La implementacion de un ERP representa grandes retos y cambios, no obstante, si existe
un compromiso mutuo de proveedor y cliente, el resultado será exitoso.
ETAPAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP
PLANEACIÓN
Consejos para la Implementación de un ERP
COMPROMISO DE DIRECCIÓN LIDERAZGO INTEGRADOR ASIGNAR RECURSOS PROCESOS DE LA EMPRESA
OBJETIVOS Y METAS SEGUIMIENTO CAMBIOS MOTIVA A TU PERSONAL
Consejos para la Implementación de un ERP
11PLANEACIÓN
Presentar al Consultor Tener una visión global
Armar Bitácora deCompromiso
Preparar formato paralos procesos
PLANEACIÓN 22ANÁLISIS
Definir Alcances
Elaborar diagramas de flujo sobreprocesos y procedimientos
Configuración de la solución a los procesos
que se definieron
Recrear situaciones dedía a día
Capacitar usuariosfinales
Reforzar lo aprendido
Validar procesos y requerimientosde cada recreación
Mantener contacto conel proveedor en caso de
dudas
PLANEACIÓN33DISEÑO
PLANEACIÓN 44PRUEBAS
PLANEACIÓN55CAPACITACIÓN
PLANEACIÓN 44LIBERACIÓN
Salida en vivo para que el personal use las herramientas en
su totalidad