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ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
Institución Universitaria
Colegio Mayor del Cauca
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INTEGRANTE
SAlejandro Bolaños Ussa
Manuel Santiago Martínez
Javier Andrés Solarte
David Martínez
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ESTRUCTURA
MATRICIONAL
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ESTRUCTURA
MATRICIONAL Más facilidad para armar
un Equipo de Proyecto.
Flexibilidad de elegir recursos más idóneos para el proyecto.
Los proyectos se transforman en algo estándar en la organización y dejan de ser una excepción.
Los miembros de los Equipos de Proyecto tienen dos jefes durante el proyecto.
Existe un proceso de negociación entre el Gerente de Proyecto y los Directores de Área para la asignación de recursos al proyecto.
Debe existir ante cada proyecto un proceso de Construcción de Equipos, sin el cual el proyecto no puede comenzar.
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ESTRUCTURA DIVISIONAL
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ESTRUCTURA DIVICIONAL Rápida respuesta a los
cambios del entorno
Aumenta la concentración en productos y mercados.
Minimiza los problemas asociados con el reparto de recursos entre áreas funcionales
Facilita el desarrollo de directores Generales. directores generales
Incremento de los constes derivado de la duplicación del personal, las operaciones y las inversiones.
Competencia disfuncional entre divisiones que puede alejar el rendimiento corporativo del conjunto.
Dificultad del mantenimiento de una imagen Corporativa uniforme.
Sobre énfasis en el rendimiento a corto plazo
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GRACIAS…!!!