Facilitación de procesosde cambioEntrenamiento intensivo en herramientas y habilidades para la facilitación de procesos de cambio en organizaciones y equipos hacia una nueva forma de trabajar.
Este programa es una co-creación de la comunidad de expertos de nuestro lab
de aprendizaje, #ChangeLab, y siempre junto a nuestro partner:
Facilitación de procesos de cambio
Facilitación deprocesos de cambioLleva tu organización alsiguiente nivel en la nueva forma de trabajar del siglo XXI: ágil, eficiente,orientada a las personas, y con un foco radical en la solución creativa dedesafíos organizacionales que afectan al futuro de las compañías.
El momento actual de las organizaciones requiere profesionales con visión,conocimientos y metodologías capaces de liderar retos de cambio organizacional a diferentes escalas (organización, cultura, equipo, proyectos, producto, servicio...).
Este programa es una apuesta multidisci-plinar, transversal y adaptativa. La figura del Facilitador de procesos de cambio supone la punta de lanza de la transformación, la consciencia del proceso y la alianza con la organización. Independientemente del área, sector, o puesto, su habilidad principal es la empatía, la actitud sistémica-creativa-reso-lutiva, y el liderazgo humano distribuido.
Facilitación de procesos de cambio
• Entrenarte en nuevas metodologías, habilidades y herramientas de facilitación de cambio y aprendizaje continuo de las organizaciones.
• Experimentar el cambio personal y grupal a través de un acompañamiento multidisciplinar: Propósito evo-lutivo, Teaming, Adaptabilidad constante para mane-jar la incertidumbre, Liderazgo de equipos autoges-tionados, Autoliderazgo, Cultura de experimentación.
• Conocer el panorama actual de los marcos teóricos y prácticos de los procesos abiertos de autogestión más avanzados de la mano de los principales referen-tes a nivel europeo en facilitación de cambio orga-nizacional, a través de casos reales: TEAL practices, NER Group, Next: Land, Sociocracia, Holacracia…
• Afrontar en primera persona un proceso de cambio con cliente real, aplicando todo lo aprendido (enfo-que sistémico, creatividad radical y procesos de ex-perimentación y solución creativa de desafíos organi-zacionales).
A quién va dirigido• Para todas aquellas personas que están o quieren
liderar un cambio en organizaciones y/o equipos y necesitan conocer las prácticas, herramientas y ha-bilidades para hacerlo (Lean Change Management, Agile Systemic Thinking, Experimentación, Alineación y cohesión de equipos, liderazgo distribuido).
• Para aquellas personas que se están dando cuenta de que la actual forma de trabajar en equipos y organi-zaciones no funciona y quieren liderar ese proceso de transformación viviendo en persona hoy el “future of work”.
A lo largo de esteprograma podrás:
Facilitación de procesos de cambio
Facilitación de procesos de cambio
Programa CursoMayo 2020
Facilitación de procesos de cambio
Facilitación de procesos de cambio
Resumen del programa:Fases y contenidos
Sesión 1
Sesión 3
Sesión 2
Sesión 4
Liderazgo basado en personas
Propósito evolutivoAprendizaje continuo
Cohesión y alineamientoAutoliderazgo
Feedback vs EvaluaciónAdaptabilidad constante a través de la
improvisación
Experimentación del Cambio (Design Sprint)
Aplicación a un caso real: “Desafío de cambio” Visita CEOs reales
Aplicación en equipo de todo lo aprendido, combinando enfoque sistémico y proceso
de resolución creativa de tensiones organiza-cionales (entender-diverger-experimentar)
Promover el cambio (frameworks)
Gestión vs FacilitaciónModelo y etapas del proceso de cambio
Roles, mirada sistémica y ecuación del cambio Estudio de casos reales de cambio
Disrupt you
Cosecha y retrospectiva de aprendizajes World Café de Next Steps
Compromiso como Change Makers
16 horasfin de semana completo
12 horasviernes y sábado
16 horasfin de semana completo
Webinar 1h 30m“TEAL practices y
sistemas abiertos de autogestión”
Webinar 1h 30m“NER Group, una propuesta dis-
ruptiva de cambio organizacional”
Webinar 1h 30m“Nuevos modelos de gober-nanza: autogestión basada
en la Sociocracia”
4 horasviernes
Facilitación de procesos de cambio
Sesiones teórico-prácticasindividuales y grupales sobre:• Propósito evolutivo. Herramientas para facilitar sesiones
de definición o re-evaluación del propósito: cómo y dónde aplicarlo.
• Ruptura de modelos mentales y preparación para la incertidumbre.
• Herramientas de alineamiento y cohesión de equipos.
• Trabajo en equipo consciente y eficiente (cultura de feedback y aprendizaje continuo).
• Cambio interior y autoliderazgo (ciclo de vida, triángulo del don).
• Retrospectiva para el cambio desde las personas.
Si queremos liderar el cambio primero tenemos que cambiar nosotros.
