GERENCIA DE PROYECTOS

ORGANIZA Y ADMINISTRA RECURSOS

ROL PROFESIONAL

IDENTIFICAR

JERARQUIANIVEL DE AUTORIDADRESPONSABILIDADES

CAPACIDAD DE GESTION

TENIENDO EN CUENTA

PROCESOS

• INICIACION• PLANIFICACIÓN• EJECUCIÓN• SEGUIMIENTO Y

CONTROL• CIERRE

PROYECTO

SURGE

NECESIDAD ESPECIFICA

OBTENER

PRODUCTO O SERVICIO

ELEMENTOS

ORGANIZACIÓNOBJETIVOSRESULTADOSPARTICIPANTES

CARACTERISTICAS

DURACIONDESARROLLO GRADUAL RESULTADOS

INICIO FIN

CONTROL

CONTROL

ACTIVIDADES

ERROR-CORRECCIÓN

OBTENER

PRODUCTO

CICLO DE VIDA

FASES

INICIAL INTERMEDIA FINAL

ACTA AVANCE PRODUCTO

DEBEN

VERIFICAR Y VALIDAR EVIDENCIAR COMPORTAMIENTO DE FACTORES

RESPONSABLES

• DIRECTOR• USUARIO• ORGANIZACIÓN QUE

EJECUTA• PERSONAL EMPRESA• MIEMBROS EQUIPO• EQUIPO DIRECCIÓN• PATROCINADOR• PMO

IMPLICA

EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

RESGURDEN

TIEMPO DINERO RECURSO HUMANO MATERIALES ENERGÍA