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EL GENIO SE HACE
JUAN HERNNDEZ AGUIRN
Descubre qu tienen en comn los que marcan la diferencia
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Ttulo original: EL GENIO SE HACE
Publicado por Juan Hernndez Aguirn
Sello: Primera Avenida
Zaragoza, Espaa. Todos los Derechos Reservados.
Reservados todos los derechos. Queda rigurosamente
prohibida, sin la autorizacin escrita del titular del
copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la
reproduccin parcial o total de esta obra por cualquier
medio o procedimiento, incluidos la reprografa y el
tratamiento informtico, as como la distribucin de
ejemplares mediante alquiler o prstamo pblico.
Copyright 2 0 1 2 por Juan Hernndez Aguirn
Portada: Imagen #22171637
adquirida en es.fotolia.com
Fabrice Rousselot
Impreso en Estados Unidos - Printed in USA
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Para mis padres, mis hermanos, Marta
y el resto de personas que siempre estn ah
cuando se les necesita.
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JUAN HERNNDEZ AGUIRN
(Zaragoza, 1983), emprendedor, investigador, profe-
sor, escritor y conferenciante. Licenciado en Admi-
nistracin de Empresas y MBA por ESADE, ha tra-
bajado como profesional del marketing en multina-
cionales de distintos sectores. Colabora con publica-
ciones nacionales e internacionales y desde el ao
2009 mantiene su blog Tengamos los Pies en el
Cielo!!! en el que comparte sus inquietudes, as co-
mo inspiradoras historias de personas que marcan la
diferencia. Tambin es autor del libro El Marketing
Del Nuevo Lujo.
Informacin de contacto:
Blog: www.hernandezaguiran.com
Twitter: @jhaguiran
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Querid@ amig@:
En primer lugar quiero agradecer que inviertas
unas horas de tu tiempo leyendo este libro al que he
dedicado tanto esfuerzo e ilusin.
He decidido ofrecer mi trabajo de forma libre
para que pueda llegar a tus manos independiente-
mente de la parte del mundo en la que te encuen-
tres y tengas la oportunidad de compartirlo libre-
mente con aquellas personas que consideres disfruta-
rn de su lectura.
Por lo tanto, leer este libro es gratis. Pero, si
una vez terminado consideras que ha valido la pena,
te invito a visitar mi blog hernandezaguiran.com y
donar la cantidad que consideres justa como recono-
cimiento a los meses de trabajo que me ha llevado
realizarlo.
Puedes donar uno, dos, cinco euros o nada si
piensas que no lo merece. Esa es la forma en que
entiendo debe distribuirse el trabajo en Internet y,
por lo tanto, as lo hago.
Confiando en que lo disfrutes te deseo un buen
viaje a travs de sus pginas.
Juan Hernndez Aguirn
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NDICE
Introduccin 13
PRIMERA PARTE
I. El origen del genio 19
II. El camino al xito del genio 31
III. La creatividad y la imaginacin 39
IV. El aprendizaje es un proceso continuo 49
SEGUNDA PARTE
V. Encuentra tu pasin 57
VI. El valor 67
VII. La confianza 77
VIII. El valor del esfuerzo 87
IX. El xito, una cuestin de actitud 93
X. La constancia 109
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XI. La perseverancia 115
XII. S autocrtico 123
XIII. Humildad y respeto 127
XIV. Trata bien a la gente 131
XV. La integridad 135
El final del camino 139
Recuerda: el genio se hace 145
Glosario de genios que inspiraron este libro 147
Referencias de imgenes 151
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INTRODUCCIN
Qu oportunidades daras a un hombre criado en el
seno de una humilde y analfabeta familia de granjeros que, sin
haber asistido nunca al colegio y tras fracasar en la mayora de
proyectos importantes de su vida, decide en una de las po-
cas ms complicados en la historia de los Estados Unidos
presentarse a Presidente.
Sin duda, calificarlo de candidato dbil resultara
generoso; de hecho, sus competidores apostaban a que no
durara mucho en poltica. Sin embargo, gracias a su inteligen-
cia, a su poderoso liderazgo y a su carisma, consigui ganar
las elecciones y se convirti a pesar de que acababa de em-
pezar la guerra civil en el que muchos consideran como el
mejor Presidente que ha tenido Estados Unidos en su histo-
ria.
Si no sabes de quien estoy hablando simplemente debes
mirar un billete de cinco dlares para ver su rostro
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Se trata de Abraham Lincoln y entre sus logros desta-
can la abolicin de la esclavitud y la reconstruccin de un pas
seriamente dividido.
All yace el gobernante de los hombres
ms perfecto que el mundo haya visto.
Edwin Stanton, abogado y poltico, frente al lecho de muerte de
Abraham Lincoln
Abraham Lincoln convivi desde muy pequeo con la
pobreza y las condiciones infrahumanas que padecan los
esclavos negros, lo que le hizo comprender que sin educacin
y formacin difcilmente escapara de esa vida. Empez a es-
tudiar de manera autodidacta con veintitrs aos y cuatro
aos despus logr licenciarse en Derecho. Trabaj como
operador naval, granjero, constructor de cercas, administrador
de correos y soldado raso. Su carcter le llev a participar en
poltica, pero decepcionado la abandon durante seis aos.
Sin embargo, ante los graves problemas y desigualdades socia-
les que atravesaba su pas decidi volver y a base de inteligen-
cia, tenacidad y perseverancia consigui convertirse en el Pre-
sidente de los Estados Unidos.
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Mi motivacin para escribir esta obra fue la de conse-
guir ofrecer una respuesta a la tradicional pegunta: El genio
nace o se hace? Y, tras leer cientos de biografas, conside-
ro que la vida de Abraham Lincoln personifica a la perfeccin
el mensaje de valenta, persistencia, superacin ante las adver-
sidades e integridad que aspiro a transmitir con este trabajo.
Porque, a pesar de que han existido y existen muchos genios
precoces, la mayora de personajes histricos y coetneos que
tanto admiramos tuvieron que recorrer largos y tortuosos ca-
minos hasta alcanzar sus logros.
Si el genio naciera, nicamente podramos otorgar ese
estatus a aquellas personas que desde la infancia ya destaca-
ban por encima de los dems, mostraban un talento innato y
eran reconocidas por todo su entorno como autnticas figuras
universales. Sin embargo, te resultar chocante comprobar
como muchos de los que a lo largo de la historia consiguieron
marcar la diferencia fueron durante gran parte de su vida
gente corriente que en ningn momento mostr tener ningn
tipo de talento especial.
Bienvenido a un inspirador viaje en el que descubrirs
qu tienen en comn los genios y como t tambin posees, en
tu interior, el mismo potencial que ha llevado al xito a los
mejores gobernantes, filsofos, empresarios, polticos, artis-
tas, deportistas, etc., de todos los tiempos. Solamente tienes
que darte la oportunidad de aplicar las claves que este libro te
ofrece.
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PRIMERA PARTE
El genio nace y se hace
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CAPTULO I
El origen del genio
Fred Lynch era entrenador, en Carolina del Norte, de
un equipo de baloncesto de secundaria (15-16 aos) cuando en
1978 le hicieron elegir para cubrir la ltima plaza que
quedaba libre entre dos jvenes de quince aos: Leroy y
Michael. Finalmente se decidi por el primero; bsicamente
porque era el ms alto. Lo ms probable es que necesitara en
ese momento un jugador corpulento y, por lo tanto, tendra
sus razones para haber hecho lo que hizo. Pero ninguna justi-
ficacin le librar de llevar durante toda su vida la etiqueta de
ser el entrenador que rechaz a Michael Jordan el mejor
jugador de baloncesto de todos los tiempos por un chico
que, por cierto, nunca lleg a la NBA.
Seguramente, Fred Lynch se har en el ms all, y
aunque solo sea por empata, amigo de Eddie Bond lder
de una grupo de msica de Memphis; que no solo se per-
miti el lujo de rechazar a un todava desconocido Elvis
Presley cuando, adems, estaba buscando un vocalista,
sino que se atrevi a aconsejarle que continuara trabajando de
camionero ya que, segn l, nunca tendra xito como cantan-
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te. No est muy claro que fue de Eddie Bond, pero en todas
partes del mundo se sabe quien es El Rey del Rock & Roll.
Cuando pensamos en los genios, se nos vienen a la
mente nombres como los de Wolfgang Amadeus
Mozart y Ludwig van Beethoven que antes de
cumplir los siete aos ya dominaban varios
instrumentos, componan sus propias piezas y todo
el mundo se renda a su talento.
La historia est llena de personajes que a una edad muy
temprana encontraron su vocacin y consiguieron destacar de
manera sobresaliente. Sin embargo, no todos los genios han
tenido un camino tan rpido y sencillo para alcanzar el xito.
No cabe duda de la importancia que tienen el talento innato,
la formacin y el buen desempeo escolar. Pero, son muchos
los que debieron enfrentarse independientemente de la acti-
vidad en la que hubieran destacado al rechazo inicial de
profesores, crticos, entrenadores, etc., los cuales no habran
apostado ni un cntimo por lo que luego lograran y llegaran
a convertirse.
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Hace ms de dos mil trescientos aos, en Atenas, un
joven que soaba con imitar a los grandes oradores griegos y
poder convertirse en un poltico importante, sufra, durante
su primera exposicin, la risa de sus contemporneos debido
a que era tartamudo. Este chico, que se retiraba entre
abucheos, se llamaba Demstenes y, lejos de rendirse, comen-
z a ensayar hablando con piedras en la boca, por
ejemplo hasta conseguir superar esas deficiencias y mejorar
su locucin. Perfeccion tanto su tcnica que su nombre ha
llegado hasta nuestros das como el de uno de los mejores
oradores de la historia de Grecia: "el orador perfecto", segn
Marco Tulio Cicern. Y uno de los ms influyentes: sus
textos eran los ms estudiados y ledos durante la Edad Media
y el Renacimiento; y fueron fuente de inspiracin para los
principales oradores de la Revolucin francesa.
