Download - El modelo cvu
![Page 1: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/1.jpg)
EL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Capítulo 5
![Page 2: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/2.jpg)
Para que sirven las herramientas
De la contabilidad Administrativa?Para apoyar a la administración
en:
La planeaciónEl control
![Page 3: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/3.jpg)
Para que nos sirve especificamenteEl modelo CVU?
Es un apoyo fundamental en el diseño de las acciones que permitiran lograr el desarrollo integral de la empresa
![Page 4: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/4.jpg)
En el proceso de planeación operativa (Corto Plazo), toda empresa debe estar consciente de manejar tres elementos para marcar el camino a su futuro:CostosVolúmenesPrecios
El éxito dependerá de la astucia, creatividad e ingenio para manejar estos elementos
![Page 5: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/5.jpg)
Productividad????
Mas gente con mas ideas, que tiende Siempre al mejoramiento continuo
![Page 6: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/6.jpg)
Propósito fundamental de todo negocio
Maximizar la riqueza de los accionistas (Aumento de utilidades)Prestar un servicio a la comunidad
![Page 7: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/7.jpg)
El modelo Costo-Volumen-Utilidad, nos permite dar respuesta a dos preguntas constantes en la administración:
Cuáles son las ventas mínimas que el negocio debe tener para al menos no tener pérdidas??
Cuantas ventas se debe tener para que el negocio sea rentable??
![Page 8: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/8.jpg)
Punto de Equilibrio
El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a su costos
![Page 9: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/9.jpg)
GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
![Page 10: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/10.jpg)
LA CULTURA DE LA REDUCCION DE COSTOS
Sistema de costeo basado en metas
Sistema de costeo basado en actividades
![Page 11: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/11.jpg)
UNA ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LAS UTILIDADES Y PARA HACER BAJAR EL P.E, ES TRATAR DE DISMINUIR LOS COSTOS VARIABLES
NO PIERDA DE VISTA LOS COSTOS VARIABLES
![Page 12: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/12.jpg)
SE ACABO LA EPOCA DE HACER NEGOCIO CON BASE EN LOS PRECIOS, AHORA SE HACE MEDIANTE REDUCCION DE COSTOS.
QUE PASA CON EL PRECIO DE VENTA??
![Page 13: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/13.jpg)
UTILIDAD
REDUCC. DE COSTOS
VARIABLES
VOLUMEN DE
VENTAS
COMO INCREMENTAR LA UTILIDAD
![Page 14: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/14.jpg)
•A través de campañas publicitarias.•Ofreciendo mejor servicio a los clientes•Introducción de nuevas líneas•Innovación de productos
COMO INCREMENTAR LA UTILIDAD
![Page 15: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/15.jpg)
COSTOS:PRECIOS:VOLUMEN DE VENTASCOMPOSICION LINEAS DE VENTAS
ELEMENTOS CLAVES PARA ALCANZAR EL OBJETIVO (Incremento de la utilidad)
![Page 16: El modelo cvu](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022081511/55c7009dbb61ebef718b48ab/html5/thumbnails/16.jpg)
LA PALANCA DE OPERACION
Cuando el márgen de contribución excede a los costos fijos