ES COMPATIBLE EFICIENCIA ENERGETICA CON EL SECTOR PETROLERO?
Berend van den Berg / PETROAMAZONAS EP SCHNEIDER ELECTRIC
Bogota, Colombia 4 de Junio, 2013
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
1.0 La quema de gas asociado es una fuente importante de emisiones de CO2:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos Emisión anual de CO2 Hasta 1,000,000 Toneladas
Quema de gas asociado Emisiones de gas
�Se estima que actualmente en la Región Amazónica de Ecuador se quema entre 50 – 100 mmscfpd de gas asociado
�Emisiones de 188,997 Vehículos/año*
* Consumo promedio y distancia: 21.6 millas/galon y 11,489 millas/año
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
2.0 Business as Usual / Business Environment:
Oil Company Value / Bonus Executives: Mainly a factor of oil reserves, oil production volumes and prices; energy efficiency indicators are NOT a driving force
Sustainability / Business Environment: Oil companies do NOT perceive Energy Efficiency as detrimental to their survival. It is NOT a “cut throat” environment like the airline industry.
Judge and Jury: Oil Co. are often “judge and jury” when evaluating their own energy efficiency efforts/achievements whereby their rating is often NOT backed up by real monetary and resource commitments
Marketing Tool: The driving force is “perception” (marketing tool) and not “substance”. No third party or norm exists for ranking / validating energy efficiency efforts/achievements (“what ever you say goes”).
For these reasons: Energy Efficiency in most cases is NOT
mandatory but optional
2.0 Business as Usual / Business Environment:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Commitment: Virtually no oil company has an energy efficiency group with resource empowerment. Energy efficiency is normally proposed by a think tank whereby the implementation depends on resource allocation by others
Incentives / Rewards: Energy efficiency initiatives lack incentives (for example, CDM or other mechanisms). CDM definitely has not delivered
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Perceived “Deviation of Funds”: Allocating (limited) funds to energy efficiency projects is an uphill challenge, given the high return prospects of oil reserve/oil production projects (core business of the oil companies)
Industry Culture: For Energy Efficiency projects to be successful, objectives, conviction and passion have to trickle down from top management to operators in the field (seldom are incentives tied to Energy Efficiency KPIs)
For these reasons: Energy Efficiency in most cases is NOT
mandatory but optional
2.0 Business as Usual / Business Environment:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Common Pratice-Behavior
�Today you get more mileage out of PERCEPTION THAN SUBSTANCE (managing / mitigation perception often has a lower cost than drastically changing substance).
�Lack of transparency in the Value Chain. �Things will change drastically once you introduce PRICE DIFERENCIATION
(based on Energy Efficiency / “Carbon Footprint / BBL” indicators). � If an activity does not effect share price / or if it does not risk immediate
operations, it tends to drop out of the top ten list of “things to do” (not that relevant any more).
For these reasons:
* KPI: Key Performance Indicators
mandatory but optional Energy Efficiency in most cases is NOT
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
3.0 Hurdles / Challenges Technical Barriers:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
16
14
12
10
8
6
4
2
0 11/16/2011
0:00
flu
jo, M
M S
C F
D
Gas producido en CPF durante 4 días
11/16/2011 11/17/2011 11/17/2011 11/18/2011 11/18/2011 11/19/2011 11/19/2011 11/20/2011 11/20/2011 12:00 0:00 12:00 0:00 12:00 0:00 12:00 0:00 12:00
tiempo
Associated Gas Challenges 1. Instability and uncertainty of Associated Gas in terms of volume, composition and behavior
2. Multiple behavior/composition of Associated Gas (we are NOT dealing with specification pipeline gas). One solution does NOT fit all requirements 3. Storing Associated Gas (to mitigate batches) comes with significant technical/economical challenges
4. Transporting Associated Gas requires significant infra-structure
5. The limited operating range of most technologies is a restriction (risk). Potential drastic variations (in a given operating environment) requires a flexible operating range
6. It is very challenging (technically / economically) to optimize Associated Gas Peaks (see graph)
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
* CDM: Clean Development Mechanism
3.0 Hurdles / Challenges Economical Barriers:
�Risk of stranded assets (low utilization) due to an uncertain operating environment. No guaranteed long term stable feedstock supply
�Energy efficiency projects often face the challenge to overcome certain economical hurdles (monetizing stranded Associated Gas) due to the lack of an economy of scale (critical mass / volume)
� In a short term thinking environment long term investments most often do not pass the investment hurdle rate criteria
�Limited resources have a tendency to flow to “core business” projects (competing projects)
�Price distortion of competing fuels (crude oil and diesel used for power generation are either valued at zero cost or heavily subsidized)
�Lack of External incentives �Energy efficiency implementation is not considered essential/has little
or no impact on company financials (only the marketing aspect of energy efficiency is considered vital)
� CDM* and other mechanisms have not delivered (THEY CREATED EXPECTATIONS BUT WITH NO DELIVERABLES so far)
Economical
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
3.0 Hurdles / Challenges Solution:
Technical
�Challenge/Solutions �Develop small scale
standardized/modular/redeployable (skid mounted/containerized) “plug and play” modules which can be fit together to form “phased in”/”phased out”/tailor made solutions (Scale up and Scale Down option)
�Building Block/LEGO solutions
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión/Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
4.0 Misión y Visión:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Mission, Vision
Cambiar la Matriz Energética del Sector Petrolero Ecuatoriano, mediante el diseño e implantación de Sistemas de Captación, Transporte y Manejo de Gas Asociado así como Sistemas de Generación y Distribución más eficientes y robustos permitiendo priorizar el uso de recursos de menor costo e impacto al Ambiente.