Resulta complicado encontrar alguien mejor que
Demstenes para ejemplificar la importancia de creer en uno
mismo y sobreponerse a las crticas y dificultades iniciales
hasta alcanzar la excelencia. Pero no ha sido el nico. De
hecho, uno de los mayores errores que podemos cometer es
el de pensar que aquellas personas que han triunfado y que
tanto admiramos recorrieron un camino de rosas. Incluso la
actriz, Katharine Hepburn considerada primera dama del
cine norteamericano por ser la nica en ganar cuatro premios
Oscar y una de las ms nominadas con doce candidaturas,
tuvo que soportar que durante aos muchas productoras se
refirieran a ella como veneno para la taquilla, debido al
fracaso de varias de sus pelculas y obras teatrales.
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Elvis Presley, por su parte, adems de ser rechazado
por el ya mencionado Eddie Bond, tampoco super la
audicin para formar parte de un cuarteto local. Porque,
segn ellos: No tena buen odo para las armonas. Ah
queda eso!
Y por esa poca, pero en el viejo continente en
Portugal, concretamente un joven de veinticinco aos
publicaba sin xito su primera novela, poco despus escribira
una segunda que ni siquiera llegara a ser editada y, dada su
aparente falta de destreza, estuvo durante los siguientes veinte
aos sin escribir nada. Sin embargo, este novelista portugus
de escaso talento terminara consiguiendo el Premio Nobel
de Literatura en 1998. Su nombre era Jos Saramago y lo que
mucha gente no sabe es que tuvo que esperar hasta los cin-
cuenta y ocho aos para ver triunfar una obra suya.
Por lo que, cuando recibamos crticas y comentarios de
otras personas que, por muy expertas que sean, vaticinen
las pocas posibilidades que tenemos de triunfar en algo...
deberamos recordar que un da, tambin, se lleg a poner en
duda el talento del ganador de un Premio Nobel, de El Rey
del Rock & Roll, de la actriz que ms Oscars ha conseguido
o del mejor jugador de baloncesto de todos los tiempos.
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RECUERDA
No importa
lo lejos que ests de tu objetivo
Seguramente, Demstenes parti de una posicin peor.
No importan
las veces que te digan que no vales
Porque a Michael Jordan, Katherine Hepburn y Elvis Presley
tambin se lo dijeron en algn momento.
Y no importa
lo mucho que te cueste
Porque si tardas menos de cincuenta y ocho aos en alcanzar
el xito, habrs sido ms rpido que Jos Saramago.
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Tambin encontramos el caso de grandes genios que,
durante su educacin, si destacaron por algo fue por sus ma-
los resultados acadmicos. Todos conoceremos compaeros
que en la escuela o en la universidad pasaban desapercibidos y
no aparentaban poseer una inteligencia superior. Pero que, sin
embargo, han sabido desenvolverse en la vida mejor que
muchos de los alumnos ms brillantes.
En el siglo XIX coincidieron varios casos interesantes.
En Francia, por ejemplo, encontramos a un joven que termi-
n el bachillerato con calificacin "mediocre" en qumica. Se
llamaba Louis Pasteur; y ser un mal estudiante no le impidi
desarrollar la que se conoce como tcnica de la pasteurizacin ni
convertirse en uno de los qumicos ms importantes e influ-
yentes de la historia.
Solo unos aos despus, en Ohio, el pequeo Thomas,
llegaba llorando a su casa porque uno de los profesores le
haba calificado de alumno estril e improductivo". Segura-
mente ese profesor no imaginaba que el nio al que se estaba
dirigiendo llegara a ser Edison. Y al tiempo que Thomas Alva
Edison se converta en uno de los inventores ms importan-
tes de todos los tiempos, en Alemania, creca un chico que
mostraba tantas dificultades para expresarse que sus familiares
llegaron a pensar que poda sufrir algn tipo de retraso. Un
chico al que, a la edad quince aos, un profesor le dijo que
nunca conseguira nada en la vida. Habra que ver la cara de
ese profesor si supiera que estaba diciendo eso al que sera el
cientfico ms importante del siglo XX: Albert Einstein.
Medio siglo despus, un neoyorquino abandonaba la
universidad de su ciudad en la que estudiaba produccin
cinematogrfica desmotivado por las psimas calificaciones
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obtenidas durante su primer semestre. Los profesores le
advirtieron de que si segua ese camino tendra nulas posibili-
dades para encontrar empleo. Y result que no solo termin
trabajando, sino que se acab convirtiendo en uno de los
directores ms respetados, influyentes y prolficos. Estamos
hablando de Woody Allen, ganador del premio Oscar en tres
ocasiones.
Y, en los aos sesenta, al sur de Londres, un adolescen-
te, llamado Richard, abandonaba el colegio, con apenas quin-
ce aos, desanimado por las bajas nota que, constantemente,
reciba. Pero, lo que sus profesores no saban es que lo que le
ocurra a ese alumno mediocre y desmotivado era, simple-
mente, que sufra dislexia. Y lo que seguro no se imaginaran
es que ese joven idealista que con diecisis aos ya comen-
zaba a montar sus primeros negocios terminara aparecien-
do unos aos despus en la lista de las personas ms ricas del
mundo de la revista Forbes. Esos profesores tenan delante
suyo a Richard Branson; el creador de ms de trescientas
sesenta empresas bajo su marca: Virgin.
Resulta sorprendente que varias de las mentes ms
brillantes de la historia de la humanidad pasaran por el colegio
sin pena ni gloria, como alumnos vulgares y corrientes. Pero,
este hecho, deja de parecernos tan raro en el momento en el
que se les termina descubriendo su talento y se comprueba
como lo que les ocurre a estas personas tan excepcionales es,
simplemente, que el pensamiento les funciona de forma
diferente: su proceso de aprendizaje es distinto y sus mo-
tivaciones tambin son otras.
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Difcilmente resultar una buena idea ofrecer una
enseanza estndar a un estudiante cuya mente
funciona de manera excepcional.
Hoy en da, existe una enfermedad infantil de la que
seguro habrs odo hablar: se diagnostica como THDA1 y,
bsicamente, combina la falta de atencin en clase con un
exceso de actividad. Pero esta no es una enfermedad actual,
a lo largo de la historia han sido muchos los nios que han
presentado los sntomas propios de dichos trastornos.
No s si habrs tenido la oportunidad de leer un libro
autobiogrfico que se llama Bajo la superficie2: cuenta la vida de
un personaje al que, a los siete aos y debido a su mal
comportamiento en la escuela, le diagnosticaron un problema
de hiperactividad. De hecho, tena tanta dificultad para con-
centrarse que su profesora de Lengua lleg a decirle que nun-
ca lograra ser nada en la vida. Ante la gravedad de la situa-
cin, su madre se dio cuenta de que deba hacer algo y pens
que un ejercicio fsico largo y exigente la natacin, por
ejemplo poda ser una buena forma de canalizar el exceso
de energa de su hijo.
Gracias a la sabia decisin de su madre y a pesar de
que, el pequeo Michael, que as se llama el protagonista, le
tena al principio miedo al agua comenz a practicar: se lo
pasaba tan bien y le gustaba tanto que nadaba varias horas al
1 Trastorno de Hiperactividad con Dficit de Atencin 2 Phelps, Michael & Cazeneuve, Brian; Beneath the Surface, Sports Publishing L.L.C., (2004)
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da, durante todos los das del ao. Y no solo perdi el miedo
al agua sino que se convirti en el nadador ms joven en
formar parte del equipo olmpico3, en el deportista que ms
medallas ha ganado en unos solos Juegos Olmpicos4 y en la
imagen publicitaria de algunas de las marcas ms importantes
del mundo. Por si haba alguna duda, la persona de la que
estoy hablando es Michael Phelps.
Otra historia interesante es la que el escritor britnico,
Ken Robinson, cuenta en su libro, The Element5: la de una nia
Gillian que a la edad de ocho aos preocupaba a sus
profesores por sus bajos resultados escolares y por su mal
comportamiento y nulo inters por lo que se explicaba en las
clases. Se haba convertido en una molestia para el resto de
sus compaeros, y los maestros ya no saban qu hacer con
ella. Su madre la llev a la consulta de un psiclogo quien,
tras una breve charla inicial, se levant e invit a la pequea a
permanecer esperando en la sala mientras ellos salan un
momento. Eso s, antes de marcharse de la habitacin, el
psiclogo encendi la radio. Y, una vez fuera, observaron
maravillados como la pequea se levantaba y comenzaba a
moverse siguiendo el ritmo de la msica. El psiclogo vio
claro que Gillian no estaba enferma, sino que era una baila-
rina: Llvela a una escuela de danza. Y ese consejo cambi
su vida: all conoci, por fin, a gente que era como ella; gente
que no poda permanecer sentadas sin moverse; personas
como dice Ken Robinson que tienen que moverse para
poder pensar. Dej de sentirse extraa y vista como un
bicho raro por todo el mundo: iba a la escuela de danza y
3 A la edad de quince aos 4 Ocho medallas de oro en los Juegos Olmpicos de Pekn 2008 5 Editado en castellano por Grijalbo en 2009
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practicaba todos los das en casa. Con el tiempo, se convirti
en una bailarina reconocida y actu por todo el mundo. Y,
cuando se retir, form su propia compaa de teatro con la
que cre algunos de lo musicales ms importantes de todos
los tiempos, como Cats y El fantasma de la pera. Su nombre es:
Gillian Lynne.
Ken Robinson tambin habla en sus conferencias de un
nio de Chicago que tena una habilidad que le haca
especial: poda caminar sobre las manos casi tan bien como
con los pies. Una habilidad a la que ninguno de nosotros
encontraramos demasiada utilidad ni aplicacin prctica. De
hecho, si fuera nuestro hijo, al que viramos andando de esa
forma, le diramos que se estuviera quieto, dejase de hacer el
tonto y se sentase, de una vez por todas, a estudiar. Sin
embargo, un profesor de educacin fsica pens que sera una
buena idea llevarle a un gimnasio. Y ese momento fue un
punto de inflexin en la vida del pequeo: era el lugar ideal
para l porque, de repente, sus habilidades innatas servan
para algo. Unos aos ms tarde se convirti en el componen-
te ms joven del equipo que representaba a Estados Unidos
en los Juegos Olmpicos de Montreal de 1976. El protagonis-
ta de esta historia es Bart Conner, el gimnasta estadounidense
ms condecorado de todos los tiempos.
