MODELO CANVAS

(Aplicar el modelo para analizar cada una de las 3 propuestas innovadoras)

Problema:

Cules son los problemas claves que has identificado?

Solucin:

Cmo van a resolver el problema.Actividades Clave:

Cules son las actividades claves a considerar?

Socios Clave:

Quines pueden ser socios claves? Qu actividades desarrollan?

Propuestas de valor:

Qu valor agregado se entrega a la ciudadana?

Relaciones con ciudadana:Qu tipo de innovacin se va a desarrollar?

Canales:

Cmo llegar al grupo objetivo?Externalidades Positivas

Quines se benefician este proyecto y cmo?

Podra generar ingresos adicionales?

Externalidades Negativas:

Qu efectos no deseados podra generar en el entorno?

Estructura de CostosCul sera el costo de implementarlo?Sustentabilidad Financiera:

Cmo se podran generar ingresos o financiar?Fuentes

de ingresos

Tomado de: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur (2010). Generacin de Modelos de Negocio: un manual para visionarios, revolucionarios y retadores. John Wiley & Sons. http://businessmodelgeneration.com/