Download - Final Presentasi Fak Keperawatan
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
1/36
Risk Management
( Entrepreneur Series )
http://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://artfiles.art.com/5/p/LRG/19/1919/37U9D00Z/ride-at-your-own-risk.jpg&imgrefurl=http://www.art.com/products/p15227663-sa-i1919825/ride-at-your-own-risk.htm&usg=__3-l2ZZIxflfRvAVzLkwgwVmKH-Y=&h=405&w=400&sz=50&hl=id&start=181&sig2=lBLsCPALw42y_60B4ftNRQ&um=1&itbs=1&tbnid=WJr0QeeB3ACWWM:&tbnh=124&tbnw=122&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D180%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=pcmvS6XPGoq-rAfHs_mmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.crp.co.in/images/brugges2006/risk2.jpg&imgrefurl=http://www.crp.co.in/&usg=__3P3DRJfaLv4-gtqpnamZRkP35eI=&h=355&w=595&sz=24&hl=id&start=126&sig2=NN_ke5i2BUPuqRQ6X3EClQ&um=1&itbs=1&tbnid=wu6_kZm0NUXQjM:&tbnh=81&tbnw=135&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D120%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=WMmvS5WfMonBrAfmzfmmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://images.quickblogcast.com/105143-97899/risk.gif&imgrefurl=http://managementbygod.com/2008/04/03/risk-management.aspx&usg=__pJ1wnKrZvwivc02h3Pj71cdJsnQ=&h=332&w=350&sz=52&hl=id&start=10&sig2=g1Y0zsMufjOGeZZXTgr6xQ&um=1&itbs=1&tbnid=yHnWEsryFD_BpM:&tbnh=114&tbnw=120&prev=/images%3Fq%3Drisk%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DG%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26tbs%3Disch:1&ei=7sivS8GDB5HCrAe36oCnAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.pinnaclenetwork.org/images/main_risk_management.jpg&imgrefurl=http://www.pinnaclenetwork.org/risk_management_Institute.asp&usg=__Bv1pjHn6-54ewU3P8ZWTR209OHk=&h=469&w=472&sz=31&hl=id&start=600&sig2=eNy23CPV8xk6cGAUtEyDJQ&um=1&itbs=1&tbnid=xp5fUNOsbdsmuM:&tbnh=128&tbnw=129&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D580%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=-cevS_nJKs_BrAeCo_mmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.meaadvisory.com/images/risk_mana_scroll_2.jpg&imgrefurl=http://www.meaadvisory.com/riskmanagementplanning.php&usg=__U9ULg8smGx-wxUUMH6vDVZWViTE=&h=325&w=328&sz=42&hl=id&start=320&sig2=GYpBs1EO556qiWO0VOr1SQ&um=1&itbs=1&tbnid=o0SBVpNeoggSRM:&tbnh=117&tbnw=118&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D300%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=g8WvS9r1AsiyrAfZlfymAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.rwagroup.co.uk/images/stories/risk_image.jpg&imgrefurl=http://www.rwagroup.co.uk/londonmarkets&usg=__3aPR41W1mYkso7jpPeWBvSeLZ9M=&h=282&w=425&sz=81&hl=id&start=220&sig2=YXOfRT9gOefeuIEbPF-eYw&um=1&itbs=1&tbnid=IYBUwaPeSIefGM:&tbnh=84&tbnw=126&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D200%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=28SvS_fBHYW3rAebl_WmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.mickhagen.com/images/risk.jpg&imgrefurl=http://www.mickhagen.com/2006/04/17/high-risk-high-return/&usg=__h8oiLubISqonYW_pn3-YkIMej7U=&h=275&w=400&sz=31&hl=id&start=200&sig2=pHcJ6Xyts9EeknfeB6ySIw&um=1&itbs=1&tbnid=t-L2L11KzarQLM:&tbnh=85&tbnw=124&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D180%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=rsSvS83cOMq6rAe0rvGmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.quietmove.com/images/risk-icon.jpg&imgrefurl=http://www.quietmove.com/information-security-solutions/&usg=__2NRsb0lYKxZxnwefnhFoyRCinQs=&h=678&w=697&sz=77&hl=id&start=107&sig2=haP36KPe0CGbuS5AlgY3Iw&um=1&itbs=1&tbnid=gLNN-zxIaoiaiM:&tbnh=135&tbnw=139&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D100%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=XsSvS5_0Fsu_rAeCsvWmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.impac.co.nz/data/media/images/NewFolder/Risk.jpg&imgrefurl=http://www.impac.co.nz/&usg=__OV0XlgXQq1VOsGnHfhOIJxpNzto=&h=691&w=1064&sz