EQUIPOS DE OBRA
Es el grupo de maquinarias y de elementos de obra que
ayudan a la tarea del operario o lo reemplazan aumentando la
productividad.
EQUIPOS
1-) Maquinaria de
rendimiento
2-) Maquinaria de
preparación
3-) Medios auxiliares
Se puede clasificar en:
Costo directo de un equipo: son los costos del equipo afectada por la
cantidad de ítem producido. Es decir a mayor producción mayor costo
directo.
Ítem producido: se mide por unidad del ítem que el equipo puede realizar
Rendimiento de un equipo: es la cantidad de ítem producido en la
unidad de tiempo (en general se usa la hora) o su inversa el tiempo
necesario para producir la unidad de ítem.
EQUIPOS DE OBRA
EQUIPOS
1-) Maquinaria de rendimiento
Son maquinarias en general de costo elevado y su vida útil supera los
palzos de la obra
La determinación de su costo se realiza a través de análisis de precios
unitarios
Su costeo puede ser por:
- Costo de la hora de trabajo del equipo
- Costo unitario del ítem producido por el equipoGrupo de equipos
Este tipo de maquinaria en general trabajan en conjunto con otras
conformando grupos de trabajo. Por lo tanto en el costeo es muy importante
considerar la influencia de la coordinación del grupo.
Ejemplos de maquinaria de rendimiento: Excavadoras, tractores,
topadoras, grúas
EQUIPOS DE OBRA
EQUIPOS
2-) Maquinarias de preparación:
Son maquinarias y equipos de costos intermedios
Su costeo se puede determinar con su costo directo y su rendimiento
Lo usual es cargar su funcionamiento a los gastos generales de obra
Ejemplos de maquinaria de preparación: Hormigoneras, guinches,
volquetas, etc.
3-) Medios auxiliares:
Son de costos menores
Sus costos en general se lo asigna a gastos generales
En general se amortizan a lo largo de la obra
Ejemplos de medios auxiliares: Andamios, herramientas
FORMAS DE OBTENCION DE EQUIPOS
EQUIPOS
Las formas usuales son:
a) COMPRA
b) ALQUILER
c) LEASING (alquiler con opción a compra posterior)
La forma adoptada responderá a:
LA QUE PERMITA DISPONER EL EQUIPO AL MENOR COSTO
ALGUNAS VENTAJAS DE LA COMPRA SOBRE EL ALQUILER:
→ Costos unitarios bajos
→ Facilidad de disponer el equipo propio
EQUIPOS
Desventajas
→ ALTA INVERSION
→ POSEER EQUIPO OBSOLETO
→ INDUCE A SEGUIR USANDO EL EQUIPO MAS ALLA DE LA VIDA UTIL, INCREMENTANDO EL COSTO DE UTILIZACION
Ventajas del Leasing:
• POSIBILIDAD DE DISPONER DE EQUIPO INMEDIATAMENTE (con un solo pago algo superior a un alquiler)
• POSIBILIDAD DE DIFERIR POR UN TIEMPO LA DECISION DE COMPRA
Desventajas del Leasing:
• LA CUOTA DE ALQUILER SUELE SER ALTA incrementando los costos directos
• RESULTA DIFICIL CONSEGUIR EQUIPO ESPECIAL
EQUIPOS
VIDA ECONOMICA DE UN EQUIPO
Periodo de tiempo durante el cual el equipo lleva a cabo el servicio en condiciones económicamente rentables
EN GENERAL LOS ANALISIS DE COSTOS DE EQUIPO SE REALIZAN DETERMINANDO:
- EL COSTO POR HORA DE FUNCIONAMIENTO
- EN ELEMENTOS DE TRANSPORTE ES USUAL USAR EL COSTO POR KILOMETRO RECORRIDO
SE SUELE UTILIZAR PARA MAQUINAS AFECTADAS A LA CONSTRUCCION UNA VIDA UTIL DE 10.000 HORAS
PERO ESTE NUMERO FACIL DE MEMORIZAR PUEDE LLEVAR A RESULTADOS FALSOS.
