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GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
YGESTION DE LAS
COMUNICACIONES DEL PROYECTO
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
SEDE VILLA ROSARIO
SAN JOSE DE CUCUTA 7 DE OCTUBRE DEL 2013
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Incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. Este equipo esta compuesto por las personas a quienes se le han asignado roles (actividades) y responsabilidades para concluir el proyecto.
GESTION DE LO RECURSOSHUMANOS DEL
PROYECTO
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Desarrollar el plan de recursos humanos. Adquirir el equipo del proyecto. Desarrollar el equipo del proyecto. Gestionar el equipo del proyecto.
PROCESOS QUE CONFORMAN LA GESTION DE LOS RECURSOS
HUMANOS DEL PROYECTO
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Es el proceso por el cual se identifica y documentan los roles dentro de un proyecto, y se crea el plan para la dirección del personal.
DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS
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DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS
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Es el proceso para confirmar los recursos humanos disponibles y formar el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto.
ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO
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ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO
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es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.
DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO
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DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO
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es el proceso que consiste en dar seguimiento al desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.
DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO
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DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO
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incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.
GESTION DE LA COMUNICACIÓN DEL
PROYECTO
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Identificar a los interesados. Planificar las comunicaciones. Distribuir la información. Gestionar las expectativas de los
interesados. Informar el desempeño.
PROCESOS QUE CONFORMAN LA GESTION DE LAS
COMUNICACIONES DEL PROYECTO
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Es el proceso que consiste en identificar a todas las personas u organizaciones impactadas por el proyecto, y documentar información relevante relativa a sus intereses, participación e impacto en el éxito del mismo.
IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
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IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
![Page 16: Gestion de los recursos humanos del proyectoygestion de las comunicaciones del proyecto](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070321/558b7438d8b42a871b8b46b1/html5/thumbnails/16.jpg)
es el proceso para determinar las necesidades de información de los interesados en el proyecto y para definir cómo abordar las comunicaciones
PLANIFICAR LAS COMUNICACIONES
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PLANIFICAR LAS COMUNICACIONES
![Page 18: Gestion de los recursos humanos del proyectoygestion de las comunicaciones del proyecto](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070321/558b7438d8b42a871b8b46b1/html5/thumbnails/18.jpg)
es el proceso que consiste en poner la información relevante a disposición de los interesados en el proyecto de acuerdo con el plan establecido.
DISTRIBUIR LA INFORMACION
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DISTRIBUIR LA INFORMACION
![Page 20: Gestion de los recursos humanos del proyectoygestion de las comunicaciones del proyecto](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070321/558b7438d8b42a871b8b46b1/html5/thumbnails/20.jpg)
es el proceso que consiste en comunicarse y trabajar en conjunto con los interesados para satisfacer sus necesidades y abordar los problemas a medida que se presentan.
GESTIONAR LAS EXPECTATIVAS DE LOS
INTERESADOS
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GESTIONAR LAS EXPECTATIVAS DE LOS
INTERESADOS
![Page 22: Gestion de los recursos humanos del proyectoygestion de las comunicaciones del proyecto](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070321/558b7438d8b42a871b8b46b1/html5/thumbnails/22.jpg)
es el proceso de recopilación y distribución de información sobre el desempeño, incluidos informes de estado, mediciones del avance y proyecciones.
INFORMAR EL DESEMPEÑO
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INFORMAR EL DESEMPEÑO
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GRACIAS !!!