=25&hl=id&start=68&sig2=Txygq1MJQhk_b4dbvIO5MQ&um=1&itbs=1&tbnid=R5tclisjrD6dEM:&tbnh=97&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D60%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=-cOvS4BKgbusB4f__aYBhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://knol.google.com/k/-/-/14j3i4hyjvi88/boaopa/risky.jpeg&imgrefurl=http://knol.google.com/k/characteristics-of-an-entrepreneur&usg=__KxqcCqgYgvoeQ974sGkyAnKyTJs=&h=500&w=471&sz=40&hl=id&start=28&sig2=uelXizXdhvbkvr0IJcfm1g&um=1&itbs=1&tbnid=vXr_Uma50Br1iM:&tbnh=130&tbnw=122&prev=/images%3Fq%3Drisk%2Bentrepreneurship%26start%3D20%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=YMCvS-bwOMK2rAenz_SmAQ -
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
2/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 2
Daftar Bahasan1. Definisi Risiko
2. Kategori Risiko
Risiko Bisnis
Risiko Reputasi
Risiko Operasional - Fraud3. Definisi manajemen risiko
4. Bagaimana mengelola Risiko
Identifikasi Risiko
Pengukuran Risiko
Pemetaan Risiko
Pengendalian Risiko
Monitoring Risiko
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
3/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 3
Pengertian Risiko
Potensi terjadinya suatu peristiwa yangdapat menimbulkan kerugian (Bank
Indonesia)
Peristiwa yang mempengaruhikemampuan perusahaan untuk mencapai
tujuannya atau menyimpang dari
sasarannya
Ketidakpastian yang dapat menimbulkan
kerugian
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
4/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 4
Risiko Bisnis
Risiko yang terkait denganposisi kompetitif dan prospekperkembangan perusahaandalam menghadapi pasar
yang dinamis, penuh
perubahan
Competition : risiko dari persaingan
Customer Change : pergeseran selera customer
Industry Change : perubahan industri karena inovasi ataumunculnya teknologi baru
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
5/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 5
Risiko Reputasi
Risiko perusahaanakibat dari opini publikyang negatif atauketidakmampuan
perusahaan dalammengelola komunikasidengan pihak eksternal
Perseteruan antara RS
Omni Internasional
dengan Prita Mulyasari
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
6/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 6
Risiko Operasional
People Process System External Events
Internal Causes External Causes
Legal
Sumberdaya manusia (people)
Sistem (systems)
Hukum (legal risk)
Risiko yang disebabkan ketidakcukupan dan atau tidakberfungsinya proses internal, kesalahan manusia,
kegagalan sistem, atau problem eksternal yang
mempengaruhi operasional perusahaan
Proses Internal (internal process)
Peristiwa Eksternal (external
events)
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
7/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 7
Proses Internal
Kegagalan disebabkan
proses dan prosedur
yang tidak efektif dan
efisien Aktivitas yang berulang
Terjadinya delay
Duplikasi kerja
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
8/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 8
S i s t e m
Risiko disebabkan oleh
kegagalan sistem teknologi
informasi Data corruption
Program error
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
9/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 9
Peristiwa Eksternal
Risiko disebabkan oleh
peristiwa diluar kendali
perusahaan Bencana alam /gempa
bumi
Huru hara masal
Perampokan dan pencurian
Serangan teroris
http://metrotvnews.com/iwitness/play.php?vid=2383 -
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
10/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 10
H u k u m
Risiko yang disebabkan oleh
munculnya upaya hukum oleh
pihak tertentu Perjanjian yang dibuat tidak kuat
(pasal tidak spesifik) Dokumen tidak lengkap
Ketidakpastian penafsiran
peraturan perundang-undangan
Upaya hukum terkait dengan
masalah malpraktek diaturdalam ketentuan pidana dalam
UU praktek Kedokteran No.29
