Bon govern de les organitzacions obertes
¿La sociedad se ha hecho ingobernable a causa de las organizaciones?
Julen [email protected]
http://blog.consultorartesano.com
03/12/2013
Bon govern de les organitzacions obertes
Lo personal y lo profesional
1969
1981
Vida
1988
Psicología
¿?
+ información
http://blog.consultorartesano.com
ConsultoríaMejora
continuaPersonas
2003
PDCA
2003-2013
Paradoja
ActivismoExperimentar
RedColaboración
Bon govern de les organitzacions obertes 3
Tiempos convulsos y paradójicos
“Con la sociedad del conocimiento
estamos en una situación en la que ya
no ocurre que unos pocos actores
controlan casi todo, sino más bien que
muchos controlan más bien poco.”
Daniel Innerarity
“El progreso del conocimiento científico
y sobre todo su aplicación práctica
llevan consigo nuevos problemas
irresueltos, efectos secundarios y
riesgos. Desde este punto de vista, el
discurso científico produce ignorancia,
aunque sea certified ignorance.”
Bon govern de les organitzacions obertes 4
Bon govern
• Sistemas de gestión “avanzada”, sistemas que “certifican” y
“garantizan” que hacemos las cosas de una determinada
forma.
• ISO 9000, ISO 14000, ISO 18006, OSHAS 18000
• Sistemas basados en la desconfianza, que recupero a través
de “garantías” que tu sistema me ofrece.
• Pero la práctica no es el procedimiento.
• Somos personas, seres humanos quienes interpretamos el
procedimiento.
Eric Abrahamson
“El problema es que muchas organizaciones están sobreorganizadas”
Bon govern de les organitzacions obertes 5
http://www.flickr.com/photos/hetteix/6621162015/
Pierre Vivant
Bon govern de les organitzacions obertes 6
Organitzacions obertes
¿Apertura deseada o impuesta?
Gobierno abierto: Transparencia, Colaboración y Participación.
Barack Obamahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gobierno_abierto
¿Sabe la NSA que estamos hablando aquí de Obama?
Bueno, lo hacen por nuestra seguridad.
El índice de popularidad de Obama cae a su índice más bajo, 1/11/2013
http://www.aporrea.org/internacionales/n239113.html
Bon govern de les organitzacions obertes 7
El ICED sube a
máximos históricos
1024
Economía de la abundancia que se rige
por la paradoja de la elección
Bon govern de les organitzacions obertes 8
Conocimiento(datos + información)
Conocimiento(pensamiento + emoción + acción)
http://www.flickr.com/photos/martius/5530139880/
Bon govern de les organitzacions obertes 9
¿No sé?
¿No quiero?
¿No puedo?
Bon govern de les organitzacions obertes 10
http://www.flickr.com/photos/charlesgallant/5613529152/
Sharing, ¿por defecto o inducido? Pero
sharing. Solo tiene sentido si lo
compartes, si no, ¿para qué lo haces?
Bon govern de les organitzacions obertes 11
Entonces, ¿cómo se lleva a
cabo el buen gobierno de las
organizaciones abiertas?
5 sugerencias
Bon govern de les organitzacions obertes 12
Estás tratando con personas. Hagas lo que hagas, tu organización depende
de lo que ellas saben, de lo que quieren y de lo que puedan hacer.
Tenemos que dotar de más humanidad a nuestras organizaciones.
1
Bon govern de les organitzacions obertes 13
Tu organización es formal, pero está llena de vida que la desborda. No
podemos desperdiciar toda esa vida. Hay que proponer canales para que el conocimiento fluya. Luego, si se deja,
ya lo almacenaremos.
2
Bon govern de les organitzacions obertes 14
Busca complicidades. Tenemos que pasar de entender (conocimiento) a sobreentender (conocimiento
compartido). Hay que proponer no tanto conocimiento explícito sino tácito:
incomprensible, pero mágico y resolutivo.
3
Bon govern de les organitzacions obertes 15
En la economía del sharing tenemos que hacernos conscientes y
apropiarnos de esa actitud. Ya que como institución “nos están abriendo”
tenemos que aceptar nuestras vergüenzas y vulnerabilidades.
4
Bon govern de les organitzacions obertes 16
Teje red. Ahí está el futuro, en cooperación con personas y entidades
que aún no conoces. Repiensa tu actividad como conector porque de ahí surgen inmensas posibilidades. Como persona y organización, eres tú y tu
red.
5
Bon govern de les organitzacions obertes
Julen Iturbe-Ormaetxe
[email protected]://blog.consultorartesano.com
Si no nos vemos, nos leemos ;-)