Lo mejor es utilizar:•VALORES DE CATALOGOS
•EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN MAQUINAS SIMILARES
•PLANILLAS DE ESPECIALISTAS
EQUIPOS
COSTO DIRECTO DE EQUIPO
Se determinará el costo directo de operación del equipo (horario) para luego introducir este valor en los análisis y presupuestos de obra
COSTOS DIRECTOS
Costos variables:
Dependen o varían proporcionalmente con la producción
Costos fijos:
No varían con la producción
EQUIPOS
COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS
Costos de posesión - DEPRECIACION - INTERESES
- IMPUESTOS
Costo de mantenimiento y conservación
- MANTENIMIENTO DE RUTINA
- REEMPLAZO DE ELEMENTOS QUE SE GASTAN
- REPARACIONES MAYORES
- REPARACIONES MENORES
- GUARDA
- SEGURO
Costo de operación - MATERIAL DE OPERACIÓN (comb, lubr, etc)
- MANO DE OBRA
- TRASLADO
- MONTAJE Y DESMONTAJE
EQUIPOS
COSTOS DE POSESION: surgen como consecuencia de la posesión del equipo y están relacionados con el valor de mercado del equipo
DEPRECIACION: el costo de depreciación horaria es:
D: depreciación
C: costo del equipo
L: valor residual
VEM: vida económica media del equipo
VEM
LChsD
(/$
EQUIPOS
INTERESES:
Si bien desde los puntos de vista contables es un gasto se lo analiza dentro de los costos del equipo:
En nuestro medio se usa la fórmula de Adil Gabay:
I= costo horario del interés
C= valor del equipo
L= valor residual del equipo
n= vida económica en años
i= tasa anual en % de mercado
h= horas de utilización del equipo en el año
1002
1)(/$
i
n
n
h
LChsI
EQUIPOS
IMPUESTOS:
Se determina el valor anual de los impuestos y tasas
Debe tenerse presente que a medida que el equipo envejece los impuestos y las tasas disminuyen por eso se utiliza la sumatoria de los mismos en el periodo
h= horas trabajadas en el año
hsVca
TasasmpuestosIhsmI
n1)(
/$ 0
EQUIPOS
Mantenimiento de rutina, reemplazo y reparaciones
Esto conviene hacerlo en base a valores tomados pro la empresa:
→FICHA DE MAQUINARIA
A FALTA DE INFORMACION:
C: costo del equipo nuevo en el mercadoh: vida económica en horasK: coeficiente según tablaM: costo por hora
Para vehículos (autos o camionetas)
M: costo $/ Km
COSTOS DE MANTENIMIENTO: son originados por acciones que aseguran que el equipo este en perfectas condiciones de uso durante la vida económica.
Kh
ChsM /$
KChsM /$
EQUIPOS
GUARDA Y SEGURO
Se toma el valor anual en los distintos años de la vida económica
El costo horario es:
Guarda:
Seguro: hsVca
SeguroshsSe
n1)(
/$ 0
hsVca
GuardaanualCostohsGu
n1)(
/$ 0
EQUIPOS
COSTO DE OPERACIÓN
Son los que ocurren por la operación del equipo: con el equipo parado es nulo
Variables: son los materiales y mano de obra utilizados en la operación
Materiales:
Los mas usuales son: gas oil – aceites – lubricantes
Los datos exactos conviene tomarlos de catálogos y de la experiencia propia
A FALTA DE DATOS SE PUEDE TOMAR:
Com = combustible
[HP] = Potencia del equipo en HP
Rendimiento
horaHP
LtsGasoil 15,0
horaHP
LtssLubricanteAceites 002,0
horaHP
KgGrasa 001,0
HPLts
hsCom$
Re/$
EQUIPOS
Mano de obra:
Se tiene en cuenta el costo del jornal horario básico de los operadores con sus cargas sociales, seguros, etc.
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN
Involucra traslados, montaje, etc.
Estos se producen una sola vez y se debe distribuir en el tiempo de utilización
)arg(/$ SocialesasCbásicoJornalhsMo
trabajadashoras
etcmontajetrasladodeCostoshsCFdeOp
.,,/$
EQUIPOS
ECUACIONES DE COSTO DIRECTO DEL EQUIPO:
Los costos Directos se desdoblan en:
COSTO DIRECTO PRODUCTIVO = DI+M+MT+MC
COSTO DIRECTO IMPRODUCTIVO = DI + MO
DI: costos de posesión
M: costos de mantenimiento y conservación
MT: costos de materiales de operación
MO: costos de mano de obra de operación
EQUIPOS
PRODUCCION:
Es el resultado del trabajo realizado por los equipos, ya sea tomados individualmente o considerados en grupos.
Debemos analizar:
1) Rendimiento
2) Influencia de las condiciones de trabajo
3) Ciclos
4) Agrupación coordinada de equipos
1) RENDIMIENTO:
La cantidad media de trabajo, generado en la unidad de tiempo: comunmente la hora (hs)
Primeramente calculo
EN CONDICIONES IDEALES
A través de tablas
Experiencia
Formulas, catalogos, etc
EQUIPOS
2) INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: (El rendimiento real)
Se consideran:
Resistencia al rodamiento
Efectos de pendiente
Coeficiente de tracción
Altura
Temperatura
EQUIPOS
Resistencia al tracción
Depende de: El tipo de rodamiento
El tipo de suelo (camino)
FtR = Pt x Ct
[kg] = [Tn] x [kg/Tn]
Pt: peso a traccionar en [Tn]
Ct: coef que depende del tipo de camino y el tipo de rodado
FtR: fuerza de tracción necesaria p/rodamiento en [kg]
De la pendiente media
Ftp = Pt x Cp
[kg] = [Tn] x [kg/Tn]
Cp: coef de tracción por pendiente
Ftp: fuerza de tracción p/pendiente
EQUIPOS
ALTURA (del lugar) y PRESION – TEMPERATURA
Cambios en la altura, presión y temperatura modifican los rendimientos de los motores de combustión interna.