tahun 2004
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
11/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 11
Sumberdaya Manusia
Risiko disebabkan oleh manusiabaik tidak disengaja (incompetency)
atau disengaja (fraud)1. Perawat di Memphis County Hospital
pada tahun 1986 digugat karena
memberikan suntikan Lidocaine over
dosis kepada pasiennya sehingga
mengakibatkan pasien bersangkutan
meninggal.2. Perawat di Ohashi Hospital pada Agustus
tahun 2000, ia disalahkan karenamenyebabkan kematian bayi baru lahir
karena kesalahan melakukan tindakan
medis
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
12/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 12
Pengertian Fraud
Sengaja melakukan kekeliruan, kelalaian,penyimpangan, kecurangan dan penipuan yang
direncanakan dan dilaksanakan dengan maksud
untuk menambah kekayaan, menghindari
tanggungjawab dan memperoleh keuntunganlainnya
Umumnya pembagian kategori didasarkan pada
pelaku
Internal Fraud
Eksternal Fraud
Kolusi
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
13/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 13
Contoh External Fraud
Total kerugian nasabah beberapa bank akibat tindakkejahatan pembobolan dana nasabah melalui anjungantunai mandiri (ATM) di sejumlah wilayah di Indonesia telahmencapai sekitar Rp. 17,4 miliar. (source :www.kompas.com)
http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2010/02/02/05354574/Kerugian.Nasabah.Bank.Tembus.Rp.17.Miliar -
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
14/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 14
Apa Pemicu Fraud ?
Source: KPMG, Fraud Survey 2006 Fraud Risk Management, 2006
33%
24%
12%
7%
6%
5%
5%
4%
1%
24%
21%
8%
13%
3%
3%
11%
4%
5%
Kurangnya kontrol
Penolakan atas kontrol
Organisasi dan job
description tidak jelas
Kolusi antara karyawan dan
pihak ke-3
Kolusi diantara karyawan
Lainnya
Kurangnya tanggungjawab
Rendahnya budaya etika
Rendahnya kompensasi
untuk karyawan
2006
2004
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
15/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 15
38%
28%
15%
8%
7%
3%
1%
19%
19%
14%
3%
5%
7%
6%
0%
Kontrol
Informasi dari karyawan
Informas dari pihak ke-3
Lainnya
Internal audit
Kebetulan
Surat kaleng
Eksternal audit2006
2004
Bagaimana Diungkap ?
Source: KPMG, Fraud Survey 2006 Fraud Risk Management, 2006
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
16/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 16
Bagaimana Mengendalikan?
Source: Association of Certified Fraud Examiners - Report to the Nation (Survey of 10,000 CFEs)
7.38
5.3
4.92
4.53
4.14
3.98
2.93
Kontrol yang kuat
Periksa latar belakang
karyawan
Menegakkan kebijakan fraud
Pengusutan
Pelatihan
Pelaporan fraud
Pengawasan tempat kerja
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
17/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 17
e n s ana emenRisiko
Serangkaian prosedur dan metodologi yangdigunakan untuk mengidentifikasi, mengukur,
memantau dan mengendalikan risiko yang
timbul dari kegiatan usaha
Proses terstruktur dan sistematis dalammengidentifikasi, mengukur, memetakan,
mengembangkan alternatif penanganan risiko
dan dalam memonitor dan mengendalikan
implementasi penanganan risiko
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
18/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 19
Source: PriceWaterHouseCoopers, dalam modul Operational Risk - Explore, 2007
Operational Risk
Strategy &
Appetite
Operational Risk Management Process
Business
Mission, Object ives
and Strategies
Risk Management Infrastructure
Strategy &Policy
Governance &Organisation
Process Data
Risk
Measurement
Risk
Treatment
Risk
Monitoring
Risk
Mapping
Risk
Identification
Measurement Disclosure
Validation /Reassessment
ContinuousImprovement
Kerangka Kerja
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
19/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 21
BagaimanaMengidentifikasi?
