DISEÑO IV

Santiago Barriga F.

ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICOESCOGER UNA EMPRESA DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓNEXTERNA

Amenazas y Oportunidades frente a la competencia

Identificación de los diversos segmentos existentes en el

mercado, es decir, el conjunto de clientes o potenciales

clientes que mantienen una posición semejante en cuanto a sus percepciones de valor

para un determinado producto o servicio.

Detección del segmento más atractivo para nuestra empresa, que sea suficientemente grande

como para que recompense nuestros esfuerzos y nos sea accesible y en el que tenemos

ventajas competitivas.

Fortalezas y debilidades dentro de la empresa

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓNINTERNA

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- ESQUEMATIZAR EL PROCESO

- ADJUNTAR FOTOGRAFÍAS (ORIGINALES) DE LOS SEGMENTOS EXISTENTES (USUARIOS O CONSUMIDORES)

- ADJUNTAR FOTOGRAFÍAS (ORIGINALES) DEL POSIBLE NUEVO SEGMENTO ATRACTIVO (USUARIOS O CONSUMIDORES)

DISEÑO IV

Santiago Barriga F.