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Hoy en da el mundo admira a Michael Phelps,
Gillian Lynne y Bart Conner. Pero hubo un tiempo
en el que, para su entorno, no eran ms que
molestos alumnos que hacan de todo menos
estarse quietos y atender en clase. Por eso, si te
hablan de que tu hijo, o cualquier otro nio, no
presta inters en la escuela, que sufre dficit de
atencin y que la mejor solucin es darle unos
frmacos muy buenos para que se quede quietecito
y no moleste recuerda estas historias y piensa de
la misma forma en que lo hizo el psiclogo de
Gillian: trata de encontrar aquello que motive a ese
nio para tenerlo entretenido y aprovechar toda esa
energa.
Y seguro que encuentras algo, porque ese pequeo que
no puede estarse quieto atendiendo en clase es el mismo que
permanece durante tres horas sentado delante de la videocon-
sola, por ejemplo. As que, seguramente, el problema no ser
que tenga ningn dficit de atencin, sino, simplemente,
que no le interesa lo que le estn contando.
La mayora de los jvenes no terminarn participando
en los Juegos Olmpicos ni bailando por todo el mundo. Pe-
ro de lo que no hay ninguna duda, es que ninguno de los pro-
tagonistas de estas historias sera millonario y reconocido hoy
en da si sus respectivas madres hubieran elegido drogarles.
No digo, ni mucho menos, que esto sea algo fcil de hacer:
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saber andar con las manos tena muy poco sentido a los diez
aos; nadie le habra encontrado la utilidad prctica y, desde
luego, ninguno de nosotros habramos sido capaces de presa-
giar que ese nio terminara convirtindose en un campen
olmpico...
pero seguro que puedes verlo claramente
ahora que conoces la historia.
Por eso, te ruego encarecidamente que busques en
internet y veas si todava no lo has hecho el discurso que
el fundador de Apple y de los estudios de animacin Pixar,
Steve Jobs, pronunci en la ceremonia de graduacin de la
Universidad de Stanford en el ao 2005. Resulta totalmente
inspirador escuchar como explica que es imposible conectar
los puntos mirando hacia adelante (adivinar a donde nos
llevar lo que estamos haciendo en este momento): Solo
puedes conectarlos cuando miras hacia atrs, y por ello debes
creer en lo que haces y confiar en que algn da los puntos se
conectarn solos.
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CAPTULO II
El camino al xito del genio
La mayora de los hombres que fracasaron lo hicieron porque no se
dieron cuenta de lo cerca que estaban del xito cuando abandonaron.
Thomas Alva Edison
Michael Jackson, El Rey del Pop, era ya una estrella a
los seis aos cantando junto a sus hermanos en el grupo The
Jackson Five. Y a los catorce afirmaba sentirse un veterano de
la msica. Veterano a los catorce aos!!!
La precocidad en el xito ha llegado en algunas situacio-
nes a lmites increbles. En el cine hollywoodense encontra-
mos, por ejemplo, casos como el de Macaulay Culkin el
entraable Kevin McAllister de la pelcula Solo en casa6,
quien, con solo diez aos, ya amasaba una gran fortuna y reci-
ba nominaciones a premios tan prestigiosos como los Glo-
bos de Oro. O el del dolo de las adolescentes de mi genera-
cin, Leonardo di Caprio; que siendo un quinceaero era ya
6 Home Alone (1990)
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un reconocido personaje de la televisin norteamericana; y
con solo diecinueve aos reciba su primera nominacin al
Oscar. Dos carreras fulgurantes que en nada se parecen a la
de otro actor de los grandes ganador de un Oscar y nomi-
nado a seis candidaturas; un actor que naci en 1937 y tuvo
que esperar cincuenta y dos aos hasta conseguir su primer
xito y papel importante: fue en Paseando a Miss Daisy7 y su
nombre es Morgan Freeman.
En el mundo de los negocios encontramos a emprende-
dores como Bill Gates, Steve Jobs y Mark Zuckerberg que
crearon sus exitosas empresas Microsoft, Apple y Facebook,
respectivamente, amasaron grandes fortunas y se convirtie-
ron en influyentes personajes siendo solo unos veinteaeros
que ni siquiera haban terminado la universidad. Mientras que
Ray Kroc tuvo que esperar cincuenta y tres aos, y varios in-
tentos, hasta conocer el xito empresarial. Fue en 1955, cuan-
do compr a los hermanos Richard y Maurice McDonald su
hamburguesera de la Ruta 66 para transformarla en una
cadena de comida rpida que fue expandiendo hasta conver-
tirla en la ms grande del mundo.
Estos ejemplos son la mejor muestra de que cada
persona sigue una evolucin diferente. Habrs visto que
existen distintos tipos de genios: unos ms precoces
como Michael Jackson, Mark Zuckerberg y Leonardo di
Caprio y otros ms tardos como Ray Kroc, Morgan
Freeman o Jos Saramago. Por eso, tendemos a cometer
un gran error cuando comparamos nuestra evolucin con la
de nuestros conocidos y la gente de nuestro alrededor: eso
solo puede producirnos frustracin y que nos decepcionemos
7 Driving Miss Daisy (1989)
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porque no nos lleguen los resultados todo lo rpido que nos
gustara.
Si muchos de los personajes ms importantes de la
historia tuvieron que esperar aos y recorrer un
largo camino hasta alcanzar el xito, no tiene
porque ser una decepcin que a nosotros tarde en
llegarnos.
Est claro que estudiar en Harvard, ser hijo de cual-
quiera de los integrantes de la lista Forbes de los ms ricos del
mundo y vivir con unas condiciones lo ms cmodas posibles
allana mucho el camino al xito. Sin embargo, encontramos
un gran nmero de personajes extraordinarios que tuvieron
que enfrentarse a unas circunstancias bastante menos agrada-
bles: Coco Chanel icono de la moda francesa y referente
internacional de la industria aprendi a coser a los dieci-
siete aos con las cuidadoras del orfanato al que le envi su
padre cuando se desentendi de ella; Nelson Mandela pas
veintisiete aos de su vida siendo el prisionero 466/64 de
Robben Island antes de convertirse en el primer Presidente de
Sudfrica elegido democrticamente; y Lance Armstrong
cuenta en su autobiografa8 que su padre abandon a su
madre cuando este solo tena dos aos y, posteriormente, su
padrastro le maltrataba e, incluso, enga a su madre.
8 Armstrong, Lance & Jenkins, Sally; It's Not About the Bike: My Journey Back to Life; (2000)
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Jos Saramago, Henry Ford, Benjamin Franklin, Abra-
ham Lincoln y muchos otros grandes personajes que veremos
posteriormente, provenan de familias de recursos econ-
micos tan escasos que no pudieron terminar sus estudios por
no poder permitirse sus padres continuar pagando la escuela.
Unos casos que dan la razn al inventor britnico, Alexander
Graham Bell, cuando afirmaba que un hombre, por lo gene-
ral, debe muy poco al entorno en el que naci, ya que cada
uno es el responsable de hacerse a s mismo.
Para alcanzar el xito, ms all de las circunstancias eco-
nmicas, familiares y sociales, encontrar la vocacin es el
primer paso. A los diez aos, Henry Ford vio por primera vez
una mquina de vapor con la que estaban labrando un campo
y se enamor completamente de ella. Poco tiempo despus su
padre le regal un reloj de pulsera que este no dud en des-
montar con el objetivo de comprender su funcionamiento;
momento a partir del cual comenz a ser conocido en el
vecindario por su habilidad para reparar los relojes de todos
sus amigos.
Henry Ford descubri muy joven su pasin por los
motores, en particular, y la mecnica, en general; pero encon-
trar la pasin no ha resultado una tarea igual de sencilla para
todos los genios: Mark Twain autor de clsicos como: El
prncipe y el mendigo y Las aventuras de Tom Sawyer y Huckleberry
Finn fue aprendiz en una imprenta, navegante en el ro
Misisipi y minero, antes de encontrar su vocacin: ser escri-
tor. Edison trabaj de telegrafista y fue despedido de varias
estaciones de ferrocarril de los Estados Unidos hasta que des-
cubri que lo que quera era ser inventor. Y David Ogilvy
prob suerte como cocinero, vendedor y granjero antes de
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convertirse en uno de los publicistas ms influyentes y respe-
tados del mundo.
Y tras dar con la pasin
Albert Einstein pas varios aos en una oficina de
patentes mientras esperaba a que hubiera vacante de profesor
de matemticas o de fsica en alguna de las universidades a las
que estaba aplicando; Elvis Presley comenz conduciendo un
camin mientras buscaba su oportunidad en el mundo de la
msica y Jos Saramago tuvo que trabajar en una herrera, en
una compaa de seguros y como periodista debido al nulo
xito de sus obras iniciales. Tres historias que demuestran que
para lograr el xito no solo debes encontrar tu talento y desa-
rrollarlo hasta alcanzar la excelencia: resulta fundamental que
alguien, en algn momento, te d la oportunidad para
demostrar tu potencial y poder ponerlo en prctica.
Hoy en da, el mejor jugador del mundo, reconocido
por casi la total unanimidad del universo futbolstico, es el
argentino, Leo Messi. Pero lo que igual no sabes es que si el
Ftbol Club Barcelona no se hubiera ofrecido a pagar el cos-
toso tratamiento al que, de nio, tuvo que someterse para
solucionar sus problemas de crecimiento, seguramente, ni
siquiera habra llegado a ser jugador de ftbol profesional.
Resulta imposible triunfar si en ningn momento nadie
te da una oportunidad o apuesta por ti. Pero, mientras esperas
a que llegue ese momento, lo nico que puedes hacer es es-
forzarte por estar lo mejor preparado posible. Y ese es el
punto de inflexin en el que coinciden la gran mayora de ge-
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nios: estaban totalmente preparados cuando lleg ese
momento.
Una tarea la de alcanzar esa excelencia que no
resulta nada sencilla. De hecho, si lo fuera todos
seramos grandes pianistas y gimnastas, por
ejemplo.
El arquitecto, escultor y pintor renacentista, Miguel
ngel considerado uno de los artistas ms grandes de la
historia, deca que si la gente que admiraba tanto su habili-
dad supiera lo duro que tuvo que trabajar y las horas que cada
da dedic, durante tantos aos, hasta lograr desarrollar esa
destreza que exhiba, no la encontraran tan maravillosa en
absoluto. Exactamente lo mismo que ocurre con aquellos vir-
tuosos msicos que tocan con tanta maestra: no cabe duda
de su talento para la msica, pero si supiramos las horas que
cada da pasan delante del piano o de cualquier otro instru-
mento seguramente desaparecera nuestra idea de aspirar a
ser como ellos.