Hal penting dalam Identifikasi Risiko adalah: Mengetahui dimana risiko berada
Mengetahui penyebab timbulnya risiko
Mengetahui metode untuk mengidentifikasikeberadaan dan penyebab risiko
Studi dokumen
Pengamatan
Wawancara Alur Bagan
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
20/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 22
Latihan : Identifikasi Risiko
No. IdentificationActivity Loss Events / Cause
1 Penerimaan aplikasi
pembiayaan kendaraan beserta
dokumen persyaratan
pembiayaan (Sales Officer)
Pemalsuan dokumen yang
dilakukan oleh customer yang akan
mengakibatkan kerugian
2
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
21/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 23
Mengukur Risiko
Menilai seberapa besarpotensi/kemungkinan frekuensi risiko dapat
terjadi (frequency, likelihood, probabilities)
dan dampak (impact, severity, loss)
Frekuensi dan Dampak
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
22/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 24
Mengukur Frekuensi
Frekuensi diukur dengan cara: Metode Distribusi
Distribusi Poison
Distribusi Normal
Metode Aproksimasi
Peristiwa jarang terjadi
p (x) = (xe-)/ x!
p (x) : kemungkinan terjadinya
peristiwa x
: rerata kejadian dalam periode
tertentu
e : 2,718
x! : faktorial dari x
Peristiwa biasa terjadi
z = (x ) / s
z : distibusi normal
x : data : rata-rata kejadian
s : standar deviasi
Tidak tersedia data masa lalu
K = (O + 4M + P)/ 6
K : Kemunghkina terjadi
O : nilai optimis
M : nilai mendekati
P : nilai pesimis
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
23/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 25
Mengukur Dampak
Dampak dihitung berdasar Kerugian langsung
Nilai perolehan
Nilai buku Nilai pasar
Nilai ganti
Kerugian tak langsung
Biaya sewa
Pengurangan pendapatan
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
24/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 26
Status Risiko
Risk Status = frekuensi x
dampak
Frekuensi dan Dampak sering sulit diukur
(phantom risks)
Tidak memiliki catatan historis yang lengkap danspesifik
Data tersedia tapi tidak memenuhi persyaratan
statistik
Sebaran ukuran dampak masih bias (Uang, Indeks)
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
25/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 27
Kriteria Frekuensi
Frekuensi Rating Periode Peluang
High
10 Lebih dari sekali per hari > 30%
9 Sekali dalam 34 hari =
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
26/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 28
Kriteria Dampak
Frekuens
i
Rating Kriteria *Keuangan
High
10 Injure a customer or employee or bankrupt >Rp 100 milyar
9 Be illegal =
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
27/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 29
Latihan : Mengukur Risiko
No.
Measurement
NotesFrequency (F) Impact (I) Status (FxI)
1
10 Rp 100 juta Rp. 1 Milyar Ditemukan 10 dokumen palsu
dalam sebulan dari 1,000
aplikasi yang diperiksa = 1 %dengan ratarata kerugianper dokumen 100 juta
( Rating 9 )
H
( Rating 6 )
LHFLI
2 ?? ?? ?? ??
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
28/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 30
Memetakan Risiko
Menetapkan urutan prioritas risiko ygmenimbulkan kerugian berkaitan dgn
kepentingan perusahaan
Mana alat transportasi
yang lebih berbahaya? Alat transportasi yang
frekuensi kecelakaan
rendah dan pada saat
yang sama dampak
kerugian rendah adalah
kereta apiImpact
http://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://wb8.itrademarket.com/pdimage/44/1247144_trail.jpg&imgrefurl=http://tokogolo.indonetwork.co.id/1247144/motor-gas-trail.htm&usg=__CtVTZjSbZWdZucaYTLHRE8GOMe0=&h=1862&w=2217&sz=187&hl=id&start=5&sig2=oL6MfshlcKkmR8NpcQGb-Q&um=1&itbs=1&tbnid=PNEb-P3iiNdTHM:&tbnh=126&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Dtrail%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DX%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26tbs%3Disch:1&ei=H0CxS-6TC4r66QO58pyiAghttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.vipbuses.com/charter_bus/charter_bus_o.jpg&imgrefurl=http://www.vipbuses.com/&usg=__mb28U8AaQ1AWzYwgQYqbsqxROCU=&h=482&w=