Download - Empowerment
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EMPOWERMENT
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DE QUE SE TRATA ESTO SERA BUENO O
MALOLO PODRE APLICAR
PRIMERO DEBEMOS
SABER QUE ES
EMPOWERMENT
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DOS CONCEPCIONES ERRONEAS DEL EMPOWERMENT
EMPOWERMENT SOLAMENTE CANALIZA LA ENERGIA HACIA LAS METAS
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DIRIGIR
ANTES
CONTROLAR
SUPERVISAR DAR CONFIANZA A LAGENTE
OFRECER LIVERTAD
COORDINAR ACCIONES
DESPUES
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Aumentar la satisfacción y confianza
de las personas que integran la
organización .
Aumenta la responsabilidad y
autoridad y compromiso en la
satisfacción del cliente.
Aumenta la creatividad y disminuye
la resistencia al cambio
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Los integrantes de la organización
comparten el liderazgo.
Se mejora la confianza en la
comunicación y las relaciones.
Incrementa el entusiasmo y una
actitud positiva.
Ofrece un proceso mas eficiente para
la toma de decisiones.
Mayor comunicación en todos ,los
niveles y todas las direcciones.
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UNA EMPRESA CON EMPOWERMENT
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EMPOWERMENT
Participación
Claridad en el
propósito de la
empresa
Justicia
moralComunicación
Reconocimiento
Trabajo en equipo
Ambiente sano
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Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
Son comprometidos flexibles y creativos. Coordinan e intercambian con otros equipos y
organizaciones. Se mejora la honestidad las relaciones con los
demás y la confianza. Tienen una actitud positiva y son entusiastas
CARACTISTICAS DE EQUIPO CON EMPOWERMENT
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ESTRATEGIAS
EMPOWERME
NT
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Definición de la misión y visión del proyecto y compartirla con todos lo integrantes del proyecto
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Definir
perfectament
e
los
objetivos que
se esperan
de cada
persona y
deben estar
alineados
con la
estrategia
de
la
organización
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Compartir información con todos: la información obliga a todas las personas a ser
responsables.
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Formar a todo
el personal
de la
organización
de los
conceptos
relacionados
con el
liderazgo, la
delegación,
equipos
autodirigidos,
entre otros
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Cuando una
persona da a
otra, la
facultad o
poder que
ella tiene
para que
haga sus
veces.
Delegar no
quiere decir
despreocupar
se
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Establecer
sistemas de
comunicación
adecuadas para
tener
retroalimentación
sobre el sistema
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Definición de
sistemas
de retribución
variable.
Remuneradas
No remuneradas
Psicológicas
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