Fin de semana completo (viernes 17h-21h, sábado 10h-19h, domingo 10h-14h).
Sesión 1:Liderazgo basadoen personas
Facilitación de procesos de cambio
Nuevos enfoquesde autogestión abierta. • Charla de inspiración y reflexión sobre los marcos teó-
rico-prácticos más punteros y actuales del panorama organizacional en las organizaciones a nivel mundial (TEAL, Re-work, Agility, Responsive Organizations…).
• Con The Hero Camp.
Webinar 1: TEAL practices y sistemas abiertos de autogestión
Formato Webinar Online: 1h 30 minutos, entre semana, de 19:30h a 21:00h.
Facilitación de procesos de cambio
Sesión de entrenamientoteórico-práctica grupal através del estudio de casos reales propios:• Gestión vs Facilitación.
• La aproximación sistémica al cambio organizacional.
• Modelos y procesos de cambio: Kübler-Ross, Beckhard, Kotter, Pflaeging.
• Herramientas y habilidades para interpretar, preparar y liderar el cambio.
• Los roles para un proceso de transformación.
• Aplicación de lo visto a casos concretos de los partici-pantes en clase. Reflexión en equipo (2 horas).
Sesión 2:Promover el cambio (frameworks)
Es imposible gestionar el cambio, necesitamosfacilitarlo.
Medio fin de semana(viernes 17h-21h,sábado 10h-19h).
Facilitación de procesos de cambio
Nuevos modelos de gobernanza: • La Sociocracia y sus derivados en la actualidad
• Ahondamos en un caso real
Webinar 2: Nuevos modelos degobernanza: autogestión basada en la Sociocracia
Formato Webinar Online: 1h 30 minutos, entre semana, de 19:30h a 21h.
Facilitación de procesos de cambio
Sesión práctica grupalde desafío real de cliente: • Conocimiento sistémico de la organización y comprensión sistémica del desafío.
• Pensamiento divergente y creatividad radical para retos organizacionales.
• Diseño de intervenciones y cultura de experimentación.
• Briefing del cliente real - Trabajo en grupo - Presentación de resultados al cliente.
• Retrospectiva conjunta sobre la facilitación del cambio y propuestas de aplicación inmediata.
Sesión 3:Experimentación del Cambio (Design Sprint)
Aplicamos lo aprendido aun caso real, reduciendo la in-certidumbre a través de un proceso de experimentación y el liderazgo creativo.
Fin de semana completo (viernes 17h-21h, sábado 10h-19h, domingo 10h-14h).
Facilitación de procesos de cambio
Experiencia NER Group: • Charla de inspiración sobre la metodología NER Group
(País Vasco) y conexión real con proyectos reales que se están dando en organizaciones NER.
• Con K2K Emocionando
Webinar 3: NER Group, unapropuesta disruptiva de cambio organizacional
Formato Webinar Online: 1h 30 minutos, entre semana, de 19:30h a 21h.
Facilitación de procesos de cambio
Sesión final de reflexión conjunta e inspiración: • Charla de inspiración y presentación de la metodología
de cambio de BICG.
• Metodología Word Café y Open Space para la reflexión individual y grupal de todo el curso.
• Aprendizajes compartidos y aplicabilidad inmediata en el día a día.
• Ritual de compromiso Change Maker.
• Celebración final y presentación a la comunidad de Change Makers.
Sesión 4:Disrupt You
El cambio empiezapor el compromiso.
Viernes 17h-21h.
Facilitación de procesos de cambio
Entrenadores
Jabi SalcedoPresidente NER Group Partner
en Trebeki
José Manuel Pérez PradoFounder & CEO The Hero Camp
Mónica Expositor Evolutionary Catalyst
en dwarfs and Giants
Alejandra MartínezManaging Director en BICG
Jesús CarrerasInnovación organizacional & Course
Lead Expert
Judith JanssenFundadora U-turn Coaching
Miriam MorenoChange navigator
Facilitación de procesos de cambio
Programa “Facilitación de procesos de cambio”Fechas
• Primera sesión: viernes 8/05 (de 17:00 a 21:00), sábado 9/05 (de 10:00 a 19:00) y domingo 10/05 (de 10:00 a 14:00).
• Segunda sesión: viernes 22/05 (de 17:00 a 21:00) y sábado 23/05 (de 10:00 a 19:00).
• Tercera sesión: viernes 29/05 (de 17:00 a 21:00), sábado 30/05 (de 10:00 a 19:00) y domingo 31/05 (de 10:00 a 14:00).
• Cuarta sesión (y cierre): viernes 5/06 de 17:00 a 21:00.
• Webinars: Entre semana (martes o miér-coles), de 19:30 a 21:00. Fechas por de-finir. Contaremos con 3 webinars a lo largo del curso.
Resumen
20 plazas disponibles
Facilitación de procesos de cambio
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Para reservar plaza: Escríbenos a [email protected]
Nos vemos pronto!