Eso es lo que yo considero vocacin: aquella
motivacin tan fuerte por la que seamos capaces de
enfocar TODO nuestro tiempo y esfuerzo
sacrificando TODO lo dems hasta alcanzar la
excelencia en ello.
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Encontrar aquello para lo que ests dispuesto a dedicar
TODO tu tiempo y esfuerzo no es una tarea sencilla. De he-
cho, algunas de las grandes figuras de la historia no habran
destacado si no se hubieran producido las circunstancias ade-
cuadas para sacar su talento a la luz. Fue, por ejemplo, el caso
de Mohandas Gandhi: un estudiante mediocre en su juventud,
que a duras penas logr aprobar el examen de admisin para
la Universidad de Bombay y que, como abogado, era conside-
rado del montn. Pero que se convirti en un hroe nacional
al liderar el movimiento nacionalista indio con unos mtodos
como eran la huelga de hambre y la resistencia pacfica
totalmente novedosos.
Quizs sea por ello que de las desigualdades y situacio-
nes extremas como han sido algunos de los momentos ms
injustos de la historia hayan surgido personajes cuya histo-
ria vale la pena contar: a finales de los aos cincuenta el mun-
do vivi uno de los episodios ms negros de su historia: el
Holocausto Nazi, que se cobr la vida de ms de seis millones
de judos. De entre los muchos que, ante la pasividad interna-
cional, arriesgaron su vida para evitar semejante barbarie
destacaron tres nombres: el austrohngaro, Oskar Schindler
prospero hombre de negocios proveniente de una familia
muy adinerada que, con su patrimonio, logr salvar a cerca de
mil cien judos polacos, Irena Sendler enfermera polaca
que salv a ms de dos mil quinientos nios judos y el
aragons, ngel Sanz-Briz diplomtico espaol que contri-
buy a salvar la vida de unos cinco mil judos hngaros pro-
porcionndoles pasaportes. Tres personas que como
Gandhi, Luther King y tantos otros pudieron dejar su
huella en el mundo gracias a que se dieron las circunstancias
necesarias para encender esa chispa que llevaban dentro.
-
Los hroes hacen cosas extraordinarias.
Lo que yo hice no fue nada extraordinario.
Fue algo normal.
Irena Sendler, El ngel del Gueto de Varsovia
-
39
CAPTULO III
La creatividad y la imaginacin
El hombre que no tiene imaginacin, no tiene alas.
Muhammad Ali
En el siglo XIX el escritor francs, Julio Verne predijo
y detall con asombrosa exactitud la llegada del hombre a la
Luna, as como inventos como la televisin, los helicpte-
ros, los submarinos o las naves espaciales que en ese mo-
mento eran inimaginables; pura ciencia ficcin. Friedrich
Nietzsche uno de los pensadores ms influyentes de la his-
toria fue contemporneo de Julio Verne; y seguramente no
llegara a pasrsele por la cabeza que la mayora de lo que se
describa en estas novelas terminara hacindose realidad
menos de un siglo despus. Pero, si algo saba el filsofo ale-
mn era que el mundo de la imaginacin es mucho ms
grande que el real. Un pensamiento que llev ms all uno de
los mayores artistas del siglo XX, Pablo Picasso, cuando afir-
m que todo lo que se puede imaginar puede hacerse
realidad; independientemente de las dificultades que se ten-
-
gan que afrontar o de lo improbable que, en un principio,
pueda parecer.
Si Henry Ford no hubiera soado con crear un coche
accesible, el modelo T que revolucion la historia y el
transporte a nivel mundial nunca habra nacido; o si los
hermanos Wright no hubieran imaginado que el hombre pu-
diera elevarse con un aparato ms pesado que el aire y Charles
Lindbergh no hubiera credo en 1919 que fuera posible volar,
en solitario y sin escalas, desde Nueva York hasta Pars, muy
probablemente seguiramos yendo a caballo y en barco. Y,
desde luego, las industrias automovilsticas y de la aviacin no
existiran hoy en da.
Walt Disney se propuso realizar el primer largometraje
de dibujos animados9 a pesar de que nadie ms poda ver su
idea. De hecho, el resto de productoras se rieron y le advir-
tieron de que lo nico que conseguira sera irse a la bancarro-
ta. Pero, en lugar de la bancarrota, esa fue la idea sobre las
que se edific el imperio en que se convirti Disney. Y desde
ese momento todos hemos disfrutado de cientos de maravi-
llosas pelculas de animacin.
9 Blancanieves y los siete enanitos fue en 1934 el primer proyecto de largometraje animado de la industria cinematogrfica. La idea fue calificada como la locura de Disney por el resto de estudios.
-
41
Mark Twain deca hace ms de un siglo que un
hombre con una idea nueva es un loco hasta que triunfa. Y
esta cita sigue teniendo total vigencia hoy en da, y seguro que
nunca dejar de tenerla. Porque es aqu donde reside el valor
de la imaginacin y la creatividad: en ser capaces de soar con
situaciones y escenarios totalmente diferentes y encontrar la
forma de hacerlos realidad a pesar de la incredulidad inicial
del resto del mundo.
Alcanc mi tope creativo a los ocho aos,
y pas el resto de mi vida intentando
recuperarlo.
Pablo Picasso
Seguro que t tienes tanta creatividad e imaginacin co-
mo Van Gogh, Julio Verne, Edison, Henry Ford, Hitchcock,
Richard Branson o Steve Jobs. Porque todos nacemos artistas
y con un gran talento creativo, pero el reto est en continuar
sindolo a medida que crecemos. Para ser creativos tal y
como coincidan en sealar el publicista, Joey Reiman, y Ken
Robinson debemos recuperar el espritu de cuando ramos
nios: los nios no tienen miedo a equivocarse, por eso prue-
ban a hacer las cosas sin plantearse las posibles consecuencias
negativas.
En la mayora de los casos somos nosotros mismos
los que enterramos nuestra creatividad: en lugar de poten-
ciarla, hacer cosas diferentes y dejarnos guiar por nuestra in-
tuicin nos llenamos de prejuicios, nos preocupamos por lo
que puedan decir o pensar los dems y de esta forma, lo nico
-
que conseguimos es auto-imponernos ideas que limitan nues-
tro potencial.
Como ocurre con los
icebergs (mantienen el 90
por ciento de su volumen
sumergido), solamente
conseguimos sacar a la
superficie una pequea
parte de nuestro talento.
Todos tenemos talento y creatividad suficiente para
poder hacer las cosas de forma diferente. El problema est en
que son muy pocas las personas que consiguen incorporarla a
su trabajo diario, por lo que el resto permanecen toda la vida
sin conseguir identificar y, por lo tanto, potenciar esas habi-
lidades innatas que les hacen nicos.
Intentamos encontrar la lgica a todo, damos siempre
demasiadas vueltas y confiamos en nuestra intuicin e instinto
creativo mucho menos de lo que deberamos. El director de
cine, Alfred Hitchcock conocido como el maestro del suspen-
se coincida con Albert Einstein en afirmar que la imagina-
cin es ms importante que la lgica: La lgica te llevar del
punto A al punto B, pero la imaginacin te puede llevar a
cualquier parte. En los momentos de crisis, slo la imagina-
cin es ms importante que el conocimiento.
-
43
Richard Branson sealaba la importancia de no olvidar
esto cuando afirmaba que los negocios tienen que ser envol-
ventes, divertidos y ejercitar nuestros instintos creativos. Y
esta filosofa la mantuvo en las ms de trescientas empresas
que cre; incluida Virgin Galactic: la primera compaa del
mundo en comercializar viajes tursticos al espacio.
Existimos porque imaginamos y, sin embargo, todava
pensamos que solo es creativo el msico, el pintor o el poeta;
todo lo que ves, la ropa que vistes, los lugares a los que vas, el
coche que conduces, el vino que bebes, la msica que
escuchas; todo, en definitiva, es el resultado final de una idea
que un da tuvo una persona, se atrevi a llevarla a cabo y
persisti hasta convertirla en la realidad que el resto disfruta-
mos ahora.
La creatividad y la imaginacin son la base para alcanzar
el xito en cualquier mbito; pero resulta fundamental com-
prender que para que esto sea as el objetivo de hacer
las cosas de forma diferente tiene que ser el de conseguir
mejorar el proceso actual tal y como deca el publicista
espaol Lluis Bassat para que nos proporcione una ven-
taja frente al resto.
Un buen ejemplo para demostrar que pensar fuera de
la caja10 te puede permitir volar ms alto que el resto, nos lo
dio el atleta Dick Fosbury en los Juegos Olmpicos de Mxico
68: Dick no se encontraba entre los favoritos para ganar la
prueba de salto de altura en la que participaba. No era ms
alto, ms rpido ni tena mayor potencia en las piernas que el
resto de sus contrincantes. Por lo que comprendi que le
10 Out of the box, expresin inglesa
-
resultara imposible vencer si elega competir con ellos en las
mismas condiciones. Decidi que no iba a limitarse a aceptar
lo establecido, sino que desarrollara una tcnica de salto nue-
va; totalmente diferente y mejor a la que usaban el resto de
atletas.
Y de esta forma revolucion el mundo del atletismo al
ser el primero en saltar de espaldas hasta ese momento el
salto que se realizaba era lateral. Consigui proclamarse
campen olmpico a pesar de las nulas oportunidades que los
expertos le vaticinaban antes del torneo. Tras ver el resultado
final, nadie se atrevi a poner en duda que ese estilo era
mucho ms eficiente. Y a partir de ese momento el resto de
atletas del mundo comenzaron a saltar de esa forma.
Resulta fundamental comprender que el valor de la
creatividad est en que aquello diferente que hagamos tiene
que servir para mejorar lo actual. Lo importante, por lo tanto,
no es ser el mejor, sino ser el primero. Muy pocos se acuer-
dan del segundo hombre que pis la luna o del segundo que
lleg a Amrica, pero casi todos del primero. Dick fue el
primero en hacer algo diferente, y eso le vali para ganar en
ese momento.
