Estudio sobre las características de las mujeres emprendedoras en Argentina
Buenos Aires, 7 de diciembre de 2012
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Emprendedoras Naves
Agradecimientos
Pag. 3
14
23 2529 31 32 33 33 34 34
37 39 41 41 41 41 42 43 44 44 46 47 47 49 51
Mujeres Emprendedoras*
Pak
ista
n
Porcentaje de mujeres emprendedoras/ total emprendedores (2006-2011)
* Mujeres emprendedoras: mujeres de 18-64 años que son emprendedoras incipientes o gerentes propietarias de un nuevo negocio (negocio que ha
pagado cualquier tipo de pago a los dueños por más de 3 meses y no más de 42 meses)
Source: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), A2C analysis
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Gu
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Mex
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■Argentina tiene un alto porcentaje de
emprendedurismo femenino
Pag. 4
9
16
22
16
2528 26
30
1621 21
2723
2623
27 25 27
3935 36 35
3934 33
Mujeres Emprendedoras por “elección”*
Pak
ista
n
Porcentaje de mujeres emprendedoras/ total emprendedores (2006-2011)
* Mujeres emprendedoras totales - % de mujeres emprendedoras por “necesidad”
Source: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), A2C analysis
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Gu
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Mex
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Su
iza
■En países en desarrollo un alto porcentaje de las mujeres emprendedoras lo
son por necesidad (en Argentina el 40%)
■Si sólo se considera en número de las mujeres emprendedoras que lo son por
elección, el porcentaje de emprendadurismo femenino cae
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22%
Encuesta Total
Definición de Grupos Analizados
Empresas con crecimiento
positivo entre 2008-2011
21%
Empresas con
crecimiento < 20%
p.a. (79%) Empresas con
menos de 3 años
(55%) o sin
crecimiento (23%)
Empresas con
crecimiento
real > 20%
p.a.
Casos High Impact
Pag. 6
Perfil de las Mujeres Encuestadas
48
25
33
Total
Casos con crecimiento
Casos High Impact
Edad 26-35
29
46
67
52
64
Edad 36-45 Con hijos
78
79
83
Con familia con empresa
83
77
82
Universitarias
100
% sobre total de mujeres de la categoría
Total
Casos con crecimiento
Casos High Impact
■Prácticamente
todas las mujeres
emprendedoras
viene de familia
emprendedora/e
mpresaria
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Relación Societaria y Gerencial en Emprendimientos de Mujeres
80
73
50
Total
Casos con crecimiento
Casos High Impact
Tiene socios
40
41
33
47
60
0
20
7
0
57
59
33
Socias mujeres Socios familiares Socios pareja
+ 50% puestos gerenciales mujeres
% sobre total de mujeres de la categoría
Total
Casos con crecimiento
Casos High Impact
■Mayoría tiene socios
■En general, familiares
■Casos high impact, menos socios y no
familiares
■Alto porcentaje de puestos gerenciales
de mujeres (aprox.15% global)
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Razones por las cuales se convirtió en empresaria
60
56
52
37
35
15
4
2
10
Independencia
Realización
Desafío
Oportunidad
Dinero
Posicionamiento / Status
Poder
Balance de vida familiar y laboral
Razones
Otros
% sobre total de mujeres de la categoría
50
50
50
33
33
17
0
0
33
Total Casos con crecimiento
Casos High Impact
68
68
64
50
39
18
7
4
11
■Independencia, realización y desafío son los principales factores
■Dinero tiene poco peso
■Coincidente con observaciones de mujeres emprendedoras en otros países, en
Argentina las mujeres se sienten más “empujadas” a hacerse emprendedoras
(insatisfacción con el trabajo anterior, ya sea por cargo, salario o balance de
vida) más que “atraídas” por factores intrínsecos a los negocios, como la
rentabilidad y el crecimiento mismo del negocio
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Financiamiento de Emprendimientos de Mujeres
56
43
33
Total
Casos con crecimiento
Casos High Impact
% sobre total de mujeres de la categoría
Recibió financiamiento
64
67
De familia y amigos
100
■El financiamiento es más importante en emprendimientos nuevos o
sin crecimiento. Sólo un tercio de las empresas con alto crecimiento
han recibido financiamiento
■Este financiamiento es principalmente logrado a través de familias y
amigos
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Ayuda Estatal y Privada de Emprendimientos de Mujeres
Total
Casos con crecimiento
Casos High Impact
% sobre total de mujeres de la categoría
33
33
33
20
11
33
Recibió ayuda del Estado
Recibió ayuda de instituciones privadas
■Un importante número de emprendedoras desconoce la existencia de programas
de ayuda, especialmente los de instituciones privadas
■Principales tipos de ayuda (estatal o privada) recibida:
■Financiación
■Capacitación (especialmente en casos con crecimiento)
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Visión de las Dificultades de las Mujeres Emprendedoras
% sobre total de mujeres de la categoría
Total
Casos con crecimiento
Casos High Impact
Principal obstáculo para el desarrollo
Principal razón de no crecimiento
Piensa que es más difícil desarrollar emprendim. siendo mujer
Financiamiento
Presión impositiva
Obtención de clientes/
Falta de proveedores
Situación econ. país
Situación econ. país
Problemas de
estrategia comercial
37
33
0
■Financiamiento es fundamental, especialmente para aquellas empresas nuevas o
que no pudieron crecer
■Empresas con alto crecimiento ven los problemas en el frente interno, donde
pueden gestionar el cambio
■Un tercio piensa que es más difícil desarrollar un emprendimiento siendo mujer
■43% cree que su sueldo en trabajos anteriores hubiese sido distinto si el puesto
hubiese sido ocupado por un hombre
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■Existen estudios internacionales que resaltan en problema de la falta de
financiamiento para los emprendimientos femeninos. En los resultados de
la presente encuesta también se puede observar esta situación, donde la
principal fuente de financiamiento es familia y amigos
■Podemos encontrar algunas de las razones de este problema en las
conclusiones de dichos estudios internacionales:
■ Desarrollo de negocios en sectores no atractivos para este tipo de
financiamiento (75% de los emprendimientos femeninos, en términos
globales, están en el sector de bienes de consumo vs 50% de
emprendimientos de hombres)
■ Baja llegada a individuos e instituciones formales de
financiamiento (sólo 6% de 1.000 Planes de Negocios analizados por
VC Argentinos tenían emprendedoras mujeres). Entre otras razones,
debido a:
■Falta de networking
■Falta de actitud positiva hacia sus capacidades como
empresarias
Consideraciones Finales
Muchas Gracias!