![Page 1: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/1.jpg)
ÉTICA:NA GESTÃO EMPRESARIAL
Janaina C. Mascarenhas.
![Page 2: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/2.jpg)
Conteúdo Programático: Conceito de ética; Relação entre ética, direito e moral; Ética princípios e valores; Ética empresarial e a cultura corporativa Ética do lucro; Ética e competência;
![Page 3: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/3.jpg)
Ética e as leis da incompetência;
Ética e corrupção; Ética da qualidade; Consciência ética; Ética e responsabilidade social nos
negócios; Ética e as relações de trabalho;
![Page 4: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/4.jpg)
ÉTICA – CONCEITO: O que é ética?
Existe meia-ética?
Por que a ética é rejeitada ?
Que relação existe entre ética, direito e moral ?
![Page 5: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/5.jpg)
Como está a ética hoje ?
Com base no filme exposto na aula anterior: “Piratas da Informática”, responda:
1 – A empresa Microsoft surgiu à partir de uma atitude ética de seu criador ?
2 – como você avalia a atitude do sócio majoritário da empresa concorrente, ao lidar com os seus funcionários ?
![Page 6: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/6.jpg)
3 – Ao seu ver no mundo dos negócios vale tudo para se ter sucesso ?
4 – Como você avalia a imagem do sócio majoritário da Ap. ao olhos dos funcionários da empresa? De verdadeira adoração ou de medo incondicional?
5 - Que atitude vc já praticou em sua vida pessoal ou profissional que acredita não ter sido “muito” ética. Por que ?
![Page 7: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/7.jpg)
Diante de tudo o que foi comentado, como vc define ética?
Ética é a ciência da verdade.
Não existe uma ética da mentira, nem uma meia-ética;
A ética e a verdade são a essência da consciência humana. Portanto, ninguém lhes pode ser indiferente.
Ex: O agente omite um fato de alguém. Mas não pode este agente
omitir tal fato de sua consciência, pode?
![Page 8: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/8.jpg)
A omissão da consciência é tão dolorosa ao homem, que este quando não consegue seguir seus ditames inventa simulacros de ética e de verdade.
Cria caricaturas da ética, sacrificando a verdade.
Cria verdades inexistente afim de satisfazer suas limitações interiores e agir sobre a égide de uma suposta ética.
![Page 9: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/9.jpg)
A ética e a verdade, por habitarem a consciência, vêm de dentro do ser, do indivíduo.
Portanto, ou se é ou não se é!
Assim, não se pode falar em meia-ética.
Embora camufladas no meio social, a ética da dissimulação ou meia-ética, são mentiras inteiras que não resistem à verdade, no tempo.
![Page 10: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/10.jpg)
ÉTICA É O FUNDAMENTO DA SOCIEDADE.
Não há possibilidade de convívio social sem que haja a observância de princípios éticos.
Pilares éticos sociais:1- Justiça = Que haja oportunidade a todos;
2 – Liberdade = vontade educada → liberdade responsável;
3 – Solidariedade = Compromisso com o bem pessoal e comum.
![Page 11: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/11.jpg)
Neste contexto temos: Ética comprometida com o respeito à
dignidade humana.
Mas o que devemos entender como dignidade humana?
![Page 12: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/12.jpg)
Para que sejam cumpridas as funções básicas da sociedade são imprescindíveis desenvolverem-se, igualmente, três capacidades, eminentemente éticas:
1 – Liderança Integrada = não basta ser líder, é preciso estar integrado por verdades comuns.
Ex: Líderes que busquem o reconhecimento do material humano
![Page 13: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/13.jpg)
2 – Organizações Flexíveis = que a estrutura estimule a participação, criatividade, descentralização, delegação de autoridades, abertura às relações interpessoais.
Ou se flexibiliza ou se estimula a indesejável prática da omissão, das “desculpas” e das mentiras.
Ex: horários. Quem nunca disse algo inverídico, para justificar um atraso?
![Page 14: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/14.jpg)
3 – Visão e Ação Estratégica = desenvolvimento simultâneo da:
Percepção Diagnóstica: Saber o que está acontecendo.
Pensamento Estratégico: Definir cenários do futuro e tomar decisões estratégicas.
![Page 15: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/15.jpg)
Enfase: Sociedade com competência Ética.
Competência: Justiça , Liberdade e solidariedade Humana.
Caso não haja: incorremos na ignorância. Na falta de consciência ética
Ignorância implica em: A – Estímulo ao totalitarismo em toda ordem;B – Total supressão da consciência ética.
![Page 16: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/16.jpg)
Ética exige competência e coerência;
Competência ética resulta do aprimoramento de três áreas fundamentais:
1 – Liderança:agente transformador.2 – Estratégia:ações concretizam resultados3 – Cultura corporativa: fundamentos –
verdades comuns que dão sustentabilidade (Não é dada a devida importância)
![Page 17: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/17.jpg)
Ex: Iceberg Liderança: Parte visível – Agente
transformador. Estratégia:Superfície – ações e
resultados Cultura corporativa:face oculta –
fundamentos, verdades comuns.
Ética está na essência da cultura corporativa e a educação é o fator determinante de sua formação e de garantia de excelência.
![Page 18: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/18.jpg)
Problemática: estes princípios não são observados pelas organizações na prática.
Tendência: valorizar a exteriorização = marketing da ética = “aparência do ser”.
Dizer-se ético é o que o marketing tenta nos convencer exaustivamente. Ser ético é questão de filosofia de vida e de empresa.
