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7/25/2019 EPPM_1.2_Caracteristicas_de_un_proyecto_minero
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EVALUACION Y PLANIFICACION DEL PROYECTOMINERO
Ing. Marco Benites
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Caractersticas de un Proyecto Minero
Ejecutados por personas.
Restringidos por recursos limitados.
Planificados, ejecutados y controlados
Para la mayor parte del mundo minero, llmese Amrica, EAsia o frica los Mega proyectos sufren una gran presin sochablar de una parte de los impactos que ella genera y el tiem
se retrasa un proyecto es dinero contante y sonante y costo adal mismo. A tal punto que el tiempo gastado y los costos incuhacen en algunos casos inviables.
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Todo proyecto minero necesita un plazo de construccin que va desdplazo hasta el largo plazo. Para la realidad de Amrica del Sur esto da cuatro aos o mas
Por el tiempo y los recursos que demanda un proyecto minero es neccon un equipo de personas mnimo y efectivo para cumplir el fin panombrados
4.1 OBJETIVO.-En sntesis un proyecto tiene desde su origen uncosto y tiempo. Para el cul el equipo nombrado debe hacer todpara hacerlo efectivo y an mas reducirlo si fuera el caso.
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4.2 PROGRAMA
Si partimos de que la ingeniera del proyecto est definida; el obligado es la construccin del proyecto, pero est ligada a un progpreviamente aprobado con la ingeniera de factibilidad.
4.3 ORGANIZACIN DEL PROYECTO
Cumplir con un programa de construccin y los costos calculadcuando menos un responsable de esto. Dependiendo de la co
proyecto, puede estar compuesto por una o mas personas cespecialistas de las materias, los equipamientos y de los procesos. Ede la ingeniera como ciencia y tecnologa se hace preponderante.
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Como primera fase, no necesariamente la inicial, se cuidadosamente al Gerente del Proyecto
EL GERENTE DEL PROYECTO.- Project Manager (PM) , cuya funcimanejar, controlar, coordinar las tareas de un proyecto y reportar
Dependiendo de la envergadura del proyecto y cada camponecesitaran otros gerentes diferentes en responsabilidad al PM. E
punto de vista de la compaa ( propietarios).
El rango de un proyecto minero va desde 1MM USD hasta 5000 M
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Gerente de Mina
Gerente del Planta
Gerente de Infraestructura
Gerente de Responsabilidad Social
Gerente del Proyecto
Control del Proyecto
Areas
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Gerente de RR SS Gerente de Med
Gerente de Infraestructura Gerente de se
Gerente del Planta Gerente de S
Gerente de Mina Gerente del
Areas Especfi
Gerente del Proyecto
Organigrama Intermedio
Control del Proyecto
Jefatura de Costos
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Lid. Instrumen
Lid. Comunic
Lid. Importac
Lid. Compras L
Lid. Almacn
Lid. Serv. Soc
Lid. Gestin Co
Lid. Segurida
Lid. Salud
Lid. Higiene I
Lid. Ventilaci
Especialistas
Ger. De Energa
Ger. De Servicios
Ger. Seguridad
Ger. Medioambiente
Ger. Logstica
Ger. RR.HH
Especficos
Gerente de Mina
Gerente de Planta
Gerente de RR.SS
reas
Gerente Infraestructura
Jefatura de costos
Jefatura de contratos
Control de Proyecto
Gerente de ProyectoOrganigrama Completo