Download - FICHA TÉCNICA UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
FICHA TÉCNICAUNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
Diciembre 2020
www.sesuperior.cl
La Superintendencia de Educación Superior (SES), organismo público creadopor la Ley 21.091 de Educación Superior, en el ejercicio de sus funciones yatribuciones, pone a disposición de la ciudadanía una ficha técnica de lasuniversidades, institutos profesionales y centros de formación técnicaexistentes.
La presente ficha consolida Información General, Información Académica eInformación Financiera de cada una de las instituciones de educación superior,con el fin transparentar la información administrativa y financiera sobre lagestión de las respectivas casas de estudios.
La recopilación de esta información da cuenta de los antecedentes que sonremitidos a esta Superintendencia, al tiempo que se nutre de datos reportadospor otros organismos pertenecientes al Sistema de Aseguramiento de la Calidaden Educación Superior (SINACES).
Esperamos que estos antecedentes le sean de utilidad y lo invitamos amantenerse informado sobre el desarrollo del sistema de educación superior através de nuestros canales oficiales.
INFORMACIÓN GENERAL
4
ACREDITACIÓN
RUT
NATURALEZA
JURIDICA
DIRECCIÓN CASA
CENTRAL
TELÉFONO DE
CONTACTO
70.995.200-5
CORPORACIÓN DE DERECHO PRIVADO
TOESCA Nº 1783, SANTIAGO
(+56) 225826078
SANTIAGO, ANTOFAGASTA, LA SERENA,
WWW.UCENTRAL.CL
SEDES
PÁGINA WEB
4 AÑOS:
GESTIÓN INSTITUCIONAL,
DOCENCIA DE PREGRADO,
VINCULACIÓN CON EL MEDIOwww.sesuperior.cl
INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE CARGOFECHA
NOMBRAMIENTO
1 SANTIAGO FERNANDO GONZÁLEZ LARRAÍN RECTOR (A) 14-07-15
2 ANDRÉS GASPAR RUIZ IBÁÑEZ CONTRALOR/FISCAL 07-04-16
3 NEFTALÍ RICARDO CARABANTES HERNANDEZ SECRETARIO GENERAL 01-03-16
4 JACOBO ELISEO GATICA PINILLA CONTRALOR/FISCAL 19-07-05
5 ENRIQUE JAVIER FERNÁNDEZ DARRAZ VICERRECTOR/DIRECTOR 03-03-20
6 MARIO ANTONIO PINTO ASTUDILLO VICERRECTOR/DIRECTOR 01-08-15
7 RAFAEL ARTURO CASTRO CARRASCO VICERRECTOR/DIRECTOR 05-12-13
8 JAIME ALONSO BARRIENTOS VICERRECTOR/DIRECTOR 21-12-18
www.sesuperior.cl
AUTORIDADES UNIPERSONALES
ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
VISIÓNMISIÓN“Entregar educación superior de excelencia y formación integral depersonas en un marco valórico, creando nuevas oportunidades a susestudiantes y egresados; generando conocimientos en áreas selectivas yvinculando el quehacer institucional con los requerimientos de lasociedad y el país”.
“Ser una Universidad vinculada con la sociedad en su diversidad, con unaposición consolidada en Santiago y La Serena. Formadora de personasintegrales, con una oferta de programas académicos de calidad en susdistintos niveles y generadora de conocimientos en áreas de interésinstitucional. Todo ello, en el marco de una gestión eficiente y unaposición financiera estable con sostenibilidad futura”.
<
SALUD TECNOLOGÍA
ADMINISTRACIÓNY NEGOCIOS
CIENCIASSOCIALES
ARTEARQUITECTURA
Y DISEÑOwww.sesuperior.cl
DERECHO EDUCACIÓN
CIENCIAS
INFORMACIÓN ACADÉMICA
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2016 2017 2018 2019 2020
NÚ
MER
OES
TUD
IAN
TES
MATRÍCULA TOTAL MATRÍCULA NUEVA
13.389
4.066
14.271
13.61213.62812.769
3.3783.930
4.503
3.533
www.sesuperior.cl
EVOLUCIÓN MATRÍCULA 2016-2020
Fuente: SIES 2020
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2015 2016 2017 2018 2019
NÚ
MER
O A
CA
DÉM
ICO
S
TOTAL ACADÉMICOS TOTAL JCE
494,1
1.2021.2331.2261.248
1.179
500,8485,8
424,1439,6
www.sesuperior.cl
EVOLUCIÓN ACADÉMICOS 2015-2019
Fuente: SIES 2020
INFORMACIÓN FINANCIERA
22,2%
77,8%
19,2%
12,1%
68,7%
Activo corriente
Activo no corriente
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
Patrimonio
0% 20% 40% 60% 80% 100%
PatrimonioEs el financiamiento propio de la IES y se componeprincipalmente de aportes de capital, reservas,resultados acumulados y excedentes del período.
