ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VIIIMAYO 2012.
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS EN LAS EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Enfoque de los papeles administrativos.2. Enfoque de las 7-s de mckinsey.3. Enfoque de la reingeniería.4. Enfoque empírico o de casos. 5. Enfoque de conducta interpersonal.6. Enfoque de sistemas sociotécnicos.7. Enfoque de sistemas sociales cooperativos.8. Enfoque de teoría de las decisiones.9. Enfoque de contingencia o situacional.10. Enfoque de conducta grupal.11. Enfoque matemático o de “ciencia de la administración”.12. Enfoque de sistemas.
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
En los últimos 50 años el interés por la administración se ha desarrollado fuertemente, los investigadores y teóricos de la administración han desarrollado una serie de enfoques para poder explicar los conceptos y teorías de esta.
ENFOQUE DE LOS PAPELES ADMINISTRATIVOS
Difundido por el profesor Henry Mintzberg de la universidad de McGill.Consiste en observar las actividades reales de los administradores, para, luego de eso, concluir cuáles son sus actividades fundamentales o papeles.
ENFOQUE DE LAS 7-S DE MCKINSEY
Desarrollado por la prestigiosa empresa de consultoría McKinsey & Company, este enfoque se ha vuelto uno de los más populares, ya que usa una terminología simple y fácil de memorizar.
ENFOQUE DE LA REINGENIERÍA
Michael Hammer y James Champy, también llamado “recomienzo” o “reinicio”. Replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales para obtener drásticas mejoras en las medidas críticas y contemporáneas de desempeño, como costos, servicios, calidad y rapidez.
ENFOQUE EMPÍRICO O DE CASOS
Analiza la organización aprovechando las experiencias de administradores anteriores analizando sus éxitos y
fracasos.
ENFOQUE DE CONDUCTA INTERPERSONAL
Está centrado en las relaciones interpersonales, entre
los individuos que participan en ese proceso.
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTÉCNICOS
Vela porque las personas se sientan cómodamente integrados a las maquinarias y a los sistemas de producción.
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIALES COOPERATIVOS
Es el resultado de un deseo de
perfeccionar el enfoque de la
conducta grupal haciendo hincapié
en una cooperación bien
organizada.
ENFOQUE DE TEORÍA DE LAS DECISIONES
Basado en la creencia de que los administradores se deben concentrar en la toma de decisiones. Es decir la selección entre las posibles opciones de un curso de acción.
ENFOQUE DE CONTINGENCIA O SITUACIONAL
Es el punto de vista según el cual la técnica administrativa que sirve mejor para alcanzar las metas de la organización puede variar de acuerdo con las situaciones o circunstancias.
ENFOQUE DE CONDUCTA GRUPAL
Se basa en la sociología y en la sicología social. Conducta de la organización, en donde una “organización” puede significar cualquier clase de empresa.
ENFOQUE MATEMÁTICO O DE “CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN”
Se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creación de modelos se orienta hacia la solución de problemas que se presentan en la toma de decisiones. Generalmente se usan modelos para simular situaciones futuras y para evaluar la probabilidad de su ocurrencia.
ENFOQUE DE SISTEMAS
Los sistemas existen dentro de sistemas. Los sistemas son abiertos. Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
PRESENCIA DEL COOPERATIVISMO EN
LOS SECTORES ECONÓMICOS
“
CIPA: CLAMAREY
“Las cooperativas son un recordatorio para la comunidad internacional de que es
posible perseguir, a la vez, la viabilidad económica y la responsabilidad social”.
Alienta a todos los Estados Miembros, a que aprovechen el Año Internacional de las Cooperativas para promover las cooperativas y aumentar la conciencia sobre su contribución al desarrollo económico y social.
INVITACIÓN DE LA ONU A LOS PAÍSES MIEMBROS
MOVIMIENTO SOCIO ECONÓMICO GLOBAL
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0% 28.0%
16.0%14.0%
8.0%7.0%
4.0% 3.5%2.5% 2.5% 2.0% 1.7%
Serie 1
Serie 1
LAS COOPERATIVAS EN COLOMBIA
En Colombia, 5,5 millones de personas, 49% mujeres y 51% hombres se encuentran asociadas a las 8.600 cooperativas existentes.