-
45
El fallo es parte del camino al xito, no dejes que
ningn arcaico dogma condicione tus decisiones, ni
vivas tu vida siguiendo la de otros.
El nadador, Michael Phelps el deportista que, hasta la
fecha, ms medallas olmpicas ha ganado, soaba, mucho
antes de conseguir su primer metal, con cambiar para siempre
el mundo de la natacin y lograr que el pblico y los medios
le empezaran a dedicar la atencin que, como deporte y
espectculo, se merece. Desgraciadamente, no todo lo que
imaginamos termina hacindose realidad. Pero, te equivoca-
ras gravemente si pensases que por existir ese riesgo no vale
la pena perseguir los sueos.
Algunas personas los alcanzan y otras no, pero gracias a
recorrer ese camino nos terminan dejando cientos de cosas
maravillosas: si John Lennon no hubiera credo que con su
msica y sus mensajes poda hacer del amor y la paz una
realidad mundial, su figura no continuara siendo, ms de
treinta aos despus de su muerte, un smbolo de esperanza
por un mundo mejor y, por supuesto, no seguiramos disfru-
tando de muchas de sus inspiradoras canciones. Si Salvador
Dal no hubiera soado con hacer del surrealismo un concep-
to lo suficientemente slido como para que los museos qui-
sieran exhibirlo, las mejores salas del mundo no presumiran
hoy en da de contar con sus obras. Y si Luciano Pavarotti no
hubiera puesto toda su ilusin en hacer llegar la pera a la
mayor cantidad de gente posible y hacernos ver lo extraordi-
-
nario que puede llegar a ser este arte, no habramos disfrutado
de muchos de los inolvidables momentos que nos regal.
Seguramente, si el pastor estadounidense, Martin
Luther King, nunca hubiera tenido su famoso
sueo11, el da en que la gente no fuera juzgada por
el color de su piel, sino por su comportamiento,
todava no habra llegado. O si durante los
veintisiete aos que pas encerrado Nelson
Mandela hubiera dejado de soar con una frica
unida y en paz, en la que ninguna persona volviera
a oprimir a otra Sudfrica no sera la democracia
multirracial que es hoy en da.
Como deca la escritora Maya Angelou: Con un poco
de suerte la fantasa de uno solo puede transformarse en una
realidad para millones de personas.
11Sueo que algn da los valles sern cumbres, y las colinas y montaas se allanarn, los lugares ms escarpados sern aplanados y los torcidos sern enderezados, y la gloria de Dios ser revelada, y se unir todo el gnero humano. Martin Luhter King; I have a dream; Washington (1963)
-
47
En el siguiente captulo veremos como debemos acom-
paar esta creatividad con fuertes dosis de formacin. Inde-
pendientemente de cul sea tu actividad bien seas carpin-
tero, cientfico, pastelero, transportista o peluquero, por nom-
brar solo algunos gremios, primero tienes que dominar la
tcnica de lo que ests haciendo y despus debes poder contar
con los elementos necesarios para potenciar tu talento y
poder jugar mejor que todos los dems. Porque, como deca
Benjamin Franklin: Si fallas en la preparacin, ests prepa-
rndote para fallar.
Es posible volar sin motor, pero no sin el
conocimiento.
Wilbur Wright (1867-1912), pionero, junto a su hermano
Orville, en la historia de la aviacin
La educacin es el gran motor del
desarrollo personal y el arma ms
poderosa que se puede usar para cambiar
el mundo.
Nelson Mandela
-
49
CAPITULO IV
El aprendizaje es un proceso continuo
El genio sin la educacin
es como la plata en la mina.
Benjamin Franklin
Benjamin Franklin ha pasado a la historia como uno de
los Padres Fundadores de los Estados Unidos gracias a su
activa participacin en el proceso de independencia. Pero no
se convirti en un personaje tan influyente de la noche a la
maana. Comenz a trabajar desde bien pequeo y desarroll,
a lo largo de su vida, una gran variedad de profesiones: en una
fbrica, de marino, carpintero, albail, tornero y como apren-
diz en la imprenta de su hermano. Con veintids estableci su
primera imprenta propia. Dos aos despus, compr el peri-
dico La Gaceta de Pensilvania, que public durante casi veinte
aos. Particip en la fundacin de bibliotecas pblicas, del
cuerpo de bomberos, de la universidad y del primer hospital
de Filadelfia. Y a los cuarenta y uno empez a interesarse por
el estudio de los fenmenos elctricos que le llevaron, cinco
-
aos despus, a crear gracias a su famoso experimento con
una cometa su invento ms conocido: el pararrayos.
Imagen de
Benjamin Franklin
en un billete de cien
dlares
Cuesta creer que todo esto lo consiguiera una
persona cuya educacin escolar se limitaba a
estudios bsicos hasta los diez aos.
Su ejemplo constituye la mejor muestra de que la curio-
sidad es el gran motor intelectual y, por lo tanto, de la vida de
las personas: Benjamin Franklin tena una inquietud constante
por aprender y hacer cosas de provecho; como tambin les
ocurra a Thomas Edison y Jos Saramago que aprovecha-
ban cualquier descanso para acudir a la biblioteca y devorar
todos los libros que iban encontrando en los estantes o
Louis Pasteur y Charles Darwin que tenan el principio de
investigar todo aquello que desconocan y disfrutaron hasta el
ltimo de sus das realizando experimentos de todo tipo.
-
51
Esta curiosidad infinita que compartan Franklin,
Pasteur, Darwin, Edison y Saramago se convirti en
la base de todos sus descubrimientos, inventos y
obras. Por lo tanto, lo mejor que puedes hacertal
y como aconsejaba Albert Einstein es no perder
ni una pizca de curiosidad.
El filsofo, poltico, orador y escritor romano, Sneca,
afirmaba hace ms de dos mil aos que lo nico que la
naturaleza nos ha dado son las semillas del conocimiento,
pero est en nuestras manos la responsabilidad de regarlas
en forma de proceso de aprendizaje continuo para que
crezcan y se conviertan en un rbol que d frutos. Una opi-
nin con la que coincida Albert Einstein cuando aconsejaba
al mundo que el crecimiento intelectual deba comenzar en el
nacimiento y cesar nicamente con la muerte. Palabras que
provienen de una de las mentes ms brillantes de la historia,
que se defina a s mismo como una persona sin ningn talento especial
pero, eso s, apasionadamente curiosa.
El cientfico alemn defina la educacin como aquello
que recuerdas cuando has olvidado todo lo que habas apren-
dido en el colegio. Una brillante forma de advertir que el in-
ters por aprender tiene que surgir motivado por tu propia
curiosidad: no puedes considerarlo una incmoda obligacin,
sino una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso
mundo del saber. Tal y como le ocurre al arquitecto britni-
co, Norman Foster: quien reconoce que, a pesar de tener se-
tenta y seis aos, nunca ha dejado de sentirse un estudiante.
-
Algo en lo que coinciden los hombres ms sabios de la
historia es en que: el que es capaz de aprender del trabajo y la
experiencia de anteriores hombres y mujeres parte con una
gran ventaja frente al resto. El genio universal, considerado
smbolo del hombre del Renacimiento, Leonardo Da Vinci
pintor, anatomista, arquitecto, botnico, cientfico, escritor,
escultor, filsofo, ingeniero, inventor, msico, poeta y
urbanista, afirmaba que en todas partes puedes hallar algo
de lo que aprender. Y realmente en todas partes y de todo el
mundo puedes absorber conocimientos y experiencias que te
ayuden a continuar evolucionando.
Si contratamos personas ms pequeas
que nosotros, nos convertiremos en una
empresa de enanos. En cambio, si
contratamos personas ms grandes,
llegaremos a ser una empresa de
gigantes.
David Ogilvy
Isaac Newton reconoci que si haba conseguido ver
ms lejos era porque se haba subido a los hombros de
gigantes; el inventor ms prolfico de la historia, Thomas A.
Edison, confes que siempre empezaba sus investigaciones
desde el punto en que las haba dejado el ltimo hombre y
Alexander Graham Bell, Friedrich Nietzsche, Benjamin
Franklin, Charles de Gaulle, Napolen Bonaparte y un eterno
etctera coincidieron en sealar que sus inventos, obras e
-
53
ideologas estaban fuertemente influenciados por el trabajo de
brillantes personajes (histricos y coetneos).
Por ello, si los genios ms destacados de todos los
tiempos reconocieron que gran parte de su xito se
debi a ser capaces de aprender de los dems, no
cabe ninguna duda de la importancia que tendr
para todos nosotros comenzar a realizar dicho
aprendizaje.
Aprender de los dems es extremadamente beneficioso
porque te permite aprovechar fcilmente aquello en lo que el
resto ya han invertido tanto tiempo y esfuerzo. El empresario,
Richard Branson, confesaba en una entrevista que muchas de
sus exitosas ideas de negocio provenan de sus poco enrique-
cedoras experiencias personales. Por ejemplo, cre su aerol-
nea porque viendo lo poco gratificante que le resultaba volar
con el resto estaba seguro de que tena la oportunidad de
ofrecer algo mejor12.
Ser por eso que Steve Jobs critic en varias ocasiones
a mucha de la gente de su industria por considerar que haban
vivido muy pocas experiencias diferentes: Tienen pocos pun-
tos que conectar y siempre terminan ofreciendo unas solucio-
nes muy lineales que no abarcan una perspectiva amplia del
problema.
12 La vida de Richard Branson a 30.000 pies, TED.com; Marzo 2007
-
Las personas no somos iguales toda la vida: progresa-
mos, cambiamos, nos arrepentimos y estamos en constante
bsqueda. T eres el mayor responsable de las cosas que te
pasan y como deca Antonio Machado en su famoso poe-
ma a medida que vas andando, vas creando tu camino. Por
lo tanto, lo mejor que puedes hacer es no limitarte a aceptar
los dogmas; replantearte constantemente el porqu de las co-
sas y, sobre todo, andar mucho (estar en constante proceso
de aprendizaje); ya que de esta forma conseguirs caminar
ms: descubrirs nuevas oportunidades, conocers ms gente
y llegars mucho ms lejos de lo que jams te habras imagina-
do.
El hombre que ve el mundo igual a los
cincuenta a como lo vea a los veinte, ha
perdido treinta aos de su vida.
