Juan Luna González.Mariano Piqueras Ramírez.Francisco Jesús Cruces Fraile.
Sevilla, 25/11/2015
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
Estrategia de EMASESA en la Renovación de Infraestructuras
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
1. Problemática2. Estrategia seguida3. Evaluación estado: Redes4. Evaluación estado: Instalaciones5. Construcción del sistema de información6. Beneficios
ÍNDICE
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
SIGLO XX Ejecución de grandes infraestructuras
1.- PROBLEMÁTICA
SIGLO XXI Necesidad de Renovación
1.- PROBLEMÁTICA
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
¿QUÉ HACÍAMOS?
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
PLANIFICACIÓN ANUAL.
Basada en Históricos de averías.
Vulnerable a criterios no técnicos.
Sin repercusión en tarifas.
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
EVALUAR EL ESTADO DE LAS INFRAESTRUCTURAS. CONCRETAR Y JUSTIFICAR LAS INVERSIONES. PLANIFICARLAS.
METODOLOGÍA GPI
2.- ESTRATEGIA SEGUIDA
FORMARNOS EN LA METODOLOGÍA GPI
APROVECHAR LAS HERRAMIENTAS DISPONIBLES EN EMASESA
RECOPILAR INFORMACIÓN INFRAESTRUCTURAS
DESARROLLAR NUEVAS HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
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GRUPO DE TRABAJO
2.1.- ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO?
DIAGNÓSTICO
Jun 2014
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PLANIFICACIÓN
INVERSIONES
Dic 2016
2.2.- ¿DÓNDE ESTAMOS?
Nov 2015
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NS =A x Σf(material, antigüedad)
- B x Σf(calidad servicio)
- C x Σf(Obsolescencia, estado)
+ D x Σf(rehabilitaciones)
- E x Σf(otros)
3.- EVALUACIÓN ESTADO: REDES
NS DE REDESFÓRMULA NIVEL de SERVICIO
NS = A∑ f(mat.,an güedad) - B∑ f(calidad servicio) - C∑ f(obsolescencia,estado) + D∑ f(rehabilitaciones) - E∑ f(otros)
A∑ f (mat.,an güedad) Valoración a obtener de la curva de envejecimiento específica, definida para cada material
curva envejecimiento Datos de: AQUAWS ó GISCoef.NS ABASTECIMIENTO Código
AQWAWS PesoCoef.NS SANEAMIENTO Código
AQWAWS Peso
B ∑ f (calidad servicio) 914 PE o PVC 3(Reparaciones e incidencias) 940 BS1 Nº atascos Hormigón 1
941+AC (en función del material) G 0942+AC PE o PVC 2
52 BS2 Nº limpiezas tramos red Hormigón 1113 (en función del material) G 0131 sobre red de PE ó PVC 1132 BS3 Nº limpiezas acometidas sobre red de Hormigón 0,5133 (en función del material) sobre red de G 0135 615136 BS4 Nº Reparaciones de Tuberías 710
211, 212 522, 720BA3 Nº instalación de elementos 213 BS5 Nº Reparación o instalación de elementos 722 1
214 740, 781311, 333 781
≥ 0,5 3BS6 Nº acometidas por m.l. Entre 0,17 y 0,5 2
Entre 0,08 y 0,17 1< 0,08 0
C ∑ f (obsolescencia,estadCA1 Penalización Materiales obsoletos CS1 Penalización materiales obsoletos(Materiales obsoletos: HF y FC) (Materiales obsoletos: FC)
Muy mal Estado 4CS2 Inspección TV Mal Estado 1‐3
(valoración de cada vídeo para cada tramo) Buen estado 0Pte.< 0,5‰ 4
0,5‰≤Pte.< 1‰ 3CS3 Exposición al Sulfhídrico 1‰≤Pte.< 5‰ 2
(en tub. de Hormigón) 5‰<Pte.<1% 1Pte.≥ 1% 0
D ∑ f (rehabilitaciones) Encamisado EncamisadoBursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con Bursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con
Cracking una curva de envejecimieto específica Cracking una curva de envejecimiento específi ca
Revestimiento InteriorDA1 Reparación de Juntas 2 DS1 Reparación de Juntas 2DA2 Aplicación de Pintura de protección 1 DS2 Ka‐te u otro tipo de rehabilitaciones(cuantifi car) 1, 2
E ∑ f (otros) 3 Calles de "Itinerarios de Conservación" 3EA1 Importancia tramo (valor a cuantificar) 1‐2 ES1 Importancia tramo(1) Calles Casco Histórico 2