Es ejercida por 195 cooperativas, 7 financieras
abiertas al público y 188 de ahorro y crédito
con captaciones solo de sus asociados.
ACTIVIDAD FINANCIERA
En 221 municipios y reporta 5.4 billones de pesos en ventas
anuales; la mayor presencia se da en el sector de la producción
lechera y de derivados lácteos y en el sector cafetero, donde
las cooperativas de caficultores acopian el 42% de la
producción del grano.
ACTIVIDAD AGROPECUARIA
Sobresaliente ha sido la respuesta de las cooperativas ante la apertura de la seguridad social
al sector privado, a partir de la ley 100.
SEGURIDAD SOCIAL
En total el patrimonio de las cooperativas colombianas supera los diez billones de pesos. En promedio los cinco millones y medio de colombianos dueños de cooperativas tienen cada uno un millón de pesos en aportes sociales, el total de éstos
aportes o capital es de 5,7 billones de pesos.
DEMOCRATIZACIÓN DE LA PROPIEDAD Y LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA
El bienestar de la comunidad y el desarrollo humano sostenible.
LAS COOPERATIVAS EMPRESAS CON ALMA
1. ECONOMÍA
1.1. ECONOMIA SOLIDARIA
1.1. ECONOMIA SOLIDARIA
1.1. ECONOMIA SOLIDARIA
1.1. ECONOMIA SOLIDARIA
1.2 SECTOR COOPERATIVO
1.2.1. PRESENCIA NACIONAL
1.2.1. PRESENCIA NACIONAL
1.2.2. TAMAÑOS DE EMPRESA
1.2.2. TAMAÑOS DE EMPRESA
1.2.2. TAMAÑOS DE EMPRESA
1.2.3. EMPLEO EN EL SECTOR COOPERATIVO
En 2011, el número de empleos directos del sector cooperativo fue 138.549, es decir, 93,0% del total deempleos que generan las empresas de economía solidaria en Colombia. De esta cifra, 55,3% fueron hombres y 44,7%, mujeres.
CTA´s : 482.168
1.2.4. INGRESOS / PIB
2008 2009 2010 20114.4%
4.5%
4.6%
4.7%
4.8%
4.9%
5.0%
5.1%
5.2%
5%
5%
5%
5%
INGRESOS /PIB
INGRESOS /PIB
1.2.5. CARTERA DE CRÉDITOS
1.2.5. CARTERA DE CRÉDITOS
1.3. COMPORTAMIENTO
SUBSECTORIAL COOPERATIVO
1.3.1. SUBSECTOR COOPERATIVO FINANCIERO
1.3.2. SUBSECTOR COOPERATIVO DE SALUD
1.3.3. SUBSECTOR COOPERATIVO ASEGURADOR
1.3.4. SUBSECTOR COOPERATIVO DE TRABAJO ASOCIADO
1.3.4. SUBSECTOR COOPERATIVO DE TRABAJO ASOCIADO
1.3.5. SUBSECTOR COOPERATIVO AGROPECUARIO
1.3.6. SUBSECTOR COOPERATIVO DE SERVICIOS FUNERARIOS
1.3.7. SUBSECTOR COOPERATIVO DE TRANSPORTE
1.3.8. SUBSECTOR COOPERATIVO DE APORTE Y CRÉDITO
1.3.9. SUBSECTOR COOPERATIVO DE EDUCACIÓN
1.4 APORTE SOCIAL
1.4 APORTE SOCIAL
1.4 APORTE SOCIAL
PROGRAMAS SOCIALES PARA LOS ASOCIADOS
PROGRAMAS SOCIALES PARA LOS EMPLEADOS
PROGRAMAS SOCIALES PARA LA COMUNIDAD
INVERSIONES EN PROGRAMAS DE EDUCACIÓN FORMAL
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de Ecoopsos, Sistema de información Confecoop SIGCOOP, Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, Sistema Único de Información de Servicios Públicos, Superintendencia Financiera de Colombia y Superintendencia Nacional de Salud.
PRINCIPALES VARIABLES DE LAS ENTIDADES DE ECONOMÍA SOLIDARIA EN COLOMBIA POR
DEPARTAMENTO, 2011