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GESTIÓN AMBIENTAL
Profesor:
Ing. Amb. Martín Villalba2015
Unidad 4 Gestión Ambiental Municipal
Admr. Agraria
Agronomía
3er año
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Concepto 1/2
•Artículo 1. El Municipio.
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•Artículo 2. La creación, fusión ymodificación territorial de losmunicipios serán dispuestas por ley,siempre que reúna los siguientesrequisitos:
Concepto 2/2
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MISIÓN MUNICIPAL“Ser el motor del desarrollo económicoterritorial y el agente principal en lasatisfacción de necesidades, en elmejoramiento de la calidad de vida y en elaumento de oportunidades de crecimiento alinterior del municipio.”
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Funciones
• la preservación, conservación, recomposición ymejoramiento de los recursos naturales significativos;
• la regulación y fiscalización de estándares y patronesque garanticen la calidad ambiental del municipio;
• la fiscalización del cumplimiento de las normasambientales nacionales, previo convenio con lasautoridades nacionales competentes;
• el establecimiento de un régimen local de servidumbrey de delimitación de las riberas de los ríos, lagos yarroyos.
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Gestión Ambiental Municipal
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Sistema Nacional Ambiental
principios PolíticaAmbiental Nacional
legislación ambiental
programas específicos
sistema de gestiónambiental municipal
promoción y educaciónambiental
alianzas
Principales Estrategias
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LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Calidad del aire
Promover la calidad del
aire, a los niveles
óptimos para preservar el
entorno del ciudadano y
de su calidad de vida
salud humana.
Líneas de Acción
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LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Cuencas
hídricas
Promover el saneamiento
y la recuperación
ambiental de los cursos
de agua urbanos, propios
y compartidos para un
uso sostenible del mismo
como recurso natural.
Líneas de Acción
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LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Gestión de
Residuos
Promover el manejo
adecuado de la
recolección y disposición
final de los residuos con
el mínimo impacto
ambiental.
Líneas de Acción
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LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Áreas Verdes
Promover la protección y
conservación de la
biodiversidad urbana y de
los espacios verdes, así
como el mantenimiento y
fortalecimiento de la
provisión de los servicios
ambientales para la
Líneas de Acción
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LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Promoción y
Educación
Ambiental
Contribuir a la concienciación y
la formación de una ciudadanía
con una nueva cultura
ambiental, a través de acciones
que promuevan la construcción
participativa de modelos de
desarrollo comunitario que
incorporen un concepto de
sostenibilidad en el ámbito
Líneas de Acción
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La Constitución Nacional establece
derechos y obligaciones en el tema ambiental.
El país ha firmado convenios
internacionales específicos sobre la materia, todoslos cuales tienen
rango legislativo y son de
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La Planificación en el siglo XXI
concepto 1
Planificación y gestión se funden en una acción
No existe el “bien común”; la sociedad esuna compleja trama de interesesdiversos, distintos, e incluso enfrentados.
Planificar es racionalizar acciones sobre el
Optimo de Pareto: el equilibrio delMercado significa que nadie puede recibirmás sin que alguien reciba menos
Es estratégica, porque identificatemas críticos y actúadecididamente sobre ellos
concepto 2
concepto 3
concepto 4
concepto 5
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Aspectos a considerar en la PLANIFICACIÓN
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EFICIENCIA¿Qué es la eficiencia?¿Qué es ser eficiente?
Eficiencia: La mejor
administración de los recursos
¿Cuáles son los recursos? ¿Con qué recursos contamos?
Recursos económicos y financierosRecursos humanosRecursos técnicos
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EFICACIA¿Qué es la eficacia?¿Qué es ser eficaz?
Eficacia: Es conseguir los
objetivos¿Cuáles son las oportunidades?Sólo las puedo conocer si tengo en
claro mis objetivos;pero se manifiestan siempre en forma
de recursos externos o alianzas que permiten el desarrollo del proyecto.En el contexto de la
administración contemporánea es fundamental ser eficiente;
pero para alcanzar los objetivos de desarrollo es imprescindible
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Una ecuación de seis variables
recursos económicosrecursos financierosrecursos humanosrecursos técnicosoportunidadestiempo
Planificacióny
Gestióndel Desarrollo
x
r.económicosr.financierosr.técnicosr.humanos
oportunidadesn veces
tiempo
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Productividad Cantidad de productos (o sub-productos) realizados en una
unidad de tiempo¿Cuáles son los productos o sub-
productos?
En el contexto de la administracióncontemporánea es imprescindiblemedir la productividad, ya que granparte del éxito de un proyecto dependedel tiempo en que se ejecute.
Cada proyecto debe definir sus propiosproductos o sub-productos. Podemosconsiderar que los sub-productos sonaquellos que generan un insumoespecífico del proyecto, mientras que elproducto tiene un consumo externo alpropio proyecto.
PRODUCTIVIDAD
¿Qué es la productividad?¿Qué es ser productivo?
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LIDERAZGO Estilo de dirección centrado en un proceso
permanente de educación.
El principal educador es el jefe, y el aula es el proceso de trabajo mismo.
Es el educador más eficiente por su cercanía, porque conoce a la persona, los problemas, el contexto, el trabajo, etc.
La calidad comienza por el jefe. Quien no tiene calidad, no puede dar calidad.
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Plan de Gestión
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