0 (definido por el Nivel de Limpieza, establecido en GIS) Resto 1E'A1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software) E'S1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software)
mayor de 40 m.c.a. 2 mayor de 40 m.c.a. 2EA2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1 ES2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1
de 0 a 30 m.c.a. 0 de 0 a 30 m.c.a. 0mayor de 20 m.c.a. 3 mayor de 20 m.c.a. 3
EA3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2 ES3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2entre 5 y 10 m.c.a. 1 entre 5 y 10 m.c.a. 1inferior a 5 m.c.a. 0 inferior a 5 m.c.a. 0
agresivos 4ES4 Vertidos agresivos ligeramente agresivos 2
sin agresividad 0
612
611,613
610,620
1
4
4
44
1
(Obsolescencia e información del estado real)
(importancia, riesgo, variabilidad presiones de servicio, agresividad efluentes)
BA1 Nº Interrupciones de Suministro
BA2 Nº Reparaciones de tuberías
CURVAS de ENVEJECIMIENTOFunción del MATERIAL constituyente y de su ANTIGÜEDAD
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3.- EVALUACIÓN ESTADO: REDES
ÓPTIMONS1 = 90
BUENO
APTONIVEL de SERVICIO SOSTENIBLE
A SUSTITUIR
X0 = 0 X3
NIVEL DE SERVICIO
ESTADO DE LA CONDUCCIÓN
NS3 = 0
X1= 50% X3 X2 = 80%X3
VIDA ÚTIL
NS0 = 100
NS2 = 50
NSS = 25NIVEL SER
VICIO
ANTIGÜEDAD
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3.- EVALUACIÓN ESTADO: REDES
NS DE REDESFÓRMULA NIVEL de SERVICIO
NS = A∑ f(mat.,an güedad) - B∑ f(calidad servicio) - C∑ f(obsolescencia,estado) + D∑ f(rehabilitaciones) - E∑ f(otros)
A∑ f (mat.,an güedad) Valoración a obtener de la curva de envejecimiento específica, definida para cada material
curva envejecimiento Datos de: AQUAWS ó GISCoef.NS ABASTECIMIENTO Código
AQWAWS PesoCoef.NS SANEAMIENTO Código
AQWAWS Peso
B ∑ f (calidad servicio) 914 PE o PVC 3(Reparaciones e incidencias) 940 BS1 Nº atascos Hormigón 1
941+AC (en función del material) G 0942+AC PE o PVC 2
52 BS2 Nº limpiezas tramos red Hormigón 1113 (en función del material) G 0131 sobre red de PE ó PVC 1132 BS3 Nº limpiezas acometidas sobre red de Hormigón 0,5133 (en función del material) sobre red de G 0135 615136 BS4 Nº Reparaciones de Tuberías 710
211, 212 522, 720BA3 Nº instalación de elementos 213 BS5 Nº Reparación o instalación de elementos 722 1
214 740, 781311, 333 781
≥ 0,5 3BS6 Nº acometidas por m.l. Entre 0,17 y 0,5 2
Entre 0,08 y 0,17 1< 0,08 0
C ∑ f (obsolescencia,estadCA1 Penalización Materiales obsoletos CS1 Penalización materiales obsoletos(Materiales obsoletos: HF y FC) (Materiales obsoletos: FC)
Muy mal Estado 4CS2 Inspección TV Mal Estado 1‐3
(valoración de cada vídeo para cada tramo) Buen estado 0Pte.< 0,5‰ 4
0,5‰≤Pte.< 1‰ 3CS3 Exposición al Sulfhídrico 1‰≤Pte.< 5‰ 2
(en tub. de Hormigón) 5‰<Pte.<1% 1Pte.≥ 1% 0
D ∑ f (rehabilitaciones) Encamisado EncamisadoBursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con Bursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con
Cracking una curva de envejecimieto específica Cracking una curva de envejecimiento específi ca
Revestimiento InteriorDA1 Reparación de Juntas 2 DS1 Reparación de Juntas 2DA2 Aplicación de Pintura de protección 1 DS2 Ka‐te u otro tipo de rehabilitaciones(cuantifi car) 1, 2
E ∑ f (otros) 3 Calles de "Itinerarios de Conservación" 3EA1 Importancia tramo (valor a cuantificar) 1‐2 ES1 Importancia tramo(1) Calles Casco Histórico 2
0 (definido por el Nivel de Limpieza, establecido en GIS) Resto 1E'A1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software) E'S1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software)
mayor de 40 m.c.a. 2 mayor de 40 m.c.a. 2EA2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1 ES2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1
de 0 a 30 m.c.a. 0 de 0 a 30 m.c.a. 0mayor de 20 m.c.a. 3 mayor de 20 m.c.a. 3
