Download - Estudio para la vialbilidad
Autor :Jefferson Granda
Nivel:VI Sistemas
INGENIERO:Ing. Javier UlloaAsignatura :
Distribución de Proyecto
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
«UNIANDES»
ESTUDIOS DE VIABILIDAD
1• Estudio de viabilidad
2• Etapas de la gestión
de proyecto
3• Análisis de Mercado
Estudio de viabilidad
Nos sirve para saber si el proyecto va a ser factible en la realización el proyecto informático y si el proyecto a realizar tendrá éxito o será un fracaso en la implementación del sistema.
Viabilidad técnica
Viabilidad legal
Viabilidad económica
Viabilidad gestión
Viabilidad política
Si la empresa cuenta en el software y hardware para la realización del proyecto en el software para que sistema operativo es realizado y la plataforma que es construido, en el hardware como seria los disco duros, memoria ram si cuenta con las características necesarias para poder implementar el sistema
Se basa en las restricciones legales para la elaboración del software
Son los costos y beneficios y si el resultado o valor del proyecto no es rentable se debe rechazar el proyecto y encontrar otro sistema se acople con la vía económica de la empresa
Se refiere con la calidad del proyecto y si el proyecto a realizar cumple con los requerimientos que pide el usuario
los requerimientosde cada uno de los agentes que participan de la decisión de aprobación o rechazo del proyecto
ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO
la generación de la idea
Basado en el concepto de gerencia de beneficios identificación de ideas de negocio Cada problema u oportunidad de negocio da origen a varias opciones de solución
estudios de reinversión
perfil de un proyecto
etapa preliminar de la investigación busca, fundamentalmente, determinar si existe alguna razón que justifique suinmediato abandono, antes de seguir empleando recursos en profundizar el estudio.
pre factibilidad
etapa intermedia, costos y beneficios del proyecto se basa principalmente en informaciónprovista por fuentes externas. se podrá decidir la aceptación, rechazo o postergacióndel proyecto. Trabajo con información aproximada
factibilidadetapa más profunda, completa y demostrativa de la información se utiliza en la evaluación. se basa en fuentes de información origina da por los antecedentes. Trabajo con información mas exacta
implementación y operación de proyectos,
construcción y acondicionamiento del proyecto y a su funcionamiento como empresa
Estudio de mercado
Permite conocer la demanda que implicaría la realización del proyecto(costos y las tarifas) en la realización del software
mercado proveedor
mercado competidor
Mercado distribuidor
Mercado consumidor
Los precios, la disponibilidad, la calidad
Conocer el funcionamiento del sistema en dos instituciones similares y definir como actúa el sistema en cada una de ellas donde también competirá con otras instituciones
mercado competidor indirectoidentificar las relaciones comerciales que deberá asumir el proyecto que garanticen su normal funcionamiento cuando sea implementado.mercado competidor directo
fuente de información a la que una persona no experta en un tema puede recurrir para conocer de él
Se debe trabajar con el precio del consumidor pero se debe analizar los costos económicos, remuneración, inversión se determina la calidad y los beneficios lo cual se debe trabajar con el precio planteado
comprar un producto es un factor importante con la calidad y el costo donde empresas no estarían dispuestas a gastar mas dinero donde otro persona le ofrece el mismo software y realiza los mismos procesos pero no le ofrecería un software de calidad