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Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios ante Desastres
Naturales y Emergencias
13 Años Construyendo la Integración Latinoamericana..!
José PerdomoSecretario SLOM
Salón José María Morelos y Pavón de la Secretaría de Relaciones Exteriores
Ciudad de México
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XI Reunión Ordinaria de la CIP Foro Interamericano de Experiencias
Exitosas en Desarrollo Portuario Sostenible
Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios ante Desastres
Naturales y Emergencias Panel:
Agradecimiento..!
Equipo Organizador
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Somos una asociación internacional sin ánimo de lucro, que busca la integraciónentre terminales marítimo petroleros y con organizaciones, autoridades ycompañías del sector, organizando actividades para el intercambio deexperiencias técnicas, con la finalidad de promover operaciones seguras,sustentables y eficientes, mediante la estandarización de las buenas practicas..!
¿Quiénes Somos?
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América Latina y el Caribe es una región donde eventos mayores han ocurrido: terremotos,tsunamis, huracanes, tormentas tropicales, incendios, inundaciones, deslizamientos de tierra, lluviade cenizas a partir de erupciones volcánicas, frío extremo, entre otros; y tanto como laspoblaciones se ven afectadas, también las propias organizaciones (Instalaciones Portuarias), se
ven impactadas por estos incidentes que las obligan a paralizar sus operaciones.
Nuestro Entorno Operacional..!
huracanesvolcánicas
frío extremo
Zonas de InstalacionesMarítimas Petroleras
huracanes
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s
Fuente: OCIMF
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¿Qué es una Gestión de Riesgos?
La gestión del riesgo se define como el proceso de identificar, analizar y cuantificar lasprobabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se desprenden de los Desastres, asícomo de las acciones preventivas, correctivas y reductivas correspondientes que debenemprenderse.
Los Riesgos se deben enfocar en elaborar recomendaciones concretas a las empresassobre las deciciones, políticas, estrategias y Planes de Contingencia que debencontemplarse: ANTES – DURANTE – DESPUES de la ocurrencia de un DESASTRE paraasegurar la continuidad del negocio y de las operaciones.
Sistema Anillos Olímpicos..!
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¿Cómo identificamos los Riesgos?
Aguas Arriba UPSTREAM(Refinerías, Mejoradores)
áreas de procesos y servicios de producciòn
Aguas Abajo DOWNSTREAM (áreas de servicio y contacto del Terminal Marino)
InterfazBuque - Puerto
Implementarde un Sistema Gerencial
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Implementación delSistema Gerencial
Continuidad del Negocio..!
InterfazBuque - Puerto
Cultura
Organizacional
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Continuidad del Negocio..!
Gestión del Riesgo ISO 31000
InterfazBuque - Puerto
Implementación delSistema Gerencial
![Page 9: Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios ante Desastres …portalcip.org/.../uploads/2018/08/SLOM-Jose-Perdomo.pdf · 2019-11-07 · Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022042804/5f539cc086531c55785e679c/html5/thumbnails/9.jpg)
Continuidad del Negocio..!
Implementación delSistema Gerencial
Gestión del Riesgo ISO 31000
Gestión de la Continuidad del Negocio ISO 22301
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Continuidad del Negocio
Gestión de la SeguridadDe la Información ISO 27000
Implementación delSistema Gerencial
Gestión del Riesgo ISO 31000
![Page 11: Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios ante Desastres …portalcip.org/.../uploads/2018/08/SLOM-Jose-Perdomo.pdf · 2019-11-07 · Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022042804/5f539cc086531c55785e679c/html5/thumbnails/11.jpg)
Continuidad del Negocio
Cultura
Organizacional
InterfazBuque - Puerto
Gestión de la Continuidad del
Negocio ISO 22301
Gestión del Riesgo ISO 31000
Implementación delSistema Gerencial
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ActividadesCríticas
Nuestras Instalaciones son Vulnerables a diferentes amenazas
NFPA 1600 - Estándar en
Gestión de Desastres /Emergencias y Programas deContinuidad del Negocio.
Continuidad del Negocio..!
. Amenazas Naturales (NFPA- Estándar 1600)
a.) Geológicas…Terremotos, sismos,tsunami, avalanchas de lodo, glaciares
b.) Meteorológicas… Inundación, mareas,incendios, huracanes, tormentas tropicales
La continuidad del negocio y de lasoperaciones tiene como objetivoproteger las actividades críticas yurgentes de recuperar.
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Nuestras Instalaciones son Vulnerables a diferentes amenazas
. Amenazas Causadas por el Hombre
a.) Riesgos Accidentales: Derrames o escape de materiales peligrosos, explosión, incendio, accidentes de transporte.
Continuidad del Negocio..!
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Nuestras Instalaciones son Vulnerables a diferentes amenazas
. Amenazas Causadas por el Hombre
b.) Riesgos Intencionales: Terrorismo (Código PBIP). Actividad criminal. Siendo las actividades más probables
Continuidad del Negocio..!
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Continuidad del Negocio..!
![Page 16: Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios ante Desastres …portalcip.org/.../uploads/2018/08/SLOM-Jose-Perdomo.pdf · 2019-11-07 · Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022042804/5f539cc086531c55785e679c/html5/thumbnails/16.jpg)
Interfaz BUQUE - TERMINAL
Evaluar todos los Procesos..!
(First Edition – 2004)
ANILLADOS
(First Edition – 2012)
Continuidad del Negocio..!
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MTMSAGestión y Autoevaluación De Terminales Marítimas
Continuidad del Negocio..!
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Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocios ante Desastres
Naturales y Emergencias
13 Años Construyendo la Integración Latinoamericana..!
Gracias..!
José PerdomoSecretario SLOM
Email: [email protected]