos
�Atención a la Sexualidad en el colectivo Inmigrante
�Archivo Mcpal. y Administración Electrónica.
�SAC
�Taller mecánico municipal �Educar-nos, una tarea ciudadana�Museo de escultura para todos �Control Integrado de Plagas� Acogida
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CREDITOS
COMITÉ TÉCNICO GestCo:
• Amor López, María Teresa( Jefa de Sec. De Salud y Consumo)
• Dosantos Blanco, Elvio ( Rpble. Gabinete. GestCo) -Coordinador.
• García Hernández, Carlos (Director de Planificación Económica)
• Rodríguez González, Gaudiosa (Jefa de Sección de Servicios sociales)
• Lamuedra Latorre, Luís Javier( Jefe Sec. Patrimonio)
• Pérez Almarza, Valentín (Director de Inf. y Gest de Calidad) - Coordinador.
• Pulido Sarro, José Luís (Subinspector de Policía Local).
• Villarreal Mascaraque, Eugenio (Archivero Jefe)
• Villaverde Fdez, José Antonio (Jefe de Sección de Desarrollo Local)
• Zambrana Contreras, Manuel (Director de Deportes)
• Pintor Dargel, Gregorio (Jefe de Neg. de Control de Enf. transmis).
• Fernández Fernández, Manuel ( Técnico Superior de Serv.Sociales)
• García Dorado, Roberto Gestor Deportes
• Espín Iluminati, AntonioJ efe Secc. Progr Medioambientales
• García Marín, Isabel Mª Plan Sostenibilidad
• Sánchez Paus, Miguel Angel (Responsable del CAU)
•El apoyo de la Comisión Impulsora
Y la Asistencia Técnica de ICA2. (Prof. Carlos Merino y Diana Lumbreras)
Agradeciendo la colaboración de todos cuantos han participado en el proceso.