Activo CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que posee laIES que pueden liquidarse (convertirse en dinero)en menos de un año.
Activo no CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que poseela IES que pueden liquidarse (convertirse endinero) en un período superior a un año.
Pasivo corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento inferior a unaño, es decir, las deudas de corto plazo.
Pasivo no corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento superior a un año,es decir, las deudas de largo plazo.
2017 2018 2019
www.sesuperior.cl
ESTRUCTURA DE BALANCE 2017-2019
20,4%
79,6%
17,5%
14,5%
68,0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
19,9%
80,1%
18,5%
13,6%
67,9%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
12
VALORES EN $ MILLONES
41.82938.977
2.8522.109
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
INGRESOSOPERACIÓN
COSTOS Y GASTOSOPERACIÓN
RESULTADO DE LAOPERACIÓN
RESULTADO DELEJERCICIO
INGRESOS DE LA OPERACIÓNCorresponde a los ingresos que son propios
del giro de la IES, es decir, aquellos que se
generan como consecuencia del ejercicio de
sus funciones misionales.
COSTOS Y GASTOS OPERACIÓNComprende los gastos que son propios del
giro de la IES y se asocian de manera directa
al ejercicio de sus funciones misionales.
RESULTADO DE LA OPERACIÓNCorresponde a la diferencia entre los ingresos
de la operación y los costos y gastos de la
operación de una IES para un período
determinado.
RESULTADO DEL EJERCICIOCorresponde a la diferencia entre los ingresos
y los costos y gastos totales de una IES
(incluye ingresos y/o gastos financieros,
crédito o pago de impuestos, ingresos y/o
gastos no operacionales, entre otros).
www.sesuperior.cl
ESTADO DE RESULTADOS 2019
13
INGRESOS
POR
ARANCELES
PRESTACIÓN
SERVICIOS
ARANCEL
EDUCACIÓN
CONTINUA
OTROS
INGRESOS
DONACIONES
96,6%
0,6%
0%
2,2% 0,6%
0,1%
www.sesuperior.cl
ESTRUCTURA DE INGRESOS 2019
14
DISTRIBUCIÓN INGRESOS POR ARANCELES 2019
www.sesuperior.cl
0% 16,2% 50,9%-11,4%
GRATUIDAD
BECAS Y CRÉDITOS
ESTATALES
PAGO
ESTUDIANTES
CRÉDITOS CON
AVAL DEL ESTADO
OTROS INGRESOS
POR ARANCEL
INGRESOS DE
ARANCEL POR
COBRAR44,3% 0%
15
REMUNERACIONES
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y
VENTAS
OTROS GASTOS OPERACIONALES
GASTOS NO OPERACIONALES
65,7%
24,8%
6,6%
2,9%
www.sesuperior.cl
DISTRIBUCIÓN DEL GASTO 2019
16
4,5%
6,9%
6,9%
2,2%
FLUJO DE CAJA
OPERACIONAL
MARGEN
OPERACIONAL
MARGEN NETO
RETORNO SOBRE
ACTIVOS (ROA)
CAPITAL DE
TRABAJO ($MILES)
Mide la capacidad de una IES para
generar rentabilidad. Es una ratio
entre su excedente y sus activos
totales.
Mide la diferencia entre el activo
circulante y el pasivo circulante de
una IES, es decir, la capacidad de
pago que ésta tiene en un horizonte
temporal de 1 año.
Corresponde al nivel de
endeudamiento con terceros
que posee la IES, como
proporción del patrimonio de la
misma.
Es la diferencia entre los
ingresos de una IES y sus costos
y gastos totales, incluidas las
partidas no operacionales. Se
calcula como porcentaje sobre el
total de ingresos.
Es la diferencia entre los ingresos
de una IES y sus costos y gastos
directos, sin incluir las partidas no
operacionales Se calcula como
porcentaje sobre el total de
ingresos.
Muestra los ingresos y
egresos de efectivo
asociados a actividades
operacionales durante un
tiempo definido.
PASIVO EXIGIBLE/
PATRIMONIO
LIQUIDEZ
CORRIENTE
Es el cociente entre el activo
corriente y el pasivo
corriente que permite medir
la capacidad de una IES
para hacer frente con sus
activos de corto plazo a sus
obligaciones de corto plazo.www.sesuperior.cl
INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS 2019
1,07 0,47
$ 1.379.891