� Vision
Abril 2013
� Mission
Garantizar el uso eficiente de recursos naturales NO renovables en el Sector Petrolero, mediante el desarrollo e implementación de un modelo de gestión innovador, con el fin de reducir el impacto ambiental, generar riquezas y bienestar para el país; fijar nuevos estándares y referencias para la Industria Petrolera Nacional e Internacional.
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Reducir la “huella humana” (impacto al ambiente) por barril de petrolero extraído 1
Optimizar los recursos energéticos existentes (de menor costo y menor impacto al ambiente) dentro de la Industria Petrolera 2
Eliminar el uso de Diesel y reducir el uso de Crudo para la generación Eléctrica 3
Optimizar el Gas Asociado para la producción de GLP y energía eléctrica 4
Desarrollar un sistema de distribución/transmisión robusto a fin de proveer energía a los diferentes usuarios (Operadoras Petroleras y poblaciones aledañas) a menor costo e impacto al medio ambiente
5
5.0 Objetivos:
.......
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Mejorar la confiabilidad y habilitar el despacho por méritos económicos � Disminución de pérdidas de producción de
crudo por Shut Downs eléctricos � Eficiencia energética -> reducir costos y
emisiones
Incrementar el volumen en Neto de petróleo en 185,000,000 barriles en un periodo de 20 años � Mediante el cambio de Matriz Energética desplazar generación a Diesel y generación
a Crudo con energía generada con Gas Asociado y Hidroeléctrica
Asegurar provisión de ..energía a menor costo y mayor
...confiabilidad para las comunidades dentro del distrito amazónico
OBJETIVOS OGE&EE
Compartir recursos de generación y transmisión
� Capacidad instalada � Reserva rodante � Reserva en Stand-by � Incrementar capacidad de transferencia de
energía
5.0 Objetivos:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
El Proyecto OGE-EE consiste de mas de 100 Proyectos que incluyen:
• Cerca de 30 Facilidades de Generación
• Mas de 45 Subestaciones
• Mas de 400 km de líneas eléctricas
• Mas de 100 km de Gasoductos
� Proyectos de eficiencia energética: • Recuperación calor de
gases de escape de Facilidades de Generación (WHR)*
• Eficiencia energética dentro de Facilidades de la Gerencia de Refinación de EP PETROECUADOR
� Mejoras (re-ingeniería y repotenciación) sistemas eléctricas deterioradas (en condiciones actuales se generan muchas pérdidas de extracción de petróleo)
� Facilidades de Generación a Gas Asociado, Crudo y Gas / Crudo
� Subestaciones y líneas de distribución eléctrica (interconexión de los Campos Petroleros dentro del Distrito Amazónico y la interconexión con el Sistema Nacional Interconectado)
� Facilidades de Captación, Transporte (gaseoductos o gaseoductos virtuales) y Manejo de Gas / Asociado
� Investigación y Desarrollo. Esquemas novedosos por primera vez implementados a nivel mundial
6.0 Alcance del Proyecto:
6.0 Alcance del Proyecto SEIP-E (Sistema Eléctrico Interconectado Petrolero- Extendido):
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
6.0 Gestión desarrollo Facilidades de Generación:
62 62 69
112 112
126
139 139
139 139 139 139 139
38 38
38
38 44
44
44 44
51
68 68
83
123
60
0
80
100
120
140
180
200
160
20
40
300
220
240
260
280
320
340
50 57
71 71 71
261
71
Tri
-20
14
-4
Tri
-20
14
-3
240
57
Tri
-20
14
-2
219
150
71
157
Tri
-20
13
-2
Tri
-20
14
-1
150
50
240
278
50 50
205
Tri
-20
13
-4
200
Tri
-20
13
-3
Tri
-20
13
-1
50 50
Potencia
MW
Tri
-20
16
-1
333
Tri
-20
15
-4
293
Tri
-20
15
-3
Tri
-20
15
-2
278
Tri
-20
15
-1
CRUDO
GAS / CRUDO
GAS
Desarrollo Facilidades de Generación Eléctrica Proyecto OGE-EE
* Valores en MW redondeados (sin decimales). Para valores exactos ver Tabla Excel «Inventario y cronograma Generación OGEEE (Rev7)»
A esto hay que sumar la Capacidad Instalada de las Operadoras Privadas
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
7.0 Cambio de la Matriz Energética:
Cambio completo de la Matriz Energética: de dependencia de
diesel/petróleo crudo a Gas Asociado y Energía Hídrica
Generacion con COCA CODO SINCLAIRPetroleo Sector DA
Generacion con Gas AsociadoPetroleo Sector DA
Generacion con DieselPetroleo Sector DA
Generacion con Petroleo Crudo Sector DA
* CCS: Coca Codo Sinclair
400.000
500.000
300.000
200.000
100.000
0
173.662
2020
372.300
16.290
129.529
226.481
2019
385.097
16.545
143.496
225.056
2018
394.930
2016
158.470 220.208
2017
409.313
16.656
173.705
218.952
16.136
410.294
93%
399.067
25%
394.802
2%
100% 67%
14%
2022
349.297
