Download - Enfoque Normativos
![Page 1: Enfoque Normativos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082712/55cf8ca55503462b138e8164/html5/thumbnails/1.jpg)
EMFOQUE NORMATIVOS
Los teóricos normativos sostiene que existe un modo para lograr el cambio y mantener su dirección . Los principales exponen este de la teoría normativa son Likert Y Blake y Mouton.
RENSIS LIKERT
![Page 2: Enfoque Normativos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082712/55cf8ca55503462b138e8164/html5/thumbnails/2.jpg)
PERFILES DE LIKERT Likert categoriza las organizaciones en cuatro diferentes estilos de liderazgo :
Sistema 1. administración autocrática Es un sistema administrativo autocrático y fuerte, coercitivo y notoriamente arbitrario que controla todo lo que ocurre dentro de la organización. Es el sistema más duro y cerrado .sistema de comunicación: es bastante precarioCaracterísticas generales :
* Se basa en el temor y las amenazas * La comunicación es desde arriba y hacia abajo * Existe un importante distanciamiento psicológico entre el superior y el subordinado* Las decisiones se toman en la cúspide de la organización
![Page 3: Enfoque Normativos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082712/55cf8ca55503462b138e8164/html5/thumbnails/3.jpg)
Sistema 2. Autoritarismo Benevolente Es un sistema administrativo autoritario que constituye una variación atenuada del sistema1. En le fondo es un sitema1, pero condescendiente y menos rígidoCaracterísticas generales :
* Consigue cumplimiento a través de las recompensas * Las actitudes del personal son de subordinación hacia sus superiores * La información fluye generalmente de arriba hacia abajo y muy ocasionalmente fluye hacia arriba limitándose a aquellas cosas que el jefe quiere escuchar
![Page 4: Enfoque Normativos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082712/55cf8ca55503462b138e8164/html5/thumbnails/4.jpg)
Sistema 3. Administración Consultiva.Es un sistema que se inclina más hacia el lado participativo que hacia el lado autocrático e impositivo, como en los dos sistemas anteriores. En él, la arbitrariedad organizacional se va suavizando gradualmente.Características generales :* Consigue cumplimiento como consecuencia de las recompensas, * El flujo de la información comienza a transformarse en comunicación; es tanto hacia arriba como hacia abajo.* Los subordinados pueden decidir sobre aspectos relacionados con su trabajo
![Page 5: Enfoque Normativos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082712/55cf8ca55503462b138e8164/html5/thumbnails/5.jpg)
Sistema 4.Admistracion Participativa.Es el sistema administrativo democrático por excelencia. Es el más abierto de todos los sistemas propuestos por Likert.Características generales :* La gerencia se maneja con recompensas económicas* La gerencia pone en práctica un sistema de participación grupal* Los superiores y subordinados están muy próximos entre sí desde el punto de vista psicológico* La toma de decisiones dentro de la organización es realizada a través de procesos grupales
![Page 6: Enfoque Normativos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082712/55cf8ca55503462b138e8164/html5/thumbnails/6.jpg)
El enfoque de Likert del D.O se puede medir y representar gráficamente se aplica un cuestionario llamado perfil de las características organizacionales que comprendes seis aspectos:
* Liderazgo* Motivación* Comunicación* Decisiones* Metas* Control