![Page 19: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/19.jpg)
Desafio: é a criação da cultura ética na empresa.
Indicadores essenciais: Ética da consciência: Percepção ética; Ética do coração: sensibilidade ética; Ética da inteligência: foco estratégico –
como ser ético; Ética da vontade: motivação – no querer
ser ético. Ética do comportamento: ação – ser
ético.
![Page 20: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/20.jpg)
Ética expressa os valores da verdade:
Respeito à vida; Respeito à dignidade humana; Respeito à liberdade responsável; Respeito ao trabalho; Respeito ao bem comum.
Ética não é produto; ética é essência de vida.
![Page 21: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/21.jpg)
Ética empresarial e cultura corporativa: impossível separá-las!
É correto vincular o sucesso ou o fracasso de uma empresa ao
seu comportamento ético?
![Page 22: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/22.jpg)
Sim. Ser ético hoje não é uma opção. Para pessoas e organizações é questão de sobrevivência.
Não se avalia uma empresa hoje, com padrões tangíveis de ontem, pois referenciais intangíveis como marca, imagem, solidez, prestígio, credibilidade, decidem a preferência e garantem a continuidade.
![Page 23: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/23.jpg)
Ética do Lucro. Lucro = condição p/perpetuidade da
empresa. Fator de sobrevivência na dinâmica capitalista.
Condições (essenciais e simultâneas): Empresa = lucro direcionado a investimentos. Capital = remuneração investidores Trabalho=remuneração com justiça dos
agentes produtivos Comunidade=retribuição pelo sucesso do
empreendimento (solidariedade social).
![Page 24: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/24.jpg)
Ética dá Lucro?
Sim. Garantia de bom conceito reflete confiabilidade;
Vou trabalhar com pessoas e produtos não confiáveis?
Vou estabelecer vínculo com empreendimentos duvidosos?
A obsessão por lucro acaba por gerar não lucro, pois desgasta parceiros e inibe clientes.
![Page 25: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/25.jpg)
O lucro é motivação natural para o
empregado?
Não é necessariamente o ganho pecuniário; Fica sempre o sentimento de que está
sendo explorado; O que motiva as pessoas é saber que fazem
parte de um projeto de vida, de crescimento;
O que engaja vontades e inteligências são valores, idéias e ideais. Assim, o ganho financeiro tem sentido como estímulo positivo;
![Page 26: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/26.jpg)
Falta de ética gera grandes prejuízos
As conseqüências de se negligenciar a gestão de valores nas organizações é o prejuízo, que pode ser fatal. É só uma questão de tempo.
Em uma cultura não ética – indiferente à questões morais, tudo acaba sendo permitido.
A competição ganha expressão predatória – concorrentes devem ser eliminados a qualquer custo;
![Page 27: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/27.jpg)
Os escândalos globais envolvendo empresas prestigiadas e bem conceituadas mundialmente provam como a falta de ética e transparência nas gestões empresariais abrem um buraco negro.
Muitas empresas se apoiaram em fraudes deliberadas para manter seu crescimento artificial.
Déc.1990 foi pródiga em exibir escândalos empresariais de grande repercussão.
![Page 28: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/28.jpg)
Casos: A gigante de energia Enron – pede
concordata em Dez/01, reconhece prática contábeis duvidosas dissimulação de dívida de U$ 22 bi.
Falência fraudulenta da PARMALAT – empresa empregava mais de 30 mil funcionários em mais de 30 países. Falsificação de documentos, balanços e lucros fictícios.Fraude permanente, não detectável, tanto que o banco central alemão às vésperas do escândalo eclodir, adquiriu 5,1% do capital da empresa.
![Page 29: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/29.jpg)
Corrupção: Negação da ética.
Traço de degenerescência cultural; Indicador de uma sociedade doente;
Instrumento: Gestão e prestação de contas;Fiscalização à gestão;Educação;
![Page 30: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/30.jpg)
A sociedade deve organizar-se para exigir lisura na gestão pública;
O combate a corrupção, antes de ser caso de polícia é questão de vigilância cívica, por meio da educação e da sociedade organizada.
A participação consciente implica em mecanismos concretos de controle.
Não se pode pretender resultados concretos sem o auxílio de uma opinião pública consciente.
![Page 31: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/31.jpg)
Cultura da violência, o que isso significa em uma corporação?
1 – Tem seu foco no lucro obsessivo;2 – Competitividade predatória;
Resultado:Há uma convivência com ela sem que haja uma percepção;
Conseqüência: Desagregação do poder = ilhas de dominação – cada diretor é um senhor feudal.
![Page 32: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/32.jpg)
À medida que a mídia dá ênfase ao combate a corrupção, torna-se imprescindível para a organização a ética e a responsabilidade social.
Preservar e desenvolver a consciência ética é condição básica de garantia de excelência para uma corporação.
E nesta dimensão está a ética e a consciência social dos dirigentes;
![Page 33: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/33.jpg)
Ética, comunicação e resistência ao novo.
Paradoxo: excesso de informação e aumento da incomunicabilidade e da solidão.
O universo tecnológico amplia-se de forma espetacular e surpreendente.
Distanciamento cultural; Vazio nas experiências de conviver; Tecnologia coloca as pessoas em contato
sem promover o relacionamento humano.
![Page 34: ÉTICA: NA GESTÃO EMPRESARIAL Janaina C. Mascarenhas](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022062318/552fc15f497959413d8e731e/html5/thumbnails/34.jpg)