EA3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2 ES3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2entre 5 y 10 m.c.a. 1 entre 5 y 10 m.c.a. 1inferior a 5 m.c.a. 0 inferior a 5 m.c.a. 0
agresivos 4ES4 Vertidos agresivos ligeramente agresivos 2
sin agresividad 0
612
611,613
610,620
1
4
4
44
1
(Obsolescencia e información del estado real)
(importancia, riesgo, variabilidad presiones de servicio, agresividad efluentes)
BA1 Nº Interrupciones de Suministro
BA2 Nº Reparaciones de tuberíasNS =A x Σf(material, antigüedad)
- B x Σf(calidad servicio)
- C x Σf(Obsolescencia, estado)
+ D x Σf(rehabilitaciones)
- E x Σf(otros)
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4.- EVALUACIÓN ESTADO: INSTALACIONES
PASO 1UNIDADES
RENOVABLES
PASO 2
ORGANIZACIÓN
DATOS
PASO 3NIVEL DE SERVICIO
INSTALACIONES
PASO 4CATEGORIZACIÓN
ACTIVOS
PASO 5GENERACION DE INFORMES
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4.1.- UNIDADES RENOVABLES
Selección por CAPITULOS DE OBRA
BT BAJA TENSIÓN - INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL
CT CENTRO DE TRANSFORMACIÓN
MA MEDIOS AUXILIARES y OBRA CIVIL
SB SISTEMA HIDRAULICO
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4.2.- ORGANIZACIÓN DE DATOS
Aplicación Soporte: SAP PM
ORGANIZACIÓN EN CADA INSTALACIÓN:• Ubicaciones Técnicas y Equipos
DATOS CLAVE:• Fecha Adquisición• Valor Adquisición• Vida Útil• Índice Fiabilidad
CT
TRAFOSTRAFO 1
TRAFO 2
LINEA APOYO 1
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4.3.- DETERMINACIÓN NIVEL DE SERVICIO
Índice FIABILIDAD = (1 - Índice AVERÍAS) X Grado REDUNDANCIA
Índice de Averías = Í ñ º Í
NIVEL DE SERVICIO = (Índice FIABILIDAD) x (Vida Remanente)
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4.4.- CATEGORIZACION ACTIVOS Y FIABILIDAD
5
4
3
2
1
1 2 3 4 5
FRECUENCIA
CONSECUENCIA
MAPA DE RIESGO INSTALACIONES
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4.5.- GENERACIÓN DE INFORMES
SIMULACIÓN NIVEL DE SERVICIO ESTACIÓN DE BOMBEO
Ubicac.técnica
AÑO SIMULACIÓN
NIVEL SERVICIO
VALOR ACTUAL Valor adquis. Fecha
adquis.% VIDA
REMANENTEÍNDICE
FIABILIDADNº
AVERIASíNDICE
AVERIASEQUIPOS CRíTICOS REDUNDANCIA VIDA
ÚTIL
CTE. MEJORA/
DETERIOROE-3169-SB 2015 68 402.431 € 442.674 € 30-09-13 90,91% 0,75 8 0,17 4 0,9 22 1E-3169-SB 2016 78 382.309 € 442.674 € 30-09-13 86,36% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2017 69 362.188 € 442.674 € 30-09-13 81,82% 0,84 3 0,06 4 0,9 22 1E-3169-SB 2018 64 342.066 € 442.674 € 30-09-13 77,27% 0,83 4 0,08 4 0,9 22 1E-3169-SB 2019 65 321.945 € 442.674 € 30-09-13 72,73% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2020 54 301.823 € 442.674 € 30-09-13 68,18% 0,79 6 0,13 4 0,9 22 1E-3169-SB 2021 53 281.702 € 442.674 € 30-09-13 63,64% 0,83 4 0,08 4 0,9 22 1E-3169-SB 2022 50 261.580 € 442.674 € 30-09-13 59,09% 0,84 3 0,06 4 0,9 22 1E-3169-SB 2023 45 241.459 € 442.674 € 30-09-13 54,55% 0,83 4 0,08 4 0,9 22 1E-3169-SB 2024 38 221.337 € 442.674 € 30-09-13 50,00% 0,77 7 0,15 4 0,9 22 1E-3169-SB 2025 38 201.215 € 442.674 € 30-09-13 45,45% 0,84 3 0,06 4 0,9 22 1E-3169-SB 2026 37 181.094 € 442.674 € 30-09-13 40,91% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2027 29 160.972 € 442.674 € 30-09-13 36,36% 0,81 5 0,10 4 0,9 22 1E-3169-SB 2028 23 140.851 € 442.674 € 30-09-13 31,82% 0,73 9 0,19 4 0,9 22 1E-3169-SB 2029 22 120.729 € 442.674 € 30-09-13 27,27% 0,81 5 0,10 4 0,9 22 1E-3169-SB 2030 18 100.608 € 442.674 € 30-09-13 22,73% 0,79 6 0,13 4 0,9 22 1E-3169-SB 2031 16 80.486 € 442.674 € 30-09-13 18,18% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2032 11 60.365 € 442.674 € 30-09-13 13,64% 0,79 6 0,13 4 0,9 22 1E-3169-SB 2033 8 40.243 € 442.674 € 30-09-13 9,09% 0,88 1 0,02 4 0,9 22 1E-3169-SB 2034 4 20.122 € 442.674 € 30-09-13 4,55% 0,86 2 0,04 4 0,9 22 1
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5.- CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