Muhammad Ali (1942)
-
55
SEGUNDA PARTE
Las claves para alcanzar el xito
Valor
Constancia
Confianza Perseve-
rancia Valores
-
57
CAPTULO V
Encuentra tu pasin
Elige un trabajo que te guste y no tendrs que trabajar
ni un da de tu vida
Confucio
El psiclogo austriaco, Viktor Frankl, fue testigo
durante los aos que estuvo prisionero por los nazis en el
campo de concentracin de Auschwitz de que Nietzsche
tena razn cuando deca aquello de que: Quien tiene un
porqu vivir encontrar siempre el cmo. Tal y como detall en
su libro El Hombre en Busca de Sentido13: aquellos compaeros
(prisioneros) que tenan algo por lo que vivir los que tenan
familiares esperndoles fuera, por ejemplo, mantenan la
esperanza y no se moran; mientras que quienes carecan de la
motivacin necesaria para seguir luchando fallecan al poco
tiempo.
13 Frankl, Viktor; Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, (1946)
-
El secreto de la existencia no consiste
solamente en vivir, sino en saber para que
se vive.
Fiodor Dostoievski (1821-1881), escritor ruso
La experiencia de Viktor Frankl en Auschwitz constitu-
ye un ejemplo extremo de la importancia que tiene tanto
para el trabajo como para la vida el no perder la ilusin y la
motivacin en el da a da. Como habrs tenido la oportuni-
dad de comprobar, el trabajo ocupa una parte muy importan-
te de tu tiempo. Por lo que, para ser feliz te resultar prctica-
mente innegociable desarrollar una actividad laboral que te
motive y con la que disfrutes: tener un objetivo por el que
valga la pena vivir y luchar.
Benjamin Franklin ya se sorprenda hace tres
siglos de la cantidad de ciudadanos que, a pesar de tener
menos de treinta aos por la ausencia de sueos y aspira-
ciones, mostraban prcticamente la misma vitalidad que un
muerto. De hecho, no tienes ms que mirar a tu alrededor
para comprobar que la pasin no es una de las cosas que
precisamente abunden en nuestra sociedad: la mayora de la
gente cae en la rutina y sin darse cuenta de que han dado la
espalda a sus sueos no hallan ningn tipo de aspiracin en
las tareas que, cada da, realizan. Seguramente estas personas
encontrarn cientos de justificaciones por las que han tenido
que seguir ese camino y abandonar sus idealistas pasiones.
Pero lo que digan no sern ms que excusas por no atreverse
a luchar por sus sueos.
-
59
No hay incendio como la pasin.
Siddhartha Gautam, fundador del budismo
hacia el Siglo IV a. C.
El boxeador, Muhammad Ali, deca que si pones un
gallo en la oscuridad nunca cantar. Un gallo solo canta
cuando ve la luz y, de la misma forma, las personas que no
son capaces de encontrar su vocacin y mantienen, durante
toda su vida, su talento escondido nunca cantarn. Por lo
tanto, si todava no la has hallado debes cambiar y probar
tantas veces como sea necesario hasta que te cruces con ella.
Tienes que dar con aquello que te entusiasme, porque si algo
te apasiona y hace que te levantes de un salto por las maanas
para trabajar duro en ello y que te despiertes a mitad de la
noche con ideas nuevas de cmo mejorar e innovar, entonces
no solo disfrutars, te sentirs realizado y, por lo tanto, feliz;
sino que, adems, tendrs muchas posibilidades de alcanzar
xitos y cotas que ni siquiera habras imaginado.
Thomas Alva Edison presuma a pesar de haber
patentado ms de mil inventos de no haber trabajado nin-
gn da de su vida a partir del momento en que convirti su
vocacin en su forma de ganarse la vida: Todos fueron das
de diversin. Y con Edison coincidan Cristbal Coln,
Leonardo da Vinci, John D. Rockefeller, Michael Jordan,
Warren Buffett y muchsimos otros genios que encontraron la
felicidad gracias a su trabajo: Miguel ngel, por ejemplo, afir-
maba que nicamente se senta bien cuando tena un cincel en
su mano; Henry Ford, Walt Disney y Steve Jobs no enten-
dan que una persona no estuviera da y noche pensando en
-
cmo mejorar su trabajo; el cineasta italiano, Federico Fellini,
reconoca que solo cuando estaba trabajando se senta real-
mente vivo y la Madre Teresa de Calcuta aseguraba que lo
que haca no era milagroso, lo milagroso era lo feliz que se
senta hacindolo.
El amor por su trabajo puede considerarse, por lo
tanto, el denominador comn de los genios, independiente-
mente de su rea de actividad y de la poca en la que vivieran:
Albert Einstein consideraba que las ecuaciones matemticas
eran poesa; para Jimi Hendrix la msica era su religin; Walt
Disney declaraba que amaba a Mickey Mouse ms de lo que
jams haba amado a una mujer; Ray Kroc afirmaba orgulloso
que se tomaba el negocio de las hamburguesas ms seriamen-
te que cualquier otra cosa en el mundo y el cosmonauta sovi-
tico, Yuri Gagarin14, confes que, si por l fuera, poda haber
estado volando por el espacio durante el resto de su vida.
Por lo tanto, el proceso a seguir est claro: primero
tienes que amar lo que haces y despus si ests dispuesto a
dedicar ms tiempo que el resto para conseguir destacar
llegar, tarde o temprano, el xito; pero si no te apasiona la
actividad a la que dedicas tu vida y la nica motivacin que
tienes para levantarte cada lunes de la cama e ir a trabajar es la
de ganar dinero la rutina te resultar tan poco gratificante
que difcilmente conseguirs marcar la diferencia.
14 Primer ser humano en viajar al espacio exterior
-
61
Si todava no tienes clara cul es tu vocacin no debes
preocuparte, porque como ya vimos anteriormente va-
rios de los mayores genios de la historia tambin tuvieron
problemas para encontrarla. Pero, si necesitas ayuda, conside-
ro que existen tres preguntas que pueden serte especialmen-
te iluminadoras y que, si consigues responder, te marcarn el
camino para que, antes o despus, logres alcanzar el xito:
Seguro que eres capaz de desenvolverte en varias reas
con relativa destreza, y eso es muy positivo porque cuanto
mayor sea tu conocimiento y ms cosas diferentes sepas hacer
ms posibilidades tendrs de encontrar tu camino. Sin embar-
go, que seas habilidoso en algo no implica que esa sea una
actividad que realmente te apasione: si tienes facilidad para
tocar el piano y entender la msica, por ejemplo, pero practi-
car ocho horas al da te supone una autntica tortura, difcil-
mente conseguirs marcar la diferencia.
Tienes que identificar aquellas reas en las que seas
habilidoso y, adems, te apasionen. Y, una vez que llegues a
ese punto, ser capaz de evaluar si con tu talento actual y tu
potencial de mejora puedes convertirte en el Nmero Uno.
Si te pareces a m, te apasionaran muchos campos. Por lo que,
ser muy importante que consigas ver y elegir aquel en el que
Puedo ser
el mejor en
ello?
De esto
qu me
gusta ms?
Qu se
me da
bien?
-
ms talento tengas: ah ser donde dispongas de ms probabi-
lidades de ser el mejor.
El problema est en que no existe una medida para
calcular el potencial del talento: Rafa Nadal, por ejemplo,
tiene unas cualidades excepcionales para jugar al tenis, pero si
hubiera quinientos tenistas en el mundo que jugaran mejor
que l su talento seguira siendo el mismo, aunque no lo
valoraramos tanto. El valor del talento de una persona,
por lo tanto, se obtiene al compararlo con el del resto.
Cuando yo era pequeo mi madre me
deca: Si te haces soldado llegars a
general, si te haces cura, llegars a ser
Papa. En cambio de todo eso decid ser
pintor y me convert en Picasso.
Pablo Ruz Picasso
Acertar en la eleccin de aquello que se pueda hacer
mejor que los dems ha sido la base del xito de todos aque-
llos personajes que han marcado la diferencia y que tanto
admiramos. Tal y como dice Michael Phelps: Es realmente
increble lo que puedes llegar a hacer si encuentras tu lugar.
En los aos cincuenta, el dueo de una discogrfica
pequea intua un gran talento en un joven blanco que, sin
embargo, no llegaba a convencer a los msicos locales que
haban invitado a la grabacin. El chico se llamaba Elvis Pres-
ley y le estaban probando como cantante de baladas. Hasta
-
63
que, ya cansado, tom su guitarra y comenz a cantar un
blues; el resultado fue tan sorprendente que la grabacin de
ese tema se convirti en un xito meditico que las radios lo-
cales repetan una y otra vez; un xito con el que dio comien-
zo su fulgurante carrera. Seguramente como cantante de bala-
das se habra ganado la vida pero solo se convirti en El
Rey cuando encontr su estilo.
Cuando Michael Jordan estudiaba en el colegio destaca-
ba como jugador de beisbol, baloncesto y ftbol americano.
No s si recordars el tiempo que estuvo probando suerte en
el mundo del beisbol con los Chicago White Sox no pas
de ser un jugador de segunda divisin. Por lo que, si no hu-
biera acertado al elegir el deporte al que dedicarse, no se
habra convertido en el mejor de todos los tiempos.
El problema est en que muchas veces lo que te motiva
no es la opcin que preferiran las personas de tu entorno: si
te apasiona la msica, la poesa, la pintura o el baile; tendrs
que soportar a diario comentarios advirtindote de que nunca
llegars a ser msico, bailarn, poeta o pintor. Pero, sin em-
bargo, no creo que nadie te aconseje que dejes de estudiar
matemticas porque nunca llegars a ser un matemtico. Cre-
cemos rodeados de dogmas y prejuicios para llevarnos a
todos por el camino de lo socialmente establecido; y eso
provoca que muchos tengan que dar la espalda a su talento en
pos de algo ms seguro.
Hasta el mismsimo Miguel ngel tuvo que discutir y
convencer a su padre para poder hacer de su vocacin la
forma de ganarse la vida y dedicarse a lo que realmente le apa-
sionaba. Te imaginas que habra ocurrido si no hubiera esta-
do convencido de cual era su pasin? Pues, seguramente, que
-
el mundo no disfrutara hoy en da de las maravillosas obras
de arte que este renacentista italiano nos regal.