La potencia efectiva es
Hc = potencia efectiva
Ho = potencia teórica en condición ideal
Po = altura barométrica en el lugar de uso
Ps = altura barométrica a nivel del mar 760 mm
To = temperatura absoluta 273 °C + Δt
Δt que se observa en el lugar
Tc = 273 °C + temperatura de catalogo p/potencia teórica
Por ej: Ho= 86 HP a 16 °C
Po= 740 mm
Hc= 86 x (740/760) x √((273+6)/(273+16)) = 82,3 HP
Ts
To
Ps
PoHoHc
EQUIPOS
FACTORES DE CORRECCION DE RENDIMIENTO
F. Corrección = rendimiento disminuido por condición de trabajo
rendimiento ideal
Siempre < 1
K = KR x KP x Kt x Kh
K: factor de corrección total
KR: factor de corrección rozamiento
KP: factor de corrección por pendiente
Kt: factor de corrección por tracción
Kh: altura y temperatura
EQUIPOS
CICLOS Y AGRUPACION DE EQUIPOS
No solo debe analizarse el equipo sino dentro del conjunto de trabajo (AGRUP. de EQUIPOS)
CICLO DE TRABAJO
EQUIPOS
Dentro de una agrupación de equipos cada uno tiene ciclos diferentes
Factor de operación de una máquina:
Por ej.: sobre 60 minutos totales la máquina trabaja 50 minutos
F.O. = 50/60 = 5/6
Significa que sobre 60’
1/6 costo directo improductivo
5/6 costo directo productivo
ciclodeltotalTiempo
trabajoderealTiempoOF ..
EQUIPOS
ESTE FACTOR DE OCUPACION DEPENDE:
•De los ciclos individuales
•Del rendimiento individual
•Sincronización de los ciclos individuales
•De la adecuada agrupación del equipo
•Del control
EQUIPOSANALISIS DE PRECIOS
Equipo: Retroexcavadora CAT .....1) DATOS
C: costo nuevo $ 558.000
P[HP]: potencia motor en [HP] 200 HP
i: tasa de interés anual 10%
Costo del gas oil 2,20 $/litro
Aceite y Lubricantes 15,0 $/Lts
Grasa 22,0 $/kg
De tablas y experiencia
V.E.M.: vida útil del equipo 5 años
10.000 hs
Coeficiente de proporcionalidad K = 0,80
Consumo de Gas oil 0,15 Lts/ HP.hora
Consumo de lubricantes 0,002 Lts/ HP.hora
Consumo de grasa 0,001 kg /HP
EQUIPOS
Se estima
Impuestos y tasas $ 19.100 en la vida útil
Guarda $ 10.000 en la vida útil
Seguros $28.500 en la vida útil
Traslado: s/ distancia de transporte
EQUIPOSANALISIS DE COSTOS
1) COSTO DE POSESION
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES
1.1) Depreciación
C = 558000 =
hs 10.000 55,80 55,80
1.2) Interes del capital
558.000 x (5+1) x 10=
2.000 5x2 100 16,74 16,73
1.3) Impuestos y tasas
Σ (I+T) = 19.100 =
V.E.M. 10.000 1,90 1,90
EQUIPOS
2) COSTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION
COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS TOTALES
2.1) Mantenimientos, reemplazos y reparac
CxK= 558.000 x 0,8=
h 10.00044,64 44,64
2.2) Guarda
Σ = 10000 =
hs 10.000 1,00 1,00
2.3) Seguros
Σ = 28.500 =
hs 10.000
2,85 2,85
EQUIPOS
3) COSTOS DE OPERACION
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES
3.1) Gas oil
0,15x200x2,20=
66,00 66,00
3.2) Lubricantes
0,002x200x15=
6,00 6,00
3.3) Grasa
0,001x200x22=
4,40 4,40
3.4) Traslado (se considera en la obra)
EQUIPOS4) COSTO DE MANO DE OBRA
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES
4.1) Maquinista
Costo hora 9,20 $/h
Cargas sociales 112%
9,20x2,12=
19,50 19,50
COSTO EQUIPO
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS TOTALES
218,82 $/hora
EQUIPOSANALISIS DE COSTOS
Item: Excavación de zanjas prof: 1,50m
ancho: 0,60m
c/equipo: retroexcavadora
ud: $/ml
Se pide determinar el costo de ejecución de zanja de 1,50m de profundidad, en un ancho de 0,60m
1) DATOS
- Costo horario de equipo ya determinado 218,82 $/hs
- Rendimiento para zanjas de 1,50m de profundidad y a,60m de ancho 38 ml /hs
- Factor de operación 52/60
- Correcc. p/rendimiento
altura de trabajo 730 mm /Hg
temperatura de trab 8 °C
EQUIPOS
2) CALCULO
Factor de corecc. p/rendim.Hc= 200x(730/760)x√((273+8)/(273+16)) = 190,40
K= 190,40/200 = 0,952
Costo/metro de zanja
Costo unitario = 218,82 = 6,64 38 m/hs x 52 60
Costo corregido:
6,64 = 6,64 = 6,97 $/ml K 0,952