APROVECHAR LAS HERRAMIENTAS
Y DATOS YA DISPONIBLES
DESARROLLAR NUEVAS
HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
RECOPILAR INFORMACIÓN
ADICIONAL SOBRE LAS
INFRAESTRUCTURAS
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SAP-BI
BI/Datamining
GISEpanet+SWMM
Explotación en redes
AQUAWS-RED SAP-PM
Inventario y mantenimiento en
instalaciones
ModeloNS
ModeloNS GPIModelo
NS GPI
5.1.- DESARROLLOS INFORMÁTICOS
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10.000 planos
5.2.- TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN: PROCESO
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5.2.- TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN: ESTADO
REDES: 7.300km de red, se aplica GPI a 6.800 km (93%)
5/2014
30% fecha instalación exacta (2.000km)20% fecha instalación estimada50% fecha instalación desconocida
11/2015:
60% fecha instalación exacta (4.000 km)40% fecha instalación estimada
INSTALACIONES: se aplica GPI a 170, constituyendo 700unidades renovables.
11/2015: Completado el 30% de la información.
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5.2.- TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN: VALOR ADICIONAL
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5.3.- RESULTADOS
DIAGNÓSTICO
PLANIFICACIÓN
INVERSIONESINVERSIONES
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5.3.- DIAGNÓSTICO: NIVEL SERVICIOS REDES/CALLES
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5.3.- DIAGNÓSTICO: NIVEL SERVICIOS INSTALACIONES
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Valor residual (510M€)Coste reposición (830M€)
Valor residual (510M€)Coste reposición (830M€) = 0,6 > 0,5IVI abast=
Valor residual (500M€)Coste reposición (1.400€)
Valor residual (500M€)Coste reposición (1.400€) = 0,36 < 0,5IVI saneam =
5.3.- DIAGNÓSTICO: INDICADORES Y MÉTRICAS
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5.3.- INVERSIONES GLOBALES / PERIODIFICADAS
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5.3.- PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES ¡¡ JUSTIFICADO !!
PRESERVAR el CRITERIO TÉCNICO
SOPORTE para las TARIFAS
OTROS:
Reorientación Inversiones estratégicas
Estabilidad financiera
Mejoras y aumento eficiencia
Mejora calidad información disponible
Nuevos mecanismos y criterios de ayuda al explotador:
• Para priorizar y/o justificar intervenciones
• Materiales o equipos más longevos
• Mejoras de diseño y mantenimiento
• Revisión y puesta a punto de Instalaciones
6.- BENEFICIOS
PLAN INVERSIÓN 2015-2019
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
Período de planificación 2015-2019
INVERSIONES 2015 2016 2017 2018 2019 2015-2019inversiones ordinarias (tarifa) GPI (redes abto y snto) 12.410 16.120 17.900 17.900 17.900 82.230 GPI (instalaciones, mejora y mtto) 8.060 2.600 4.000 4.000 4.000 22.660
20.470 18.720 21.900 21.900 21.900 104.890 Inversiones extraordinarias saneamiento(depósitos de retención) 3.060 19.880 9.360 6.650 2.920 41.870 saneamiento(colectores) 3.650 710 3.360 1.680 0 9.400
6.710 20.590 12.720 8.330 2.920 51.270
INVERSIONES 27.180 39.310 34.620 30.230 24.820 156.160
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6.- BENEFICIOS
PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES ¡¡ JUSTIFICADO !!
PRESERVAR el CRITERIO TÉCNICO
SOPORTE para las TARIFAS
OTROS:
Reorientación Inversiones estratégicas
Estabilidad financiera
Mejoras y aumento eficiencia
Mejora calidad información disponible
Nuevos mecanismos y criterios de ayuda al explotador:
• Para priorizar y/o justificar intervenciones
• Materiales o equipos más longevos
• Mejoras de diseño y mantenimiento
• Revisión y puesta a punto de Instalaciones
¡¡¡SOSTENIBILIDAD¡¡¡
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