Algo parecido estuvo a punto de repetirse casi quinien-
tos aos ms tarde: en Oregn, un joven llamado Matt soa-
ba con ser dibujante de comics. Sus profesores y sus padres
intentaron convencerle para que se dedicara a cosas ms se-
rias. Pero, afortunadamente, tena clara cul era su pasin y
que nada de lo que le dijeran iba a desanimarle. No le preocu-
paba su futuro, porque estaba seguro de que aunque tuviera
que hacer otros trabajos dedicara los descansos y su tiempo
libre a dibujar comics. No desisti en alcanzar su sueo y
termin, tras varios intentos, viendo como se abra la puerta
del xito. Hoy en da en todo el mundo disfrutamos de las
divertidas historias de la que posiblemente sea la familia ms
famosa del mundo: Los Simpsons. Por supuesto, estamos ha-
blando de Matt Groening, y ninguno de los personajes que
tanto nos han hecho rer y tantas veces han sido reproducidos
en televisin, cine, comics, camisetas, tazas, etc., habran
existido si el joven Matt hubiera seguido los consejos de
aquellos que le decan que tena que estudiar una carrera de
verdad y dejarse de falsas ilusiones15.
Afortunadamente, Matt Groening tuvo muy claro a que
quera dedicarse y no dej que su pasin se apagara a pesar de
que las puertas no se le abrieron a la primera. Un gran punto
como veremos ms adelante que diferencia a los genios
del resto del mundo es que consiguieron alcanzar el xito
gracias a que tuvieron el valor de mantenerse hasta que, antes
o despus, lleg su oportunidad. Mientras que el resto se de-
saniman, se aburren de esperar y terminan optando por la
15 Historia incluida en el libro The Element; Ken Robinson (2009)
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opcin que menos quebraderos de cabeza pueda darles. Por
eso, desgraciadamente, elegir la opcin ms segura gana
tantas veces la partida a continuar persiguiendo nuestros
sueos.
El hombre que no ha descubierto nada por lo que morir, no es digno de vivir.
Martin Luther King
Espero que estos ejemplos te hayan ayudado a
comprender la trascendental importancia que tiene el que seas
capaz de encontrar tu pasin y atreverte a convertirla en tu
medio de vida. Puedo asegurarte que t tienes un talento
natural que te hace nico/a. Ahora est en tu mano elegir la
opcin de ser el gallo que sale en busca de la luz. Encuentra
aquello que te motive y a lo que estaras encantado de dedicar
TODO tu tiempo y confa como deca Steve Jobs en
que algn da los puntos se unirn y el mundo se sorpren-
der al ver de lo que eres capaz.
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CAPITULO VI
El valor
Un pescador tambin sabe que el mar es peligroso,
pero nunca ha considerado que eso sea un
motivo suficiente para quedarse en tierra.
Vincent Van Gogh
La formacin es, por supuesto, importantsima, pero lo
imprescindible es tener iniciativa. Por eso, Winston Churchill
y Maya Angelou coincidan en sealar el valor como la pri-
mera y ms importante de las virtudes del ser humano. Cuan-
do somos pequeos nos dejamos llevar y nos atrevemos con
todo, pero a medida que vamos creciendo comenzamos a
preocuparnos por el qu dirn y vamos desarrollando unos
miedos que se terminan convirtiendo en cadenas que limi-
tan nuestros pasos; cadenas que empiezan siendo invisibles
hasta que como deca Warren Buffett se vuelven tan pe-
sadas que resultan imposibles de romper.
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El filsofo, Jean-Jacques Rousseau, ya escriba hace ms
de trescientos aos que, a pesar de nacer libres, nos sentimos
encadenados a todas partes. Por lo tanto, si nunca te deshaces
de estas pesadas cadenas y permites que tu miedo a lo que
pueda pasar frene todas tus iniciativas, te convertirs tal y
como proclamaba Sneca en un esclavo: esclavo de tus te-
mores.
Me resulta especialmente iluminador que cuando se le
pregunta a la gente al final de sus das por lo que cam-
biaran de su vida si volvieran a vivirla de nuevo, la mayora
coincidan en responder que si de algo se arrepienten es de no
haber arriesgado ms cuando tuvieron la oportunidad. Hay
una frase que me gusta mucho: Es mejor fracasar que
frustrarse. Si supieras donde hay un pozo de petrleo, segu-
ramente, comenzaras a excavar y no pararas hasta llegar a l
no es as? Pues ese mismo espritu es el que debes tener en
tu vida. La vida es corta y lo peor que puedes hacer es ir retra-
sando tus sueos: ni el tiempo esperar a que tengas el coraje
necesario para afrontar tus miedos ni las oportunidades ven-
drn a llamar a tu puerta; eres t el que debe dejar de buscar
justificaciones y salir, de una vez por todas, a buscarlas.
Est claro que no existira el progreso si nunca
nadie hubiera decidido tirarse a la piscina y
hacer frente a la incertidumbre por lo que pueda
pasar.
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El mejor restaurante del mundo, la pelcula ms premia-
da de la Academia, las empresas de xito y, en resumen, todo
lo que te rodea, comenz siendo una idea que alguien tuvo un
da y, lo que es ms importante, se atrevi a llevar a cabo.
Todos tenemos ideas y sueos que pensamos podran triun-
far, el problema est en que la mayora de las personas prefie-
ren quedarse en casa teorizando y, al final, todos sus proyec-
tos se acaban perdiendo en el limbo de las ideas.
Las palabras que no van seguidas de
ningn efecto no valen nada.
Demstenes, hace ms de dos mil trescientos aos
El escritor, J. R. R. Tolkien16, y Henry Ford coincidan
en sealar que el trabajo que nunca se empieza es el que tarda
ms en finalizarse. Nadie pone en duda que si Marco Polo
hace ms de ochocientos aos no hubiera empezado a
caminar nunca habra conseguido completar su histrico
viaje desde Venecia a China; porque hasta el viaje de mil
millas comenz con el primer paso17. Por eso, para ser va-
liente, lo nico que puedes hacer es tener fe y atreverte a dar
ese primer paso, incluso como deca Martin Luther King
cuando no puedes ver toda la escalera.
16 Autor de El Seor de los Anillos y considerado como el padre de la literatura moderna de fantasa 17 Cita atribuida al filsofo chino, Lao-Ts
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El verdadero emprendedor es el que hace, y no aquel
que solamente suea18. Por lo tanto, la mejor manera de
empezar es dejar de hablar, comenzar a hacer cosas y no
considerar nunca los fallos como una desgracia, sino como
parte imprescindible del camino al xito. No importa lo senci-
llo que sea lo que hagas, porque tendr mucho ms valor que
no hacer nada. Y tras ese primer paso irs creciendo hasta al-
canzar cotas insospechadas.
El ciclista, Lance Armstrong, avisaba de que no se
puede pretender aprender a montar en bicicleta si uno tiene
miedo a caerse al suelo. Un comentario que refleja a la perfec-
cin como uno de los mayores frenos que tenemos antes de
aventurarnos a hacer las cosas es el miedo a fallar, el miedo al
fracaso; sin darnos cuenta de que el fracaso constituye,
simplemente tal y como deca Henry Ford, una oportu-
nidad ms de empezar de nuevo.
Richard Branson, con sus ms de 350 empresas, tiene
autoridad para aconsejar sobre como comenzar a hacer las
cosas y su recomendacin es que, como nunca se sabe cmo
van a evolucionar los acontecimientos, lo mejor que puedes
hacer es experimentar: Cada vez que intentas algo descubres
que nuevas oportunidades y posibilidades suceden. Todo
proceso de aprendizaje es igual: consiste en intentarlo una y
otra vez hasta que des con lo que funciona. Por eso, Albert
Einstein estaba en lo cierto cuando afirmaba que los nicos
que no cometen nunca errores son los que no intentan
nada nuevo.
18 Cita de Nolan Bushnell, fundador de Atari y pionero de la industria de los videojuegos
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La accin es la llave que te abrir las puertas del
xito. Por ello, si sabes lo que tienes que hacer,
debes encontrar la confianza necesaria; pensar que
NADA ES IMPOSIBLE y atreverte a dar el paso.
El militar y poltico alemn, Otto von Bismarck19 (El
Canciller de Hierro), afirmaba que: El hombre que nada teme
es tan fuerte como el que es temido por todo el mundo.
Seguramente, ni t ni yo seamos como El Canciller de
Hierro y haya muchas cosas que nos asusten la incerti-
dumbre por lo que pueda pasar, por ejemplo pero, comete-
ras un grave error si pensaras que por tener esas preocupa-
ciones, careces de las aptitudes necesarias para alcanzar el xi-
to.
Todos tenemos miedos, hasta los hroes y los genios,
lo que les diferencia es que ellos decidieron hacerles frente y
consiguieron conquistarlos. Un buen ejemplo es el de Alfred
Hitchcock, que consideraba que ser un cobarde era su
mayor virtud: Me asusto fcilmente y con casi todo. El
miedo es un instinto presente en todos los seres humanos, un
instinto de supervivencia que te invita a correr cuando existe
un peligro: si nuestros antepasados no hubieran tenido el
instinto del miedo y cuando hubieran visto un animal
peligroso no se hubieran escondido la humanidad no
habra durado mucho que digamos.
19 Considerado el fundador del Estado alemn moderno
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Da igual lo fuerte que seas, pensar en el futuro siempre
genera incertidumbre. Y ese desconocimiento de lo que va a
pasar nos produce miedo a todos. El problema como de-
can Len Tolsti, Mark Twain y Nelson Mandela, entre
muchos otros surge cuando temes a determinadas cosas
que realmente no suponen ninguna amenaza. Resulta compli-
cado, pero debes ser capaz de descubrir los momentos en los
que conviene escuchar a tus miedos y los que, por el contra-
rio, toca ignorarlos. Si lo consigues, comprobars que t tam-
bin eres valiente: porque el valor no reside en la ausencia del
miedo, sino en la resistencia, la dominacin y el triunfo sobre
el mismo.
El futuro tiene muchos nombres: para los
dbiles es lo inalcanzable; para los
temerosos, lo desconocido y para los
valientes es la oportunidad.
