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SISTEMAS SCM (GESTIÓN DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO)
Por:
Salazar Nancy y Solis Jesus
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El "Supply Chain Management" (SCM) se ha definido
como “la integración, desde el consumidor hasta los
primeros proveedores, de los procesos de negocio clave
que proporcionan los productos, servicios e información
que añaden valor a los clientes y accionistas.
El interés creciente por adoptar el modelo de Cadena de
Suministro se debe primordialmente a dos factores: la
globalización de los mercados y el desarrollo
tecnológico.
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LAS NUEVAS TENDENCIAS
TECNOLOGÍA GLOBALIZACIÓN
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LO QUE ORIGINA LA GLOBALIZACÍON
DE MERCADO
Competencia Mundial
Proliferación De Productos Innovadores
Lugar PrecisoDisponibilidad Del Producto
Calidad Del Producto
Tiempo Preciso
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DEFINAMOS:
• Capacidad deocupar y liderarlos espaciosdinámicos delmercado mundialen proporcionescada vezmayoresutilizando unconjunto de
ventajas.
CompetenciaMundial
• Es La estrategiaque se utilizapara manejar larivalidad dentrode la industria yevitar la entradaa la misma.
Lugar Preciso
• Se refiere a queel producto paraestar dentro de laglobalizacióndebe estar atiempo en elinstante de lanecesidad delmercado.
Tiempo Preciso
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DEFINAMOS:
• Que estédisponible quieredecir a su vez queuno puededisponer de ello yaque esaccesible, está alalcance de lamano osimplementeporque es posiblehacerlo.
Disponibilidaddel Producto
• Es La estrategiaque se utilizapara manejar larivalidad dentrode la industria yevitar la entradaa la misma.
Proliferación de Productos
• Conjunto de yrequisitos que sedeben satisfaceren una empresacon el fin de darcumplimiento alos estándaresdefinidos en elproducto oproceso.
Calidad de Producto
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LO QUE ORIGINA EL DESARROLLO
TECNOLOGICO
Acceso A Nuevas Tecnologías De Información, Comunicación Y Transporte
Desarrollo De Métodos y Herramientas
Coordinación De Las
Actividades De Proveedores
Mayor Demanda
Sincronización De ofertas
Coordinación De Las
Actividades Distribuidores
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ELEMENTOS CLAVES APLICANDO EL
DESARROLLO TECNOLÓGICO.
Oferta: cantidad de bienes o servicios quelos productores están dispuestos a vender a losdistintos precios de mercado.
Demanda: cantidad y calidad de bienes y serviciosque pueden ser adquiridos en los diferentes preciosdel mercado por un consumidor (demanda individual)o por el conjunto de consumidores (demanda total ode mercado), en un momento determinado.
Proveedores: persona o empresa que abastece aotras empresas con existencias (artículos), los cualesserán transformados para venderlos posteriormente odirectamente se compran para su venta.
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MODELO ALTERNO
Los 4PL (Fourth Party Logistics)
Externalización más amplia, el operador se responsabiliza de la optimización de una cadenaglobal incluyendo su cliente, sus clientes y los proveedores de su cliente.
Los 3PL (Third Party Logistics)
Externalización de la resolución de problemáticas mas globales puesta en marcha deherramientas, puesta a disposición de conocimientos y sistemas para conseguir el objetivo.
CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL
Obtiene la integración y visibilidad total de la cadena aún en lugares muy distantes y consistemas diferentes.
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Elementos de los Sistemas de
Información.
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CONSTITUYE UNA
HERRAMIENTA SENCILLA
Y DE GRAN UTILIDAD A
LOS FINES DE CONOCER
LA SITUACIÓN ACTUAL
DE UNA ORGANIZACIÓN
Y LOS PROBLEMAS QUE
IMPIDEN SU
CRECIMIENTO,
SOBREVIVENCIA O
DESARROLLO.
• DIAGNOSTICO
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• FLUJO DE INFORMACION
ES IMPORTANTE PARA DETERMINAR
LOS PROCEDIMIENTOS Y LOS
PARÁMETROS DE LAS ACTIVIDADES
CON LOS RECURSOS QUE EMPLEAN
EN UN PROCESO INDUSTRIAL
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• EDI
Es un Conjunto coherente de datos,
estructurados conforme a normas de
mensajes acordadas, para la transmisión
por medios electrónicos, preparados en un
formato capaz de ser leído por el
ordenador y de ser procesado
automáticamente y sin ambigüedad.
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• RFID
El propósito fundamental de la
tecnología RFID es transmitir la
identidad de un objeto (similar a un
número de serie único) mediante
ondas de radio. Las tecnologías RFID
se agrupan dentro de las
denominadas Auto ID (automatic
identification, o identificación
automática).
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INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
• RFID• EDI
• FLUJO DE INFORMACION
• DIAGNOSTICO
SITUACIÓN ACTUAL
PROVEEDORES PRODUCTORES
IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO
POR RADIO FRECUENCIA
SISTEMAS DEINTERCAMBIOELECTRÓNICODE DATOS .
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PROCESOS QUE DEBÍAN SER IMPLANTADOS EN LAS
EMPRESAS Y GESTIONADOS DE FORMA INTEGRADA A LO
LARGO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Gestión de las relaciones con los
clientes
Gestión del servicio al cliente
Gestión de la demanda
Aprovisionamientos
Gestión de los flujos de
producción
Satisfacción de los pedidos
Desarrollo de nuevos productos y
comercialización
Devoluciones
Sistemas SCM
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GRAFICAMENTE LA CADENA DE
SUMINISTRO CONSTA DE:
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AL EJECUTAR DEBIDAMENTE TODOS LOS
PROCESOS DE LA CADENA DE
SUMINISTROS SE OBTIENE:
GANACIAS
COMERCIALIZACIÓN
SATISFACCIÓN DEMANDA
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OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS CON
SOFTWARE
BENEFICIOS:
Operaciones demanerasincronizada
Creación denovedososcanales decomunicación
Administraciónde inventarios
Coordinación delosdepartamentosde producción
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OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS CON
SOFTWARE
BENEFICIOS:
Recuento exhaustivo detodos los productos
Detalles de calidad yubicación
Organizar la demanda deproductos por clientes
Organizaproveedores, anticipandopedidos futuros.
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PARA CONCLUIR
La optimización de una cadena de suministros no solo
atañe al plano puramente estratégico. Al contar con un
sistema único de administración de redes de suministro
reduciremos sensiblemente los costos operativos de
nuestra compañía, al tiempo que aumentamos la velocidad
de producción. Asimismo, estaremos brindando a nuestros
clientes un sistema acorde a las exigencias del mercado
actual, garantizando un mejor servicio a lo largo de la
cadena de suministros.