643&sz=45&hl=id&start=46&sig2=76TgPh3qD5QRUMdNVDqsXA&um=1&itbs=1&tbnid=R7L8oDXs7o1hcM:&tbnh=103&tbnw=137&prev=/images%3Fq%3Dbus%26start%3D40%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=xz-xS9SzKo_i7AOM88iWAghttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://z.about.com/d/moving/1/5/3/5/truck_2.jpg&imgrefurl=http://moving.about.com/od/rentingamovingtruck/ss/step_renttruck.htm&usg=__XPhUi60DBIQ7ZK3nfvGKv1GGSMU=&h=325&w=400&sz=15&hl=id&start=8&sig2=7TLW4U61jCbBwnX3aegAPg&um=1&itbs=1&tbnid=or5hisNciLiJ0M:&tbnh=101&tbnw=124&prev=/images%3Fq%3Dtruck%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26tbs%3Disch:1&ei=bz-xS6z_N43s7AOZnvWUAghttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.dicts.info/img/ud/aircraft.jpg&imgrefurl=http://www.dicts.info/picture-dictionary.php%3Fgroup%3D%26language%3Dhindi%26w%3Daircraft&usg=__Lj2lo2vaPsIceuQSTP_rPXZnUFQ=&h=393&w=700&sz=25&hl=id&start=40&sig2=EKyWiKtg8jExEJpPz4nFcw&um=1&itbs=1&tbnid=iga4I-jg17gMfM:&tbnh=79&tbnw=140&prev=/images%3Fq%3Daircraft%26start%3D20%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=sz6xS7z3FYrU7AO51bycAg -
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
29/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 31
Matriks Risiko 2x2
LFLI - Frekuensi
rendah/Akibat rendah
LFHI - Frekuensi
rendah/Akibat tinggi
HFLI - Frekuensi
tinggi/Akibat rendah
HFHI - Frekuensitinggi/Akibat tinggi
Frequency
Impact
HFLI HFHI
LFLI LFHI
0 7
10
10
7
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
30/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 32
Latihan : Pemetaan
RisikoFrequency
Impact
HFLI HFHI
LFLI LFHI
0 7
10
10
7
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
31/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 33
Pengendalian Risiko
Memilih danmenetapkan program
pengendalian risiko
untuk mengurangipotensi terjadinya risiko
dan mengurangi
dampak risiko
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
32/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 34
Fre
quency
Impact
Risk
Reduction
Risk
Avoidance
Risk
Retention
Risk
Transfer
Pengendalian Risiko 2x2
Risiko lebih besar daripadakeuntungan, tidak sesuaidengan visi perusahaan,dampak sosial terlalu besaratau peraturan yang tidakkondusif; pantau dan lapor
secara detail (harian)
Biaya pengendalian risiko lebihbesar daripada biaya atas risikoSehingga dialihkan ke pihak lainatau mempersiapkan BCP
(business contingency plan) danDRP (disaster recovery program
Pengurangan risikodimana perusahaansadar untukmenanggung risiko;SOP dan otomatiskerja
perusahaan sadar mempertahankan risikodimana risiko dapat dikelola dan memberikanhasil yang lebih tinggi daripada kerugiannya
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
33/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 35
Latihan : PengendalianRisiko
No.Treatment
Current Plan
1 Verifikasi data dan dokumen
oleh Sales Officer
Training Sales Officer setahun
sekali mengenai kelengkapan
dan validitas dokumen
2 ?? ??
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
34/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 36
Memantau dan Mengkaji
Memastikan dan mengkaji pelaksanaan pengelolaanrisiko berjalan efektif seperti Pemisahan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai
dengan fungsinya
Melakukan aktivitas pemeriksaan melalui Internal Auditor dan
Eksternal Auditor (public accountant) secara rutin Menetapkan limit risiko dan skenario untuk membiayai risiko
Memantau traksaksi yang melampaui limit dan aktivitas yang
menyimpang dari kebijakan
Menetapkan mekanisme pelaporan
Mengkomunikasikan dan mengkonsultasikan pengendalian risiko
ke pihak yang terkait
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
35/36
EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 37
Quotation
Life is a risk.(Diane Von Furstenberg)
To win without risk is to triumph without glory.
(Pierre Corneille)
I dream, I test my dreams against my beliefs, I dare to take risks, and
I execute my vision to make those dreams come true.
(Walt Disney)
-
5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan
36/36
Entrepreneurship Fakultas Keperawatan Unpad 38
Thank you . . .
[email protected]+62 22 93531888