15.264
108.456
225.576
182.087
359.513
15.663
118.337
225.513
212.072 2015
40.000
181.027
178.040
16.252
2014
119.769
101.372
2013
390.497
139.233
159.812
91.452
KW
2021
63.040
168.702
158.200
67.900
164.397
152.800
73.300 0000000000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
40.221
2014
394.802
2013
390.497
45.128
2019
385.097
158.997
178.102
47.998 2018
394.930
2021
359.513
133.413
183.555
42.545
2020
372.300
146.200 180.972
KW
2022
349.297
123.197
185.879
168.830
174.914
51.186
2017
409.313
183.213
171.371
54.729
2016
410.294
184.194
167.434
58.666
2015
399.067
172.967
163.060
Con OGE y con CCS*
Sin OGE y sin CCS*
7.0 Cambio Matriz Energética - Escenario Nr 1 SIN Proyecto OGE
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
7.0 Cambio Matriz Energética - Escenario Nr 2 CON Proyecto OGE
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
7.0 Gerenciamiento Cambio Matriz Energética:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
7.0 Cambio Matriz Energética - Análisis Costo Beneficio
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
�El Proyecto OGE-EE es identificado como un proyecto eléctrico, pero en realidad es un proyecto petrolero, ambiental y social, que contribuye al cambio de la matriz energética con los siguientes beneficios para el país:
• Incremento del volumen neto de petróleo en hasta 25,000 barriles por día (equivalente a una reserva de 185,000,000 barriles en un plazo de 20 años)
• Reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en hasta 800,000 toneladas por año
• Mejora para las comunidades aledañas por la mitigación del impacto asociado al ruido
• El Proyecto tiene un “pay back period” de menos de 2 años considerando el diesel y el crudo que se desplaza (sin considerar un porcentaje considerable del Proyecto que el Sector Petrolero hubiese tenido que invertir en generación adicional/mejoras/re ingeniería)
De no implementar el Proyecto OGE&EE
•El Sector Petrolero necesitaría un equivalente de 17,500 bbl/día de crudo en diesel para generación eléctrica y, •Aproximadamente 8,000 bbl/día de crudo combustible para generación eléctrica
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Reporte Fotografico
Nueva Central de Generacion CPF BL 15
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Reporte Fotografico
Nuevas Unidades de Generacion LAGO AGRIO, OSO 7 y AUCA SUR
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
�…
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Generación a Gas Asociado Generación a Gas Asociado
� Central de Generación a Gas Asociado (9 MW) – CPF Bloque 15
� Unidades de Generación a Gas Asociado (3.2 MW) – CPF Bloque 15
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
1. Antecedentes
2. Business Environment
3. Obstacles
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE
5. Objetivos
6. Alcance del Proyecto
7. Cambio de la Matriz Energética
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la Fecha)
9. Reconocimientos
Índice
9.0 Reconocimientos y premios otorgados a OGE por entes internacionales de alta reputación:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
DNV Validation
report 2011/2012
World Finance
Carbon Market
Awards 2011
9.0 Reconocimientos y premios otorgados a OGE por entes internacionales de alta reputación:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
GGFR Global Gas
Flaring Reduction
2012
TO&GY The Oil & Gas Year
2013
*…Petroamazonas’ power generation optimization project (OGE) is aimed at reducing operational costs and lessening the environmental impact of the company’s exploration and production activities. The initiative has concentrated on generating electricity from associated gas that was previously flared. Also, the company expects to begin testing the use of condensates in reciprocating engines as fuel in 2013.
* Fuente: The Oil & Gas Year Ecuador 2013
9.0 Reconocimientos y premios otorgados a OGE por entes internacionales de alta reputación:
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien-
Arte TV «ABGEFACKELT Wie Oelkonzerne
unser Klima killen»* 2011
El canal de televisión alemán-francés ARTE TV, hizo un documental comparando las “buenas practicas” de PETROAMAZONAS EP en tema de Eficiencia Energética con malas prácticas de diferentes multinacionales petroleras en Rusia y Nigeria.
tos
Antecedentes
Business
Environment
Obstacles
Misión / Visión
OGE&EE
Objetivos
Alcance del
Proyecto
Cambio de la
Matriz Energetica
Reporte
Fotografico
Reconocimien
tos
-
GRACIAS PREGUNTAS?