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MÉTODO SISTÉMICO CIBERNÉTICO
Planeación-Acción Participativa
D3-A3 Peón
TOMA DE DECISIONES, DE PLANEACIÓN
E IMPLEMENTACIÓN O ACCIÓN
Ignacio Enrique Peón Escalante
2013 1
CONTENIDO
CONCEPTOS DE SISTEMAS Y DEL PROCESO CIBERNÉTICO
MÉTODO PARTICIPATIVO DE PLANEACIÓN-ACCIÓN
PLANEACIÓN
• DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO (D1) FÍSICO, TEMPORAL, CULTURAL
• DIAGNÓSTICO (D2): FOODAF-VR
• DISEÑO: CAOSI
ACCIÓN • DOCUMENTACIÓN (A1)
• IMPLEMENTACIÓN (A2)
• OPERACIÓN, MEJORAMIENTO (A3)
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CONCEPTOS DE SISTEMAS
UN SISTEMA ES:
• Un conjunto de partes (subsistemas)
interrelaciona-dos que comparten un
objetivo común
• Un sistema es un holos (tiene partes
o subsistemas y a su vez es parte de
un sistema mayor o suprasistema
• Un sistema es una parte de la
realidad
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COMPLEJIDAD
• Complejidad cuantitativa Tiene
muchas partes y sobre todo una
gran cantidad de interrelaciones
• Complejidad cualitativa
Sus partes o elementos son
diversos y sus relaciones son
estables (sinergía)
• Tiene arquitectura
multidimensional (holos)
• Es abierto y dinámico
• Maneja un conjunto plural de
visiones del mundo (W)
Un sistema complejo tiene:
S 1 S 2
S 1 S 2
S 3 S 4
S 1 S 2 S 1 S 2
es sinónimo de orden, de organización, de UNIDAD
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SISTEMA ABIERTO Y PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN
S 2 S 1
TRANSFORMACIÓN ENTRADAS SALIDAS
Un SISTEMA ABIERTO, es aquel que se relaciona dinámicamente con su
ambiente. Los sistemas abiertos tienen entradas, salidas y procesos de
cambio o de TRANSFORMACIÓN. En este proceso las salidas son más (C)
complejas que las entradas en la etapa de vida del sistema y menos
complejas (c) que las entradas en la etapa de muerte de los sistemas,
durante su ciclo completo de vida-muerte.
c C
C c 5
SISTEMA FORMAL
sistema socio-técnico abierto
S
SS entorno
S1 SSS SSS
SST
1. Tiene subsistemas
técnicos y sociales
2. Tiene
interrelaciones
entre los sub-
sistemas sociales
3. Tiene objetivos y
formas de control
4. Se relaciona con
otros sistemas del
entorno
5. Tiene una forma de
supervivencia
S2 S3
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SISTEMAS CONCRETOS Y ABSTRACTOS
Sistemas concretos o reales (m-e, i) (SC)
Sistemas abstractos, virtuales (i) o modelos (SA)
SA
SC Sistemas concretos o reales
Sistemas abstractos,
virtuales o modelos
Los modelos son representaciones de los
sistemas de la realidad, pueden ser
descriptivos, de diagnóstico o de diseño
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CONTEXTO O ENTORNO
• FÍSICO
• TEMPORAL
• CULTURAL
Técnico
Económico
Social
Político
Natural
sistema
entorno
ambiente
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LA PLANEACIÓN Diagnóstico y Diseño
proceso de toma de decisiones
TRANSFORMACIÓN
de datos a información
de información
a modelos
ENTRADAS
datos de
expertos
prácticos
y teóricos
SALIDAS
información
modelos
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MODELOS DE PLANEACIÓN NIVEL DE
PLANEACIÓN
PREGUNTAS DE
PLANEACIÓN
MODELO
Estratégico ¿Por qué?
¿Para qué?
¿Para quien?
Visión
Misión
Táctico ¿Qué?
¿Como?
Objetivos
Estrategias y
tácticas
Operativo ¿Dónde, de que
tamaño y forma?
¿Cuánto y quien?
¿Cuando?
Plan
Presupuesto
Programa
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HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN Modelos Descriptivos (D1), de Diagnóstico (D2) y de Diseño (D3)
Diagnóstico (D2)
F
O
Diseño (D3) C A O S I
D
A
F
VR
Descriptivos D1
Cx. Físico
Cx. Temporal
Cx. Cultural
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PROCESO CIBERNÉTICO
DE PLANEACIÓN-ACCIÓN
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ACCION ACCION
PLANEACIÓN CONTEXTO
• En el espacio-
tiempo
• Cultural
(conceptual)
PROCESOS CIBERNÉTICOS,
METODOLÓGICOS Y ADMINISTRATIVOS
Sist. Abstracto o Modelo
planeación y organización
retroalimentación
control
aprendizaje
adaptación
innovación
proceso de comunicación, control,
aprendizaje, adaptación e innovación
Sist. Concreto o real
acción, dirección
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DIAGNÓSTICO FOODAF Fortalezas
Oportunidades
Objetivos
Debilidades
Amenazas
Focalización (Urgente/Importante, Prioridades, Temas)
Entorno Amenazas Oportunidades Objetivos
Sistema Debilidades Fuerzas Objetivos
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Cx
S
A2ss A1ss
S4 S5
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Visión
Rica (VR)
Área
A 1
A 2
A 3
……
A n
Objetivos Importantes Jerarquizados/Área
O1, O3, O9
O2, O5
O4, O6, O7
……………………
O3, O8, O10, O11
DISEÑO (CAOS / I /PPP)
Criterios
Alternativas
Objetivos
Selec. Integr.
Plan
Programa
Presupuesto
O A C S
C1 Cn S SI
O1 A11 S11 SI1
A1n S1n
On An1 Sn1 SIn
Ann Snn
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APLICACIONES: LA ACCIÓN
“El planeador que no aterriza los planes
es como un zopilote estreñido” Anónimo
• El proceso de Planeación genera modelos de
distintos tipos, todos virtuales (información)
• Lo real la Acción, genera sistemas concretos, los
documenta (A1), los aterriza en las aplicaciones
al implementarlas en el medio real (A2), opera y
mejora el sistema durante su ciclo de vida (A3)
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