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ELABORACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
MSC VICTOR VILLALOBOS BENAVIDES
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PRINCIPIOS• “Llegar más allá, más rápido.”• Tener una finalidad.• Propiciar el cambio y mejorar la realidad.• Para tratar la necesidad:• ¿Hasta qué punto se analiza la realidad?• ¿se definen previamente los fines y objetivos?• ¿se reflexiona sobre pautas, recursos y actividades?• ¿Se piensa continuamente lo que se hace por mejorar?
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Frente a la sociedad actual• “No existen límites.”• “Desequilibrio económico.”• “Innovaciones científicas versos políticas”.• “Producción versus destrucción”.• Tener más…• Crisis cultural en valores fundamentales• Papel de la educación: que el ser humano aprenda a ser él mismo.
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• “Para hablar de Proyectos Sociales este proceso de sistematización ha de ser realizado con la participación del conjunto de los miembros implicados.”• ¿Qué es un proyecto?• Son diversos y variados.• Avance anticipado de las acciones a realizar para conseguir
determinados objetivos.• Prever, orientar y preparar.
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Implicaciones Generales• Descripción de lo que se quiere conseguir.• Adaptación a las características del entorno y la persona.• Datos e información.• Recursos mínimos.• Temporalización.
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Proyecto Social• Lo social es todo lo que afecta al ser humano.• Hace referencia a las necesidades básicas.• La necesidad varía en tiempo y espacio.• Tipos de necesidades:• Grupo.• Organización e institución.• Zona o área territorial.
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Dirección de un proyecto social• Hacia la resolución de problemas.• Vulnerabilidad y responsabilidad.• La confianza es el vínculo fundamental.• Resolución de carencias o necesidades, que miran al futuro:• Satisfacción directa.• Satisfacción indirecta.• Nuevos sistemas productivos.• Distribución de ingresos.• Desvío de normalidad.• Introducción de tecnologías.
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“La elaboración de un proyecto consiste esencialmente en organizar un conjunto de
acciones y actividades a realizar, que implican el uso y aplicación de recursos humanos, financieros y técnicos, en una determinada área o sector, con
el fin de lograr ciertas metas u objetivos”.
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• La elaboración de proyectos implica: SISTEMATIZAR
• La intención clara de alcanzar aquello que se pretende con la mayor eficacia y calidad.
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Implicaciones Prácticas• REFLEXIÓN• CONCIENCIA DE MULTIPLES NECESIDADES• SELECCIONAR UN PROBLEMA• ELABORAR UN DISEÑO• APLICACIÓN PRÁCTICA• APERTURA Y FLEXIBILIDAD• ORIGINALIDAD Y CREATIVIDAD• ORIGEN PRÁCTICO
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Formulación• Preciso y concreto• Fase diagnóstica• Identificación de objetos• Especificar actividades• Tiempo • Recursos
• Combinación de factores humanos, técnicos y financieros.• Criterios básicos de evaluación
se definen anticipadamente.
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Fases• Naturaleza del proyecto: idea a partir de la insuficiencia, mejora,
conveniencia, inexistencia…• Fundamentación: estudios estadísticos, justificación, previsión de
comportamiento, situaciones problemáticas.• Objetivos: logros que se pretenden, claros, realistas y pertinentes.
Generales y específicos. • Metas: cuanto de cada objetivo se desea.• Localización.
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• Metodología: actividades que se deben desarrollar. Tareas, normas, procedimientos.• Ubicación en el tiempo: calendario de actividades. Diagrama de
Gantt.• Recursos humanos: cantidad y calidad de personas.• Recursos materiales. • Recursos financieros: presupuesto y financiamiento.