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El rol del GerenteEl rol del Gerente
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Organización EmpresarialOrganización Empresarial
Es toda aquella forma asociativa en la que se organice el sector empresarial o un sub-sector del mismo ( por rama de actividad o por zona).
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Organización EmpresarialOrganización Empresarial
Es el ordenamiento de las actividades de un grupo de personas, naturales o jurídicas, que tienen como propósito conjugar esfuerzos y recursos para el beneficio común, a través de la promoción de sus ideas, intercambio de conocimientos y la defensa de sus intereses.
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EntornoEntorno
EmpresasEmpresas
GobiernoGobierno
SindicatosSindicatosMercadoMercado
NormasNormas
O. E.O. E.
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RequisitosRequisitos
Formalidad Representatividad Seriedad Responsabilidad Calidad Transparencia Liderazgo
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OrganizaciónEmpresarial
OrganizaciónEmpresarial
Actividad Gremial
Actividad Gremial
Gestoría y Servicios
Gestoría y Servicios
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Ejecutivo principalEjecutivo principal
Es la persona responsable por la dirección gerencial de la O.E.
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GerenteGerente
Comisión DirectivaComisión Directiva
AsociadosAsociados
PersonalPersonalActores localesActores locales
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Proceso AdministrativoProceso Administrativo
Objetivos de la O.E.Objetivos de la O.E.
Planificación, Organización, Ejecución, ControlPlanificación, Organización, Ejecución, Control
Tareas, actividades, proyectosTareas, actividades, proyectos
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Características de su trabajoCaracterísticas de su trabajo
Trabaja largas horas Está siempre ocupado El trabajo es fragmentado El trabajo es variado Siempre está en función de la
organización
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Características . . .Características . . .
Mayor parte del tiempo en comunicación (personal o telefónico)
Utiliza muchos los contactos (personal, asociados, directivos, pares)
Poco tiempo para la planificación y reflexión
La información es el ingrediente básico de su función (obtener, interpretar, difundir)
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Guía para el éxito de la O.E.Guía para el éxito de la O.E.
Conocer los objetivos de la O.E. Seleccionar personal eficaz Delegar Controlar Motivar Crear buenas comunicaciones Minimizar los conflictos
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Guía para el éxito de la O.E.Guía para el éxito de la O.E.
Hablar y escuchar con efectividad Fijar stándares de logro Posicionarse en la posición del otro Ser efectivo en la toma de decisiones Innovar Ser un líder en la acción Influír de manera favorable
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Guía para el éxito de la O.E.Guía para el éxito de la O.E.
Evaluar lo alcanzado Dedicar tiempo a lo importante Planear y seguir programas Buscar lo mejor de otros Involucrar a los asociados Desarrollo personal
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Organización eficazOrganización eficaz
Directivos eficacesDirectivos eficaces
Gerente eficazGerente eficaz
Personal eficazPersonal eficaz
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