Victor Hugo
Otra asombrosa historia que vale la pena conocer es la
de William Kamkwamba: un joven de Malawi que sufri en
sus carnes una de las peores sequas en la historia de su pas y
fue testigo de cmo miles de personas, incluso algunos de sus
familiares, moran de hambre. Su padre, que era agricultor,
haba perdido su nica fuente de ingresos; lo que les obligaba
a sobrevivir con solo una comida al da. Aunque la peor noti-
cia para William fue cuando se enter de que haba sido
expulsado del colegio por no poder pagar la cuota de escola-
ridad.
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William tena solo catorce aos, pero quera hacer algo
para ayudar a los suyos As que, decidi acudir a la "bibliote-
ca" y comenz a devorar libros de fsica, tecnologa y de todo
lo que pensaba que poda ofrecerle una solucin a su desespe-
rada situacin. Hasta que un da un libro llam su atencin:
en su portada apareca un molino de viento y, en l, ley una
interesante forma para obtener electricidad. Esa idea ilumin
su cabeza; ya que, en medio de tanta miseria una cosa era
abundante: el viento. Estudi detalladamente el funciona-
miento de los molinos y comenz a recorrer desguaces y
depsitos de chatarra con la intencin de conseguir las piezas
necesarias con las que construir el suyo propio: una rueda y
un dinamo de bicicleta, la batera de un coche, tubos de plsti-
co, madera de los rboles, etctera. Iba a encontrar utilidad y
aprovechar todo el material que encontrase en su camino.
Cuando cont su idea, la gente comenz a rerse y a
decirle que estaba chiflado. Pero ningn comentario iba a de-
sanimarle: estaba muy seguro de lo que iba a conseguir.
Quera demostrar que l tena razn: Saba que solo hacin-
dolo funcionar conseguira convencer a la gente de que no
estoy loco. Y, gracias a esa fuerza de voluntad, tres meses
despus su primer molino estaba terminado
Originaba la energa suficiente para encender cuatro
bombillas y dos radios en la casa de su familia. Eso fue en
2002, y en 2009 cuando explic su iniciativa en TED
contaba ya con cinco molinos de viento que generaban elec-
tricidad, pero, sobre todo, haban devuelto la esperanza a su
pueblo. De hecho, los vecinos, que tanto se haban redo al
principio, comenzaron a acudir regularmente a su casa para
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cargar la batera a sus telfonos mviles o para escuchar msi-
ca reggae en la radio.
William consigui despertar la esperanza en una aldea
sumida en la ms absoluta miseria porque eligi no quedarse
esperando a que su gobierno o algn grupo de ayuda acudie-
ran a su rescate. Se ha convertido en un modelo a seguir por
haber demostrado al mundo que hay que mantener la espe-
ranza mientras la voluntad est viva: no perdi tiempo lamen-
tndose, simplemente decidi encontrar soluciones; solucio-
nes que han trascendido fronteras y han llevado el desarrollo
a su pueblo. Ya que, tras conocerse su historia, surgi un
torrente de apoyo para l y para su prometedor trabajo; lo que
origin proyectos posteriores de potabilizacin del agua, pre-
vencin de la malaria, energa solar e iluminacin para las seis
viviendas que forman su complejo familiar, la construccin de
un profundo pozo de agua con una bomba solar para proveer
agua potable y, finalmente, un sistema de riego por goteo.
Michael Jordan afirmaba que existen tres tipos de
personas: los que quieren que algo ocurra, los que suean con
que pase y los que realmente consiguen que suceda. Segn
Henry Ford el ms numeroso es el de los que renuncian a
sus sueos. Pero, lo que es ms importante en cul de
los tres grupos ests t? Seguro que si te lo propones te
convertirs, antes o despus, en esa persona que consigue que
las cosas sucedan. En tu mano est atreverte a dar ese primer
paso y comprobar cmo, una vez que empieces, ya estars
ms cerca de conseguir conquistar grandes cotas, pero si nun-
ca te arriesgas te resultar completamente imposible.
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Todo el mundo falla alguna vez, los fallos
se pueden aceptar pero nunca podra
perdonarme el no haberlo intentado.
Michael Jordan
Tu eres el que creas tu propia vida a partir de lo que
imaginas, de tu talento, de las oportunidades que aprovechas
y las que dejas pasar. Eres el dueo de tu destino, como
deca William Ernest Henley en su poema: Invictus. Y eso era
algo que saba Abraham Lincoln cuando afirm aquello de
que todos los hombres nacen iguales, pero esa es la ltima
vez que lo son.
Por ello, si no eres capaz de ver el sentido a lo que
haces, es momento de ser valiente y replantearte si conviene
seguir igual o buscar un cambio de rumbo. Steve Jobs aconse-
jaba a los recin graduados de Stanford que se hicieran de vez
en cuando la siguiente pregunta: Si fuese el ltimo da de mi
vida, querra hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta
es "no" durante demasiados das seguidos, seguramente habr
algo que debas cambiar. Todos los miedos, prejuicios,
vergenzas y complejos que tenemos desaparecen cuan-
do vemos que nuestro camino llega a su fin: ya no hay
ms oportunidades de dejar las cosas para el da siguiente.
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Si todava no lo has encontrado sigue buscando y no te
conformes; y si ya lo has conseguido entonces tienes que
confiar en que lo que haces tendr sentido y tener fe en que
saldr bien. Pero esto no significa que tengas que dejarlo todo
para perseguir esos sueos. Siempre existir un riesgo en todo
lo que hagas. Por ello, si no puedes dedicar todo tu tiempo, al
menos, siempre podrs hacerlo en tus ratos de ocio. La nica
excusa que tienes para no intentar hacer cosas es la de ser pe-
rezoso.
Si tienes pereza no llegars muy lejos, pero
si realmente te apasiona y dedicas ese tiempo
que tengas disponible, comprobars
asombrado lo lejos que puedes llegar mientras
el resto se quedan tumbados en el sof.
En tu mano est que cuando tus das se terminen
no tengas que arrepentirte por no haberte atrevido;
por no haber vivido.
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CAPITULO VII
La confianza
Lo posible ya est hecho, entonces
hagamos lo imposible.
Platn
Henry Ford fue el responsable de que el coche se
convirtiera en un medio de transporte accesible y su uso se
fuera difundiendo por todo el mundo, pero reconoci
cuando ya haba triunfado y era una figura internacional
que si hubiera preguntado al principio a la gente por lo que
quera, todo el mundo le habra contestado que un caballo
ms rpido.
Una ancdota que plasma a la perfeccin la importancia
de confiar en uno mismo: debes ser capaz de escuchar las opi-
niones de los dems y aprender de la experiencia y de los
errores que otros cometieron, pero una vez que te hayas atre-
vido a dar el paso, tienes que creer en lo que haces y conse-
guir que no te afecten las crticas y comentarios que traten de
-
convencerte de que ests equivocado y nunca conseguirs
tener xito.
Steve Jobs responsable del lanzamiento de varios de
los productos ms exitosos de lo que llevamos de siglo: como
el iPod, el iPhone o el iPad coincida con Henry Ford cuan-
do afirmaba que la mayora de las veces la gente no sabe lo
que quiere hasta que se lo enseas. Si nadie tuviera una vi-
sin diferente y todos trabajramos bajo la asuncin de que
solo funciona aquello que es realmente aceptado, habra poca
esperanza para el progreso.
El hijo del viento, Carl Lewis, deca que no le
importaba que los cientficos asegurasen que es
imposible saltar ms de nueve metros porque son
ese tipo de pensamientos los que te ponen los
pesos en los pies.
No pas de 8,87, pero eso nunca le import.
No debes permitir que la incapacidad de los dems para
ver tus ideas consiga desanimarte. Como dijo Michael Jor-
dan
Si aceptas las expectativas negativas de los
dems nunca conseguirs cambiar los
resultados.
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79
El actor, Charlie Chaplin, afirmaba que el hombre
como individuo es un genio, pero los hombres en masa son
como monstruos sin cabeza. Una reflexin que personaliz
Galileo Galilei mejor que ningn otro genio a lo largo de la
historia: Galileo deca no sentirse obligado a creer que el mis-
mo Dios que nos haba dotado de razn, intelecto y capaci-
dad de juicio nos hubiera prohibido hacer uso de los mismos.
Y siguiendo ese principio fue capaz de contradecir y enfren-
tarse a los hombres ms sabios de su poca.
Son muchos los que prefieren guiarse por opi-
niones generales e ideas preconcebidas en lugar de
por su propio razonamiento.
Pensar como
coincidan en sealar
Edison Albert Einstein,
Henry Ford, y Warren
Buffet parece ser, en la
mayora de las ocasiones, el
trabajo ms difcil que
existe.
Quiz sea esa la razn por la que haya tan po-
cas personas que lo practiquen.
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Mantener la confianza en ti mismo ser, sin lugar a du-
das, un verdadero reto: los comienzos son siempre difciles y,
a veces, todo se complica; el tnel resulta ser ms largo de lo
que imaginabas y vivirs momentos en los que te ser impo-
sible ver la luz. Pero, ni siquiera en esas ocasiones debes per-
der la fe. Simplemente tienes que complementarla con buenas
dosis de paciencia; una virtud imprescindible para conseguir
lo que desees.
Lao-Ts deca ya hace ms de dos mil seiscientos aos
que la victoria ms importante es la que se consigue sobre
uno mismo. Debes aprender a silenciar cualquier voz interna
que te diga que no puedes hacer algo. Un pensamiento que ha
sido compartido por personajes tan diferentes como Napo-
len Bonaparte, Pablo Picasso y Lance Armstrong, por nom-
brar solo algunos. La seguridad y confianza son las virtudes
gracias a las cuales muchos de los genios han conseguido pa-
sar a la historia: Margaret Thatcher estaba convencida de
que una mujer poda entender y manejar los problemas del
pas mejor que los hombres; Bruce Lee estaba convencido
de que era cuestin de tiempo que se convirtiera en la mayor
estrella china en el mundo; Warren Buffett estaba conven-
cido de que iba a ser rico y Steve Jobs estaba convencido de
que el diseo era la caracterstica diferencial ms importante
de los productos tecnolgicos.
Todava no se han levantado las barreras
que le digan al genio: de aqu no pasars.
Ludwig van Beethoven
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En el ao 2005 el musculoso actor ingls, Daniel Craig,
fue el elegido para dar vida al mtico agente 007 en la pelcula
Casino Royal; una polmica decisin que desat al instante